Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại công ty công ty cổ phần vận tải á châu

Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện Kế toán – Kiểm toán MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ iv LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN THỨ NHẤT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU 3 1 1 LỊCH SỬ[.]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iii

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ iv

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN THỨ NHẤT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU 3

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 3

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 6

1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 6

1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty: 7

1.2.3 Đặc điểm quy trình vận tải hàng hóa của công ty: 9

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 10

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 15

PHẦN THỨ HAI: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU 18

2.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI Á CHÂU: 18

2.2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 20

2.2.1 Các chính sách kế toán chung: 20

2.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán: 20

2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán: 22

2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán: 23

2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán: 25PHẦN THỨ BA MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨCHẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU 273.1 ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN, BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠICÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 273.2 ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔPHẦN VẬN TẢI Á CHÂU: 28KẾT LUẬN 31

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG

TRONG BÁO CÁO

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU TRONG BÁO CÁO

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức quản lý của công ty 12Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2013 - 2014 15

Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Cổ Phần Vận tải Á Châu 18

Sơ đồ 2.2: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức “Chứng từ ghi sổ” tại Công

ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu 24

LỜI MỞ ĐẦU

Hạch toán kế toán đóng vai trò quan trọng là một công cụ hữu hiệuphục vụ công tác quản lý Với chức năng cung cấp thông tin hữu ích,chính xác cho quá trình đưa ra quyết định của các nhà quản lý, kiểm tra

và giám sát một cách có hệ thống các hoạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp

Thực tiễn đã chứng minh rằng thực tập là một phần không thểthiếu trong hành trang tri thức của sinh viên Đây là phương pháp thực tếhóa kiến thức giúp cho chúng ta khi ra trường có thể vững vàng, tự tinhơn để đáp ứng được yêu cầu cuả xã hội nói chung và của các công việcnói riêng Với sự tạo điều kiện của trường, khoa cùng với sự đồng ý củaCông ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu đã giúp em được hiểu rõ hơn về việcthực tập có ý nghĩa to lớn như thế nào đối với sinh viên

Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần:

Phần 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức

bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty

Cổ phần Vận tải Á Châu.

Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại công

ty Công ty Cổ phần Vận tải Á Châu.

Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Công ty Cổ phần Vận tải Á Châu.

Trong quá trình thực tập và hoàn thành bài báo cáo này, em đãnhận được sự hướng dẫn tận tình của các anh, chị trong công ty nói

chung và phòng tài chính kế toán nói riêng Đặc biệt dưới sự hướng dẫn

nhiệt tình của thầy giáo Thạc Sĩ Nguyễn Đức Dũng - giảng viên bộ

môn Kế Toán - Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, đã tạo điều kiệncho em hoàn thành các vấn đề liên quan trong bài báo cáo thực tập tổnghợp của mình

Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN THỨ NHẤT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU:

Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu được thành lập theo giấy phépsố: 0103016279 của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấpngày 27/3/2007

Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu thuộc hình thức công ty cổ phần

do các cổ đông góp vốn sáng lập nên, hoạt động theo Luật DoanhNghiệp và các quy định pháp luật hiện hành của Nước Cộng Hòa Xã HộiChủ Nghĩa Việt Nam

Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu là một doanh nghiệp tư nhân,hạch toán kinh tế độc lập Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, con dấuriêng, được mở tài khoản tại Ngân Hàng Công ty Cổ Phần Vận Tải ÁChâu có tên giao dịch là A Chau Transport Joint Stock Company, viết tắt

là A CHAU JSC Mã số thuế : 0102191522, đại diện công ty là ông Vũ

Bá Tùng, chức vụ giám đốc

Đặt trụ sở ở: số 21 đường Cao Bá Quát, Quận Ba Đình, thành phố

Hà Nội Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là vận chuyển hàng hóabằng xe ôtô, cùng với bề dày kinh nghiệm của đội ngũ quản lý có trình

độ chuyên môn cao về năng lực và đội ngũ lái xe lành nghề, công ty luôn

luôn đề ra những phương hướng phát triển để bắt kịp với sự biến độngcủa nền kinh tế và theo kịp cơ chế thị trường.

