I Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Đại Nam MỤC LỤC PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 – HOÀNG MAI 1 I Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH 1 t[.]
Trang 1MỤC LỤC
PHẦN 1 : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP
ĐIỆN 1 – HOÀNG MAI 1
I.Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH 1 thành viên xây lắp điện 1 – Hoàng Mai 1
1.Thông tin chung 1
2 Tóm tắt quá trình hình thành phát triển của công ty 2
II Thị trường kinh doanh của doanh nghiệp 4
1.Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty: 4
2 Các đối tượng khách hàng 4
3.Các khu vực địa lý 5
III Hệ thống cơ sở vật chất, kỹ thuật của Công ty để phục vụ kinh doanh 5
1 Nhà xưởng và văn phòng 5
2 Máy móc và thiết bị 5
PHẦN 2 : PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHỦ YẾU 11
I Thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp 11
1 Công tác nghiên cứu thị trường và kế hoạch kinh doanh của Công ty qua các năm 11
2 Tổ chức các hoạt động, nghiệp vụ phục vụ kinh doanh của doanh nghiệp.12 3.2 Công tác quản lý và điều hành năm 2011 14
3.3 Công tác quản lý và điều hành năm 2012 15
3.4 Công tác quản lý và điều hành năm 2013 16
4 Các hoạt động maketting phục vụ kinh doanh 17
6 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp các năm vừa qua 23
6.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2010 23
6.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2011 23
6.2.2 - Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: 24
II Phân tích công tác lao động tiền lương của công ty 25
1 Cơ cấu lao động tại Công ty TNHH MTV Xây lắp điện 1 – Hoàng Mai: .25
Trang 22 Công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty TNHH MTV xây lắp
điện 1 – Hoàng Mai 27
2.1 Công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực 27
2.2 Công tác lập kế hoạch đào tạo & phát triển nguồn nhân lực 28
2.3 Tổ chức thực hiện hoạt động đào tạo & phát triển tại Xí nghiệp 30
2.4 Hiệu quả của đào tạo 31
Trang 3PHẦN 1 : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP
ĐIỆN 1 – HOÀNG MAI
I.Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH 1 thành viên xây lắp điện 1 – Hoàng Mai
1.Thông tin chung
1 Tên doanh nghiệp:
CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 – HOÀNG MAI
Tên giao dịch quốc tế:
HOANG MAI - NO1 POWER CONSTRUCTION INSTALLATION ONE MEMBER COMPANY LIMITED
Tên viết tắt tiếng Anh:
PCC1 - HM
2 Trụ sở văn phòng: Số 471 Đường Nguyễn Tam Trinh - Phường
Hoàng Văn Thụ - Quận Hoàng Mai - Hà Nội.
3 Số điện thoại: 043.8625296
Số fax: 043.8625297
Website: www.pcc1.vn Email :pcc1hoangmai@gmail.
com
4 Đăng ký kinh doanh số:
0104770469
Cấp ngày: 25/06/2010
Cơ quan đăng ký kinh doanh:
Sở Kế hoạch & Đầu tư Hà Nội
Trang 4- Gia công cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại.
- Sản xuất các cấu kiện kim loại
- Hoàn thiện các công trình xây dựng
- Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp
- Lắp đặt hệ thống Điện
- Xây dựng các công trình đường sắt và đường bộ, bán buôn tổng hợp,máy móc thiết bị vật tư phục vụ nghành điện, nghành Công nghiệp vàdân dụng
2 Tóm tắt quá trình hình thành phát triển của công ty
Theo tiến trình phát triển cổ phần hoá toàn Công ty, Công ty TNHHMTV Xây lắp Điện 1 - Hoàng Mai được thành lập theo Quyết định số 13/QĐ-PCCI-HĐQT ngày 15/06/2010 của Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần xâylắp điện I trên cơ sở và nền tảng từ Đội thí nghiệm (năm 1985) thuộc xínghiệp xây lắp ĐZ và trạm khu vực Hà Nội nay là Công ty cổ phần xây lắpđiện I; Đội xây lắp điện 9 (1988); Tổng đội xây lắp Điện 9 (năm 1999); Xínghiệp xây lắp điện và Công trình Công nghiệp được thành lập theo quyếtđịnh số 07/QĐ-TCNS ngày 27/03/2000 của Tổng Công ty xây dựng Côngnghiệp Việt Nam; Chi nhánh I.4 - Công ty cổ phần xây lắp điện I được thànhlập theo quyết định số 04/QĐ-CPXLĐ1-HĐQT ngày 29/02/2008 của TổngCông ty cổ phần xây lắp điện I Tuy Công ty TNHH MTV XLĐ1 - HoàngMai mới đi vào hoạt động trong thời gian ngắn với sự nỗ lực Ban lãnh đạo và
Trang 5lắp điện ngày một vững chắc, đã được các chủ đầu tư đánh giá và từ đó khẳngđịnh được uy tín cho đơn vị.
