1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện Lực

43 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện Lực
Tác giả Nguyễn Văn Ninh
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Hồng Khánh
Trường học Trường Đại học Điện lực
Chuyên ngành Quản lý Giáo trình Thư viện Đại học Điện lực
Thể loại Báo cáo chuyên đề
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 43
Dung lượng 1,48 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện LựcPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Đề Tài Quản Lý Giáo Trình Thư Viện Đại Học Điện Lực

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Giảng viên hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ HỒNG KHÁNH

Sinh viên thực hiện: NGUYỄN VĂN NINH

Hà Nội, tháng 11 năm 2022

Trang 2

MỤC LỤC

Trang

CHƯƠNG 1: Khảo Sát Hiện Trạng Và Xác Lập Dự Án 6

1.1 Khảo Sát Hiện Trạng 6

1.1.1 Giới Thiệu Về F-Store 6

1.1.2 Giới thiệu chung 6

1.1.3 Cơ cấu,sơ đồ tổ chức 7

1.1.4 Trang thiết bị của cửa hàng 8

1.1.5 Quy trình hoạt động 8

1.1.6 Ưu và nhược điểm của hệ thống hiện tại 9

1.2 Xác lập dự án 10

1.2.1 Mục tiêu của dự án mới 10

1.2.2 Yêu cầu hệ thống mới 10

1.2.3 Phạm vi thực hiện dự án 10

1.2.4 Công nghệ sử dụng 11

1.2.5 Ước tính chi phí 11

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 12

2.1 Biểu đồ phân cấp chức năng 12

2.1.1 Quản lý nhân viên 12

2.1.2 Quản lý bán hàng 13

2.1.3 Quản lý kho 13

2.1.4 Báo cáo 15

2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu 16

2.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh 16

2.2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh 17

2.2.3 Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh 21

CHƯƠNG 3 : THIẾT KẾ 22

3.1 Thiết kế cơ sở dữ liệu 22

Trang 3

3.1.1 Mô hình dữ liệu quan hệ 22

3.1.2 Biểu đồ dữ liệu quan hệ 25

3.1.3 Mô hình vật lý dữ liệu 26

3.1.4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 27

3.2 Thiết kế giao diện 31

Trang 4

PHIẾU CHẤM ĐIỂMSinh viên thực hiện:

Trang 5

LỜI MỞ ĐẦU

“Nhanh, Tiện, Chính xác và Hiệu quả” là bốn phương châm cần phát huy đểứng dụng vào cuộc sống hiện đại Bởi lẽ xã hội đang trên đà phát triển theo hướngcông nghiệp hóa, hiện đại hóa Cùng với sự bùng nổ của nền văn minh Công NghệThông Tin làm cho mọi thứ diễn ra xung quanh chúng ta với tốc độ chóng mặt Và

nó đặt ra yêu cầu hoàn thành công việc một cách nhanh chóng, tốn ít thới gian, thông dụng với mọi đối tượng mà vẫn thu được hiệu quả cao

Là những sinh viên năm thứ hai của Khoa Công Nghệ Thông Tin, TrườngĐại Học Điện Lực, dưới dự dạy bảo nhiệt tình của thầy cô trong trường và cùngvới tinh thần ham học hỏi chúng em muốn thử sức mình với ứng dụng của CôngNghệ Thông Tin vào môi trường thực tế Sau một khoảng thời gian học tập vànghiên cứu về môn phân tích thiết kế hệ thống thông tin và những môn học có liên

quan, chúng em đã lựa chọn “Xây dựng Hệ Thống Quản Lý Cửa Hàng Bán Máy Tính” để làm đề tài thiết kế cho nhóm mình Đây là một cơ hội tốt cho nhóm

chúng em tìm hiểu và áp dụng những kiến thức mà mình đã học và thực tế Hivọng rằng dưới sự hướng dẫn của quý thầy cô chúng em tạo ra được phần mềm hệthống này thật tốt để có thể áp dụng trong thực tế

Tuy rằng nhóm em đã tìm hiểu và khảo sát hết khả năng của mình nhưngvẫn còn thiếu sót và những sai lầm Chúng em rất mong nhân được góp ý và chỉbảo của quý thầy cô để chương trình của nhóm em được hoàn thiện hơn nữa!

Trang 6

CHƯƠNG 1: Khảo Sát Hiện Trạng Và Xác Lập Dự Án

1.1 Khảo Sát Hiện Trạng

Đề Tài: “Quản Lý Của Hàng Bán Máy Tính”.