- Các cổ đông sáng lập:

Ông Vũ Bá Tùng: Ngày sinh: 28/05/1979 Nơi đăng ký hộ khẩuthường trú: số 21 đường Cao Bá Quát, Quận Ba Đình, thành phố Hà Nội.Chỗ ở hiện tại: số 21 đường Cao Bá Quát, Quận Ba Đình, thành phố HàNội CMND số: 011451894, cấp ngày 13/07/2004 Nơi cấp: Công anthành phố Hà Nội

Bà Phạm Thị Toản: Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 37B ngõHoà Bình 2, phố Minh Khai, Phường Minh Khai, Quận Hai bà trưng, HàNội Chỗ ở hiện tại: Số 37B ngõ Hoà Bình 2, phố Minh Khai, PhườngMinh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội CMND số: 011652751, cấpngày: 19/7/1989 Nơi cấp : Công an thành phố Hà Nội

Bà Nguyễn Thu Yến: Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 45, phốMinh Khai, phường Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Chỗ ởhiện tại: Số nhà 62, ngõ 4, phố Kim Đồng, tổ 16, phường Thịnh Liệt,Quận Hoàng Mai, Hà Nội CMND số:011151901, cấp ngày: 17/4/2003.Nơi cấp : Công an thành phố Hà Nội

+ Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng

- Cơ cấu và phương thức huy động vốn:

Tỷ lệ góp vốn của các cổ đông sáng lập công ty:

 Ông Vũ Bá Tùng góp 1.000.000.0000 đồng, chiếm 10.000 cổphần, tương ứng 52% tổng vốn điều lệ

 Bà Phạm Thị Toản góp 500.000.000 đồng, chiếm 5.000 cổ phần,tương ứng 26% tổng vốn điều lệ

 Bà Nguyễn Thu Yến góp 400.000.000 đồng, chiếm 4.000 cổphần, tương ứng 22% tổng vốn điều lệ

Đối với mọi công ty mục tiêu lợi nhuận luôn quan trọng, mức lợinhuận cao là cần thiết cho việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công

ty, đảm bảo đời sống cho người lao động cũng như khuyến khích họ tậntụy với công việc Mặt khác, mức lợi nhuận cao cho thấy khả năng tàichính của công ty, tạo uy tín và lấy được lòng tin với khách hàng, và lợinhuận là chỉ tiêu cơ bản nhất để đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt kinhdoanh của công ty Chính vì vậy việc nâng cao các chỉ tiêu lợi nhuậnluôn là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp

Mặc dù trong quá trình phát triển đúng lúc nền kinh tế đất nước vàthế giới gặp phải những khó khăn, khủng hoảng như hiện nay, cũng nhưnhững doanh nghiệp khác công ty luôn gặp phải những khó khăn nhấtđịnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng công ty đã tạo lậpđược vị thế vững chắc, giành được sự tín nhiệm của khách hàng cũngnhư các nhà cung cấp Từ những thành tựu đạt được năm 2009 công ty

đã được đầu tư thêm vốn để mở rộng phát triển kinh doanh, vốn chủ sởhữu từ 1.900.000.000 đồng tăng lên 3.900.000.000 đồng.

Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu là một đơn vị chuyên vậnchuyển hàng hóa đi tất cả các tỉnh thành trong cả nước Hàng năm công

ty có nhiệm vụ chính trị phải thực hiện đó là:

- Thực hiện vận chuyển cho Bộ Giáo Dục và Đào Tạo gồm có :

