TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP 3 Phân tích quy trình sản xuất tại công ty TNHH Diamond Họ và tên sinh viên Phạm Xuân Tài Mã số sinh viên 1923401010823 Lớp D19QT01 Ngành QUẢN[.]
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên HD: Phạm Thị Thanh Thủy
Bình Dương, ngày 12 tháng 7 năm 2022
Trang 2THÔNG TIN THỰC TẬP
1 Đơn vị thực tập: CÔNG TY DIAMOND VIETNAM CO., LTD
2 Bộ phận thực tập: Bộ phận sản xuất công ty DIAMOND VIETNAM CO., LTD
3 Nhiệm vụ thực tập: Tham quan, tìm hiểu quy trình sản xuất tại công ty DIAMOND
VIETNAM CO., LTD
4 Thời gian thực tập: 30/05/2022 – 03/07/2022
Trang 3MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1 Lý do chọn đề tài: 1
2 Mục tiêu nghiên cứu 1
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
4 Phương pháp nghiên cứu 1
5 Kết cấu đề tài 2
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 3
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty DIAMOND VIETNAM CO., LTD 3
1.2 Nhiệm vụ và chức năng, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp 3
1.3 Tổ chức bộ máy của công ty 4
1.4 Tổng quan về tình hình nhân sự của doanh nghiệp 6
1.5 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp 7
CHƯƠNG 2 : MÔ TẢ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH DIAMOND 9
2.1 Cơ sở lý thuyết 9
2.2 Giới thiệu về bộ phận thực tập 11
2.3 Phân tích quy trình sản xuất giày dép tại doanh nghiệp 13
2.3.1 Mô tả quy trình 13
2.3.2 Phân tích từng chỉ tiêu của quy trình 14
2.4 Ưu điểm 18
2.5 Nhược điểm – nguyên nhân 19
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH DIAMOND 20
3.1 Đề xuất / kiến nghị 20
3.2 Kết Luận 20
TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Qúy cô cô Khoa Kinh Tế trường Đại học Thủ Dầu Một, đặc biệt là các thầy cô, đã tận tình hướng dẫn truyền đạtnhiều kiến thức và bài học hay, kinh nghiệm quý báu để cho em làm nền tảng cuộcsống và công việc sau này
Và để hoàn thành chuyên đề thực tập này em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến côPhạm Thị Thanh Thủy đã nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ để em có thể thực hiện tốt bàibáo cáo Bên cạnh đó em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban giám đốc công tyDIAMOND VIETNAM nói chung, các anh chị phòng sản xuất nói riêng đã tạo điềukiện cho em được thực tập tại Qúy Công ty, cung cấp dữ liệu để em có thể hoàn thànhbài báo cáo, giúp em nắm bắt và hiểu thêm về công tác kế toán trong khoảng thời gian
4 tuần vừa qua
Bước đầu đi vào thực tế, với kiến thức kỹ năng còn nhiều hạn chế và thời gian thựctập ngắn nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Tất cả ý kiến đóng góp, chỉ dạy của
cô cô và các anh chị trong công ty sẽ vừa giúp em hoàn thiện bài báo cáo để nó có ýnghĩa hơn, vừa là hành trang quý báu giúp em bổ sung kiến thức, có thêm nhiều kinhnghiệm trong công việc sau này
Cuối cùng em xin chúc Qúy cô khoa Kinh tế - Trường Đại học Thủ Dầu Một, đặc biệt
là cô Phạm Thị Thanh Thủy dồi dào sức khỏe, công tác tốt, thành công trong sự nghiệptrồng người của mình Đồng thời, em cũng kính chúc Qúy Công ty ngày càng pháttriển lớn mạnh và luôn giữ vị trí cao trên thương trường
Bình Dương, tháng 07 năm 2022
Sinh viên thực tậpPhạm Xuân Tài
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài:
Ngày nay phân tích quy trình sản xuất là việc làm không thể thiếu đối với cácnhà quản trị doanh nghiệp Phải thường xuyên kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp, tìm ra mặt mạnh để phát huy và mặt yếu để khắc phục Phải tìmhiểu, phân tích sản phẩm để có định hướng phát triển trong tương lai Qua phân tíchquy trình sản xuất giúp các nhà quản trị hiểu rõ về chính sản phẩm của mình và có sựhiểu biết về đối thủ cạnh tranh của mình Từ đó, nhà quản trị đưa ra quyết ñịnh nên sảnxuất sản phẩm gì? Sản xuất cho ai? Và khi nào sản xuất? đấy là sự lựa chọn mang tínhchất quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp
Với kiến thức tích lũy được sau ba năm đại học cũng như được tìm hiểu và tiếpxúc với thực tế quy trình sản xuất tại Công ty TNHH Diamond Việt Nam tại BìnhDương trong thời gian 1 tháng thực tập đã giúp em biết được một công ty trên thực tếhoạt động là như thế nào, đặc biệt là những thành quả mà Công ty đạt ñược nên emquyết định chọn đề tài “Phân tích tình hình hoạt ñộng kinh doanh của Công ty TNHHDiamond Việt Nam” Do kiến thức thực tế cũng như kinh nghiệm bản thân còn hạnchế nên đề tài sẽ không tránh khỏi những sai sót rất mong được sự góp ý và giúp đỡcủa quý cô, anh chị và các bạn để đề tài được hoàn thành tốt
2 Mục tiêu nghiên cứu
Tìm hiểu, phân tích quy trình sản xuất và xác định kết quả sản thành phẩm tạicông ty góp phần củng cố kiến thức còn thiếu sót và tiếp cận thực tế cách làm của nhânviên sản xuất, tìm ra những giải pháp nhằm mục đích có thể tăng doanh thu hơn và cóthể giảm chi phí để mang lại kết quả kinh doanh như mong đợi
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng: Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh
3.2 Phạm vi nghiên cứu:
-Không gian: Công ty TNHH DIAMOND VIETNAM CO., LTD
- Thời gian: Tìm hiểu vấn đề và số liệu quy trình sản xuất thành phẩm
4 Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, trong đó phương pháp thống
kê mô tả và quan sát được sử dụng dựa trên các số liệu thứ cấp được thu thập từ các
Trang 6nguồn chính thức của công ty và các nguồn từ các số liệu thống kê, bày báo cáo, cácnguồn dữ liệu từ Internet.
5 Kết cấu đề tài
Kết cấu đề tài sẽ gồm 3 chương:
Mở đầu
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty DIAMOND VIETNAM CO., LTD
Chương 2:Mô tả và Phân tích tình hình quy trình sản xuất tại công ty TNHH Diamond
cho sản phẩm giày dép
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình sản xuất của công ty TNHH
Diamond
Kết luận
Trang 7CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty DIAMOND VIETNAM CO., LTD
Công ty thuộc loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn 100% vốn nước ngoài đượcthành lập tại Việt Nam với thời gian hoạt động là là 50 năm theo giấy phép đầu tư số190/GP-KCN-BD do Ban Quản lý các Khu công nghiệp Bình Dương cấp ngày 13tháng 11 năm 2002, cùng các giấy phép điều chỉnh và được thay thế bởi giấy chứngnhận đầu tư số 462043000251 do Ban quản lý các Khu công nghiệp Bình Dương cấpngày 06 tháng 09 năm 2007 và được thay thế bởi giấy chứng nhận đăng ký đầu tư với
mã số dự án 6560638410 chứng nhận thay đổi lần thứ tám vào ngày 20 tháng 06 năm
2016, cùng với giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp với mã số doanh nghiệp
3700475981 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bình Dương cấp chứng nhận đăng kýthay đổi lần thứ tám vào ngày 20 tháng 04 năm 2016
- Tên doanh nghiệp: công ty DIAMOND VIETNAM CO., LTD
- Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH một thành viên
- Người đại diện pháp luật: Bà Hsu Shih Yun, chức vụ Tổng Giám đốc công ty
- Địa chỉ trụ sở chính : lô J-3, khu công nghiệp Mỹ Phước, thị xã Bến Cát, tỉnhBình Dương, Việt Nam
Sứ mệnh : Mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm giày dép có chấtlượng tốt, mẫu mã thời trang và giá cả phù hợp với thu nhập
Trang 8- Tạo cơ hội phát triển cho các đại lý, shop thời trang giày dép với chiến lượckinh doanh hiệu quả và lâu dài
