MÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ

MÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA KHOA HỌC CƠ BẢN

MÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ

HÌNH ROBOT TRANG TRÍ

Lớp học phần: DHCK17D Nhóm: 6

GVHD: Nguyễn Quang Vinh

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 9 năm 2022

CHƯƠNG 2

QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

2.1 GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ LẬP KẾ HOẠCH

Thu thập thông tin:

Khái niệm: Là một bản thảo gồm có tên kế hoạch, mục đích, các nhiệm vụ công việc và mục tiêu, thời gian thực hiện để đạt được các mục tiêu và mục đích đã đề ra

Xây dựng kế hoạch là xác định mục đích và mục tiêu cần phải đạt được là cái gì, phương pháp để đạt được các mục tiêu đó như thế nào

Tái sử dụng là hành động sử dụng lại sản phẩm hoặc vật liệu, sau khi vật liệu hoặc sản phẩm

đó đã hoàn thành chức năng ban đầu

Ống hút là đồ dùng dạng ống, giúp người dùng lấy đồ uống thuận tiện hơn, đưa thức ăn lỏng hoặc thức uống đến miệng, được làm từ nhiều loại vật liệu khác nhau như: nhựa, tre, kim loại Nhưng chủ yếu làm từ nhựa, gây ô nhiễm môi trường do đặc tính của nhựa

Mục đích:

1 Tận dụng những ống hút đã qua sử dụng để làm mô hình robot trang trí trong nhà, quán xá

2 Giảm rác thải nhựa để giúp trái đất ngày càng xanh

3 Tạo ra công việc mang đến thu nhập cho thợ thủ công nếu thành công

4 Giáo dục và tuyên truyền về việc bảo vệ môi trường cho mọi người

5 Giảm sự lãng phí và nguy hiểm cho các sinh vật trong môi trường

Phương pháp thu thập thông tin:

1 Phiếu tham khảo thu thập từ các trang web, thị hiếu của người sử dụng

2 Các số liệu từ các ủy ban bảo vệ môi trường về lượng ống hút bỏ đi sau khi sử dụng

3 Cách làm sản phẩm từ các trang hướng dẫn làm đồ thủ công, các hội nhóm làm đồ thủ công, hoặc những người đam mê về mô hình, thích lắp ghép hoặc vẽ để tìm ý tưởng

Liệt kê các câu hỏi:

1 Làm ra sản phẩm dễ không?

2 Nguồn nguyên liệu dễ tìm không?

3 Các biện pháp giúp cho sản phẩm đến tay người sử dụng dễ dàng?

4 Thời gian mà sản phẩm có thể sử dụng là bao lâu?

Mục tiêu

1 Hoàn thành công việc được phân công tốt và nhanh, giúp đỡ các thành viên khác trong quá trình hoàn thiện sản phẩm

2 Tìm hiểu thị hiếu người dùng thông qua việc phỏng vấn, tìm hiểu từ các hội nhóm, tìm nguồn nguyên liệu,

3 Mục tiêu nhóm: thiết kế được mô hình robot và hoàn thành mô hình robot theo đúng thời gian quy định( trước ngày 2/11/2022) và đảm bảo tiêu chí đã đề ra ( đủ 3 mô hình robot chiều cao ước lượng từ 40-70cm và chiều rộng 20-30cm… )

4 Tạo ra sản phẩm vừa giảm được ô nhiễm môi trường, vừa được sự ưa chuộng của người dùng

5 Tạo ra công việc cho các thành viên trong nhóm hoặc các thợ thủ công, người lao động thất nghiệp

6 Tuyên truyền thông điệp tốt đẹp, giáo dục các trẻ em về tầm quan trọng của bảo vệ môi trường

2.2 GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH CHI TIẾT VÀ HOÀN THIỆN KẾ HOẠCH

2.2.1 Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết:

a Xác định nội dung công việc, sắp xếp các thứ tự ưu tiên:

- Liệt kê các công việc:

+ Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý tưởng

mô hình thiết kế Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục và Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch

cụ thể là nhóm em chia ra 3 nhóm nhỏ để hoàn thành 3 con mô hình robot Phân chia nhiệm

vụ từng thành viên nhóm do Nguyễn Quang Phục phụ trách

+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế Nhóm 1 Nguyễn Hữu Sơn, nhóm 2 Đào Đăng Anh Tài, nhóm 3 Hồ Diên Thắng Trong đó mỗi nhóm thiết kế một mô hình riêng

