Phương pháp luận và các phương pháp nghiên cứu 6.1... Các nghiên cứu về các xu hướng đổi mới quản lý chương trình đào tạo giáo viên 1.1.4.1... Phân loại và sắp xếp các giai đoạn ĐTGV
Trang 1g i g GV QLGD õ gi Vi Nam trong hoàn
h i g h i h hi h ổi òi hỏi h i
(B B h 2004) “xâ dựng đ i ngũ nh gi o v c n b QLGD được chuẩn
hóa đảm bảo chất lượng đủ về số lượng đồng b về cơ cấu đặc biệt chú trọng nâng cao bản lĩnh chính trị phẩm chất lối sống lương tâm ta nghề của GV; thông qua việc quản lý ph t triển đúng định hướng v có hiệu quả sự nghiệp
gi o dục để nâng cao chất lượng đ o tạo nguồn nhân lực đ p ứng những đòi hỏi
ng c ng cao của sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước”
t ng cấp học v tr nh đ ĐT; h t triển hệ thống trư ng sư phạm đ p ứng mục
ti u u c u ĐT bồi dư ng đ i ngũ nh gi o v c n b QLGD”(Ban chấp h nh Trung ương 2013)
Trang 2h h h g g h h ờ g i Nhi g h
h ạ g g g h h g CTĐT ở ở ạ GV THPT h hi ĐT h h gắ i
h h i h h g h ẩ Nh g
òi hỏi ở ĐT GV THPT ổi i g g CTĐT ĐBCL h g h h ẩ g h h i
V g h i ĐBCL g CTĐT, g ạ giáo viên h g i i g gi g h g g
ắ h g CTĐT GV THPT ở ờ g/Khoa ĐH
hạ gi họ "Quản lý chương trình đào tạo giáo viên trung học
phổ thông theo tiếp cận AUN-QA” i i hằ g h
g h g h g h ạ GV THPT g ổi i GDPT g i h hi
Trang 33.2 Đối tượng nghiên cứu
ổi i h ẽ g hi CTĐT GV g h g
h g ĐT g ổi i i gi ĐT
5 Nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu
5.1 Nhiệm vụ nghiên cứu
- Nghi ở CTĐT GV THPT he i AUN -
QA
- X g i h h gi h ạ g CTĐT GV THPT he i AUN - QA
- Đ h gi h ạ g CTĐT GV THPT he i AUN - QA các ở ĐT
- Đ các gi i h ĐT GV THPT he i AUN - QA
- Kh ghi h hi h hi gi i h
- L họ 02 gi i h hử ghi ại ĐH Vi h
Trang 44
5.2 Phạm vi nghiên cứu
Đ i g ghi ở CTĐT GV THPT theo i AUN-QA; ở h gi h ạ g hi ại ở
gi i h g hi CTĐT GV THPT; hỉ hử ghi
h i gi i h ại ờ g ĐH Vinh C h h hi h h h CTĐT GV THPT T ại 05 ờ g ĐH có ĐTGV THPT ại i
ù g i h hổ Vi N
6 Phương pháp luận và các phương pháp nghiên cứu
6.1 Phương pháp luận nghiên cứu
6 1 3 Quan điểm thực tiễn
Q i òi hỏi g h ghi h i h h h
h g h ạ g i ờ g ĐH Đ g N Á h
hù h i ặ hù CTĐT GV THPT ặ hù ở ạ
6.2 Các phương pháp nghiên cứu
6 2 1 Nhóm phương ph p nghi n cứu lý lu n
- Ph g h h h ổ g h h h g i i h
họ i ; c i i i Đ g (B Ch h B B h B
Trang 55
Ch h h T g g) Nh (Q h i Ch h h B Ng h) CTĐT h i gi g i g QLGD
6 2 2 Nhóm phương ph p nghi n cứu thực tiễn
- Ph g h i : Sử g hi hỏi h h i GV cán
ờ g ĐH h ạ g CTĐT GV THPT h hi
h hi gi i h
- Ph g h h gi : Th g h i h h i gh h họ h g hỏi i h gi gi , QLGD hi i h ghi h h h h CTĐT GV THPT ở ở ạ Xin
i h gi h gi h g hi hỏi hỏ g hỏi h ghi gi i h i
