QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12.DOC

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

Phần 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN CẦU 12

Công ty cổ phần Cầu 12 là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộcTổng công ty Xây dựng công trình giao thông I - Bộ Giao thông vận tải

Tên công ty:

- Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12 – CIENCO 1

- Tên tiếng Anh: BRIDGE JOINT STOCK COMPANY No.12 –CIENCO 1

- Tên viết tắt: BJSC12 – CIENCO 1

Logo của Công ty:

Trụ sở đăng ký của Công ty: Số 463 đường Nguyễn Văn Linh

-phường Phúc Đồng - quận Long Biên - Thành phố Hà Nội

Giám đốc Công ty: Ông Phạm Xuân Thuỷ - Kỹ sư cầu.

Tiền thân của Công ty Cổ phần Cầu 12 là một đội cầu chủ lực với 45người được thành lập ngày 17/8/1952 - một trong những đơn vị xây dựngcầu đầu tiên của Việt Nam - có tên gọi là đội chủ lực cầu 2 Trong nhữngngày đầu thành lập, với những dụng cụ, thiết bị thô sơ, những người côngnhân Đội chủ lực cầu 2 đã làm mới nhiều cây cầu gỗ bắc tạm qua sông, quasuối cho bộ đội và dân công mở đường lên Tây Bắc phục vụ chiến dịch ĐiệnBiên Phủ

Qua nhiều năm xây dựng và trưởng thành với nhiều tên gọi khácnhau, năm 1977 đội cầu chủ lực được chuyển tên thành Xí nghiệp Cầu 12.

Từ đó, Xí nghiệp Cầu 12 đã có những chuyển biến mạnh mẽ từ chế độ baocấp sang chế độ kinh doanh với phương châm tự trang trải tiến tới đủ sứccạnh tranh trên thị trường trong nước và vươn ra thị trường quốc tế

Đến năm 1993, do yêu cầu phân cấp quản lý cùng với sự chuyển biếnmạnh mẽ từ chế độ bao cấp sang cơ chế thị trường định hướng XHCN, Xínghiệp Cầu 12 đã được chuyển thành Công ty Cầu 12 theo Quyết định số324/QĐ/TCCB-LĐ ngày 04/03/1993 của Bộ Giao thông vận tải; Đến tháng4/2007, Công ty Cầu 12 chính thức trở thành Công ty Cổ phần Cầu 12, mở

ra một giai đoạn mới đầy thử thách, cạnh tranh gay gắt để tồn tại và pháttriển…

Qua hơn 56 năm xây dựng và trưởng thành, từ một đội cầu với cơ sởvật chất nghèo nàn, dụng cụ thiết bị thô sơ, đến nay Công ty Cổ phần Cầu

12 đã trở thành doanh nghiệp xây dựng cầu có công nghệ tiên tiến, thiết bịhiện đại Công ty đã sửa chữa và xây dựng mới trên 200 lượt cầu lớn, nhỏ từBắc vào Nam với tổng chiều dài hơn 70.000 mét, góp phần không nhỏ phục

vụ sự nghiệp chiến đấu, xây dựng tái thiết đất nước và đặc biệt là sự nghiệpcông nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước ngày nay Từ thời kỳ đầu chiếntranh, Công ty Cầu 12 luôn đảm nhận công việc xây dựng mới và sửa chữacác cây cầu nơi tuyến lửa cũng như hậu phương đảm bảo giao thông xuyênsuốt phục vụ cho tiền tuyến Hoà bình lập lại, Công ty Cầu 12 cùng với đồngbào chiến sỹ cả nước đã và đang xây dựng đất nước với nhiều cây cầu hiệnđại to lớn, đưa đất nước ta dần tiến kịp các nước khác trong khu vực và trênthế giới trong việc phát triển và hiện đại hoá mạng lưới giao thông

Một số cây cầu lớn công ty đã tham gia và trực tiếp thi công: CầuChương Dương, nút giao thông Nam Chương Dương, cầu Vĩnh Tuy vàThanh Trì - Hà Nội; cầu Bính - Hải Phòng; cầu Thái Bình - Thái Bình; cầu

Đò Quan - Nam Định; cầu quay Sông Hàn - Đà Nẵng; dự án cảng 5B Dung

Quất - Quảng Ngãi; cầu vượt Đầm Thị Nại - Bình Định; trụ tháp cầu Bắc

Mỹ Thuận - Tiền Giang; cầu Rạch Miễu - Bến Tre;…

Với những thành tích to lớn đó, Công ty cổ phần Cầu 12 đã 2 lần

được Nhà nước trao tặng danh hiệu Đơn vị Anh hùng Lao động (năm 1985

và 1987) và một lần được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng Vũ trang nhân dân (T3/2002), cùng nhiều huân huy chương các loại cho tập thể, cá

nhân anh hùng lao động…

Hàng năm, Công ty hoàn thành, bàn giao và đưa vào sử dụng nhiềucây cầu ở nhiều địa phương Công nhân luôn có việc làm, lợi nhuận củacông ty không ngừng tăng và đóng góp cho ngân sách Nhà nước ngày càngnhiều

Những năm gần đây, Công ty đã mở rộng quy mô và địa bàn kinhdoanh, hợp tác liên doanh với một số hãng và công ty nước ngoài (Thụy Sỹ,Nhật Bản, Trung Quốc và một số nước Đông Nam Á) để tham gia đấu thầu

và thi công một số công trình trong nước và nước ngoài có quy mô lớn và kỹthuật phức tạp Công ty luôn khẳng định vai trò đầu đàn về công nghệ làmcầu và luôn chủ động chiếm lĩnh thị trường cầu mới tại Việt Nam Bằng chấtlượng các sản phẩm của mình, uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao,

cơ hội hợp tác với các đối tác ở trong và ngoài nước ngày càng được mởrộng Việc áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 - 2000

đã góp phần gia tăng hiệu quả của hệ thống quản lý kinh doanh, đồng thờitạo cơ hội cho Công ty mở rộng thị phần trên thị trường xây dựng cơ sở hạtầng, tăng cường hợp tác với các đối tác ở trong và ngoài nước

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

Công ty cổ phần Cầu 12 được thành lập với số vốn điều lệ là48.500.000 đồng, trong đó:

- Sở hữu của Nhà nước: 24.541.000.000 đồng, bằng 50,6% vốn điềulệ.