để tăng tính sáng tạo cho từng thành viên nhóm

+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình robot Nhóm 1 Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, ,

Nguyễn Hữu Sơn thiết kế và lắp ráp mô hình robot Nhóm 2 Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, , Đào Đăng Anh Tài thiết kế và lắp ráp

mô hình robot Nhóm 3 Bùi Châu Thanh thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, ,

Hồ Diên Thắng thiết kế và lắp ráp mô hình robot

+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết kế Các bạn sẽ tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút đã sử dụng, cần thiết cho việc làm mô hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần

+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm Chia ra 3 nhóm (3 người/ nhóm) mỗi nhóm sẽ tạo 1 sản phẩm đúng hạn để cho các nhóm khác kiểm tra và góp ý trang trí, sửa chữa

+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý Tất cả các thành viên nhóm cùng góp ý và đưa ra nhận xét để giải quyết các về thẩm mĩ

+ Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm Trần Ngọc Lan Tâm sẽ phụ trách phần này

b Sắp xếp trình tự thực hiện:

- Quan trọng & khẩn cấp: Đối với những công việc này, bạn phải thực hiện ngay.

Ví dụ : Tìm ra ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế phải hoành thành trong thứ 3 tuần trước vì thứ 4 tuần trước chốt kế hoạch và thực hiện,

- Quan trọng & không khẩn cấp: Là những việc cần thiết phải làm nhưng không cần giải

quyết ngay

Ví dụ: Việc thu gom ống hút gồm 200 cái ống hút không cần phải hoàn thành trong 1 ngày

mà các bạn có thể chia ra mỗi lần lượm khoảng 30 cái/ lần mất khoảng 7 ngày để hoành thành

- Không quan trọng & khẩn cấp: Với những công việc như thế thì bạn có thể chọn

phương án là sử dụng sự trợ giúp của một ai đó

Ví dụ: Một bạn nào đó trong nhóm không giải quyết được vấn đề lắp ráp mô hình robot có thể nhờ một bạn nào đó trong nhóm hướng dẫn lắp ráp để có thể hoàn thành công việc một cách tối ưu nhất,

- Không quan trọng & không khẩn cấp: Với những công việc này thì bạn hãy thằng tay

loại bỏ nó khỏi danh sách việc cần làm Hoặc để đến cuối cùng, sau khi đã giải quyết các công việc ở trên

Ví dụ: Chơi 1 trân Liên Minh Huyền Thoại hoặc theo dõi 1 buổi stream của anh cường 7 núi sau khi làm xong công việc mình được giao để giải trí

Ví dụ: Một bạn trong nhóm đã sắp xếp thứ tự ưu tiên của các công việc cần làm trong nhóm

để thực hiện kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí:

- Quan trọng & khẩn cấp:

+ Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý tưởng

mô hình thiết kế

+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế

+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình robot + Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm

- Quan trọng & không khẩn cấp:

+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết kế + Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm

+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý

- Không quan trọng & khẩn cấp:

Chuẩn bị các dụng cụ cần thiết có việc thiết kế và lắp ráp như kéo, keo,…

- Không quan trọng & không khẩn cấp: Không có

2.2.1.2 Xác định về thời gian thực hiện

Xác định thời gian cho kế hoạch và thời gian cho các công việc cụ thể, chương trình hành động là việc cần thiết, giúp cho người thực hiện biết nên bắt đầu thực hiện công việc khi nào

là phù hợp và hoàn thành nhiệm vụ đúng tiến độ

Ví dụ: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí là kế hoạch ngắn hạn thời gian thực hiện dưới 1 năm, kế hoạch theo tuần cụ thể là 12 tuần( 10/08/2022 – 2/11/ 2022)

2.2.1.3 Nguồn lực thực hiện các công việc:

Nguồn lực thực hiện kế hoạch là các yếu tố như nhân sự, phương tiện kỹ thuật, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và nguồn tài chính Người xây dựng kế hoạch cần phải ước tính được các nguồn lực cần thiết, phân bổ các nguồn lực phù hợp và dự toán tổng thể kinh phí cho các nguồn lực đó

Ví dụ: Nhân sự các thành viên trong nhóm, phương tiện kỹ thuật các dụng cụ làm mô hình như kéo, kẽm làm khung, kiềm,…, máy móc thiết bị không có chủ yếu dùng não và kỹ thuật

để làm ra mô hình robot, nguyên vật liệu chủ yếu là ống hút đã qua sử dụng được thu gồm các quán nước,…, nguồn tài chính là tiền của các thành viên nhóm Dự đoán tổng kinh phí khoảng 200k/ robot