Với sự phát triển của đất nước hiện nay, ngành Tin học có một vai trò quantrọng đối với sự phát triển Kinh Tế-Xã Hội của đất nước Tin học giúp con ngườiquản lý các dữ liệu thông tin, quản lý nhân sự …vv Một cách dễ dàng, chính xác

và tiêu tốn ít thời gian Chính vì vậy mà Việt Nam đã coi Công Nghệ Thông Tin làmục tiêu, động lực của sự phát triển Kinh Tế-Xã Hội

Và để có thể nâng cao ngành Công Nghệ Thông Tin máy tính là một công cụkhông thể thiếu Chính vì vậy mà ngày càng nhiều cửa hàng bán máy tính được ra

đời F-Store được sinh ra là để giải quyết điều đó.

1.1.1 Giới Thiệu Về F-Store

F-Store được thành lập năm 2010, ngành nghề kinh doanh chính là cung cấp

máy vi tính và các linh kiện của máy

Với sứ mệnh phát triển một hệ sinh thái hàng chính hãng, bằng sự nỗ lựckhông ngừng để mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ ưu việt.Cùng với phương pháp giáo dục sản phẩm một cách khoa học, khách hàng sẽ amhiểu hết về sản phẩm và dễ dàng khai thác hết các chức năng của sản phẩm, làmcho việc mua sắm an tâm và tiết kiệm hơn

F-Store hiện nay đang là đối tác hàng đầu của các hãng máy tính trên thế

giới như: DELL, HP, ASUS, MSI, … F-Store luôn mang đến những sản phẩm chấtlượng với giá cả tốt nhất

1.1.2 Giới thiệu chung

Tên cửa hàng: F-Store

Tổng số nhân viên: 7 người.

Thời gian làm việc: Sáng: 7h30 – 15h00.

Trang 7

Chiều: 15h30 – 23h00.

Doanh thu hàng tháng: Không xác định.

Địa chỉ: Số 180 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội.

 Quản lý cửa hàng: Là bộ phận có chức vụ cao nhất trong cửa

hàng, không trực tiếp tham gia vào công việc bán hàng, giaodịch Trực tiếp tổ chức và đưa ra những phương án phát triểncho cửa hàng Có trách nhiệm xử lí và đưa ra quyết định chocác tình huống xảy ra trong cửa hàng

 Quản lý nhân viên: Quyết định về việc điều chỉnh, tuyển nhân

sự, phân ca, chấm công và trả lương cho nhân viên trong cửahàng theo sự chỉ thị của quản lý quán

 Bộ phận bán hàng: Là bộ phận tư vấn, tiếp nhận yêu cầu từ

khách hàng khi đến cửa hàng, khách có nhu cầu mua máy thì sẽđược tư vấn, còn sửa chữa và bảo hành thì được gửi đến bộphận kỹ thuật

 Bộ phận CSKH: Là bộ phận chuyên tiếp nhận, xử lý những

phản hồi từ những cuộc gọi từ khách hàng hoặc những vấn đề

Trang 8

liên quan đến vấn đề về kĩ thuật máy tính thì thông tin đến bộphận kỹ thuật để xử lý được vấn đề của khách hàng.

 Bộ phận kỹ thuật: Là bộ phận chuyên tiếp nhận những yêu cầu

xử lý của khách hàng về máy tính được nhân viên tiếp nhận đểbiết được những lỗi về máy của mình hoặc có nhu cầu lắp thêmlinh kiện thì được nhân viên hỗ trợ

 Bộ phận bảo vệ: Có nhiệm vụ trông coi cửa hàng khi mở và

trông giữ xe của khách hàng hoặc hành vi mất trật tự trong cửahàng thì sẽ xử lý

1.1.4 Trang thiết bị của cửa hàng

- 02 máy tính chủ, 01 máy in, 01 máy thu ngân, 01 máy tính xách tay,

 Có thông tin về nhân viên bán hàng

 Thông tin về giá thành của sản phẩm bán ra

 Giới thiệu sản phẩm cho khách hàng đáp ứng nhu cầu củakhách hàng

 Có thông tin về khách hàng mua sản phẩm

Trang 9

 Có thông tin chi tiết về sản phẩm tồn kho.