- Ph g h ổ g i h ghi : X h ừ h iễ QLGD ừ
g ời h i h CTĐT GV THPT ở ở ạ
i g g hi h hi h i CTĐT GV THPT he i AUN - QA
Trang 7h g CTĐT he AUN-QA g h g i i ọ g
h g h ạ g ĐBCL do mạ g i ờ g ĐH Đ g N Á
h h g h (i ) h ( e ) ( ) he h hé hằ i i i g h
1.1.1 Các nghiên cứu về mô hình và chương trình đào tạo giáo viên
Đ ạo, b i ỡ g xây d ng và phát tri i g GV h ng là y u
t then ch t cho vi c quy nh s thành công, th t bại c a m t chi c, m t
cu ổi m i, c i cách, hay c a m t s nghi p giáo d c Vì v y, vi c l a chọn mô
h h ĐTGV hù h p, linh hoạ h ờ g m b o các nguyên tắc c t lõi và phát tri n các g c thi t y u c GV g i ò he h ở tạo ra các s n phẩ ĐT g i h g c ngh nghi nh
Trang 9h i chuy n ngành học;
- C n s n cho h
th g ĐT
- Kh g i ờ g phạ i ờng ngh nghi p
ở h i u;
- Ngu n tuy n bi ng, khó ổ nh;
- C h ng SV giỏi không mu n họ hạm
Ng (B Gi Đ ạ 2015) (Fred Korthagena, John Loughranb, & Tom Russellc, 2006) 7
g ắ h ổi CTĐT GV g : (1) Họ ừ i h ghi h ; (2) X g i h ừ i h ghi h ; (3) Ch h ừ g
Trang 10h C gi i h h hằ g h g ĐT GV h ổi i
CT ổi i h g h ĐT GV he h g h i g gh ghi ổi
i CT GD SP h h g ổi i GDPT (Phạ H g Q g 2009 ), phát
i CTĐT GV h h g h i g hạ (Ng ễ Th B h Th 2016) Kh i “ g ời i ò” g ời GV g h ỷ h i h h i
hi 4 i ò ừ “ h gi ” “ h ghi ” “ g ời họ ”
“ h h - h i” V i i ỡ g GV ở h h h ạ g h g
h hi g h ĐT ĐT ại i ỡ g GV hằ ỏ h ạ g
ạ “ i i h ” (Phạ Th Ki O h 2015)
Trang 1111
1.1.2 Các nghiên cứu về chuẩn đầu ra chương trình đào tạo giáo viên
C ở gi ặ i CTĐT GV ặ i i
hi h g i g GV h g SV ghi
M g h g ghi V D ić V Vize
Vi ić i h i h g là h t triển mô h nh ĐT GV (2003-2005) và
h gi h g h i ò g i CTĐT GV
ạ i 20 i h ẩ g GV K h h h GV họ
i gh cần đổi mới các CTĐT GV ban ĐT g g
chú trọng tới các khoa học giáo dục Nghi h g
: i h ẩ h h h gi h ĐTGV h g
h họ g i h g i họ i g ạ họ h giá trong ĐT h i Nghi g h ạ h hi h i
h ạ h hi g h g h gi g ạ g
g ĐTGV;(2) Cẩ g h g h GV g h hạ : h i h
g l p hoạch cho h g h ĐTGV g ;(3) Mi h họ
h h ẩ g ĐTGV; (4) D h g h h
Trang 1212
GV; (5) T g i hằ g h g gi g ạ g h i
g h g h ạ h ẩ ;
Theo Snoek (M Snoek, 2011) hi ổ g CTĐT GV hú ọ g
h h ghi GV i g chuẩn đầu ra của các CTĐT
g g h h i h gh i i h ẩ ạ gh
g h g g i h ẵ g gi i h h g g i
h g i h i h i g
i i h i h g ạ họ
Nghi P ić N š The W e Ti M i h Điều
chỉnh ĐTGV (Tuning Teacher Education)(P ić N š The W e &
Tim Mainhard, 2011) trên 2354 GV, ng ời ĐTGV họ i g h hạ ở
B i He zeg i C i M e i M e eg Se i mức đ
quan trọng của c c năng lực c n thi t cho GV, c h ẩ g hi
thành 4 nhóm: năng lực li n quan đ n c c gi trị v việc nuôi dạ trẻ em; hiểu