 Công ty thiết bị giáo dục I : 49 Đại Cồ Việt – Hà Nội

 Nhà xuất bản giáo dục : 81 Trần Hưng Đạo – Hà Nội

- Công ty Hỗ Trợ Kiến Thiết Miền Núi : 47, 49 Hàng Buồm – HàNội

- Công ty Viễn Thông Viettel Quân Đội : kho M1 Đại Mỗ - TừLiêm

- Công ty Thiết Bị Y Tế : 26 Lương Đình Của – Hà Nội

- Công ty Xây Dựng Bưu Điện : Hoàng Mai – Hà Nội

Với tập thể cán bộ công nhân viên năng động sáng tạo và đội ngũlái xe nhiệt tình chuyên nghiệp đã làm việc lâu năm trong lĩnh vực vậntải, tiêu chí của công ty là : Tài sản của khách hàng chính là tài sản củacông ty chúng tôi

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU:

1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty:

- Chức năng của công ty :

Chức năng của Công ty bao gồm tổ chức quy trình của các nghiệp

vụ kinh doanh vận tải, tổ chức nghiên cứu thị trường khai thác hàng hoá,hoạt động tuyên truyền, quảng cáo giới thiệu, cung cấp hàng hoá dịch

vụ cho các đơn vị khác

Quản lý về mọi mặt như: Quản lý việc sử dụng nguồn vốn kinhdoanh của doanh nghiệp, quản lý sử dụng lao động, quản lý cơ sở vậtchất, quản lý kế toán và nghiệp vụ kinh doanh

- Nhiệm vụ của công ty :

Kinh doanh theo mặt hàng đã đăng ký, thực hiện nhiệm vụ, nghĩa

vụ đối với Nhà Nước, phục vụ thoả mãn nhu cầu của khách hàng Công

ty có nhiệm vụ bảo toàn và phát triển vốn được giao Tổ chức quản lý tốtlao động trong doanh nghiệp

Không ngừng tiếp cận, khai thác nhiều thị trường mới Duy trì mốiquan hệ với khách hàng lâu năm, tìm kiếm, tạo uy tín với các kháchhàng mới

1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty:

Cùng với sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế đất nước, kể từkhi thành lập và đi vào kinh doanh, Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châukhông ngừng mở rộng quy mô kinh doanh và duy trì được tốc độ pháttriển

Toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty luôn tự ý thức phấnđấu để đạt mục tiêu mà toàn công ty đề ra Trong những năm đầu công

ty vừa phải tự khẳng định mình trong thị trường vừa phải nỗ lực trongviệc cơ cấu lại lao động ngành nghề, tận dụng và phát huy tối đa những

ưu thế của mình nhằm đạt hiệu quả trong kinh doanh đưa công ty đi lênngày một vững mạnh hơn trong thị trường

Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế thế giới cũng nhưtrong nước có nhiều biến động, giá cả các yếu tố đầu vào tăng cao Đểđạt được kết quả như trên là nhờ có sự lãnh đạo sát sao của ban quản lý,cùng với sự lao động nhiệt tình, sáng tạo của tập thể cán bộ công nhânviên trong toàn công ty, từ đó khai thác có hiệu quả tiềm năng, vật lựcsẵn có Do vậy, hoạt động kinh doanh luôn có hiệu quả và công ty đãkhẳng định được hướng đi đúng đắn của mình

Công ty chủ yếu tổ chức vận chuyển hàng hoá trong nước, và đangtiến tới phục vụ vận chuyển hàng hoá quá cảnh cho các nước trong khuvực như Lào, Campuchia, Trung Quốc, Thái Lan….qua các cửa khẩuQuốc Tế Ngoài ra hiện nay công ty còn có nhiệm vụ nghiêm cứu thịtrường để mở rộng thêm những ngành nghề kinh doanh đã đăng ký trong

hồ sơ đăng ký kinh doanh như:

- Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách

- Cho thuê kho, bãi đỗ xe

- Giao nhận hàng hoá

- Dịch vụ bốc xếp hàng hoá

- Xây dựng công trình dân dụng, giao thông thuỷ lợi

- Cho thuê bàn ghế phông bạt

- Dịch vụ bốc xếp hàng hoá

- Xây dựng công trình dân dụng, giao thông thuỷ lợi

- Cho thuê bàn ghế phông bạt

- Sản xuất buôn bán vật liệu xây dựng

- Kinh doanh dịch vụ phục vụ khách du lịch

- Bảo dưỡng, sửa chữa xe ô tô

- Xuất, nhập khẩu phụ tùng xe ô tô mới

- Đại lý mua, bán ký gửi hàng hoá

1.2.3 Đặc điểm quy trình vận tải hàng hóa của công ty:

- Tiếp nhận thông tin từ khách hàng

- Khảo sát địa hình, khối lượng hàng hóa cần vận chuyển

- Báo giá cho khách hàng

- Ký kết hợp đồng và ấn định thời gian vận chuyển

- Tất cả hàng hóa sẽ được đóng gói bằng bao bì phù hợp và được

niêm phong từ khi đóng gói xong cho đến khi tháo dỡ dưới sự giám sátcủa khách hàng ( nếu cần )

- Vận chuyển:

 Tất cả hàng hóa được bốc xếp, vận chuyển bằng ôtô có trọng tảiphù hợp đến địa chỉ theo yêu cầu

 Trước khi vận chuyển hai bên sẽ tiến hành niêm phong xe đểtránh mất mát giữa đường hoặc có đại diện bên khách hàng đi cùng xe

- Trách nhiệm sau vận chuyển: nếu trong quá trình vận chuyển cóxảy ra thất thoát hay hư hại hàng hóa công ty sẽ hoàn toàn chịu tráchnhiệm đền bù thiệt hại theo yêu cầu của khách hàng

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Á CHÂU:

Để thích ứng với nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt độngtheo cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà Nước theo định hướngXHCN Yêu cầu hàng đầu đối với Công ty là phải chọn mô hình quản lýsao cho phù hợp với chức năng nhiệm vụ của mình, đảm bảo vừa gọnnhẹ nhưng vẫn đủ hiệu lực điều hành sản xuất kinh doanh

Bộ máy của công ty hiện nay được tổ chức theo mô hình trựctuyến chức năng, phân chia thành nhiều bộ phận độc lập đảm nhận

những chức năng đặc thù, chỉ thuần tuý làm công tác tham mưu cố vấn

cho đơn vị cấp dưới mà không có quyền chỉ đạo các đơn vị cấp dướitheo tuyến quyền lực trực tiếp Với hình thức tổ chức bộ máy này từng

bộ phận được định vị vào những chức năng và hoạt động cụ thể, chophép những người cùng chuyên môn làm việc cùng với nhau, giúp họnhanh chóng tích luỹ được kinh nghiệm, học hỏi nhau để năng cao trình

độ do đó phát huy được năng lực, sở trường cuả từng cá nhân, từng bộphận để thực hiện công việc có hiệu quả cao giúp ban Lãnh Đạo Công tygiải quyết những công việc sự vụ, do đó có nhiều thời gian hơn để xây

dựng và lựa chọn các chiếm lược phát triển Đồng thời đảm bảo tiếtkiệm trong mua sắm thiết bị quản lý, không có hiện tượng máy móc chờviệc hay việc chờ máy vì vậy hiệu quả sử dụng công nghệ cao Tuynhiên cơ cấu chức năng tại công tại công ty dẫn tới sự hợp tác ít chặt chẽgiữa các bộ phận, tính bao quát, phối hợp giữa các bộ phận bị hạn chế.

Do vậy với mô hình quản lý này Ban giám đốc công ty phải nỗ lực nhiềuhơn trong việc phối hợp các hoạt động giữa các bộ phận và giảm thiểunhiều mâu thuẫn giữa các mục tiêu chức năng với nhau và mục tiêuchung của Toàn công ty

Việc bố trí sắp xếp bộ máy tổ chức gọn nhẹ phù hợp với trình độnăng lực của từng cán bộ nhằm thực hiện tốt những chủ chương của Công

ty và đem lại hiệu quả kinh doanh cho quá trình sản xuất kinh doanh

- Bộ máy quản lý của Công ty gồm có:

+ Ban Kiểm soát

+ Đại Hội đồng Cổ đông

+ Chủ tịch Hội đồng Quản trị (Giám đốc)