- Quy trình bảo dưỡng, sửa chữa:

 Tiếp nhận yêu cầu của khách hàng khi khách mang theo máytính đã mua ra cửa hàng

 Kiểm tra lỗi cho thông tin máy của khách và thông báo lỗi chokhách

 Khi máy đang được bảo dưỡng hoặc sửa chữa thì khách hàng

có thể ngồi ghế đợi hoặc đi xem thông tin các sản phẩm kháctrong cửa hàng

- Quản lý nhân viên:

 Nhân viên quán bao gồm 1 quản lý, 1 nhân viên bảo vệ, 1 nhânviên thu ngân, 2 nhân viên bán hàng, 2 nhân viên kỹ thuật.Thông tin của nhân viên được lưu vào sổ để chấm công phátlương

 Mức lương đối với từng nhân viên:

 Quản lý: 20,000,000/tháng

 Nhân viên kỹ thuật: 15.000.000 đồng/tháng

 Nhân viên bán hàng, thu ngân:10.000.000 đồng/tháng

 Nhân viên bảo vệ: 7.000.000 đồng/tháng

 Mỗi tháng nhân viên sẽ được nghỉ 4 ngày tự chọn Báo trướccho quản lý trước ít nhất 1-2 tuần để sắp xếp lịch

1.1.6 Ưu và nhược điểm của hệ thống hiện tại

1.1.6.1 Ưu điểm

 Dễ sử dụng, không yêu cầu cao về trình độ sử dụng Tin học

 Giá cả thấp, kinh phí đầu tư vào việc quản lý không cao

 Quản lý thủ công thường chịu ảnh hưởng lớn bởi các yếu

tố chủ quan do các tác nhân bên ngoài

 Thiếu chính xác trong khâu kiểm kho

Trang 10

Khi mở rộng quy mô của cửa hàng thì hệ thống quản lý thủcông sẽ không đáp ứng được Bài toán đặt ra là tìm cách tổ chức quản

lí một hệ thống mới, quản lý các hoạt động liên quan tới quản lí bánhàng trên cơ sở cách thức hoạt động và quy tắc làm việc của đơn vị

Hệ thống mới phải làm sao giải quyết được các vấn đề nêu trên, phùhợp với điều kiện ứng dụng của đơn vị sử dụng

1.2 Xác lập dự án

1.2.1 Mục tiêu của dự án mới

-Hệ thống quản lý bán hàng có nhiệm vụ chức năng nghiệp vụ về bánhàng Hỗ trợ quản lý kho hàng và nhân viên làm việc Giúp quản lý cửahàng, thống kê báo cáo từ đó năm bắt được tình hình kinh doanh của quán

để đưa ra phương hướng và các chiến lược phát triển cho cửa hàng trongtương lai

-Góp phần nâng cao hiệu quả công việc, thúc đẩy phát triển hoạt độngcủa quán Giúp cho công việc quản lý trở lên dễ dàng, tiện lợi và chính xáchơn

-Giảm bớt chi phí nhân công, thời gian và sức lực

1.2.2 Yêu cầu hệ thống mới

 Thực hiện tốt các chức năng chính hiện tại

 Tuân thủ đúng quy tắc về bán hàng

 Tốc độ xử lý thông tin nhanh, đảm bảo chính xác, kịp thời

 Theo dõi chi tiết hàng nhập, tồn đọng…

 Tạo được các báo cáo hàng tháng, hàng quý…

 Thống kê được các linh kiện sắp hết hoặc những mẫu máy tính bánchạy trong quán,…

 Có đầy đủ chức năng quản lý hệ thống quản lý

Trang 11

 Hệ thống phải có chế độ sao lưu phục hồi dữ liệu, nhằm đảm bảo

1.2.5 Ước tính chi phí

 Chi phí một hệ thống máy tính: 10.000.000 đồng

 Chi phí dự trù bảo trì và nâng cấp: 8.000.000 đồng

 Chi phí đào tạo tin học cho nhân viên: 3.000.000 đồng

 Chi phí đường truyền mạng: 800.000/tháng

 Chi phí cho người viết phần mềm: 15.000.000 đồng

 Tổng chi phí: 36.800.000 đồng

Trang 12

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG

2.1 Biểu đồ phân cấp chức năng

Hình 2.1 Biểu đồ phân cấp chức năng

 Mô tả chi tiết chức năng của lá:

Trang 13

2.1.1 Quản lý nhân viên

 2.1.1.1 Cập nhật thông tin: Mỗi nhân viên làm việc tại cửa hàng sẽ

cung cấp đầy đủ thông tin, họ tên, ngày sinh, địa chỉ … để lưu hồ sơđồng thời có thể thêm, sửa, xóa khi chuyển cơ sở hoặc nhân viên xinnghỉ

 2.1.1.2 Chấm công: Mỗi nhân viên cuối ca quản lý sẽ chấm công dựa

trên các nhân viên đã làm trong cửa hàng Ngày 15 hàng tháng sẽ dựatrên những ca đã chấm để trả lương cho nhân viên