2.2.1.4 Cách thức thực hiện các công việc:

Lựa chọn phương pháp thực hiện cần xem xét các yếu tố môi trường hay thị trường, năng lực

cá nhân hay năng lực của nhóm, cũng như kinh nghiệm có được để chọn phương án thực hiện phù hợp nhất, tiết kiệm Đặc biệt phương án phải đảm bảo kết quả và thời gian hay tiến

độ công việc

Ví dụ: Năng lực của các thiết kế có thiết kế được sản phẩm hay không và nhóm trưởng đặt thời gian để các thiết kế hoàn thành sản phẩm

2.2.1.5 Phương thức kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch:

Là tất cả các thành viên nhóm kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch của nhóm Kiểm tra

về mặt mô hình robot đã hoàn thiện hay chưa? Đánh giá được bao nhiêu điểm và sau đó hoàn thiện kế hoạch

2.2.2 Giai đoạn hoàn thành kế hoạch:

- Hoàn thành bản thiết kế chi tiết: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí + Lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý tưởng

mô hình thiết kế

Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục và Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể là nhóm

em chia ra 3 nhóm nhỏ để hoàn thành 3 con mô hình robot Trong đó Nguyễn Quang Phục lên kế hoạch cụ thể và chi tiết phân công cho từng thành viên trong nhóm, thư kí Trần Ngọc Lan Tâm sẽ viết bản Word để dễ dàng cho các thành viên nhóm nhận công việc và có gì không hiểu công việc để có gì nhóm trưởng giải quyết vấn đề Chia ra 3 nhóm nhỏ trong đó: nhóm 1 do Nguyễn Hữu Sơn trưởng nhóm 1 gồm các thành viên Nguyễn Quang Phục, Nguyễn Hữu Quốc, Nguyễn Hữu Sơn, nhóm 2 do Đào Đăng Anh Tài nhóm trưởng 2 gồm các thành viên Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Trần Ngọc Lan Tâm, nhóm 3

do Hồ Diên Thắng làm nhóm trưởng nhóm 3 gồm các thành viên Hồ Diên Thắng, Phạm Xuân Sơn, Bùi Châu Thanh

+ Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế

Nhóm 1: Nguyễn Hữu Sơn có nhiệm vụ thiết kế mô hình robot và đảm nhận vai trò lắp ráp thành một robot hoàn chỉnh, nhóm 2 Đào Đăng Anh Tài có nhiệm vụ thiết kế mô hình robot

và đảm nhận vai trò lắp ráp thành một robot hoàn chỉnh, nhóm 3 Hồ Diên Thắng có nhiệm

vụ thiết kế mô hình robot và đảm nhận vai trò lắp ráp thành một robot hoàn chỉnh Trong đó mỗi nhóm thiết kế một mô hình riêng để tăng tính sáng tạo cho từng thành viên nhóm

+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình robot Nhóm 1 Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm ,

Nguyễn Hữu Sơn thiết kế và lắp ráp mô hình robot

Nhóm 2 Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm , Đào Đăng Anh Tài thiết kế và lắp ráp mô hình robot

Nhóm 3 Bùi Châu Thanh thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, , Hồ Diên Thắng thiết kế và lắp ráp mô hình robot

+ Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết kế Các bạn sẽ tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút đã sử dụng, cần thiết cho việc làm mô hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần Đồi với việc thu gom ống hút của nhóm 1 do Nguyễn Quang Phục thu gom, còn nhóm 2 là do Trần Ngọc Lan Tâm thu gom, nhóm 3 là do Bùi Châu Thanh thu gom

+ Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm

Chia ra 3 nhóm (3 người/ nhóm) mỗi nhóm sẽ tạo 1 sản phẩm đúng hạn để cho các nhóm khác kiểm tra và góp ý trang trí, sửa chữa Các nhóm sẽ hoàn thành thiện sản phẩm trước ngày 2/11/2022 Nếu các nhóm làm không được vấn đề gì hay thành viên nhóm gặp rắc rối

gì trong công việc sẽ báo cáo lên nhóm trưởng để hoàn thành công việc trong thời gian đã hoạch định mà nhóm đã đặt ra

+ Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý Tất cả các thành viên nhóm cùng góp ý và đưa ra nhận xét để giải quyết các về thẩm mĩ Mô hình nhóm 1 thì do nhóm 2 đánh giá và đưa ra nhận xét một cách khách quan về mô hình robot mà nhóm 1 đã hoàn thành và tương tự thì nhóm 2 sẽ

do nhóm 3 đánh giá và nhóm 3 sẽ do nhóm 1 đánh giá lại và tất cả các thành viên sẽ đánh giá lại 1 lần nữa về 3 sản phẩm mà nhóm làm ra và đưa ra ý kiến để cho nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục đưa ra quyết định cuối cùng

+ Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm

Trần Ngọc Lan Tâm sẽ phụ trách phần này Lan Tâm sẽ coi các sản phẩm có còn thiếu chi tiết nhỏ nào hay không? Để chỉnh sửa vào sản phẩm và bắt đầu hoàn thiện sản phẩm của các nhóm hay thêm vào một chút phụ họa vào làm tăng tính thẩm mĩ cho sản phẩm

+Xác định về thời gian thực hiện: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí

là kế hoạch ngắn hạn thời gian thực hiện dưới 1 năm, kế hoạch theo tuần cụ thể là 12 tuần (10/08/2022 – 2/11/ 2022)

+ Nguồn lực thực hiện các công việc:

Nhân sự các thành viên trong nhóm như Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi Châu Thanh thu gom ống hút, Nguyễn Quốc Sách, Phạm Xuân Sơn, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị dụng cụ làm mô hình, Nguyễn Hữu Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Hồ Diên Thắng thiết kế và làm mô hình

Phương tiện kỹ thuật các dụng cụ làm mô hình như kéo, kẽm làm khung, kiềm …, máy móc thiết bị không có chủ yếu dùng não và kỹ thuật để làm ra mô hình robot, nguyên vật liệu chủ yếu là ống hút đã qua sử dụng được thu gồm các quán nước,…, nguồn tài chính là tiền của các thành viên nhóm Dự đoán tổng kinh phí khoảng 200k/ robot

+ Cách thức thực hiện các công việc: Năng lực của các thiết kế có thiết kế được sản phẩm hay không và nhóm trưởng đặt thời gian để các thiết kế hoàn thành sản phẩm Các thành viên nhóm có ý thức hoàn thành tốt công việc của mình đúng thời hạn

+ Phương thức kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch: Là tất cả các thành viên nhóm kiểm tra, đánh giá và hoàn thiện kế hoạch của nhóm Kiểm tra về mặt mô hình robot đã hoàn thiện hay chưa? Đánh giá được bao nhiêu điểm và sau đó hoàn thiện kế hoạch

2.3 CÔNG THỨC THÀNH CÔNG TUYỆT ĐỈNH

Người thành công trong cuộc sống là những người luôn có mục tiêu rõ ràng trong công việc

và cuộc sống Từ những niềm tin và giá trị sống, chúng ta phải đặt ra mục tiêu rõ ràng Ví dụ: Mục tiêu đặt ra là thiết kế được mô hình robot, hoàn thành mô hình robot theo đúng thời gian quy định và đảm bảo các tiêu chí chung đã đề ra

Sau khi đã đặt ra mục tiêu rõ ràng, chúng ta phải lập ra kế hoạch và chiến lược cụ thể như: + Định hướng kế hoạch theo mục tiêu ban đầu đã đặt ra

+ Kế hoạch hướng về tương lai: Thiết kế và hoàn thành robot đúng hạn đã đề ra

+ Kế hoạch là sản phẩm trí tuệ: Tất cả các thành viên đưa ra ý tưởng, bàn bạc, phân tích để thống nhất ra sản phẩm

+ Kế hoạch là chuỗi các quyết định: Thông qua các buổi họp nhóm, dựa trên các quyết định

mà nhóm đưa ra kế hoạch chi tiết

+ Kế hoạch giúp đơn vị hoạt động hiệu quả: phân chia công việc cho từng thành viên một cách hợp lí, hiệu quả để giúp nhóm hoạt động trơn tru, tôi ưu nhân lực của thành viên trong nhóm

+ Kế hoạch có sự linh hoạt: Trong lúc thực hiện khó tránh khỏi các trục trặc, khi đó nhóm sẽ thay đổi phương án hợp lí nhanh chóng hơn

+ Kế hoạch có chức năng quản lí: Trong quá trình thực hiện sản phẩm, nhóm trưởng sẽ quan sát và đặt ra mốc thời gian hoàn thiện cho mỗi thành viên để quản lí thời gian một cách hợp lí