Đội ngũ cán bộ công nhân viên của đơn vị đã tham gia thi công nhiều dựán: Thi công xây lắp các công trình đường dây và trạm biến áp đến 500kV
Để phát triển và đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đãkhông ngừng phấn đấu để đáp ứng kịp thời nhu cầu của các khách hàng.Trong những năm qua với sự lãnh đạo sáng suốt của Ban Giám đốc Công ty
mẹ, ban lãnh đạo công ty cùng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viêntrong toàn đơn vị, đã từng bước phát triển vượt bậc, hoàn thành xuất sắc cácnhiệm vụ được giao Đặc biệt là năm 1994 Công ty được Chủ tịch nước
thưởng Huân chương lao động Hạng nhỡ “Đơn vị đó cú thành tớch xuất sắc trong việc xõy dựng hệ thống tải điện 500kV Bắc Nam”; năm 2004 Xí
nghiệp xây lắp Điện và Công trình Công nghiệp - Công ty xây lắp điện I được
Tổng công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam tặng Bằng khen “Đã có thành tích trong phong trào thi đua thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các nhiệm vụ công tác khác năm 2003”; năm 2007 Xí nghiệp xây lắp Điện
và Công trình Công nghiệp - Công ty cổ phần xây lắp điện I được Tập đoàn
Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen “ Đã có thành tích xuất sắc tham gia xây dựng ĐD 220kV mua điện Trung Quốc qua Hà Giang”; năm 2011 Công ty
TNHH MTV XLĐ1 - Hoàng Mai được Bộ trưởng bộ Công thương tặng
thưởng Bằng khen “Đã có thành tích xuất sắc trong công tác năm 2010” và
trở thành lá cờ đầu trong những đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần xây lắpđiện I
Với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đồnglòng đoàn kết tham gia phấn đấu, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao,đảm bảo an toàn tuyệt đối Góp phần nhỏ bé với sự phát triển của Công ty cổphần xây lắp điện I ngày càng vững mạnh
II Thị trường kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 6Công ty hoạt động kinh doanh trên toàn quốc và nước ngoài theo luật phápcủa nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.Trong những năm qua Công tychủ yếu khai thác thị trường và kinh doanh các tỉnh phía Bắc như các tỉnh: HàGiang, Tuyên Quang, Sơn La, Cao Bằng, Thái Nguyên, Bắc Kạn, Yên Bái,Hòa Bìn, Lai Châu, Điện Biên, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Dương, TháiBình
1.Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty:
- Xây dựng các công trình công ích, Xây dựng mạng lưới truyền tải nănglượng và viễn thông; xây dựng các hệ thống tưới tiêu, các bể chứa, các trạmbơm
- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác: Xây dựng bến cảng vàcác công trình trên sông
- Gia công cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại
- Sản xuất các cấu kiện kim loại
- Hoàn thiện các công trình xây dựng
- Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp
- Lắp đặt hệ thống Điện
- Xây dựng các công trình đường sắt và đường bộ, bán buôn tổng hợp,máy móc thiết bị vật tư phục vụ nghành điện, nghành Công nghiệp và dândụng
2 Các đối tượng khách hàng
Khách hàng chủ yếu là Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) đặc biệt
là hai ban quản lý Ban A Miền Bắc và ban A Miền Trung cũng như hai Công
ty Truyền tải điện 1 và 2
Ngoài ra khách hàng của Công ty là các Sở Điện lực như Sở Điện LựcSơn La, Điện Biên, Hòa Bình, Hà Giang, Tuyên Quang, Cao Bằng, Bắc Kạn,Nam Định, Thái Bình, Công ty Điện Lực Một thành viên Ninh Bình nhà
Trang 7máy xi măng VINAKANSAI Ninh Bình, nhà máy xi măng Hướng DươngNinh Bình, nhà máy xi măng Phúc Sơn v.v.