 2.1.1.3 Trả lương: Lương sẽ dựa trên công của nhân viên khi làm tại

cửa hàng tùy thuộc vào bộ phận của nhân viên làm

 2.1.1.4 Đánh giá nhân viên: Nhân viên dựa trên những số máy đã bán

được và những phản hồi tích cực của khách hàng giành cho nhân viênthì sẽ được thưởng thêm vào ngày nhận lương của nhân viên

2.1.2 Quản lý bán hàng

 2.1.2.1 Xử lý yêu cầu của khách hàng: Khi khách hàng vào cửa hàng

thì nhân viên có nhiệm vụ là đón tiếp khách hàng trả lời những câu hỏi

mà khách hàng hỏi Tùy thuộc vào câu hỏi của khách hàng nhân viên

sẽ tư vấn mua hoặc có nhu cầu lắp ráp linh kiện hoặc sửa chữa thìchuyển sang các bộ phận liên quan đến yêu cầu của khách hàng

Khi khách hàng đang được sửa máy thì có thể ngồi ở ghế giànhcho khách hàng hoặc khi sửa quá lâu thì sẽ hỏi khách hàng ngày quaylại để nhận máy khi sửa xong thì có nhân viên gọi để báo cho khách

và đến cửa hàng bàn giao sản phẩm sau sửa chữa cho khách

 2.1.2.2 Thanh toán: Khi khách hàng đã lựa chọn được sản phẩm ưng

ý và có yêu cầu thanh toán thì sẽ chuyển sang bộ phận thu ngân đểthanh toán thì phiếu thu sẽ được viết tay có ngày mua và thông tin sảnphẩm mua đồng thời sẽ nhận yêu cầu bảo hành trong khoảng thời giantùy thuộc vào sản phẩm đã mua

 2.1.2.3 Khảo sát khách hàng: Khi khách hàng đén cửa hàng mua về

sử dụng hoặc lắp ráp linh kiện và sửa chữa thì bộ phận CSKH sẽ có

nhu cầu hỏi khách hàng về thông sản phẩm đang dùng có bị lỗi hayhỏng thì sẽ được mang ra hàng bảo hành, sửa chữa trong khoảng thờigian bảo hành … Đồng thời xin ý kiến của khách hàng về thái phục vụvới khách hàng từ đó sẽ điều chỉnh thái độ sao cho phù hợp trong thờigian tiếp theo

Trang 14

2.1.3 Quản lý kho

 2.1.3.1 Quản lý nguồn cung cấp:

o Chức năng này có nhiệm vụ là kiểm tra thông tin sản phẩm tại

cửa hàng và kho đồng thời khi hết hàng thì có nhu cầu báo cáoquản lý để nhập hàng

o Khi gửi yêu cầu thông tin sản phẩm cần tới nguồn cung cấp thì

họ có nhu cầu cung cấp đầy đủ những yêu cầu của của cửa hàng

o Với mỗi nguồn cung cấp đều được lưu thông tin trong hệ thống

của cửa hàng

 2.1.3.2 Nhập sản phẩm:

o Chức năng của nhập nguyên liệu là chức năng thực hiện việc

nhập thêm những mặt hàng mới mẻ và không giống với nhữngmặt hàng còn trong cửa hàng

o Chức năng sẽ kiểm tra thông tin các mặt hàng trong kho mỗi

khi xuất được một số lượng nào đó Nếu phát hiện lượng sảnphẩm không còn thì hệ thống sẽ gửi yêu cầu nhập hàng tớinguồn cung cấp

o Sau khi thanh toán toàn bộ số hàng đã nhập được yêu cầu trước

đó thì hệ thống sẽ lưu những hóa đơn này vào kho dữ liệu

“Hàng nhập” với mỗi hàng nhập vào là một hóa đơn nhập

o Đồng thời hệ thống cũng cập nhật lại lượng sản phẩm còn lại

trong kho sau khi nhập

 2.1.3.3 Xuất sản phẩm:

o Chức năng này sẽ thực hiện việc xuất một lượng sản phẩm chokhách hàng có nhu cầu mua

o Mỗi khi xuất thì sẽ kiểm tra lại hệ thông trong cửa hàng còn đủ

số lượng theo yêu cầu của khách từ đó sẽ báo lại với kháchhàng

o Nếu không đủ theo yêu cầu của khách hàng thì cửa hàng sẽ cónhu cầu giới thiệu những mặt hàng tương sự theo yêu cầu, cònmua hay không thì tùy thuộc vào ý kiến của khách hàng

o Nếu đủ theo yêu cầu của khách thì nguyên liệu thì sẽ xuất sảnphẩm tới khách hàng kiểm tra và thanh toán đồng thời hệ thống

sẽ lưu khách hàng đã mua trong “Hàng xuất” và nhận được bảohành của cửa hàng khi dùng bị lỗi hoặc có hỏng hóc tùy thuộcmặt hàng