- Sở hữu của các đối tượng ngoài Nhà nước: 23.959.000.000 đồng,bằng 49,4% vốn điều lệ

Loại hình doanh nghiệp: Là một doanh nghiệp Nhà nước được Cổ

phần hoá thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1 - Bộ Giaothông Vận tải

Ngành nghề kinh doanh: Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

số 0103019796 ngày 01/10/2007 của Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nộicấp thì Công ty cổ phần Cầu 12 được phép kinh doanh những ngành nghềsau:

 Xây dựng các công trình: giao thông; công nghiệp; dân dụng; thuỷ lợi;cảng; công trình thuỷ; kết cấu hạ tầng dự án cấp thoát nước; đường dây

và trụ điện 35KV trở xuống,

 Xây dựng và kinh doanh: các nhà máy phát điện vừa và nhỏ; các côngtrình phục vụ dân sinh; khu vui chơi giải trí,

 Lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch,

 Cho thuê nhà ở, dịch vụ nhà đất, cho thuê kho bãi, nhà xưởng,

 Tư vấn đầu tư xây dựng, tư vấn lập dự án tiền khả thi và khả thi,

 Thiết kế công trình xây dựng cầu,

 Tư vấn kiểm định chất lượng công trình xây dựng, kinh doanh phòngthí nghiệm chuyên ngành,

 Gia công kết cấu thép, vật liệu xây dựng và các sản phẩm cơ khí khác,

 Sửa chữa thiết bị máy móc ngành giao thông, xây dựng,

 Chế biến lâm sản,

Trong đó, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là xây dựng các công trìnhcầu, cảng sông, cảng biển và một số công trình dân dụng

* Đặc điểm tổ chức sản xuất:

Do đặc thù công việc lưu động, địa bàn hoạt động rộng trên phạm vi

cả nước và trong cùng một thời gian Công ty phải thường xuyên triển khaithực hiện nhiều hợp đồng xây dựng khác nhau trên các địa bàn khác nhau…nên để đáp ứng được yêu cầu thi công, Công ty có các đơn vị trực thuộc:

- Chi nhánh công ty cổ phần Cầu 12 tại thành phố Hồ Chí Minh

- Chi nhánh công ty cổ phần Cầu 12 tại miền Trung

- Đội thi công cơ giới

- Đội quản lý máy móc, thiết bị: chịu trách nhiệm theo dõi quản lýmáy móc thiết bị của Công ty

- Xưởng sửa chữa: Hoạt động như một đơn vị sản xuất phục vụ choviệc sửa chữa xe và các thiết bị thi công của Công ty

- 16 đội thi công: từ đội 1 đến đội 16, có nhiệm vụ trực tiếp thi côngcác hạng mục công trình theo hợp đồng đã ký kết, theo tiến độ và yêu cầu kỹ

thuật mà Công ty đặt ra (Xem Sơ đồ 2, trang 11)

* Đặc điểm về quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh:

Công ty có những đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếusau:

- Sản phẩm chủ yếu là những công trình cầu, quy mô từ nhỏ đến lớn,kết cấu từ đơn giản đến phức tạp, mang tính đơn chiếc, địa bàn sản xuất kinhdoanh trải rộng trên khắp mọi miền đất nước

- Sản phẩm cầu được đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nước nênthường bị thanh toán chậm Do đó, Công ty thường xuyên phải vay vốnngân hàng và hàng năm phải trả một khoản lãi vay rất lớn

- Chu kỳ sản xuất sản phẩm dài, thời gian thi công một cây cầuthường kéo dài 1 đến 3 năm (có khi đến 5 - 7 năm); thời gian khai thác và sửdụng kéo dài nhiều thập kỷ nên đòi hỏi nhà thầu phải lập thiết kế tổ chức thicông, lập giá trị dự toán chi tiết cho từng hạng mục xây lắp để có thể hạchtoán chi phí giá thành và kết quả doanh thu cho bất kỳ khối lượng công việcnào; quá trình sản xuất phát sinh nhiều chi phí, diễn ra liên tục, phức tạp,

nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn tiêu hao các mức chi phí nguyên vật liệu, chiphí nhân công, chi phí máy và chi phí khấu hao tài sản cố định khác nhau;việc hạ thấp giá thành thực tế các hạng mục chỉ có thể thực hiện trên cơ sởđổi mới kỹ thuật và công nghệ thi công xây lắp… Mặt khác, việc xây dựngcòn chịu tác động của địa chất công trình và điều kiện thời tiết khí hậu củavùng miền… cho nên công tác quản lý và sử dụng tài sản, vật tư cho côngtrình là rất phức tạp và đòi hỏi phải xây dựng các mức giá riêng cho từngloại công tác lắp đặt, cho từng vùng lãnh thổ

