1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Đơn vị kiến tập công ty tnhh sxtm xnk gốm sứ lý phát

14 6 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đơn vị kiến tập công ty tnhh sxtm xnk gốm sứ lý phát
Trường học Đại học Bình Dương
Chuyên ngành Kỹ thuật Công nghệ, Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Bình Dương
Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 586,89 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Untitled Phần 1 Thông tin chung về đơn vị kiến tập 1 1 Giới thiệu về công ty TNHH SXTM XNK Gốm Sứ Lý Phát * Công Ty TNHH SXTM XNK Gốm Sứ Lý PhátTên doanh nghiệp * Lý PhátGiám đốc hiện tại của doanh ng[.]

Trang 1

Phần 1.Thông tin chung về đơn vị kiến tập

1.1 Giới thiệu về công ty TNHH SXTM XNK Gốm Sứ Lý Phát

* Tên doanh nghiệp: Công Ty TNHH SXTM XNK Gốm Sứ Lý Phát

* Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp: Lý Phát

* Địa chỉ: Số 298/10, khu phố 2, Tân Định, Thị xã Bến Cát, Bình Dương

* Mã số thuế: 3700874898

* Ngày cấp giấy phép hoạt động: 01/02/2008

* Website: https://cong-ty-tnhh-sx-tm-xnk-gom-su-ly-phat.business.site/

1.2 Lịch sử phát triển

Với xuất phát điểm là lò gốm gia đình, lượng nhân công kiêm tốn, khi phát triển thành quy mô công ty TNHH Lý Phát với vài công nhân làm việc thường xuyên, công ty đã gặp khó khăn trong quá trình phát triển cũng như vươn lên khẳng định mình Có thể chia quá trình hoạt động của công ty ra thành các giai đoạn sau

*Giai đoạn 1: Từ năm 2008-2014

Vào thời kì đầu thành lập, vươn lên từ một cơ sở sản xuất nhỏ phải chịu nhiều áp lực về giá từ các phía cửa hàng bán lẻ, sản phẩm bị đẩy xuống giá thấp, lãi thu về không đáng là bao, công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong quá trình quản lý, các vấn đề về vốn Để doanh nghiệp hoạt động tốt, cần phải có thêm máy móc thiết bị phục vụ trong quá trình sản xuất

*Giai đoạn 2: Từ đầu năm 2015 đến nay

Từ bước khắc phục những khó khăn trong giai đoạn đầu thành lập

Trang 2

của mình Công ty có thêm nhiều đơn vị truyền thông, sản phẩm

vươn ra những thị trường tỉnh mới Các khoản vay ngân hàng có

nguồn chi trả, công ty dần đi vào quỹ đạo Công ty đã tạo được uy

tín về mặt chất lượng mặt hàng và khả năng đáp ứng các hợp đồng

sản xuất cho khách hàng Các hoạt động, các giá trị tạo ra của Công

ty tăng liên tục qua các năm

Tuy còn là một công ty non trẻ, ra đời và phát triển trong giai đoạn môi trường kinh doanh có những cạnh tranh gay gắt, vượt qua những khó khăn ban đầu, công

ty đã tạo được những bước tiến nhất định, từng bước khẳng định được vị trí của mình trên thương trường

Phần 2 Lĩnh vực kinh doanh 2.1 Các mặt hàng kinh doanh

Những sản phẩm gốm sứ Lý Phát luôn đa dạng về kiểu dáng và mẫu mã, từ dòng sứ gia dụng cho gia đình đến sứ văn phòng, khách sạn cho người tiêu dùng thỏa mái lựa chọn như bình trà sứ, ly sứ dưỡng sinh, nồi đất, chén sứ, đĩa sứ… Mỗi một sản phẩm đều là kết quả của sự sáng tạo giữa giá trị truyền thống lâu đời cùng phong cách hiện đại đem lại vẻ đẹp riêng biệt cả về hình dáng lẫn màu sắc, điều đó đã làm lên sự khác biệt của riêng gốm sứ Lý Phát