bi t về hệ thống GD v đóng góp cho sự ph t triển của hệ thống; i n thức năng lực sư phạm v n i dung chương tr nh của môn học; tự đ nh gi v sự ph t triển chuyên môn K ghi h gh CSĐT hú ọ g h g
i hi i õ g g g i
g h i gi g h h ạ họ
Q ĐT he h g g h h i g h
ĐT gh (Ng ễ Th Hằ g 2014), g h h (T V
Trang 1313
Long 2015) h h i ổi i g h g ĐT hằ
hẩ ĐT ạ g h g g g
ạ h h gi Quá h h h gh g ời ĐT GV h ĐT ghi h g h h ời họ h ạ g GD
h trong CT THPT, và ph i h ẩ gh ghi GV THPT h
h i GDPT g i h i i h h i ởi ĐT GV hằ
GV h hi h ạ g GD ở ờ g PT (T B T h 2018)
1.1.3 Các nghiên cứu về nội dung chương trình đào tạo giáo viên
Nghi h R e B e (Rasmussen, Jens, & and Martin Bayer, 2014) i g CTĐT GV h h g họ ở C
Ph L Si g e ( ạ i g h h g h gi
h h g h h gi học sinh qu c t (PISA, TIMMS) và Đ Mạ h ( ạ
i g h) h 3 h h h : (1) C i h h
g h i hi hi g h h g h CTĐT GV ở Đ Mạ h; (2) C h g h C Si g e h ờ g
họ i ghi Nghi h gh h CSĐTGV nên điều
chỉnh nội dung của CTĐT GV hù h i h ặ i h
i ở gi i họ i
Nhằ h CTĐT GV ở Bắ Â (gi Đ Mạ h Ph Lan, Iceland, Na- Th Đi ) ghi R e Je H Dorf (Rasmussen, Jens, & and Hans Dorf, 2010) e é ú ổ h CTĐT GV hỉ h i i gi g h gi h h g ĐTGV ở
Bắ Â h : (1) Lý luận dạy học được tích hợp họ
Trang 14h h gi h h h h lập kế hoạch bài giảng, tương tác trong
lớp học, phương pháp giảng dạy và tự đánh giá, và h hời g h
họ h QL họ h g h ạ họ
T ổi i i g CTĐT GV g hi g h ghi h hi hằ õ i g CTĐT i i
ạ h g ời họ hi h i họ i g họ i h
ạ họ h h h họ h g g ờ g h ạ g h i
họ i h g i g gi hù h i h g ổi i h h
h i h gi g ờ g THPT (Ng ễ Th H 2016), (Ng ễ Ch T g 2015), (T A h T 2016)
1.1.4 Các nghiên cứu về các xu hướng đổi mới quản lý chương trình đào tạo giáo viên
1.1.4.1 oạt đ ng quản lý chương tr nh đ o tạo gi o vi n
C ghi QLCT ĐTGV ( g ĐTGV THPT) h
h g g h g ĐT h gi CTĐT
h h h ĐTGV h g i ạ h hời h h h …
Trang 1515
Đảm bảo và nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên
B ĐBCL h g ĐTGV B (ITE) (Bills & al, 2008) ghi họ i i ừ 2002
Trang 1717
h g h GD hi h h h h ĐT g g ĐT chuyên môn cho các GV g i
Chính sách đào tạo giáo viên
Theo h gi h (Snoek, Marco, Anja Swennen, & and Marcel Van der Klink, 2011) hi h h h h h ĐTGV ở Ch  (6
ừ OECD (The Organisation for Economic Co-operation and
Development), EC (European Commission ATEE: The Association for Teacher
Education in Europe), ETUCE (The European Trade Union Committee for
Education) i h h h h ghi g ời ĐTGV h : i ò g ời ĐTGV h h ghi
họ h hạ h h hỉ ọ g g ời ĐTGV;
g i ETUCE h g h i g h
h ghi h hú ẩ h i h g ời ĐTGV; hỉ Teacher matte OECD gh i h ẩ g ời ĐTGV h g h
gi h g h h CTĐT Nhi ghi h h h h g h (S i h 2003 Swe e & V e K i 2009) h