- Quá trình sản xuất loại sản phẩm đặc biệt này đòi hỏi doanh nghiệpphải có trình độ kỹ thuật cao, thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và phảituân thủ một quy trình công nghệ cực kỳ chuẩn mực, cụ thể như sau:

Bước 1: Lắp dựng các thiết bị trên hệ nổi

- Định vị và neo cố định các thiết bị nổi

- Đóng cọc định vị và làm khung vị bằng thép hình cho công tác hạống vách tạm, cao độ mũi cọc định vị là 20.0m

Bước 2: Lắp dựng và định vị ống vách

- Dùng búa rung hạ ống vách

Bước 3: Chuẩn bị vữa bentônít

- Bơm vữa bentônít vào lỗ khoan cao hơn mực nước 1m

- Dùng máy khoan KOBELCO RT3– ST đứng trên hệ nổi 600Thoặc sàn đạo để khoan lấy đất trong lòng cọc

- Duy trì thành vách lỗ khoan bằng dung dịch vữa bentonite trongsuốt thời gian khoan tạo lỗ và đổ bê tông, cao độ vữa phải cao hơncao độ mực nước sông

- Vệ sinh lỗ khoan bằng cách bổ sung vữa bentônite mới theophương pháp tuần hoàn nghịch

- Vữa bentônite được làm sạch các bằng thiết bị tách cát Desander

- Kiểm tra độ lắng đọng cát và mùn trong lỗ khoan

- Nghiệm thu lỗ khoan

- Chuẩn bị các điều kiện để phục vụ công tác đổ bê tông.

Bước 5: Đổ bê tông cọc

- Bê tông được cung cấp từ 2 nguồn: Mua bê tông thương phẩmhoặc cấp từ trạm trộn đặt trên bờ

- Cấp bê tông từ bờ ra vị trí thi công bằng máy bơm bê tong

- Đổ bê tông cọc bằng ống dẫn thẳng đứng (ống tremi)

Bước 6: Kiểm tra cọc khoan

- Kiểm tra mùn đáy cọc bằng khoan

- Kiểm tra chất lượng bê tông cọc bằng máy siêu âm và ép mẫu bêtông đối chứng

Bước 7: Nghiệm thu cọc khoan

Bước 8: Thi công hố móng và bệ

- Đập đầu cọc và ghép ván khuôn, cốt thép, đổ bê tông

Bước 9: Thi công thân trụ

Lắp dựng ván khuôn ván khuôn, cốt thép, đổ bê tông

Bước 10: Thi công phần trên

Đúc dầm, gác dầm, căng cáp, đổ bê tông mặt cầu và hoàn thiện

Sơ đồ 1: Quy trình thi công cầu

Nền móng

Thi công phần trên (bằng dây văng)

Hoàn thiện

và thi công phần mặt

Đập đầu cọc

Uốn cốt thép cọc

Lắp ván khuôn cốt thép bệ

Đổ bê tông

Thân

Lắp dựng ván khuôn

đà giáo thân

Lắp đặt và buộc cốt thép thân

Đổ bê tông thân

Thi công phần tháp

Lắp các đốt dầm và căng cáp

Điều chỉnh phần lực căng cáp

- Mỗi khi nhận thi công một công trình (giao thầu hoặc trúng thầu),Công ty phải tiến hành lập bản thiết kế thi công, lập kế hoạch về vốn, vật tư,nhân lực, máy thiết bị, tổ chức bộ máy thi công; trên cơ sở đó, tập hợp chiphí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với từng hình thức thi côngcông trình, đồng thời xây dựng tiến độ thi công chi tiết cho từng hạng mục,

có điều chỉnh, bổ sung, đảm bảo quy trình, quy phạm kỹ thuật và giá cả thịtrường trong từng giai đoạn

Khi khởi công một dự án, việc thành lập bộ máy điều hành côngtrường có đầy đủ các bộ phận nghiệp vụ là điều cực kỳ cần thiết vì đâychính là bộ phận tạo ra sản phẩm; sau khi hoàn tất bộ máy cho mỗi côngtrình, Công ty thực hiện giao khoán giá thành kế hoạch cho đơn vị trựcthuộc (là các Đội công trình) theo quy định của cơ chế khoán thông qua hợpđồng giao khoán

Các đơn vị nhận khoán thi công được quyền chủ động quan hệ với cácchủ Đầu tư để giải quyết các công việc có liên quan đến Dự án; chủ động lập

kế hoạch về tiến độ, vật tư, thiết bị, nhân lực, tài chính và các chi phí cầnthiết để đảm bảo tiến độ thi công; tiến hành tổ chức nghiệm thu kỹ thuậttừng giai đoạn của công trình, thanh quyết toán khối lượng hoàn thành vớichủ đầu tư, lập hồ sơ hoàn công cho đến khi công trình kết thúc đưa vào sửdụng

Các đơn vị lại trực tiếp giao khoán cho các tổ sản xuất trên cơ sở bảnkhoán của Công ty, tổ chức tốt công tác ghi chép ban đầu và luân chuyểnchứng từ nhằm phản ánh đầy đủ, khách quan, chính xác, kịp thời hoạt độngsản xuất phát sinh Tất cả các chứng từ đều phải đảm bảo đúng chế độ chínhsách và kỷ luật tài chính; cuối tháng, cuối quý phải kiểm kê khối lượng xâydựng dở dang báo cáo về Công ty

1.3 ĐĂC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẤU 12

Công ty Cổ phần Cầu 12 được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanhnghiệp do Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông quangày 29/11/2005 (Luật DN số 60/2005/QH11), có tư cách pháp nhân theoquy định của Pháp luật, có điều lệ tổ chức và hoạt động

Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo hướng tinhgiản, gọn nhẹ bao gồm các phòng ban và đơn vị trực thuộc có mối quan hệhữu cơ được chuyên môn hoá, có phân cấp trách nhiệm, quyền hạn nhằmđảm bảo tối ưu chức năng quản lý và điều hành sản xuất một cách có hiệuquả, tiết kiệm

Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Cầu 12

(sơ đồ trực tuyến chức năng)

BAN GIÁM ĐỐC

CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG

CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG

CÁC CHI NHÁNH,CÁC ĐỘI TRỰC THUỘC

CÁC CHI NHÁNH,CÁC ĐỘI TRỰC THUỘC

CHI NHÁNH MIỀN NAM

CHI NHÁNH MIỀN TRUNG

CHI NHÁNH MIỀN TRUNG

ĐỘI THI CÔNG

CƠ GIỚI

ĐỘI THI CÔNG

CƠ GIỚI

ĐỘI QUẢN LÝ MÁY MÓC,THIẾT BỊ

ĐỘI QUẢN LÝ MÁY MÓC,THIẾT BỊ

XƯỞNG SỬA CHỮA

CÁC ĐỘI THI CÔNG

Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:

- Ban giám đốc: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất

của Công ty, Đại hội đồng cổ đông thông qua biểu quyết bầu ra Ban kiểmsoát và Hội đồng quản trị trong đó có Giám đốc Công ty - người trực tiếpquản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vàchịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và tập thể các cổ đông về việcquản lý điều hành Giúp việc cho Giám đốc còn có các Phó giám đốc phụtrách về kỹ thuật, thi công, máy thiết bị, kinh doanh cùng các phòng bannghiệp vụ:

+ Phòng Kỹ thuật thi công: Là đơn vị nhận hồ sơ thiết kế từ chủ công

trình, sau đó nghiên cứu và thiết kế bản vẽ thi công, thiết kế biện pháp tổchức thi công, lập tiến độ, giám sát chất lượng, an toàn thi công các côngtrình của toàn Công ty; ứng dụng công nghệ tiên tiến, chủ trì xem xét sángkiến cải tiến kỹ thuật, chỉ đạo các công trình thực hiện theo đúng thiết kế,quy trình, quy phạm kỹ thuật; tổ chức hướng dẫn, đào tạo đội ngũ công nhân

kỹ thuật, nâng cao tay nghề để tiếp thu, vận dụng nền công nghệ tiên tiến

+ Phòng Quản lý thiết bị: Cung cấp các tính năng, tác dụng, công

suất của từng thiết bị; lập kế hoạch đầu tư thiết bị theo các hồ sơ thiết kế; cóquy trình hoạt động bảo quản, bảo dưỡng của từng thiết bị để người đượcgiao sử dụng thực hiện; mở sổ sách theo dõi máy móc thiết bị để biết rõ tìnhtrạng cụ thể và có biện pháp xử lý kịp thời; hướng dẫn, đào tạo và nâng caotrình độ chuyên môn của các chuyên viên và công nhân sử dụng máy

+ Phòng Vật tư: Phối hợp cùng phòng Kỹ thuật, nghiên cứu hồ sơ

thiết kế để tìm nguồn vật liệu phù hợp; quy định khối lượng, kết cấu vật tưcho các công trình, từ đó lập kế hoạch mua sắm, xây dựng định mức tiêuhao vật tư cho các công trình; theo dõi số lượng cung cấp vật tư cho cáccông trình, giám sát việc sử dụng vật tư đó có đúng mục đích hay không

+ Phòng Tài chính kế toán: Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh

doanh của Công ty, lập kế hoạch vốn, cấp phát kinh phí cho các đơn vị; hạch

toán, quyết toán các công trình theo tháng, quý để điều chỉnh kế hoạch cấpphát; tham mưu về tài chính cho Giám đốc, phản ánh trung thực, kịp thờitình hình tài chính của Công ty; tổ chức giám sát, phân tích các hoạt độngkinh doanh để giúp giám đốc nắm bắt được tình hình cụ thể của công ty, hổtrợ Giám đốc trong việc soạn thảo hợp đồng giao khoán chi phí sản xuất chocác đơn vị trực thuộc và xây dựng quy chế phân cấp tài chính kế toán củaCông ty cho các đơn vị.

+ Phòng Kinh tế Kế hoạch: Kết hợp với phòng Kỹ thuật thi công lập

hồ sơ dự thầu, lập dự toán kinh phí cho từng công trình và hạng mục côngtrình, áp dụng đơn giá giao khoán và cấp kinh phí khoán cho các công trình;tham mưu ký hợp đồng thầu phụ, thanh lý hợp đồng, lập kế hoạch theo dõitình hình thực hiện kế hoạch

+ Phòng Tổ chức cán bộ lao động: Nghiên cứu hồ sơ, tiến độ công

trình, lập phương án nhân lực và bộ máy quản lý tại công trường; có tráchnhiệm tham mưu cho Giám đốc về các lĩnh vực như xây dựng mô hình tổchức sản xuất, công tác đào tạo, quản lý cán bộ, điều động lao động sao chophù hợp với yêu cầu sản xuất, tuyển dụng lao động một cách hợp lý; kết hợpvới phòng Kinh tế kế hoạch xây dựng định mức khoán, xây dựng và quản lýquỹ lương, giải quyết chế độ cho người lao động…; là trung tâm tác độngđến mối quan hệ kết hợp giữa các phòng ban và các đơn vị trong Công ty