So với các thương hiệu khác, Lý Phát Ià nổi bật với các dòng gốm sứ được làm

từ vật liệu cao cấp, trải qua dây chuyền sản xuất hiện đại, công nghệ tiên tiến qua

sự nhào nặn tài hoa của nghệ nhân giàu kinh nghiệm sau đó được nung ở nhiệt độ cao trên 1350 C đồng thời có khả năng chịu được giao động nhiệt cao có độ sốco nhiệt từ 0-200 C Tạo ra các loại gốm sứ có thân sản phẩm cứng chắc, độ thấuo quang cao Đặc biệt, người tiêu dùng không chỉ bị mê hoặc bởi thiết kế đa dạng về kiểu dáng và họa tiết tinh xảo, mà chất lượng men bóng láng, có màu trắng trong không trầy xước, bám bẩn và dễ tẩy rửa mới là điểm sáng khác biệt làm nên thương hiệu Lý Phát Đó là kết quả của việc áp dụng công nghệ nano vào sản xuất,

Trang 3

hàng đầu, ưu tiên vấn đề an toàn sức khỏe, các sản phẩm gốm sứ Lý Phát 100% không chứa chì và cadmium dưới mức cho phép đã được trung tâm III kiểm chứng nên người tiêu dùng luôn yên tâm lựa chọn gốm sứ Lý Phát trong cuộc sống hàng ngày và làm quà tặng sang trọng cho dịp lễ

Trên đây là những thông tin về thương hiệu Lý Phát và hành trình giữ gìn văn hóa truyền thống qua các sản phẩm tinh xảo Có thể nói rằng, giá trị cốt lõi để Lý Phát phát triển rực rỡ như ngày hôm nay phải kể đến tầm nhìn to lớn của ông Lý Phát và niềm tâm huyết sâu đậm từ tình yêu chung thủy với đất khao khát đổi mới

và đi lên mỗi ngày Gốm sứ Lý Phát xứng đáng nhận được sự ủng hộ từ thị trường trong nước và quốc tế

Trang 4

( các sản phẩm thông dụng của công ty)

Trang 5

2.2 Mặt hàng xuất nhập khẩu quốc tế.

Công ty xuất khẩu các sản phẩm của công ty và được ủy thác nhập khẩu cho các đơn vị kinh tế trong nước khi có yêu cầu

(sản phẩm được quốc tế ưa chuộng của công ty)

Công ty hợp tác liên doanh, liên kết mở cửa hàng đại lí để giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm của công ty và sản phẩm liên doanh, liên kết với các đơn

vị trong và ngoài nước

Sản xuất các nghành nghề khác theo năng lực của công ty và nhu câu thị trường được pháp luật cho phép

Trang 6

Giám đốốc

Phó giám đốốc

Phòng kếố toán

và tài chính

Phòng hành chính

Phòng kỹỹ thu t ậ

và ki m tra chấốt ể

l ượ ng

Phòng s n xuấốt ả Phòng v t t ậ ư

thiếốt b ị

Phòng kinh doanh

Phần 3 Bộ máy tổ chức và quản lý sản xuất

Công ty Gốm Xứ Lý Phát là một đơn vị độc lập, sản xuất tập trung với

quy mô vừa, hoạt động hướng theo nền kinh tế thị trường có sự quản lý của

Nhà nước qua đó công ty đang xây dựng quản lý theo kiểu trực tuyến chức

năng từ phòng ban

(Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý sản xuất của công ty TNHH Lý Phát)

Ban quản trị bao gồm một giám đốc điều hành công ty theo chế độ thủ

tướng, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước pháp luật và

trước tập thể viên chức của công ty, một phó giám đốc hỗ trợ và phụ giúp

công việc cho giám đốc

Các phòng ban chức năng căn cứ vào nhiệu vụ đề xuất với ban giám

đốc công ty những chủ trương, biện pháp tăng cường quản lý sản xuất

kinh doanh và giải quyết các khó khăn xảy ra với công ty theo quyền hạn

và trách nhiệm của từng phòng ban

Trang 7

Nhiệm vụ chức năng của từng phòng ban:

 Phòng kế toán và tài chính: phòng này có trách nhiệm hạch toán

chi phí kinh doanh của công ty và xác định nhu cầu về vốn, báo cáo

các kết quả kinh doanh, tính lương công nhân viên, báo cáo cơ

quan thuế, đề ra những biện pháp chính xác để hỗ trợ cho việc sản

xuất kinh doanh hiệu quả hơn

 Phòng hành chính - Tổ chức: Có chức năng tham mưu cho giám

đốc về việc tổ chức bộ máy, việc quản lý lao động Chịu trách

nhiệm về đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho công nhân viên, tổ chức

tuyển dụng công nhân viên mới; sắp xếp và bố trí các vị trí ở các

phòng ban cho nhân viên, cũng như những sinh viên thực tập tại

Công ty Bên cạnh đó phòng này cũng có nhiệm vụ điều hành các

mối quan hệ giữa các bộ phận trong và ngoài công ty

 Phòng kỹ thuật và kiểm tra chất lượng: Chịu trách nhiệm về phần kỹ

thuật trong sản xuất dựa trên các kiểu mẫu kiểm tra chất lượng của sản phẩm, chịu trách nhiệm loại bỏ những sản phẩm không đạt yêu cầu khi đưa

ra thị trường, đưa ra những ý kiến chỉnh sửa sản phẩm sản xuất Kiểm tra chất lượng của nguyên vật liệu khi đưa vào sản xuất

 Phòng sản xuất: Theo dõi tình hình về sản xuất của công ty, đảm bảo các yếu tố về kỹ thuật, các hoạt động xuất nhập khẩu, các hoạt động nghiên cứu

để đổi mới sản phẩm, hoạt động đánh giá chất lượng sản phẩm, hoạt động vận chuyển sản phẩm đến với khách hàng, hoạt động quản lý sản phẩm theo đúng

Phòng vật tự thiết bị: dưới sự chỉ đạo trực tiếp từ ban giám đốc, có chức năng và nhiệm vụ cung cấp vật tư, trang thiết bị cho các phòng; Hỗ trợ, quản lý bảo trì, bảo dưỡng toàn bộ hệ thống trang thiết bị máy móc trong toàn công ty, nhằm đảm bảo chất lượng sản xuất đạt hiệu quả cao nhất

Trang 8

Phòng kinh doanh: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm, tìm hiểu thông tin về khách hàng để có chiến lược kinh doanh mới Phòng này cũng thực hiện việc xuất nhập khẩu sản phẩm và nhập các yếu tố sản xuất theo hợp đồng Tổ chức liên doanh, liên kết trong sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm; kinh doanh thương mại dịch vụ với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước nhằm thực hiện kế hoạch được giao

Các phòng chịu sự quản lý của giám đốc và phó giám đốc, các phòng chức năng

có nhiệu vụ riêng và có quan hệ mật thiết với nhau Sơ đồ chức năng quản lý của công ty áp dụng theo nguyên tắc tập trung, ban giám đốc giao trách nhiệm quản lý cho các trưởng từng phòng ban

Phần 4 Cơ hội làm việc của sinh viên tại doanh nghiệp

Các sinh viên tốt nghiệp cử nhân ngành Quản trị kinh doanh có thể đảm nhiệm tốt các vị trí sau tại công ty:

 Chuyên viên tại các phòng bộ phận chức năng như kinh doanh, kế hoạch, sản xuất

 Chuyên viên marketing, phát triển thị trường, hỗ trợ và giao dịch khách hàng

 Nhân viên/quản lý phòng kinh doanh xuất nhập khẩu/thương mại của các doanh nghiệp

Phần 5: Yêu cầu của doanh nghiệp đối với sinh viên tốt nghiệp

5.1 Chuyên môn vững vàng:

Tùy vào những tính chất công việc và ở phòng nào bộ phần nào, tuy nhiên nếu làm việc tại công ty thì tốt nghiệp ít nhất cao đẳng hoặc đại học có chuyên ngành liên quan về thiết kế, các khối nghành kỹ thuật, kinh tế