Trang 1818
gi g h ằ g hi i h ẩ h i i i h CTĐT GV ; g hời h i i h h ng
é h g h GV) ĐT gh ắ h i h i h /
Trang 2121
Ng i h g g h ghi h h i h :
ghi (Bikas C Sanyal, 2013); (Ingvarson, Lawrence;, Elliott,
Kleinhenz, & and McKenzie, 2006)
Trang 2222
h g h ĐTGV ở ờ g ĐH S hạ hằ g g ời
ử g
M g h ghi h h (Đ Th Cú & H Th Ng 2016), (Phạ H g Q g 2009 ), (Đi h Th Th 2016)… h i h h
họ h ĐT ĐT GV THPT h ( i thảo hoa học "Đ o tạo bồi dư ng
GV v c n b QLGD đ p ứng u c u đ i mới căn bản to n diện gi o dục v
đ o tạo", 2015), ( i thảo “Đ i mới ĐTGV đ p ứng u c u ph t triển gi o dục Việt Nam”, 2014), ( i thảo hoa học cấp Quốc gia “ĐTGV tại c c trư ng địa phương đ p ứng u c u đ i mơí gi o dục hiện na , 2016), ( i thảo hoa học quốc t “Đ o tạo bồi dư ng GV đ p ứng u c u đ i mới căn bản to n diện
gi o dục”, 2017),
1.1.4.2 u hướng đ i mới quản lý chương tr nh đ o tạo gi o vi n
CTĐT GV h g h g h ờ g g họ h g
i i h hi i i h hi CTĐT GV Linda (Linda Darling-Hammond, 2006) h ằ g h i CTĐT GV hi i h hặ hẽ gi h gi họ gi
i h h h ại ờ g g h hằ i h h h h giú i h gi h ờ g - g ời họ g h h g h h cho hi i g g ời họ h h ; và các CSĐT h ẩ ừ
g i hằ i hi h h h ở g CTĐT GV h : (1)
Th ờ g h GD h g; (2) S h ạ h h : h
h hi ĐT GV; (3) Th ờ g ; (4) V h h g
g ĐT GV; (5) T h i h ĐT GV; (6) C h h : CTĐT S hạ Ki h gi gi i h gi
S h h ừ h g h GD h g g h g h GD
h ỷ 21 g ặ g g ời ạ g ời họ i họ
h g h i h gi h g h ổi
Trang 23g ổi i CT GDPT h h h g h g
ắ ờ g hạ ại h g (T V A h 2016) Đ QL h
h g h h ạ g h i i g GVPT, g h h g g h S
hạ ỗi ờ g ĐH h g h h g (Đi h Q g B 2016)
Chi h i gi 2011-2020 hẳ g h ″ ổi i
i gi Vi N he h g h ẩ h hi ại h h i h
h h h i h g ″ h i i g GV QLGD h he h (Th g Ch h h 2012) ởi “ gi
Trang 24g i h i và h g i i
Bảng 2 Các thông số cơ bản của mô hình quản lý chất lượng
L p k hoạch Plan, Do Thi t k (Quality of Design)
C i ti n Act Tri n khai (Quality of performance)
Ng (Delvin Grant et al., 2010) Ruey S (Ruey S , Jr Jung Lyu, & Yun-Yao Cheng, 2014), thông qua các
Trang 25T h ạ g h hi g GV hi h g h
i h QL i hi h g CTĐT GV h g CTĐT GV h g hỉ
h h i g h h g ĐT GV ò h h 6 h khác g : Thi CTĐT; QL h gi CTĐT; Hỗ g ời họ ; Nghi
h i ; CSVC v g họ ; Tổ h QL (Dinesh Kumar Sharma & Praveen Kumar, 2016) hỉ h gi h g CTĐT
2 QL h gi
CTĐT
2.1 Đ h h ng 2.2 Lý thuy t 2.3 Kinh nghi m th c t 2.4 Ki h gi 2.5 Hoạ ng GD c a GV
3 Nghiên c u, phát
tri n
3.1 Nghiên c u và phát tri n 3.2 D ch v c g ng
4 CSVC và ngu n l c
học t p
4.1 C ở hạ t ng th d c th thao 4.2 C ở hạ t ng GD
4.3 Ngu n nhân l c
5 Hỗ tr g ời học 5.1 Tính hi u qu c a h th ng
