Mô tả vắn tắt nội dung học phần Môn học bao gồm 8 chương nhằm trình bày các kiến thức về hoạch định dự án, các qui trình phát triển, phân tích cạnh tranh, yêu cầu doanh nghiệp, kiến trú
Trang 11
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC ĐẠI HỌC
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
DQT0260 – QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN –
INFORMATION SYSTEM MANAGEMENT & PRACTICES
1 Thông tin về học phần
1.1 Số tín chỉ: 3 (2 TC lý thuyết + 1 TC thực hành/thí nghiệm/đồ án)
1.2 Số tiết và/hoặc số giờ đối với các hoạt động học tập:
- Số tiết lý thuyết trên lớp: 30
- Số tiết thực hành, thực tập trên lớp (thảo luận, làm bài tập, làm đồ án, làm thí nghiệm …:
30
- Số giờ kiến tập, thực tập tại doanh nghiệp, làm tiểu luận, bài tập lớn, làm đồ án, đồ án/khoá luận tốt nghiệp (hoạt động thực tiễn ngoài lớp học): 0
- Số giờ tự học của sinh viên: 75
1.3 Học phần thuộc khối kiến thức:
Kiến thức giáo dục
Bắt buộc Tự chọn Kiến thức cơ sở ngành Kiến thức ngành
Bắt buộc Tự chọn Bắt buộc Tự chọn
1.4 Học phần tiên quyết: Không
1.5 Học phần học trước:
- Nhập môn quản lý hệ thống thông tin (Introduction to Information System Management)
- Kỹ nghệ lấy yêu cầu doanh nghiệp (Requirement Engineering)
1.6 Học phần được giảng dạy ở học kỳ: 2 Khóa: …
1.7 Ngôn ngữ và tài liệu giảng dạy: Giảng bằng Tiếng Việt và tài liệu học tập chính (slides bài giảng, bài đọc, giáo trình chính, bài tập) bằng Tiếng Anh
1.8 Đơn vị phụ trách:
Trang 22
- Bộ môn/Ngành: Hệ Thống Thông Tin
- Khoa: Công Nghệ Thông Tin
2 Mục tiêu và kết quả học tập mong đợi
2.1 Mục tiêu của học phần
Môn học nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản liên quan đến thực hiện và quản lý dự
án hệ thống thông tin và rèn luyện cho sinh viên các kỹ năng kỹ năng tổ chức, lên kế hoạch và quản lý dự án, kỹ năng viết các tài liệu liên quan và các kỹ năng thương lượng, cộng tác với các bên liên quan trong quá trình phát triển dự án
2.2 Chuẩn đầu ra của học phần và ma trận tương thích giữa CĐR học phần (CELO) với CĐR chương trình đào tạo (ELO):
Hoàn thành học phần này, sinh viên có khả năng:
CĐR của CTĐT Kiến thức
CELO 1
Vận dụng các định nghĩa, khái niệm về vòng đời dự án, và các nguyên tác quản lý dự án vào công tác quản lý một dự án hệ thống thông tin
ELO2
CELO 2 Phân tích được được vai trò, trách nhiệm, quyền hạn của các bên
tham gia vào dự án, cụ thể là dự án phát triển HTTT
ELO3
CELO 3 Hiểu được các phương pháp quản lý dự án công nghệ thông tin
hiện đại như các phương pháp Agile
ELO3, ELO4
Kĩ năng
CELO 4 Áp dụng được công nghệ vào trong công tác quản lý dự án một
cách thành thạo dưới sự hướng dẫn của GV
ELO8
CELO 5 Vận dụng các kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm và xử lý tình
huống nhằm giải quyết các vấn đề trong dự án HTTT
ELO6
Năng lực tự chủ và trách nhiệm
CELO 6
Ý thức tốt về đạo đức kinh doanh Tôn trọng pháp luật, xây dựng và phát triển doanh nghiệp trong khuôn khổ pháp luật; Có tinh thần hợp tác tốt và ý thức trách nhiệm cao trong công việc đảm nhận
ELO10
2.3 Ma trận mức độ đóng góp của học phần cho Chuẩn đầu ra của CTĐT (ELOs)
TT Mã học
phần
Tên học phần
Số
trách nhiệm
Trang 33
chỉ ELO
1
ELO
2
ELO
3
ELO
4
ELO
5
ELO
6
ELO
7
ELO
8
ELO
9
ELO
10
ELO
11
ELO
12
- N: Không đóng góp (none supported)
- S: Có đóng góp (supported)
- H: Đóng góp quan trọng (highly supported)
3 Mô tả vắn tắt nội dung học phần
Môn học bao gồm 8 chương nhằm trình bày các kiến thức về hoạch định dự án, các qui trình phát triển, phân tích cạnh tranh, yêu cầu doanh nghiệp, kiến trúc, thiết kế, triển khai và tích hợp hệ thống thông tin và rèn luyện cho SV các kỹ năng liên quan đến công tác quản lý một dự án hệ thống thông tin Song song đó, môn học tích hợp giảng dạy các kỹ năng tư duy như phản biện, giải quyết vấn đề
và kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm
Các chương chính trong môn học bao gồm:
1 Tổng quan
2 Khởi động các giải pháp cho HTTT
3 Hoạch định HTTT
4 Ước tính dự án HTTT
5 Quản lý rủi ro và vấn đề
6 Quản lý thời gian và nguồn lực
7 Giám sát và theo dõi giá trị thu được dự án
8 Phương pháp quản lý dự án hiện đại
4 Phương pháp giảng dạy và học tập
4.1 Phương pháp giảng dạy
Các phương pháp sau được sử dụng trong quá trình giảng dạy:
- Thuyết giảng
- Thảo luận / thảo luận theo nhóm
4.2 Phương pháp học tập
Các phương pháp học tập gồm:
- Sinh viên tự đọc tài liệu, phát triển giả thuyết và câu hỏi liên quan
- Sinh viên tham gia nghe giảng, thảo luận nhóm
- Sinh viên được khích lệ sử dụng tổng hợp các kiến thức từ các môn học khác và những trải nghiệm trong cuộc sống để đề xuất giải pháp cho vấn đề (hoặc giả định) được đặt ra
5 Nhiệm vụ của sinh viên
Nhiệm vụ của sinh viên như sau:
Trang 44
- Chuyên cần: Sinh viên được khuyến khích dự lớp đầy đủ và hoàn thành các tác vụ được giao
- Chuẩn bị cho bài giảng: Sinh viên phải đọc các bài viết liên quan do giảng viên cung cấp, chuẩn bị báo cáo, bài thuyết trình khi được yêu cầu
- Tham dự thi cuối khoá là điều kiện bắt buộc
6 Đánh giá và cho điểm
6.1 Thang điểm
Thang điểm 10 và quy đổi thành thang điểm chữ theo Quy chế đào tạo tín chỉ hiện hành của Trường Đại học Văn Lang
6.2 Rubric đánh giá
Các tiêu chí và trọng số điểm đối với từng nội dung cần đánh giá được trình bày trong Phần phụ lục đính kèm Đề cương chi giờ này
6.3 Kế hoạch đánh giá và trọng số thành phần đánh giá
Bảng 1 Trọng số thành phần đánh giá của học phần
TT Thành phần Trọng số (%) Ghi chú
Bảng 2 Ma trận đánh giá Kết quả học tập mong đợi (KQHTMĐ) của học phần
CELOs
Phương pháp đánh giá
CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ
THỜI ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
Bài tập cá nhân Bài tập nhóm Thi cuối kỳ
(50%)
- Bài tập cá nhân
- Bài tập nhóm
- Thi cuối kỳ
- Hằng tuần
- Tuần 5 / tuần
9
- Cuối khóa
- Bài tập cá nhân
- Bài tập nhóm
- Thi cuối kỳ
- Hằng tuần
- Tuần 5 / tuần
9
- Cuối khóa
- Bài tập cá nhân
- Bài tập nhóm
- Thi cuối kỳ
- Hằng tuần
- Tuần 5 / tuần
9
- Cuối khóa
Trang 66
A/ Các nội dung chính trên lớp: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Introduce Information System Management concepts
- Explain different types of Information Systems
- Discuss the business environment of the 21st century
- Describe the IT management skills needed to succeed
- Explain the roles, responsibilities and authorities in information
technology
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 1: Chapter 1 of textbook: Introduction to Project
Management
CELO1 CELO2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
1 L1: Overview
2 Reading & Summerizing: Chapter 1 of textook: Introduction to
Project Management
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 1:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
2
Chương 2: Organizing Solution & Initiate Information System Project
A/ Các nội dung chính trên lớp: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Describe roles, responsibilities, and authorities in IT applications
development
- Describe the structure of IT development projects
- Explain the Information System Lifecycle phases
- Provide the benefits and actual practices in IT industry
- Describe the “Set-up” for an IT project
- Explain the activities that must be in place before project starts
- Map the Information Systems life cycle to Project life cycle
- Prepare students to participate in initiating an IT project
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 2: Part 1- Chapter 6 of Project Management for
Information Systems (5th edition): Development Life cycles and
approaches
CELO1 CELO2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