- Xây dựng môi trường phát triển và sự thịnh vượng cho nhân viên
Giá trị cốt lõi:
-Sáng tạo
Luôn năng động, sáng tạo nhằm thích nghi với sự thay đổi của thị trường; tạo sựkhác biệt, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng tối ưu nhu cầu của kháchhàng
-Nhiệt huyết, đam mê
Chinh phục mọi thử thách bằng ngọn lửa nhiệt huyết và niềm đam mê Đó cũngchính là sự tận tâm và tinh thần trách nhiệm trong việc hiện thực hóa các mục tiêuchung của công ty Mọi thành viên đều hết lòng say mê làm việc, chung sức vì sựphát triển, phồn thịnh của Công ty
-Đầy năng lượng
Tạo lập môi trường làm việc năng động với nguồn nhân lực mạnh mẽ; các sảnphẩm, dịch vụ phong phú; năng lực tài chính dồi dào; mang đến khách hàng một cuộcsống tràn đầy năng lượng
1.3 Tổ chức bộ máy của công ty
1.3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý
Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
1.3.2 Nhiệm vụ của các phòng ban
Phòng kế toán
TỔNG GIÁM ĐỐC
Phòng hành chính, tổng hợp
Phòng sản xuất
-kinh doanh
PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT
Trang 9Tổng Giám đốc Tổng : Giám đốc có trách nhiệm lập báo cáo tài chính cho từng
năm, phản ánh một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Công ty, cũngnhư kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ trong năm Trongviệc lập báo cáo tài chính này, Tổng Giám đốc được yêu cầu phải:
• lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách đó mộtcách nhất quán;
• đưa ra các phán đoán và ước tính một cách hợp lý và thận trọng;
• nêu rõ các Chuẩn mực kế toán thích hợp có được tuân thủ hay không, có những
áp dụng sai lệch trọng yếu cần được công bố và giải thích trong Báo cáo tài chính haykhông; và
• lập Báo cáo tài chính trên cơ sở hoạt động liên tục trừ trường hợp không thể chorằng Công ty sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh
Tổng Giám đốc xác nhận rằng Công ty đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trongviệc lập Báo cáo tài chính
Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo rằng sổ sách kế toán được ghi chépmột cách phù hợp để phản ánh một cách hợp lý tình hình tài chính của Công ty ở bấtkỳ thời điểm nào Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn cho tài sảncủa Công ty và vì vậy thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiệncác hành vi gian lận và sai phạm khác
Phòng sản xuất - kinh doanh: Có nhiệm vụ theo dõi và tìm kiếm thông tin, phát
hiện nhu cầu và gợi ý mua hàng đối với khách hàng; gửi bảng báo giá đến kháchhàng; thỏa thuận và ký kết hợp đồng kinh doanh; theo dõi tiến trình hoàn thành hợpđồng và tiến hành thanh lý khi đến hạn; báo cáo tình hình kinh doanh với ban giámđốc theo định kỳ
Phòng kế toán: Người điều hàng trực tiếp trong phòng Kế toán là Kế Toán
Trưởng, chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính của công ty Phản ánh qua sổsách kế toán các thông tin về hoạt động kinh doanh Kiểm tra và phân tích tình hìnhquản lý, sử dụng tài chính của công ty, đồng thời cung cấp thông tin giúp Giám Đốc
đề ra những kế hoạch cũng như quyết định hợp lý dựa trên tình hình tài chính củacông ty nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả
Phòng hành chính – tổng hợp: Làm công tác tổ chức, quản lý nhân viên, đảm
bảo thực hiện đúng đắn và đầy đủ các chế độ chính sách cho nhân viên dưới sự quản
Trang 10lý của tổng giám đốc Tiếp nhận hợp đồng lao động, bố trí sắp xếp nhân công laođộng trong công ty một cách hợp lý theo yêu cầu công tác và năng lực, quản lý cácgiấy tờ văn thư, hồ sơ của công ty, tiếp khách, phát hành công văn tài liệu và làm cáccông việc hành chính văn phòng khác.