5.2 C h ph n h i 5.3 R i u chỉ h CTĐT 5.4 D ch v h ng d g ời học
Trang 2626
5.5 Tuy n sinh, nh p học 5.6 Hoạ g h h i và gi i trí
6 QL và tổ ch c 6.1 Tổ ch c, QL n i b
6.2 CTĐT 6.3 Tuy n d ng nhân s 6.4 QL tài chính
6.5 QLĐT
Ng (Dinesh Kumar Sharma & Praveen Kumar, 2016)
Cheng (Yin Cheong Cheng & Wai Ming Tam, 1997) h ằ g ĐBCL
h i i hi gi 7 h h h gi CL 1 CSGD 1 CTĐT B h h này h g / h i riêng h ạ h các g h ĐBCL CSGD/CTĐT: M h h i M hình g M h h h M h h h i ò g M h h h g
h M h h hắ h hò g gừ M h h ổ h họ hỏi
Hình 1.2 Chu trình PDCA trong đánh giá chương trình đào tạo
Ng (Asean University Network, 2015)
T hi g h ĐBCL CTĐT h g h
ại i g i ởi h g CTĐT g h g h g
h h g quá trình Đ g i h i CTĐT giú CSGD ắ õ h h h i h ỹ g h i
g ời họ i h CTĐT he h h i i g h trình QL h g P -Do-Check-A (PDCA) he i AUN-QA
Trang 2727
e gi i h hù h PDCA h g h QL g 4
ù g i i h h ạ g (Shewhart, 1980) i i i quá trình PDCA g “gi h ” “ h hi ” “ h gi ” ử g
ạ he i AUN-QA
- Đ h g ở g i CT ạ gi i THPT he
i AUN-QA
- Đ h gi h ạ g CT ạ gi i THPT he i AUN-QA ại ờ g/ h ĐH hạ
Trang 29ờ g h h i AUN ẽ i h i hi i g h h g ĐBCL và hi ổi ĐBCL CTĐT; C ò g h
Trang 3030
Hình 1.3 Mô hình AUN-QA cho giáo dục đại học
M h h ĐBCL CTĐT xu t phát từ vi nh nhu c u c a các bên liên quan và chuy n t i vào k t qu học t g i có th ạ c k t qu học t g i và nh ng thành qu c h g h (Hình 4)
Hình 4 Mô hình ĐBCL cấp chương trình AUN-QA
Dòng tiên là câu hỏi làm h nào h h họ g
M CTĐT
C ú
i g CTĐT
Trang 32h i họ ; Ch g CSGD h ặ CTĐT
TC.11 Đầu ra (5 tiêu chí)
Khi h gi h h g ĐBCL ở GD ạ h h
Trang 33Hình 1.5 Mối quan giữa các tiêu chuẩn và mô hình ĐBCL
Ng (Asean University Network, 2015)
Ch g CTĐT g h g ( h g i g
ĐT i g hỗ SV CSVC g hi ); Ch g quá trình ( CTĐT ú i g CTĐT hi ạ họ h gi SV
h hỗ SV h h i i ); Ch g ( ỷ hời gi ghi g h h g i hi ghi
h ạ g ghi h i ò g i ) i h (Asean
Trang 34ạ họ ghi h họ h gi họ g ời họ
h ạ g hỗ g ời họ hỉ h hi h gi h
g CTĐT he h ẩ h ạ g g h g CTĐT QLCL CTĐT he i AUN-QA giú ” hẳ g h i CTĐT
h ằ g “QL l hoạt đ ng có ý thức của con ngư i nhằm định hướng t chức
sử dụng c c nguồn lực v phối hợp h nh đ ng của m t nhóm ngư i ha m t
c ng đồng ngư i để đạt được c c mục ti u đề ra m t c ch có hiệu quả nhất”;
theo Taylor (Taylor & and F Hill, 1997) h ằ g “QL l bi t chính x c điều
muốn ngư i h c l m v sau đó thấ rằng họ đ ho n th nh công việc m t
c ch tốt nhất v rẻ nhất” h ặ “nghệ thu t hi n cho công việc được thực hiện thông qua ngư i h c” theo (Richard L Daft & Dorothy Marcic, 2010); trên
h g i h ạ g “QL l m t dạng lao đ ng đặc biệt của ngư i l nh đạo
Trang 3535