+ Phòng An toàn lao động: Xây dựng nội quy, biện pháp quản lý bảo

hộ lao động của Công ty, trang bị kịp thời bảo hộ cho người lao động, phốihợp với phòng Tổ chức cán bộ lao động và phòng Kỹ thuật thi công phổbiến quy trình, quy phạm về an toàn lao động của Nhà nước đến người laođộng,…

+ Phòng Hành chính quản trị: Tiếp nhận và quản lý công văn giấy

tờ, điện, fax đến và đi, vào sổ sách theo dõi và lưu trữ các công văn cho đơnvị; quản lý và sử dụng con dấu sao cho đúng giá trị pháp lý; quản lý toàn bộđất đai, nhà cửa và các trang thiết bị của Công ty

+ Các đơn vị thành viên của Công ty:

Ngoài ra, để thuận lợi cho sản xuất kinh doanh và mở rộng thị phầntrên thị trường xây dựng cầu khắp cả nước, Công ty còn chia lực lượng quản

lý và lao động thành các xí nghiệp, chi nhánh và các đội công trình, nhữngđơn vị trực thuộc này cũng có các bộ phận chức năng: kỹ thuật, tài vụ, laođộng, tiền lương, an toàn, các đội sản xuất; có văn phòng giao dịch; được

mở tài khoản tiền gửi ở ngân hàng; hạch toán phụ thuộc, mở sổ sách cập

nhật số liệu của chứng từ thu chi theo hướng dẫn của phòng Kế toán tàichính Công ty Các đơn vị chủ động tổ chức sản xuất và quản lý, đảm bảo antoàn lao động, hạch toán có lãi, hoàn thành các khoản trích theo quy định.Khi công trình có doanh thu, tiền thu được sẽ được chuyển về tài khoản củaCông ty

Đối với các đơn vị nhận khoán, khi nhận được bản giao khoán phảicăn cứ vào tiến độ, thiết kế tổ chức thi công của phòng kinh tế kỹ thuật, giaocho các tổ nhóm Với cơ chế giao khoán, càng phát sinh ít chi phí thì đơn vịđược hưởng càng nhiều lợi nhuận cho nên đã thúc đẩy tiết kiệm chi phí, hạgiá thành

Phần lãi từ công trình sẽ được phân phối như sau:

+ 50% quỹ phát triển sản xuất

+ 30% quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi; 10% quỹ dự phòng tài chính;5% quỹ trợ cấp mất việc làm; còn lại 5%, sau khi trích lập một số quỹ khác

sẽ được bổ sung vào quỹ phát triển sản xuất

1.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN CẦU 12 TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

Mặc dù được phép mở rộng kinh doanh nhiều ngành nghề khác,nhưng trong hơn 56 năm qua, Công ty chủ yếu theo nghề truyền thống đó làxây dựng các công trình cầu Những công trình hoàn thành đưa vào sử dụng

đã được đánh giá cao về kỹ thuật, mỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công,

đem lại hiệu quả kinh tế cao, được chủ đầu tư và người tiêu dùng chấp nhập

và ngưỡng mộ Hiện tại, Công ty đang mở rộng thị trường xây dựng cầu vào

phía Nam đất nước, với những công trình như cầu Rạch Miễu - Tiền Giang,

cầu Hàm Luông - Bến Tre, cầu Cái Côn - Hậu Giang, cầu Mỹ An - Đồng

Tháp, cầu Hưng Lợi Cần Thơ, cầu Gò Găng Vũng Tàu, cầu Bạc Liêu 2

Bạc Liêu, cầu Trà Ôn Vĩnh Long, cầu cạn Sài Gòn Trung Lương

-TPHCM, cầu qua kênh nước mặn Cần Giuộc Công ty đã liên tục hoàn

thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong nhiều năm, nhất là trong

những năm gần đây, khi nền kinh tế nước ta đang đứng trước ngưỡng cửa

hội nhập với nền kinh tế thế giới

Quy mô và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty được thể hiện qua bảng

Qua số liệu trờn cú thể thấy: Tỡnh hỡnh sản xuất của Cụng ty ngàycàng phỏt triển, sản lượng và doanh thu năm sau cao hơn năm trước, đặc biệt

là năm 2007, giải quyết được việc làm cho người lao động, nộp ngõn sỏchNhà nước ngày càng tăng, thu nhập người lao động năm sau cao hơn nămtrước, đời sống vật chất và tinh thần của hơn 1.800 cỏn bộ cụng nhõn viờntrong toàn Cụng ty ngày càng được cải thiện, cỏc chế độ đối với người laođộng như Bảo hiểm xó hội, Bảo hiểm y tế,… luụn được thực hiện nghiờmtỳc và đầy đủ

Biểu đồ sản l ợng và doanh thu

Tỷ đồng

400

450

500

Phần 2 THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC HẠCH TOÁN

KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

2.1 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN CẦU 12

- Bộ máy kế toán áp dụng ở Công ty theo hình thức tập trung, mọi

chứng từ đều được gửi về và hạch toán tập trung tại phòng Tài chính kế toáncủa Công ty

- Bộ máy kế toán của Công ty bao gồm phòng Kế toán tại Công ty vàcác nhân viên kế toán trực thuộc tại công trình

- Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty được thể hiện ở sơ đồ dướiđây:

Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty cổ phần Cầu 12

phụ trách

tài vụ

Kế toán giao dịch ngân hàng

Kế toán vật tư

Kế toán tập hợp CP, tính Z

Kế toán thuế kiêm kếtoán 111

Thủ quỹ

Kế toán TSCĐ kiêm kếtoán BH

Nhân viên kế toán ở các đơn vị trực thuộc

Kế toán công nợ, doanh thu

Chức năng của các nhân viên trong phòng như sau:

+ Kế toán trưởng: Chỉ đạo chung công tác tài chính kế toán của Công

ty

+ Phó phòng phụ trách nguồn vốn công trình: Kết hợp cùng kế toán

trưởng theo dõi và thanh toán vốn các công trình của Công ty

+ Phó phòng phụ trách tài vụ: Phụ trách công tác nghiệp vụ kế toán,

chịu trách nhiệm kiểm tra toàn bộ công tác hạch toán kế toán chi tiết và tổnghợp; chịu trách nhiệm làm việc với các cơ quan thanh tra, kiểm toán, theodõi hợp đồng thầu phụ, thuê mượn máy móc thiết bị; theo dõi việc thu hồicông nợ; theo dõi, tổng hợp sản lượng, chi phí từng công trình theo từng kỳquyết toán, theo dõi khoán các công trình; nhận chứng từ các đội, côngtrường do phòng Quản lý dự án giao, kiểm tra báo cáo quyết toán các đội,công trình sau khi các kế toán viên hạch toán

+ Kế toán tài sản cố định kiêm kế toán bảo hiểm: Theo dõi tình hình

tăng, giảm tài sản cố định, quản lý hồ sơ tài sản cố định; phân bổ và hạchtoán các khoản lương; theo dõi công nợ cá nhân; thanh toán bảo hiểm, ốmđau cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty

+ Kế toán thuế kiêm kế toán tiền mặt: Theo dõi tình hình kê khai

thuế tại Công ty và các công trường, lên biểu báo cáo thuế hàng tháng, cânđối số thuế phải nộp, số được khấu trừ, số còn phải nộp trong kỳ; hạch toán

các nghiệp vụ thu, chi tiền mặt của Công ty

+ Kế toán tập hợp chi phí, tính giá thành: Có nhiệm vụ tập hợp chi

phí phát sinh từ các đội sản xuất và tính giá thành thực tế các công trình,hạng mục công trình; lên báo cáo tài chính theo kỳ kế toán theo quy định;theo dõi cổ đông của Công ty

+ Kế toán giao dịch ngân hàng: Thực hiện giao dịch thanh toán với

ngân hàng; theo dõi tiền vay, trả nợ ngân hàng, thanh toán Quốc tế và cáckhoản thanh toán khác của Công ty

+ Kế toán công nợ, doanh thu: Theo dõi công nợ phải thu khách

hàng, phải trả nhà cung cấp; tập hợp và theo dõi doanh thu các công trìnhcủa Công ty

+ Kế toán vật tư: Theo dõi số lượng vật tư nhập và xuất, đối chiếu vật

tư cấp cho các công trình, hạng mục công trình của toàn Công ty theo từngquý

+ Thủ quỹ: Theo dõi việc thu, chi tiền mặt; đảm nhiệm việc xuất tiền

mặt trên cơ sở phiếu thu, phiếu chi hợp lý

+ Nhân viên kế toán ở các đơn vị trực thuộc: Như mục 1.2 đã nêu

công ty gồm 16 đội sản xuất và hai chi nhánh hiện đang hạch toán theo hìnhthức báo sổ Do đó, ngoài số người biên chế trong phòng thì mỗi đội có mộtnhân viên kế toán kiêm thống kê, chịu trách nhiệm thu nhận chứng từ, tậphợp chứng từ gửi về phòng mỗi tháng ba lần

2.2 ĐẶC ĐIỂM VẬN DỤNG CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

2.2.1 Chế độ kế toán chung tại công ty cổ phần Cầu 12

- Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán Việt Nam.

- Hình thức kế toán áp dụng: Hình thức kế toán tập trung.

- Niên độ kế toán: Bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12

năm dương lịch

- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: Đồng Việt Nam

(VNĐ).

* Các chính sách kế toán áp dụng tại Công ty:

+ Nguyên tắc xác định các khoản tiền: Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng,

tiền đang chuyển gồm:

Nguyên tắc xác định các khoản tương đương tiền: Theo giá trị thực tế;

Nguyên tắc và phương pháp chuyển đổi các đồng tiền khác ra đồngtiền sử dụng trong kế toán: hạch toán theo tỷ giá Ngân hàng Ngoại thươngViệt Nam công bố tại thời điểm hạch toán.

+ Nguyên tắc hạch toán thuế GTGT: Theo phương pháp khấu trừ + Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho:

Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: Theo giá gốc;

Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ: Phương pháp bìnhquân gia quyền;

Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Phương pháp kê khai thườngxuyên

+ Nguyên tắc ghi nhận và khấu hao TSCĐ và bất động sản đầu tư:

Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình: Theo chuẩnmực kế toán và chế độ kế toán “TSCĐ”;

Phương pháp khấu hao TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình: Theo Quyếtđịnh 166/1999/QĐ-BTC