Đánh giá mối quan hệ giữa các bộ phận: Hiện nay tổ chức bộ máy quản lý của
công ty theo chế độ thủ trưởng Tổng giám đốc là người lãnh đạo cao nhất của công
ty, chiu trách nhiệm toàn bộ công tác quản lý kinh doanh, thực chất tổ chức theo kiểunày là theo cơ cấu trực tuyến chức năng được đánh giá là khép kín đa dạng có chứcnăng hoạt động độc lập dưới sự quản lý và điều hành của Tổng giám đốc Do đó, đòihỏi cán bộ công nhân viên phải có trình độ, kỹ thuật chuyên môn cao đáp ứng đượcnhu cầu do công ty đề ra
1.4 Tổng quan về tình hình nhân sự của doanh nghiệp
Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ
Bảng1.1: Tình hình nhân sự của công ty theo trình độ năm 2018-2020
* Nhận xét:
Theo bảng thống kê số lượng lao động trong gần 3 năm gần đây Ta có thể nhận
thấy rằng: Về trình độ tay nghề, đối với bộ phận văn phòng, lao động có đủ trình độ
để thực hiện các nghiệp vụ phát sinh, đối với công nhân sản xuất, do chủ yếu là máymóc hoạt động, công nhân chỉ là những người đặt để hàng vào cho máy chạy, lấy
hàng ra, kiểm hàng và đóng thùng nên trình độ tay nghề cũng không đòi hỏi cao Do
việc không đòi hỏi tay nghề cao nên việc tuyển dụng lao động của công ty không gặpnhiều khó khăn
Trang 11Đại học Cao đẳng, trung cấp sơ cấp và công nhân kỉ
thuật tổng0
70
480
564
bộ phân văn phòng bộ phận sản xuất
Biểu đồ 1.1: Tình hình nhân sự của công ty theo trình độ năm 2019-2021
1.5 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp
1.5.1 Hình thức vốn
Công ty TNHH Diamond Việt Nam (gọi tắt là “Công ty”) là một công ty tráchnhiệm hữu hạn 100% vốn nước ngoài được thành lập tại Việt Nam với thời gian hoạtđộng là 50 năm theo giấy phép đầu tư số 190/GP-KCN-BD do Ban Quản lý các Khucông nghiệp tỉnh Bình Dương cấp ngày 13 tháng 11 năm 2002, cùng các giấy phépđiều chỉnh và được thay thế bởi giấy chứng nhận đầu tư số 462043000251 do Banquản lý các Khu công nghiệp Bình Dương cấp ngày 06 tháng 09 năm 2007 và đượcthay thế bởi giấy chứng nhận đăng ký đầu tư với mã số dự án 6560638410 chứngnhận thay đổi lần thứ tám vào ngày 20 tháng 06 năm 2016, cùng với giấy chứng nhậnđăng ký doanh nghiệp với mã số doanh nghiệp 3700475981 do Sở Kế hoạch và Đầu
tư tỉnh Bình Dương cấp chứng nhận đăng ký thay đổi lần thứ tám vào ngày 20 tháng
Trang 12Ngành nghề kinh doanh của Công ty là sản xuất, gia công giày dép, bán thànhphẩm giày dép các loại; cho thuê nhà xưởng.