1 L2- Organizing Solutions & Initiate Information System Solution
2 Reading & Summerizing 2: Part 1- Chapter 6 of Project Management
for Information Systems (5th edition): Development Life cycles and
approaches
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 2:
Trang 77
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
3
Chương 3: Information System Planning
A/ Các nội dung chính trên lớp: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Explain the IT project Life cycle
- Describe the IT project planning activities
- Explain the benefits of upfront planning processes
- Describe IT value and its contribution
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 3: Chapter 5 of the textbook: Project Scope Management
CELO1 CELO2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
- L3 - Information System Planning
- Reading & Summerizing 3: Chapter 5 of the textbook: Project Scope
Management
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 4:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
4
Chương 4: Information System Project Estimate
A/ Các nội dung chính trên lớp: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Explain the importance of project estimates
- Describe the process of project estimating based on activities
- Discuss estimating issues
- Prepare students to participate in project estimate activities
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 4 - Chapter 6 of the textbook: Project Time Management
CELO1 CELO2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
- L5_ Information System Project Estimate
- Reading & Summerizing 4 - Chapter 6 of the textbook: Project Time
Management C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 4:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
4 Chương 5: Risk and Issue management
Trang 88
A/ Các nội dung chính trên lớp: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Introduce the concept of Risk Management;
- Describe project risks and issues in IT projects;
- Describe risk management processes and practices;
- Prepare students to manage project risks via checklists
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 5: Chapter 11 of the textbook: Project Risk Management
CELO1 CELO2
B/ Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
- L5_Risk and Issue management
- Reading & Summerizing 5: Chapter 11 of the textbook: Project Risk
Management C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 5:
Phương pháp đánh giá:
- Bài tập cá nhân
- Thi cuối kỳ
6
Chương 6: Time and Resource Management
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Explain the concept of time and resource management
- Describe the concept of task implementation & critical path
- Explain the issues with scheduling and iterative planning
- Prepare student to manage project time & resources
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 6 - Part 2 – Chapter 6 of Project Management for
Information Systems (5th edition): Project Planning: Scheduling and Resourcing
CELO1 CELO2
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (6 giờ)
- L6_ Time and Resource Management
- Reading 6 - Part 2- Chapter 6 of Project Management for
Information Systems (5th edition): Project Planning: Scheduling and Resourcing
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 6:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1,3
7
Chương 7: Project Monitoring & Project Tracking Earned Value
A Nội dung làm việc: (6 giờ)
Nội dung GD lý thuyết:
- Explain the project monitoring and tracking
CELO1 CELO2
Trang 99
- Explain the typical issues when monitoring an IT project
- Describe the project management process
- Prepare students to participate in project monitoring activities
Nội dung seminar/thảo luận:
- Reading 8- Chapter7 of the textbook: Project Cost Management