Trang 15

 2.1.4.1 Báo cáo doanh thu:

o Chức năng này dành riêng cho quản lý cửa hàng Chức năng sẽ báo

cáo doanh thu một báo cáo trực tiếp cho quản lý về thông tin tiềnnhâp, tiền bán để từ đó nắm bắt được thông tin kinh doanh của cửahàng

o Mỗi khi quản lý yêu cầu xem báo cáo của cửa hàng về thông tin

nhập, xuất hàng thì hệ thống sẽ hiện những đơn hàng xuất, nhập,

số lượng còn lại của mặt hàng Nhưng thông tin cơ bản nhất là:

Doanh thu = (Tổng)Tiền bán – (Tổng)Tiền nhập

 2.1.4.2 Báo cáo chất lượng phục vụ

o Chức năng này chỉ dành riêng cho quản lý Quản lý sẽ biết về

những thái độ phục vụ khách hàng của nhân viên có tốt hay không.Dựa vào điểm này thì sẽ điều chỉnh điểm yếu và phát huy điểmmạnh

o Mỗi khách hàng có cảm nhận phục vụ như nào thì đều được lưu và

khi quản lý yều cầu xem báo cáo thì hệ thống sẽ gửi toàn bộ từkhen đến không vừa ý được hiện lên từ đó điều chỉnh lại chấtlượng phục vụ

Trang 17

2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu

2.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh

Hình 2.2 Biểu đồ ngữ cảnh

Trang 18

2.2.2 Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh

Hình 2.3 Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh

Trang 19

2.2.3 Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh

2.2.3.1 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý nhân viên

Hinh 2.4 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý nhân viên

Trang 20

2.2.3.2 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng bán hàng

Hình 2.5 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng bán hàng

Trang 21

2.2.3.3 Biều đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý kho

Hình 2.6 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng quản lý kho

Trang 22

2.2.3.4 Biều đồ luồng dữ liệu cho chức năng báo cáo

Hình 2.7 Biểu đồ luồng dữ liệu cho chức năng báo cáo

Trang 23

2.3.1 Xác định thực thể, gán thuộc tính cho nó và xác định định danh

Thực

Nhân

viên - Mã nhân viên

- Tên nhân viên

Trang 25

2.3.2 Xác định các mối quan hệ và thuộc tính

Mối quan hệ tương tác

Động từ: Bán

Động từ: Quản lí Quản lí cái gì? Mặt hàng (Laptop + Linh kiện)

Trang 26

Ở đâu? Cửa hàng

Quản lí như thế nào? Bộ phận kho kiểm soát số lượng

mặthàng nhập xuất

Bảng lương Nhân viên Nhập

Tổng lương Quản lý quán Tính

Hóa đơn bán hàng Nhân viên Tạo

Sản phẩm Linh kiện Gồm

Hóa đơn Thông tin khách hàng Nhập

Trang 27

Hóa đơn Sản phẩm Gồm

Thông tin linh kiện Trạng thái Gồm

Thông tin linh kiện Phiếu nhập Nhập

2.3.3 Mô hình thực thể liên kết E – R

Trang 28

CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ

3.1 Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.1.1 Mô hình dữ liệu quan hệ

Chuyển mô hình E – R sang mô hình quan hệ

- Nhân Viên (Mã nhân viên, Tên nhân viên, Ngày sinh, Giới tính, Quê quán,Số

điện thoại, Hệ số lương)

-Thông tin chấm công (Mã nhân viên, Số công, Tháng)

-Bảng Lương (Mã nhân viên, Thưởng, Phạt, Tổng lương)

-Phiếu Nhập (Mã phiếu nhập, Ngày nhập, Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Đơngiá, Số lượng, Thành tiền, Mã nhà cung cấp, Tên nhà cung cấp)

-Hàng Nhập (Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Số lượng, Mã nhà cung cấp)-Phiếu Xuất (Mã phiếu xuất, Ngày xuất, Mã hàng nhập, Tên hàng nhập, Sốlượng)

-Hóa Đơn (Mã hóa đơn, Ngày bán, Mã mặt hàng, Tên mặt hàng, Giá bán, Sốlượng, Thành tiền)

-Mặt Hàng (Mã hàng, Tên hàng)

-Thông tin sản phẩm (Mã hàng, Tên hàng, Hình ảnh, Mô tả, Giá bán)

-Thông Tin Nhà Cung Cấp (Mã nhà cung cấp, Tên nhà cung cấp, Địa chỉ, Số điện thoại)

Ngày đăng: 14/02/2023, 10:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w