1.5.3 Chu kỳ sản xuất, kinh doanh thông thường
Chu kỳ sản xuất kinh doanh thông thường của Công ty không quá 12 tháng.1.5.4 Một số kết quả hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp từ năm 2019 đếnnăm 2021
Tổng doanh thu 1,100,143,862,152 1,048,008,573,103 765,119,513,481 Tổng chi phí 971,101,332,620 930,365,403,090 663,275,866,741 Lợi nhuận thuần 13,105,155,412 16,435,839,931 13.803.020.547 Thuế TNDN 2,104,333,273 8,590,124,524 6,465,348,282 Lợi nhuận sau thuế 10,881,430,401 5,756,631,675 2.329.546.278
bảng 1.2 Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận từ năm 2019-2022
2019 2020 2021
- 200,000,000,000
Biểu đồ 1.2 : Tình hình Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận năm 2018,2019,2020
Nhận xét: Qua bảng số liệu cho thấy tình hình hoạt động của công ty ngày càng
không tốt, cụ thể là lợi nhuận sau thuế năm 2020 giảm so với năm 2019 là 47,09%(tương đương 5.124.798.726 đồng), năm 2021 giảm so với năm 2020 là 59,54%(tương đương 3.427.085.397 đồng) Mặc dù lợi nhuận có phần giảm trong năm 2021
do ảnh hưởng chung của dịch Covid-19 nhưng nhìn chung tình hình kinh doanh củacông ty vẫn rất khả quan và ổn định Như vậy, kết quả quy trình sản xuất của công ty
là hiệu quả, tiến bộ ngày càng tốt và công ty đang có xu hướng và đã phát triển ra thị
Trang 13trường trong nước và một số nước khác Quy mô của công ty ngày cang tăng lên vàđang được mở rộng ra thị trường thế giới.
Trang 14CHƯƠNG 2 : MÔ TẢ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG
TY TNHH DIAMOND 2.1 Cơ sở lý thuyết
Theo quan ni m ph bi n trên th gi i thì s n xu t ệ ổ ế ế ớ ả ấ được hi u là quá trình t o raể ạ
s nả ph m ho c d ch v ẩ ặ ị ụ
n c ta lâu nay có m t s ng i th ng cho r ng ch có nh ng doanh nghi p
M t h th ng s n xu t s d ng các y u t u vào là nguyên v t li u thô, conộ ệ ố ả ấ ử ụ ế ố đầ ậ ệ
ng i,ườ máy móc, nhà x ng, k thu t công ngh , ti n m t và các ngu n tài nguyênưở ỹ ậ ệ ề ặ ồkhác để chuy n i nó thành s n ph m ho c d ch v S chuy n i này là ho t ngể đổ ả ẩ ặ ị ụ ự ể đổ ạ độ
tr ng tâmọ và ph bi n c a h th ng s n xu t M i quan tâm hàng u c a các nhà qu nổ ế ủ ệ ố ả ấ ố đầ ủ ả
tr h th ngị ệ ố s n xu t, là các ho t ng chuy n hóa c a s n xu t.ả ấ ạ độ ể ủ ả ấ
Theo Nguy n V n Duy tễ ă ệ (2009) giáo trình qu n tr s n xu t, qả ị ả ấ u n tr s n xu tả ị ả ấ
và tác nghi p bao g m t t c các ho t ng liên quan n vi c qu n tr các y u t uệ ồ ấ ả ạ độ đế ệ ả ị ế ố đầvào, t ch c, ph i h p các y u t ó nh m chuy n hóa chúng thành cácổ ứ ố ợ ế ố đ ằ ể s n ph m v tả ẩ ậ
ch t ho c d ch v v i hi u qu cao nh t.ấ ặ ị ụ ớ ệ ả ấ
Theo Ph ng Mai Anh, Ph m Trung H i (2016), Giáo trình Qu n tr s n xu tươ ạ ả ả ị ả ấ ,
qu n tr ả ị s n xu t là quá trình thiêt k , ho ch nh, t ch c i u hành và ki m tra hả ấ ế ạ đị ổ ứ đ ề ể ệ
th ng s n xu t thông qua quá trình chuy n hóa hay bi n i các y u t u vào thànhố ả ấ ể ế đổ ế ố đầ
s n ph m và d ch v theo yêu c u c a khách hàng nh m th c hi n các m c tiêu ã xácả ẩ ị ụ ầ ủ ằ ự ệ ụ đnh
đị