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (12 giờ)
- L9.1_Project Monitoring
- Reading & Summerizing 8 - Chapter 11 of the textbook: Chapter7 of
the textbook: Project Cost Management
- Lecture9.2: Project Tracking Earned Value
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 7:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
8
Chương 8: Advanced Project Management
A Nội dung làm việc: (6 giờ)
- Agile Overview
- Agile components
- Agile journey
- Scrum methodology
CELO1 CELO2 CELO3
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (12 giờ)
- Reading: Agile 101
- Reading: Scrum
C/ Đánh giá kết quả học tập trong Chương 8:
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1, 3
8.2 Phần thực hành
HP
1
Bài 1 – Case Study Analysis
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
- Phân tích các quyết định lựa chọn giải pháp: “Make or Buy a Solution”
- Thảo luận và phản biện các ý kiến
CELO4 CELO5 CELO6
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (1,5 giờ)
- Chuẩn bị tài liệu phân tích ưu nhược điểm của từng phương pháp
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 2
Trang 1010
HP
2
Bài 2 – Business Case Analysis
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
- Phân tích yêu cầu đồ án nhóm
- Lập kế hoạch thực hiện đồ án
CELO4 CELO5 CELO6
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (1,5 giờ)
- Đọc Yêu cầu đồ án nhóm
- Chuẩn bị danh sách và kế hoạch làm việc nhóm
- Phân công vai trò và trách nhiệm trong nhóm dự án
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 2
3
Bài 3 – Planning with Microsoft Project
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
- Thực hành lập kế hoạch với Microsoft Project
CELO4 CELO5 CELO6
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (1,5 giờ)
- Cài đặt phần mềm Microsoft Project
- Lập Work Breakdown Structure của dự án
- Lập kế hoạch dự án trên giấy
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 2
5-6
Bài 4 - Teamwork Presentation #1
A Nội dung làm việc: (9 giờ)
- Thuyết trình báo cáo theo nhóm ngẫu nhiên
- Hỏi đáp và phản biện
CELO1 CELO2 CELO4 CELO5 CELO6
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (4,5 giờ)
- Chuẩn bị bộ tài liệu báo cáo bao gồm: Tài liệu trình bày, tài liệu nộp (Word)
- Luyện tập trình bày và vấn đáp
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 2
9
Bài 6 - Teamwork Presentation #2
A Nội dung làm việc: (6 giờ)
- Thuyết trình báo cáo theo nhóm ngẫu nhiên
- Hỏi đáp và phản biện
CELO1 CELO2 CELO3 CELO4
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (3 giờ)
- Chuẩn bị bộ tài liệu báo cáo bao gồm: Tài liệu trình bày, tài liệu
Trang 1111
HP
nộp (Word)
- Luyện tập trình bày và vấn đáp
CELO5 CELO6
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Bài tập nhóm
10
Bài 5 – Agile Planning Practicing
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
- Giới thiệu các phương pháp quản lý dự án mới trong ngành công nghiệp: Agile, Scrum
- Thực hành lên kế hoạch với Planning Poker
CELO1 CELO2 CELO3
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (1,5 giờ)
- Đọc tài liệu
- Làm bộ Planning Poker
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 1
10
Seminar: Final Review
A Nội dung làm việc: (3 giờ)
- Ôn tập cuối kỳ
CELO1 CELO2 CELO3 CELO4 CELO5 CELO6
B Các nội dung cần tự học ở nhà: (1.5 giờ)
- Review các nội dung đã học
C Đánh giá kết quả học tập
Phương pháp đánh giá:
- Rubric 3
9 Yêu cầu của giảng viên đối với học phần
- Phòng học: Phòng học lý thuyết
- Phương tiện phục vụ giảng dạy: Máy chiếu, Micro, Bút bảng
10 Biên soạn và cập nhật đề cương chi giờ
10.1 Đề cương được biên soạn vào năm học: 2018 – 2019
10.2 Đề cương được chỉnh sửa lần thứ: 5
10.3 Nội dung được chỉnh sửa, cập nhật, thay đổi ở lần gần nhất: thay đổi theo mẫu BM08