+ Kế hoạch là một quá trình liên tục: Sau khi hoàn thành công việc, cả nhóm sẽ cùng nhau kiểm tra và chỉnh sửa để đạt yêu cầu đã đặt ra

Sau khi lập ra kế hoạch và chiến lược rõ ràng, chúng ta phải bắt tay vào hành động:

Ví dụ: Cùng nhau thống nhất mô hình robot Chia công việc cho từng thành viên: Bạn A sẽ thu thập nguyên liệu, bạn B làm robot,…

Khi chúng ta hoàn thành mục tiêu không đúng thời hạn, hoặc không đúng kích thước đề ra ban đầu thì kế hoạch của chúng ta đã thất bại Khi đó chúng ta phải ra soát lại kế hoạch ban đầu của chúng ta, cùng nhau đánh giá xem những điểm bất hợp lí trong kế hoạch và điều chỉnh lại

Ví dụ: Trong lúc làm việc, nhóm đã không thống nhất kích thước cho robot, dẫn đến việc các khớp của robot không dính với nhau hoặc làm quá xấu Khi đó, phải làm lại robot khác nên

đã không hoàn thành đúng thời hạn đã đặt ra

Khi chúng ta thất bại, chúng ta phải cùng nhau ngồi lại xem xét nguyên nhân thất bại là gì, đưa ra phương án khắc phục những sai sót

2.4 PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 5W1H2C5M

1 Phân tích môi trường và mục tiêu (Why) thiếu swot

Nhựa là một chất liệu rất tiện dụng, dễ thao tác, giá thành rẻ… Tuy nhiên, sử dụng quá nhiều các vật dụng làm từ nhựa sau đó đào thải ra môi trường sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ tới thiên nhiên, hệ sinh thái và cả sức khỏe con người Trung bình mỗi năm, hơn 8 triệu tấn rác thải nhựa, trong đó có nhiều ống hút, trôi dạt ra đại dương, trở thành mối đe dọa đối với sự sống của các loài sinh vật biển, ngành thủy sản, du lịch biển và tổn thất đối với hệ sinh thái biển lên tới ít nhất 8 tỷ USD Chỉ riêng ở Mỹ, một ước tính cho thấy 500 triệu ống hút nhựa được sử dụng chỉ trong một ngày và theo nghiên cứu "Sản xuất, sử dụng, và số phận của tất

cả đồ nhựa từng được tạo ra" do Hiệp hội Nghiên cứu biển Hoa Kỳ thực hiện năm 2018 ước tính có tới 8,3 tỉ ống hút nhựa đang làm ô nhiễm gần như mọi bãi biển trên toàn thế giới, tái chế và sử dụng rác thái là một việc hữu ích góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường

Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm robot trang trí, ta thu gom những ống hút đã qua sử dụng

để làm robot không những góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường mà còn tạo ra những chú robot đẹp mắt, trang trí nhà cửa, quán xá thêm đẹp và sinh động hơn

2 Xác định nội dung công việc

Có 7 công việc chính :

1 Đầu tiên là lên kế hoạch cụ thể và phân chia nhiệm vụ từng thành viên nhóm để đem ra được ý tưởng mô hình thiết kế

2 Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế

3 Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để thiết kế các mô hình robot

4 Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng để lên thực hiện cho việc thiết kế

5 Phân chia công việc cho từng thành viên hoặc nhóm nhỏ để hoàn thiện sản phẩm

6 Đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý

7 Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm

3 Phân công thực hiện

- Nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục và Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể là nhóm em chia ra 3 nhóm nhỏ để hoànthành 3 con mô hình robot Phân chia nhiệm vụ từng thành viên

do Nguyễn Quang Phục

- Tìm ý tưởng mô hình robot và lên kế hoạch thiết kế Nhóm 1 Nguyễn Hữu Sơn, nhóm 2 Đào Đăng Anh Tài, nhóm 3 Hồ Diên Thắng Trong đó mỗi nhóm thiết kế một mô hình riêng

để tăng tính sáng tạo cho từng thành viên nhóm

- Nhóm 1 Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, ,

Nguyễn Hữu Sơn thiết kế và lắp ráp mô hình robot Nhóm 2 Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, , Đào Đăng Anh Tài thiết kế và lắp ráp

mô hình robot Nhóm 3 Bùi Châu Thanh thu gom ống hút đã qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị các công cụ cần thiết cho việc thiết như keo, kéo, kẽm, ,