mang tính t ng hợp c c loại lao đ ng trí óc li n t b m QL l m t chỉnh thể thống nhất điều hòa phối hợp c c hâu c c cấp QL hoạt đ ng nhịp nh ng đạt hiệu quả cao” theo (Mason A Carpenter, Talya Bauer, & and Berrin
Quản lý đào tạo l h QLGD ại CSĐT h h QL
c c i n thức ỹ năng công cụ v ỹ thu t cho c c hoạt đ ng ĐT để nh n ra c c
t quả ĐT he họ i QL (Project Management Institute, 2000)
QLĐT g h h h h h QL g h ĐT
h g h g QL ằ g h g g h g h QL hù h
ạ i h g h ĐT g ời họ g h
hi he h ẩ h D QLĐT QL h h i h ĐT: h i g h g h ạ i h gi i g ĐT
Trang 36hạ g h ờ g g i h hi h ạ h CTĐT hằ ạ
i ĐT h he (Ng ễ T Đ 2010) và g ời QL
ắ g h h ổ g h h ĐT h hi he (B Gi Đ ạ 2010) (hình 6)
1.3.3 Chương trình đào tạo
Trong l ch sử GD, thu t ng CTĐT t hi n từ 1820 hi h i
n gi a th kỉ 20, thu t ng này m i c sử d ng m t cách chuyên nghi p ở Hoa K và m t s c có n n GD phát tri n Theo (Frank Bobbitt, 2007) cho
rằ g “CTĐT có thể được định nghĩa l hệ thống các hoạt đ ng nhằm phát hiện
khả năng hoặc hoàn thiện ngư i học” i ng mạnh mẽ c a xã h i t i
GD g ời học ti p nh n nhi u kinh nghi m xã h i phong phú không chỉ từ ờng họ The CTĐT c mở r g h n k hoạch học t p hoặc cung c h i học t h g ời họ ạt m h GD ra
Trang 3737
Hình 1.8 Khái niệm chương trình đào tạo
Nh g 90 n nh g u c a th kỷ 21, khái ni m v CTĐT
h ổi Theo Doll (William Doll Jr., 1993) cho rằ g “m t hệ thống GD theo trình
tự tuy n tính v định lượng như hiện nay sẽ như ng chỗ cho m t hệ thống GD đa dạng và phức tạp hơn ít có tính n định hơn” Tác gi Wentling(Wentling T.,
1993) h gh “CTĐT l một bản thiết kế tổng thể cho m t hoạt đ ng ĐT cho
bi t toàn b n i dung c n ĐT chỉ rõ những gì có thể trông đợi ở ngư i học sau
ho ĐT ph c thảo ra quy trình c n thi t để thực hiện n i dung ĐT c c phương
ph p ĐT v c ch thức kiểm tra đ nh gi t quả học t p và tất cả được sắp xếp theo một thời gian biểu chặt chẽ” Hi n nay, quan ni m v CTĐT g g ng
và hoàn chỉ h h h g hỉ là vi c trình bày m c tiêu cu i cùng và b ng danh
m c các n i dung GD Gatawa (Gatawa B S M., 1990) b n nhóm thành
t n và m i quan h gi hú g c nhúng trong b i c nh qu c gia (hình 4)
Nh y, c u trúc c CTĐT g m hai nhóm thành ph n chính: kết quả k
vọ g g ời học sẽ ạ c sau m t thời gian học t p và cách thức, phương
tiện, phương pháp, điều kiện ạ c nh ng k vọng
M h
gi
CTĐT
Trang 3838
Hình 1.9 Thành tố cơ bản trong chương trình đào tạo
1.3.4 Giáo viên trung học phổ thông
GV “ h g ng ời gh ạ họ - gi ổ h h h
g ( ổ h ) ù g h g t nhi h hi iê gi
h h ổ h Họ i h ạ h gắ i nhau thô g i h h i h h g h ô hổ h
1.3.5 Chương trình đào tạo giáo viên trung học phổ thông