+ Nguyên tắc ghi nhận và khấu hao bất động sản đầu tư; ghi nhận các khoản đầu tư tài chính; ghi nhận và vốn hoá các khoản chi phí đi vay, chi phí phải trả, các khoản chi phí khác; ghi nhận và lập các khoản dự phòng phải trả,dự phòng rủi ro hối đoái; ghi nhận vốn chủ sở hữu, doanh

thu, chi phí tài chính, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành, chi phí

thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại: Theo chế độ kế toán và chuẩn mực kế

toán liên quan

2.2.2 Đặc điểm hệ thống chứng từ tại công ty cổ phần Cầu 12

Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty - mang tínhchất phân tán ở nhiều nơi, để tạo ra sự năng động trong công việc điều hànhsản xuất, Công ty đã áp dụng phương pháp khoán gọn các công trình, hạngmục công trình cho các đội sản xuất với phương châm Công ty quản lý vàcung cấp toàn bộ những vật tư chủ yếu cho các công trình, đồng thời đảm

bảo nhu cầu tài chính phục vụ cho các công trình, đội sản xuất được quyền

tự quyết định phương án thi công theo đúng thiết kế kỹ thuật Về mặt tàichính, mọi chứng từ thu - chi đều được gửi về phòng Tài chính kế toán củaCông ty để thực hiện việc phân loại chứng từ hạch toán chung toàn Công ty,đồng thời, sau khi công trình hoàn thành bàn giao sẽ tiến hành quyết toán lãi(lỗ) cho từng công trình, hạng mục công trình Phòng Tài chính kế toán củaCông ty đã vận dụng tổ chức công tác kế toán theo hình thức tập trung đểphù hợp với cách quản lý trên Do đó, ngoài số người biên chế trong phòngthì mỗi đội có một nhân viên kế toán kiêm thống kê, chịu trách nhiệm thunhận chứng từ, tập hợp chứng từ gửi về phòng mỗi tháng ba lần Sau khinhận chứng từ ở các đơn vị phụ thuộc gửi lên, phòng Tài chính kế toán sẽtiến hành phân loại chứng từ, tập hợp hạch toán các nghiệp vụ kinh tế tổnghợp vào nhật ký tài khoản theo chế độ kế toán mà Công ty áp dụng

Sơ đồ 4: Sơ đồ luân chuyển chứng từ nội bộ của Công ty cổ phần Cầu 12

Báo cáo quyết toán quí, năm (Chứng từ gốc)

Báo cáo quyết toán Đối chiếu công nợ

Một số loại chứng từ chủ yếu được Công ty sử dụng là: Hóa đơn giátrị gia tăng, phiếu thu, phiếu chi, bảng chấm công, bảng thanh toán lương,bảng trích khấu hao, bảng phân bổ công cụ dụng cụ, hợp đồng thuê máy,biên bản nghiệm thu ca máy, phiếu nhập mua hàng nội địa, phiếu nhập muahàng xuất khẩu, phiếu xuất điều chuyển kho,…

2.2.3 Đặc điểm hệ thống tài khoản tại công ty cổ phần Cầu 12

Công ty hiện đang sử dụng các tài khoản cấp 1 và cấp 2 theo Quyết định15/2006/QĐ - BTC của Bộ Tài chính, một số tài khoản cấp 2 được mở chitiết cho từng đội, công trình,… chẳng hạn TK 1362 - Phải thu nội bộ dài hạn(Đội thi công cơ giới), TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (côngtrình cầu Cẩm Lệ) Công ty không sử dụng tài khoản cấp 3

2.2.4 Đặc điểm hệ thống sổ tại công ty cổ phần Cầu 12

Như đã nêu ở phần trên, bộ máy kế toán áp dụng ở Công ty theo hìnhthức tập trung, mọi chứng từ đều được gửi về và hạch toán tập trung tạiphòng Tài chính kế toán của Công ty thông qua hệ thống kế toán máy Công

ty đang sử dụng phần mềm kế toán Fast Accounting 2002 trong công táchạch toán kế toán Hiện nay, phòng Tài chính kế toán của Công ty tổ chức sổ

kế toán theo hình thức Nhật ký chung Theo hình thức này, Công ty sử dụngcác loại sổ sau đây:

- Sổ Nhật ký chuyên dùng: sổ Nhật ký quỹ, sổ Nhật ký tài khoản

- Sổ Nhật ký chung: là sổ kế toán tổng hợp để ghi chép tất cả các hoạtđộng kinh tế tài chính trong Công ty

- Sổ Cái các tài khoản: là sổ kế toán tổng hợp sử dụng để ghi chép cáchoạt động kinh tế tài chính theo từng tài khoản kế toán tổng hợp

- Các sổ, thẻ kế toán chi tiết khác

Hệ thống sổ kế toán của Công ty được thiết kế trên máy vi tính theomẫu biểu thống nhất của Bộ Tài chính Đặc điểm của hình thức kế toán Nhật

ký chung là việc kết hợp ghi sổ theo trình tự thời gian và phân loại sổ theonội dung các nghiệp vụ kinh tế trong sổ Nhật ký chung Hàng ngày, căn cứvào các chứng từ gốc hợp lệ (phiếu nhập, phiếu xuất vật tư, phiếu thu, phiếuchi tiền mặt,…), kế toán viên sẽ nhập dữ liệu vào máy tính Tất cả các dữliệu này, sau khi được xử lý bằng phần mềm kế toán sẽ tự động được cậpnhật vào các danh mục liên quan như sổ chi tiết các tài khoản: TK 152, TK

131, TK 331, TK 154, TK 627, đã được chi tiết thành những tiểu khoản

Sơ đồ 5: Trình tự ghi sổ theo hình thức kế toán Nhật ký chung tại

Sổ, thẻ kế toánchi tiết

2.2.5 Đặc điểm hệ thống báo cáo kế toán tại công ty cổ phần Cầu 12

- Hệ thống báo cáo tài chính của Công ty được lập định kỳ 3 tháng

một lần bởi một nhân viên kế toán tổng hợp của phòng Tài chính kế toán vàđược gửi đến Tổng công ty, Cục Thống kê, Cục Tài chính 1 năm 1 lần, baogồm:

+ Bảng cân đối kế toán

+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

+ Thuyết minh báo cáo tài chính

- Hệ thống báo cáo quản trị của Công ty được lập bởi thư ký Hội đồngquản trị định kỳ 1 năm 1 lần, bao gồm:

+ Biểu tính giá thành các công trình

+ Báo cáo quyết toán tài chính các công trình

2.3 ĐẶC ĐIỂM MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

2.3.1 Kế toán vật tư

- Vật tư sử dụng tại Công ty bao gồm:

+ Nguyên vật liệu chính: sắt, thép, xi măng, cát, đá, sỏi…

+ Vật liệu phụ: vữa, phụ gia, nhựa đường, que hàn, ôxy, đất đèn…

+ Nhiên liệu: xăng, dầu… các loại: dùng để cung cấp nhiệt lượng choquá trình sản xuất sản phẩm, cho các phương tiện, máy móc, thiết bị hoạtđộng trong quá trình thi công tại công trường như máy khoan, xe ô tô, cẩu,máy phát điện…

+ Phụ tùng thay thế: vòng bi, săm, lốp , là những chi tiết phụ tùng máymóc dùng để sửa chữa và thay thế cho máy móc thiết bị sản xuất, phươngtiện vận tải

+ Phế liệu: sắt, thép vụn, dụng cụ rẻ mau hỏng hoặc phế liệu thu hồitrong quá trình thanh lý tài sản

BẢNG NGUYÊN VẬT LIỆU CHÍNH NĂM 2007

Đơn vị tính: 1000đ

T

T Nguyên vật liệu

Đơn vị

Số lượng

Đơn giá Nguồn Định mức tiêu hao

(Số liệu do phòng Vật tư Công ty cung cấp)

Công ty mua nguyên vật liệu chủ yếu ngoài thị trường, phòng Quản lý

Vật tư căn cứ yêu cầu thiết kế, lập kế hoạch mua sắm trình Giám đốc duyệt

Khi đầu tư mua sắm nguyên vật liệu, Công ty thực hiện quản lý chặt chẽ về

khối lượng, quy cách, chủng loại, giá cả và chi phí mua, thực hiện mua sắm

theo đúng tiến độ thi công, phù hợp với kế hoạch sản xuất

- Ở Công ty Cầu 12, do đặc thù quản lý có sự giao khoán tới các đội,

công trường nên Công ty chỉ cung cấp một số vật tư chính và vật tư đặc

chủng, còn lại các vật tư nhỏ lẻ thì các công trường được phép tự mua trong

kinh phí đã được giao khoán

Hàng tháng, hàng quý, căn cứ vào bản giao khoán và kế hoạch sản

xuất, khi có nhu cầu, Công ty sẽ xuất một số vật tư đặc chủng đã hợp đồng

trong bản giao khoán để công trường tiến hành thi công xây dựng Việc này

do phòng Vật tư đảm nhiệm từ khâu lên kế hoạch, tìm nhà cung cấp, ký kết

hợp đồng mua vật tư, kiểm tra và nhận vật tư đến khâu viết phiếu xuất kho

giao cho các công trường thi công

Định kỳ hàng tháng, nhân viên phòng vật tư kết hợp cùng với kế toán

vật tư đối chiếu, giao nhận các tài liệu liên quan đến nhập xuất vật tư như

hoá đơn, phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, biên bản giao nhận vật tư Sau khi

đã kiểm tra đầy đủ tính hợp lý của chứng từ, kế toán vật tư nhận và nhập vàomáy để máy tính xử lý đưa ra các bảng biểu, sổ chi tiết và bảng đơn giá cácloại vật tư xuất kho trong quý.

Để hạch toán giá trị vật tư đã xuất cho đội công trình, kế toán Công tycăn cứ vào phiếu xuất kho của kho Công ty, các biên bản giao nhận vật tưgiữa nhân viên vật tư Công ty và công trường và các tài liệu khác… Công ty

áp dụng phương pháp tính giá vật tư xuất kho là phương pháp tính giá bìnhquân gia quyền nên đến cuối quý hạch toán mới có giá xuất kho thực tế chophần vật tư Công ty xuất cho các đội, công trình Toàn bộ việc tính giá vật

tư xuất kho do phần mềm máy tính đảm nhận Căn cứ vào kết quả tính toáncủa máy, cuối mỗi quý, kế toán vật tư lên được các bảng biểu, sổ theo dõivật tư cần thiết

Đối với đội công trình, căn cứ vào phiếu xuất kho liên 3 của phòngVật tư Công ty và số lượng vật tư thực tế, kế toán và thủ kho công trườnglập biên bản giao nhận vật tư, phiếu nhập kho và nhập số vật tư này vào khocông trường Khi nhập và xuất kho đối với phần vật tư do Công ty cấp, trênthẻ kho và phiếu nhập, xuất kho chỉ thể hiện về mặt số lượng, chủng loại vật

tư

Đến cuối quý, kế toán công trường sẽ nhận được bảng tổng hợp xuấtcác loại vật tư đã xuất cho công trường từ phòng kế toán Công ty Kế toáncông trường căn cứ vào tài liệu này để đối chiếu số lượng các loại vật tưnhận của Công ty trong quý và nhập giá trị vào bảng kê nhập - xuất - tồn vật

tư của quý đó

Đối với vật tư nhỏ lẻ đội được phép mua trực tiếp tại công trườngcũng được nhập kho tại kho công trường và được xuất dùng trực tiếp cho thicông công trình Trình tự nhập kho, xuất kho cũng như mọi chứng từ sửdụng đều giống như trình tự nhập, xuất kho trên Công ty Giá trị vật tư nhập,xuất kho không bao gồm phần thuế VAT đầu vào được khấu trừ của vật tưmua vào