Như các tỉnh miền núi như: Hòa Bình, Sơn La, Điện Biên, Lào Cai, YênBái, Lai Châu, Cao Bằng, Bắc Kạn chủ yếu ĐZ đi qua là đồi, núi cao, rừngdậm, vực, sình nầy ĐZ đi ruộng rất ít Còn các tỉnh như: Bắc Ninh, HảiDương, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Hưng Yên ĐZ đi qua chủ yếu làđồng ruộng
Thị trường kinh doanh của Công ty theo các khu vực
Miền Bắc: Chiếm tỷ trọng từ 65-: -70%
Miền Trung : Chiếm tỷ trọng từ 20-: - 25%
Miền Nam: Chiếm tỷ trọng từ 5-: - 10%
III Hệ thống cơ sở vật chất, kỹ thuật của Công ty để phục vụ kinh doanh
1. Nhà xưởng và văn phòng
Tại trụ sở chính Địa chỉ : 471 Nguyễn Tam Trinh – Quận Hoàng Mai – HàNội, với tổng diện tích khoảng 6.000 m2 trong đó văn phòng là khoảng500m2 diện tích còn lại là nhà xưởng, nhà để xe và đường đi lại
2 Máy móc và thiết bị
Công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 Hoàng Mai đang sở hữu nhiều loại máythiết bị phục vụ thi công Với chủng loại đa dạng tính năng công nghệ tiêntiến phục vụ cho chuyện nghành xây lắp điện
Trang 8Công suất thiết kế
Nước sản xuất
Năm sản xuất
Năm đem ra
Trang 1117 Máy cắt hơi
Trang 12Thiết bị thí
nghiệm kiểm
tra đo lường
1 Máy đo tiếp
+ Đánh giá thực trạng cơ sở vật chất của Công ty Công ty đã có những
cố gắng nhất định để bảo dưỡng duy trì những cơ sở vật chất cũ nhằm giảmchi phí kinh doanh và cũng đầu tư mua sắm dần những trang thiết bị, dụng cụthi công mới hiện đại để thay thế dần những cái cũ
+ Mức độ áp dụng Tuy rằng đã có những đổi mới nhất định nhưng mức
độ áp dụng thực tế tiến bộ khoa học hiện tại vẫn còn nhiều bất cập
Trang 13PHẦN 2 : PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHỦ YẾU
I Thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp
1 Công tác nghiên cứu thị trường và kế hoạch kinh doanh của Công ty qua các năm
Với ngành nghề xây lắp năm 2010 Công ty luôn giữ vững các thị trườngtruyền thống, mở rộng thị trường mới cụ thể tham gia một số công trình trongkhu vực Miền Trung, tuy giá tị doanh thu chưa cao song cũng khẳng địnhđược uy tín thương hiệu của IEC tại đó tạo tiền đề cho năm 2011 ở thị trườngMiền Trung và những năm tiếp theo ở thị trường Miền Nam
Công tác đấu thầu Xây lắp các công trình trong năm 2010 đã ký đượchợp đồng gối đầu cho năm 2011 là gần 15 tỷ đồng
Công tác thanh quyết toán thu hồi vốn trong năm 2010 do cơ chế chínhsách đầu tư của nhà nước có phần giảm so với các năm trước đây song việc tổchức thu hồi vốn các công trình phát sinh trong năm cũng như các công trìnhtồn đọng các năm trước chuyển sang tương đối tốt Việc phân giao chi tiết chotừng cán bộ và kiểm soát thường xuyên của lãnh đạo Công ty, coi đây là khâuquan trọng và then chốt của doanh nghiệp ngang với công tác thị trường nênCông ty đầu tư đúng mức trong công tác này nhằm đảm bảo vốn quay vòngtrong kinh doanh
Công tác thanh toán nội bộ: Kịp thời chính xác từ đó tạo điều kiện thuậnlợi cho công tác hạch toán trong kinh doanh của Công ty
Năm 2011 Công ty mở rộng và chiếm giữ thị trường ở khu vực MiềnTrung đó là Ban quản lý dự án lưới điện Miền Trung, Công ty Truyền tảiĐiện 2
Tìm kiếm được nhiều dự án lớn ở các ban quản lý như đường dây 220 kvBản Lả - Vinh, đường dây 220 kv Việt Trì – Yên Bái – Lào Cai – Hà Khẩu( Ban quản lý dự án điện Miền Bắc) Đường 220 kVTuyên Quang – TháiNguyên ( Ban quản lý dự án điện Miền Trung) Đường dây 110 kv Huế -
Trang 14Đông Hà ( Công ty Truyền tải điện 2) Đảm bảo đủ doanh thu theo kế hoạchsản xuất kinh doanh năm 2010 và chuyển tiếp công trình gối đầu cho kếhoạch năm 2012 là 30 tỷ đồng Thanh quyết toán kịp thời đảm bảo thu hồivốn phục vụ sản xuất kinh doanh.