Yêu cầu về kiến thức:

Trang 9

- Tốt nghiệp ít nhất từ cao đẳng trở lên hoặc đại học với các chuyên ngành phù hợp với công ty

- Có trình độ chuyên ngành về các vị trí mình được ứng tuyển

- Cần nắm rõ các quy định về vị trí trúng tuyển

- Cần quan sát kĩ lưỡng trước khi đi xin việc

Yêu cầu về kỹ năng:

- Có trình độ về Tin học

- Có khả năng về ngoại ngữ tốt

- Kỹ năng mềm: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng ra quyết định,… hoặc kinh nghiệm ngoài xã hội

Ngoài kiến thức chuyên môn, công ty cũng yêu cầu khả năng về luật kinh tế để đáp ứng những yêu cầu tất yếu cho công việc về các vị trí xuất nhập khẩu

5.2 Thái độ làm việc

Yêu cầu về thái độ:

- Đi làm việc đúng giờ, ăn mặc gọn gàng lịch sự

- Ham học hỏi, tiếp thu những kiến thức chưa nắm rõ

- Thái độ tích cực trong công việc, hòa đồng với đồng nghiệp

- Có thái độ cầu tiến trong công việc

Ngoài ra hợp tác tích cực làm việc với các thành viên khác, tôn trọng, lắng nghe những ý kiến của sếp, đồng nghiệp nhằm trao dồi hoàn thiện bản thân hơn

Phần 6 Quy trình tuyển dụng và sự dụng lao động tại doanh nghiệp:

Công ty thường nhận các sinh viên thực tập để tìm kiếm đào tạo về sau tuyển dụng, việc thực tập tại công ty gốm xứ Lý Phát phải có sự giới thiệu từ trường đại học mình đang học, tác phong trong lúc thực tập phải đúng quy định của công ty Công ty luôn tạo điều kiện cho các sinh viên tham gia thực tập mang lại những trãi nghiệm, kinh nghiệp bổ ích cho từng sinh viên

Trang 10

6.1 Quá Trình tuyển dụng của Công Ty TNHH Gốm Xứ Lý Phát

( Quy trình tuyển dụng của Gốm Xứ Lý Phát )

* Thông báo tuyển dụng

Công ty đăng thông báo tuyển dụng ở những vị trí đang cần, qua các trang mạng tìm việc hoặc từ các trường đại học sau đó thu nhận và chọn lọc hồ sơ khi thông báo tuyển dụng xong, công ty sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về Tuy nhiên, không phải hồ sơ nào cũng phù hợp với yêu cầu công việc Chính vì lý

do này nên công ty phải chọn lọc hồ sơ, lựa chọn những hồ sơ phù hợp nhất cho vị trí công việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn

* Phỏng vấn

Sau khi đã nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên, bước tiếp theo của công ty là hẹn lịch phỏng vấn đối với những hồ sơ được lựa chọn Vòng phỏng vấn này sẽ giúp công ty xác định lại các thông tin trong hồ sơ của ứng viên, đồng thời cũng là cách

để tiếp tục loại những ứng viên không đạt yêu cầu

* Thử việc

Thông báo tuyển dụng

Phỏng vấn

Thử việc

Quyết định tuyển dụng

Trang 11

Mặc dù đã được tuyển dụng, nhưng các ứng viên phải phải trải qua giải đoạn thử thách, đó là giai đoạn thử việc Đây là khoảng thời gian mà ứng viên sẽ được tiếp xúc thực tế với công việc, là cơ hội để thể hiện khả năng, trình độ của mình có đáp ứng được nhu cầu công việc hay không Từ đó công ty đưa ra đưa ra quyết định cuối cùng