Theo (Good, 1946) ĐTGV ( e he e i ) h gh “toàn
b c c hoạt đ ng chính thức v hông chính thức nhằm giúp trang bị cho c nhân đạt ti u chuẩn để đảm nh n những tr ch nhiệm của m t th nh vi n thu c nghề GD hoặc giúp c nhân ho n th nh c c tr ch nhiệm của m nh m t c ch hiệu quả hơn” T gi (Kansanen, 2003) hi h h h g h
Phương pháp, hình thức tổ chức dạy học
và kinh nghiệm học tập
Đánh giá kết quả giáo dục
Trang 3939
chất nghề c n thi t ở họ để đảm bảo sự nghiệp GD cho GV.” ĐTGV h g i
h i ằ g h h ỗi g ời GV - h g
hạ ỗi h g i ò h ạ V ặ i g CTĐT h h : h GD i h hạ
h hành theo chuyên ngành Theo (Afe, 1995) “ĐTGV l m t th nh tố
của hệ thống GD tr ch nhiệm của nó l GD v ĐT học vi n để họ đạt được những năng lực v ĩ năng dạ học nhằm mục đích nâng cao chất lượng của GV trong hệ thống trư ng học”
The h gh H i g Q gi ĐTGV Ấ Đ (1993) (National Council for Teacher Education (NCTE), 1998) h g CTĐTGV có
hoạch tổng thể, hệ thống về toàn bộ hoạt động ĐT, bao g m: m h ĐT
m c tiêu, chuẩ u ra, n i g ĐT ( i r g ) h g h ĐT hình th c tổ ch ĐT ( i h g h h g i n, công c dạy học),
h g h h gi t qu ĐT ( g h i chi u v i chuẩ u ra)
nhằm mục đích ph t triển chu n môn v năng lực của ngư i GV T T nhằm giúp họ đạt được những u c u của nghề nghiệp CTĐT GV T T hỗ trợ qu
tr nh ph t triển bản thân của t ng c nhân b t đ u t qu tr nh chuẩn bị để họ
trở th nh GV v xu n suốt th i gian họ hoạt đ ng trong lĩnh vực GD “Xét về cấu trúc cấu trúc ĐTGV h h h tiến trình liên tục, tích hợp năm yếu tố i h hặ hẽ i h : hướng tới c c nhu c u học t p của
GV; c c hệ thống trợ giúp; sự nghiệp; t chức c c cấp đ năng lực; v ảnh
hưởng của nền văn hóa học đư ng” he (European Commission, 2014)
Trang 4040
Hình 1.10 Yêu cầu chương trình đào tạo giáo viên
Theo Perraton (2002) (Perraton, Creed, & and Robinson, 2002) ĐTGV
h i h hi hi hi h h : h i giú GV họ h h i i
g họ i h; h h h họ i h; h i GD và thông qua
ổi i h i; g i h h g ạ M h
GD ò ọ g g ời GV g i h i h i hù h i gh ghi h Đ g h g hi ĐTGV h i g
h h : ạ g GD h gi i h; g i h hi
i họ họ ẽ ạ ; ĐT hạ hi i ẻ e h họ ; h i g g g h
Cách phân loại và sắp xếp các giai đoạn của ĐTGV khác nhau tùy vào
ỗi gi h hi i h g :
Hình 1.11 Phân loại và sắp xếp các giai đoạn ĐTGV
CTĐT Giáo viên
Hiểu khái niệm của các kiến thức nền tảng
Tư duy phản biện trong quá trình thực hành
Dạy để hiểu (hỗ trợ người học và tạo không gian học hiệu quả) Đam mê học
tập
Hiểu về nhà trường trong bối cảnh xã hội
và văn hóa
Tính chuyên nghiệp
(1) ạ gi i
(initial teacher education),
(2) ạ g hời gi
h h h gh (induction),
(3) h i h cho giáo viên (in-service teacher education)