Năm 2012 giữ vững các thị trường truyền thống như Ban quản lý dự ánđiện Miền Bắc, Công ty TNHH 1 thành viên Điện lực Ninh Bình v.v tiếp tục
mở rộng thị trường Miền Trung Ban quản lý dự án điện Miền Trung, Công tyTruyền tải điện 2 và một số Ban quản lý lưới điện khác và một số ban ngoàinghành điện
Công tác thanh toán nội bộ: Kịp thời chính xác từ đó tạo điều kiện thuậnlợi cho công tác hạch toán trong kinh doanh của Công ty
Năm 2011 Công ty mở rộng và chiếm giữ thị trường ở khu vực Miền Trung
đó là Ban quản lý dự án lưới điện Miền Trung, Công ty truyền tải Điện 2
Tìm kiếm được nhiều dự án lớn ở các ban quản lý dự án lớn như Đườngdây 500 kV (Ban quản lý dự án điện Miền Bắc) Đường dây 220 kV TuyênQuang – Bắc Kạn – Thái Nguyên (Ban quản lý dự án điện Miền Trung)Đường dây 110 kV Đông Hà – Đồng Hới (Công ty Truyền tải điện 2) Đặcbiệt là công trình chuyển đổi Đường dây 200 kV và 110 kv dự án Công viênYên Sở với tư cách là tổng thầu vừa thiết kế vừa thi công với chủ đầu tư là
GE – Malaisia Dự án Công viên Yên Sở là dự án mà thành phố Hà Nội chọnlàm kỷ niệm 1000 năm Thăng Long
2 Tổ chức các hoạt động, nghiệp vụ phục vụ kinh doanh của doanh nghiệp
2.1 Công tác quản lý và điều hành năm 2010
Ngay sau đại hội Hội đồng quản trị đã ra nghị quyết chỉ đạo lãnh đạoCông ty soạn thảo các quy chế quản lý Công ty chi tiết trình Hội đồng quản trịphê duyệt
Thực hiện theo nghị quyết Đại hội cổ đông thành lập đó là giữ vững và
Trang 15án mở rộng các ngành nghề kinh doanh như sản xuất phụ kiện về ngành nghềxây lắp điện.
Quán triệt thực hiện nghị quyết đại hội cổ đông thành lập và các nghịquyết thường kỳ của hội đồng quản trị, lãmh đạo Công ty đã tiến hành triểnkhai các giải pháp thực hiện cụ thể cho phù hợp với cơ chế thị trường củatừng thời điểm
a Công tác tài chính kế toán.
Thực hiện chế độ báo cáo tài chính theo biểu mẫu và đúng thời gian quyđịnh Thực hiện kê khai và nộp thuế tại các chi cục thuế địa phương đúng theoquy định, thường xuyên làm công tác đối chiếu công nợ với chủ đầu tư theođịnh kỳ và đối chiếu cuối năm giúp cho công tác tổng hợp thanh toán và hạchtoán có kết quả cao, hoàn chỉnh sổ sách phục vụ công tác kiểm toán Nhà nướclàm việc
b Công tác công nghệ kỹ thuật.
Công tác kỹ thuật trong thi công xây lắp đường dây và lắp trạm biến áp,gia công cơ khí luôn được đặt lên hàng đầu, thống nhất chỉ đạo các đơn vịthực hiện công tác kỹ thuật, lập hồ sơ nghiệm thu công trình
Công tác An toàn vệ sinh lao động trong Công ty đã được thường xuyênkiểm tra, cải tiến dụng cụ thi công cho phù hợp với điều kiện thực tế nhằmnâng cao năng suất lao động và chất lượng công trình luôn được đảm bảo.Được các chủ đầu đánh giá cao về chất lượng và tiến độ công trình
c Công tác vận tư vận tải
Công ty thống nhất quản lý và cung cấp các chủng loại vật tư, thiết bịquan trọng chủ yếu cho công trình lớn, trọng điểm nhằm đảm bảo chất lượng
và tiến độ thi công, góp phần thi công hoàn thành đúng tiến độ đề ra
d Công tác lao động tiền lương
Thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động, giải quyết mọivướng mắc của CBCNV trong toàn Công ty, nhằm giúp cho người lao độngtin tưởng và hiểu rõ quyền lợi và nghĩa vụ của mình
Trang 16e Công tác đầu tư
Năm 2010 Công ty mới đầu tư được một số trang thiết bị phục vụ như:trang thiết bị văn phòng đảm bảo cho các phòng ban chức năng có đủ điều