 Phúc lợi khi tham gia lao động ở công ty

- Tăng lương hằng năm

- Thưởng: 2 lần/năm

- Thưởng thâm niên: 4 năm, 8 năm, 12 năm

- Phép năm: 12 ngày phép / năm và được tăng thêm theo thâm niên gắn bó

- Khám sức khỏe định kỳ hàng năm

- Mua bảo hiểm tai nạn lao động cho nhân viên

- Trang bị bảo hộ lao động đầy đủ, đúng qui định pháp luật

* Quyết định tuyển dụng

Sau thời gian thử việc, nhà tuyển dụng ra đưa ra quyết định cuối cùng để chọn những ứng viên phù hợp nhất với công việc, và loại bỏ những ứng viên không đáp ứng được yêu cầu trong công việc Sau khi quyết định tuyển dụng, công việc cuối cùng trong quy trình tuyển dụng đó là ký kết hợp đồng, giải thích và trả lời các câu hỏi của ứng viên về các chế độ của công ty để ứng viên hiểu rõ

Phần 7 Bài học kinh nghiệm

Chuyến tham quan đã để lại rất nhiều ấn tượng cho chúng em (nói riêng) và tất cả sinh viên trường Đại học Thủ Dầu Một (nói chung), càng đặc biệt hơn khi đây là lần đầu tiên được tiếp cận với môi trường làm việc của hệ thống sản xuất của một công ty Đây là một chuyến đi thực tế đầy thú vị Một cơ hội được tham quan và hiểu biết hơn về nguồn gốc và nhiều lợi ích mà công ty mang lại Cám ơn

Trang 12

Khi tham gia vào buổi kiến tập nhận thức, chúng em có cơ hội rút ra những bài học cho riêng mình, góp phần giúp chúng em có cái nhìn tổng quan hơn về nghề nghiệp của mình trong tương lai:

- Lý thuyết và thực tiễn có sự khác nhau rất lớn, người có bản lĩnh thực sự mới có thể giải quyết tốt những vấn đề liên quan với công việc

- Ngành nghề mà mình học chưa hẳn là ngành mà mình sẽ làm và theo đuổi sau khi tốt nghiệp, nhất là đối với sinh viên Thủ Dầu Một, việc làm trái ngành đã và đang trở nên quen thuộc với các sinh viên

- Trong điều kiện làm việc của những người trong các bộ phận chế biến sản xuất rất cần sự năng động Kinh nghiệm làm việc là yếu tố cũng rất cần thiết khi tham gia vào hoạt động sản xuất công ty

- Trở lại với những vấn đề liên quan đến công ty, chúng em đánh giá sản phẩm gốm sứ của công ty thực sự là một sản phẩm đạt chất lượng cao

và mang lại càng ấn tượng hơn với cách mà công ty đưa thương hiệu của mình đến công chúng – người tiêu dùng, cách xử lí triệt để nguồn nước thải cuối cùng và tận dụng để tưới cây Thực tế, cách làm của công ty rất đáng để chúng em học hỏi và noi theo:

- Về hình thức quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng.

+ Thực hiện phát triển hệ thống tờ rơi, quảng cáo qua Tivi và Internet; tăng cường các chiến dịch quảng cáo

+ Phát triển hệ thống bán hàng tại các siêu thị, đặt chất lượng lên hàng đầu

- Về cách phát triển thương hiệu và hoạt động xã hội

+ Thực hiện tổ chức tham quan nhà máy

+ Tích cực nghiên cứu thêm về chất lượng, tăng cường kiểm soát các khâu sản xuất

Kì thực tập này tuy không dài nhưng những điều mà nó mang đến lại không hề nhỏ bé Em xin chân thành cám ơn ban lãnh đạo nhà trường, đoàn khoa kinh tế, quý công ty TNHH Gốm Xứ Lý Phát cùng giảng viên Nguyễn Thanh An đã mang

Trang 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO:

1. https://cong-ty-tnhh-sx-tm-xnk-gom-su-ly-phat.business.site/

3 Thu thập tại công ty TNHH Gốm Xứ Lý Phát

Ngày đăng: 20/02/2023, 14:46

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w