Hồ Diên Thắng thiết kế và lắp ráp mô hình robot

- Lên kế hoạch thu gom những ống hút đã qua sử dụng Các bạn sẽ tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút đã sử dụng, cần thiết cho việc làm mô hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần

- Chia ra 3 nhóm (3 người/ nhóm) mỗi nhóm sẽ tạo 1 sản phẩm đúng hạn để cho các nhóm khác kiểm tra và góp ý trang trí, sửa chữa

- Tất cả các thành viên nhóm cùng góp ý đánh giá và đưa ra nhận xét góp ý nhận xét để giải quyết các về thẩm mĩ

- Trần Ngọc Lan Tâm sẽ phụ trách chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm

4 Xác định cách thức thực hiện

Tham khảo các nguồn từ internet, các video hướng dẫn trên mạng hoặc từ các nguồn như tài liệu hoặc tham khảo từ người có kinh nghiệm trong việc chế tạo mô hình robot để tìm ra cách thức thực hiện một mô hình robot

Tiêu chuẩn sau khi chế tạo ra được một mô hình robot có thể đứng được và làm trang trí

5 Xác định phương pháp kiểm soát và kiểm tra

Việc chế tạo mô hình robot có đặc tính là thân thiện môi trường, tạo ra một hình đẹp trang trí làm nổi bật một khoảng không trong phòng tạo nên vẻ đẹp cho một căn phòng

Để có thể đo lường được đặc tính của một sản phẩm thì cần phải đánh giá qua việc tạo ra sản phẩm, chất lượng sản phẩm như thế nào và có thể đem lại giá trị gì cho mình và có đạt được tiêu chuẩn như mình mong muốn hay không?

Quá trình thực hiện chế tạo thì cần được kiểm tra thường xuyên và theo dõi xuyên suốt quá trình thực hiện điều này sẽ đem lại cho kết quả như ý trong quá tình chế tạo

Các bước cần kiểm tra đó là quá trình chuẩn bị các dụng cụ để chế tạo robot như ống hút, dụng cụ cần thiết như kéo, keo dán và trong quá trình chế tạo mình cần kiểm tra tỉ mị từng

bộ phận chế tạo và quá trình lắp ráp để tạo ra mình hoàn chỉnh

Tần suất kiểm trong quá trình làm thì mình cần kiểm tra tất cả các chi tiết và cần kiểm tra mỗi khi lắp ráp vào nhau, việc kiểm tra cần được thực hiện xuyên suốt trong quá trình làm

Về việc kiểm tra thì theo từng nhóm là thì mình cần chia người ra kiểm tra từng chi tiết để có thể tạo ra được một mô hình hoàn chỉnh

Trong quá trình kiểm tra thì những điểm trọng yếu như các khớp khi ghép các chi tiết như tay, chân vào thân của robot mình cần kiểm tra kĩ để xem có hoạt động được không và có thể thăng bằng được hay không ? Kích thước, cách trang trí có đảm bảo thẩm mĩ hay không ?

6 Xác định các nguồn lực khác

Man: Những người thực hiện bao gồm tất cả các thành viên trong nhóm thực hiện quá trình

chế tạo Người kiểm tra sẽ là nhóm trưởng

Money: Việc tái chế mô hình từ ống hút thì ống hút trong quá trình làm thì mình thu gom các

ống hút qua sử dụng sẽ không tốn chi phí để mua Và các vật dụng khác như dao, kéo, keo dán thì ai có mình sẽ mang theo hoặc chi phí tốn kém phần này nằm trong khoảng 100k Trong quá trình chế tạo nếu có phát sinh thêm chi phí cũng dao động trong khoảng tầm 50-100k

Material: Nguyên vật liệu mình cần tìm ra được các ống hút đạt tiêu chuẩn để có thể thuận

lợi trong quá trình chế tạo Về phần ống hút thì đã phân chia người thu gom lại và cuối cùng

là trở về trường để có thể thực hiện được quá trình chế tạo

Machine: Các phương pháp công nghệ như việc sử dụng các phần mềm như word, excel

hỗ trợ trong quá trình làm

Method: Trong quá trình làm thì nghe theo sự phân công của nhóm trưởng mỗi người trong

nhóm sẽ làm từng việc được phân công cụ thể để có thể tạo ra được mô hình như mình mục tiêu nhóm đề ra

Kế hoạch phân công thực hiện công việc/nhiệm vụ

Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí

Mục tiêu:

Nhiệm vụ TT Nội T T T T T T T T T T T T Mức độ ưu tiên (A hoặc B hoặc C)