kiện làn việc nhằm hoàn thành tốt công việc được giao
3.2 Công tác quản lý và điều hành năm 2011.
Thực hiện theo chức năng nhiệm vụ của Tổng Giám đốc tại điều lệ tổchức hoạt động Công ty, các nghị quyết của hội đồng quản trị Công ty và cácquy chế hoạt động của Công ty được Hội đồng quản trị phê duyệt Ban Giámđốc Công ty đã điều hành cụ thể như sau
a Công tác tổ chức
Dần kiện toàn bộ máy tổ chức Công ty phù hợp với điều kiện sản xuấtkinh doanh hiện tại Đáp ứng đủ nguồn nhân lực cho sản xuất, tạo được niềmtin cho người lao động đối với sự phát triển Công ty
Xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lượng trong toàn Công ty theotiêu chuẩn ISO 9001 – 2000
b Công tác tài chính kế toán.
Lập, báo cáo tài chính theo đúng hệ thống tài chính kế toán nhà nước banhành đảm bảo số liệu chính sác
Tạo đủ vốn đáp ứng kịp thời công tác sản xuất kinh doanh
Thu vốn kịp thời triệt để là công trình tồn đọng từ Công ty nhà nướcchuyển sang
c Công tác kỹ thuật – An toàn - Vệ sinh công nghiệp
Song song việc xây dựng tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 áp dụng trongtoàn Công ty chú trọng quán triệt dến người lao động, xác định đây là việctiên quyết, quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu và phát triển Công tytrong cơ chế thị trường hiện nay Nên việc sai sót trong thi công giảm đáng kểlàm nâng cao thu nhập cho người lao động cũng như giảm chi phí đầu vàotăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 17Công tác cập nhật, hoàn thiện hồ sơ kỹ thuật kịp thời đáp ứng được côngtác thanh quyết toán thu hồi vốn kinh doanh.
Tổ chức học an toàn, khám sức khẻo định kỳ cho người lao động chỉ đạosát sao việc hoạt động của mạng lưới an toàn viên trong Công ty Nên năm
2011 không để xẩy ra vụ mất an toàn lao động nào
Thường xuyên cải tiến thiết bị dụng cụ thi công, nhằm nâng cao năngsuất lao động giảm thiểu sức lao động cho người lao động Đáp ứng được tiến
độ, chất lượng công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư
e Công tác vật tư.
Kịp thời cung ứng đầy các loại vật tư theo từng công trình, đúng chủngloại, chất lượng và số lượng
Nguồn vật tư đáp ứng được yêu cầu kinh doanh
Kịp thời đối chiếu quyết toán vật tư đối với chủ đầu tư cũng như nội bộđảm bảo việc hạch toán kinh doanh chuẩn sác
3.3 Công tác quản lý và điều hành năm 2012
a Công tác tổ chức.
Đáp ứng đủ nguồn nhân lực cho sản xuất tạo dựng được niềm tin chongười lao động yên tâm công tác, phục vụ nhiệt tình trong công việc và hăngsay sản xuất Cũng là năm đầu tiên áp dụng hệ thống quản lý chât lượng trongtoàn Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 tuy chưa triệt để nhưng đãmang lại hiệu quả trong quá trình quản trị kinh doanh của doanh nghiệp đồngthời được cơ quan có thẩm quyền cáp chứng chỉ đánh giá tốt và cho tiếp tụcduy trì
Giải tán một số Đội Xây lắp thiếu năng động mang nặng tính bao cấpđồng thời quy trách nhiệm cá nhân trong công tác kinh doanh thua lỗ ở từngđơn vị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
b Công tác tài chính kế toán.
Lập, báo cáo tài chính theo đúng hệ thống tài chính kế toán nhà nước banhành đảm bảo số liệu chính sác