+ 01 Phó Giám đốc kinh doanh

+ 01 Phó Giám đốc kỹ thuật

Có thể khái quát mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinhdoanh của Công ty Cổ Phần Vận Tải Á Châu như sau:

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức quản lý của công ty

Ghi Chú Mối quan hệ chỉ đạo, phục tùng

Mối quan hệ hợp tác

Nguồn: Phòng tổ chức

Chủ tịch Hội đồng Quản trị (Giám đốc)

Ban Kiểm soát

Phòng

kế hoạch

Phòng

tổ chức lao động

Phòng tài chính

kế toán

Phòng

kỹ thuật

Phó giám đốc kinh doanh

Phòng

hành

chính

Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông của Công ty tham

dự, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, cótoàn quyền nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mụcđích, quyền lợi của Công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đạihội đồng cổ đông) Và cũng là người điều hành sản xuất kinh doanh củacông ty, tổ chức thực hiện các nghị quyết, quyết định của hội đồng quảntrị và đại hội đồng cổ đông (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đạihội đồng cổ đông)

Ban kiểm soát: là cơ quan có thẩm quyền thay mặt đại hội đồng cổ

đông kiểm tra, giám sát tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với hội đồng quản trị, vớitổng giám đốc Công ty và báo cáo trực tiếp với đại hội đồng cổ đông

Phó giám đốc: là người giúp việc cho tổng giám đốc thực hiện các

chức năng, nhiệm vụ được hội đồng quản trị giao, thực hiện các chứcnăng, quyền hạn của giám đốc khi được giám đốc uỷ quyền

Phó giám đốc kinh doanh: Giúp giám đốc quản lý hoạt động kinh

doanh và chỉ đạo trực tiếp các phòng ban hành chính

Phòng hành chính: Có nhiệm vụ làm tham mưu cho Giám đốctrong việc quản lý nhà cửa, đất đai, các tài sản khác phục vụ sinh hoạtđời sống cho cán bộ công nhân viên

Phòng kế hoạch: Thực hiện các chức năng tham mưu cho Giámđốc Công ty trong lĩnh vực quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinhdoanh

Phòng kinh doanh điều hành: Phòng kinh doanh có chức năngphục vụ cho hoạt động kinh doanh trực tiếp của Công ty Phòng thựchiện việc xây dựng kế hoạch, tổ chức chỉ đạo việc thực hiện, tìm kiếm vàbảo đảm các yếu tố đầu vào theo phân công của Công ty kịp thời và hiệuquả cho các nhu cầu nội bộ của Công ty Đồng thời việc sắp xếp và điềuđộng công việc sản xuất kinh doanh cho các đội xe sao cho hợp lý để đạthiệu quả cao nhất.

Phòng tài chính kế toán: Phòng tài chính kế toán là nơi cung cấp

kịp thời, đầy đủ chính xác về tình hình tài chính cũng như nguồn vốnkinh doanh của doanh nghiệp, tình hình biến động của các tài sản trongCông ty, giúp cho giám đốc nắm rõ hiện trạng sản suất kinh doanh củaCông ty để có thể đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời

Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc trong việc tổ

chức xây dựng bồi dưỡng cán bộ quản lý, tổ chức lao động khoa học chocông nhân viên chức, lập kế hoạch quản lý quỹ tiền lương, thưởng, làmcác thủ tục về bảo hiểm xã hội, giải quyết bảo hiểm lao động

Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp giám đốc quản lý công tác kỹ thuật

chỉ đạo trực tiếp các phòng ban kỹ thuật

Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho giám dóc về công tác quản lýphương tiện, quản lý khoa học công nghệ, thiết bị cơ điện, bảo dưỡngsửa chữa xe, máy Duy trì và phát triển trình độ kỹ thuật cho cán bộ kỹthuật của công ty

Với bộ máy quản lí sản xuất như vậy, trong thời gian qua Công ty

đã tổ chức hoạt động tổ chức kinh doanh có hiệu quả Doanh thu của