Đặc điểm của hoạt động kinh doanh và phẩm chất của nhà kinh doanh... Product – Tác đông tâm lý về sản phẩm mới+ Bao bì vỏ hộp được Oppo thiết kế khá bắt mắt + Định vị của Oppo lại rất
Trang 41 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh và phẩm chất của nhà kinh doanh
Trang 52 Đặc điểm tâm lý người mua
Cơ sở lý thuyết
01
Khái niệm
Vai trò người mua
Đặc điểm tâm lý người mua
Đặc điểm tâm lý các loại người mua
Trang 63 Đặc điểm tâm lý người bán
Trang 7Tâm lý trong hoạt động
kinh doanh
02
Trang 8Tâm lý trong hoạt động
kinh doanh
1 Công ty OPPO
Trang 9phá để đem lại cho người dùng một hệ
sinh thái kết nối thông minh trong
tương lai.
Có mặt ở hơn 40 Quốc gia và vùng
lãnh thổ, 400.000 cửa hàng kinh doanh
trên thế giới, 9 trung tâm sản xuất, 6
phòng nghiên cứu, 5 trung tâm R&D, 1
trung tâm thiết kế toàn cầu tại London.
Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
02
Trang 10 Product – Tác đông tâm lý về sản phẩm mới
+ Bao bì (vỏ hộp) được Oppo thiết kế khá bắt mắt + Định vị của Oppo lại rất độc đáo “Camera Phone” - Điện thoại chụp ảnh selfie
+ thiết kế sản phẩm đánh vào thời trang và phong cách
Price – Tác động tới tâm lý về giá cả:
+ Đưa ra chiến lược định giá sản phẩm thấp để dễ dàng thâm nhập thị trường và nhanh chóng phổ biến tới người tiêu dùng hơn
+ Họ tạo ra cho khách hàng tâm lý giá rẻ, thấy mình có “lời”
khi vừa mua sản phẩm mới
Tâm lý trong hoạt động marketing của
Oppo:
Place - Tác động tới tâm lý về sự gần gũi:
+ Thực hiện “phủ xanh thị trường nông thôn”
Promotion - Tác động tới tâm lý về hình ảnh:
+ Sử dụng đại sứ thương hiệu có tầm ảnh hưởng lớn
Trang 11- Tại Châu Á: G-Dragon, Dương Mịch và Lee Min Ho đều là đại sứ thương hiệu quả OPPO
- Tại Việt Nam: Hồ Ngọc Hà, Tóc Tiên, Noo Phước Thịnh hay Chi Pu và có tầm ảnh hưởng nhất là Sơn Tùng M-TP
Trang 12- Đưa ra chiến lược chạm mặt khách hàng “càng nhiều càng tốt”
- Là nhà tài trợ thân quen trên các đài truyền hình Quốc gia, các chương trình “Bố ơi, mình đi đâu thế”, “The Remix – Hòa âm ánh sáng”, “Táo quân 2015”
- Kết hợp hình thức Video Marketing, dựa theo từ khóa ưu tiên trên video, người dùng có thể nhanh chóng tìm kiếm và tiếp cận
Trang 13Kết quả
Oppo đạt khá nhiều thành tựu và mặc dù xuất
hiện sau nhưng đã có những thành công nhất
định ở thị trường Việt Nam
Oppo có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất sau ba
năm vào Việt Nam Đỉnh điểm vào năm 2019
là từ dưới 10%, thương hiệu này vươn lên
chiếm hơn 20%, chỉ đứng sau Samsung
(45-50%)
Cho đến hiện nay, Oppo vẫn là một cái tên
đáng gờm qua mặt cả Apple và là mối đe
dọa lớn đối với nhiều công ty, doanh
nghiệp khác
40 30 20 10 0
Thị phần hãng Smartphone tại Việt Nam đầu năm 2020
Trang 14Trước những tác động của các đối thủ cạnh tranh, thì Oppo làm
như thế nào?
Thị trường
- Tại thị trường Việt Nam, sức cạnh tranh của các hãng điện
thoại thông minh là rất lớn, đồng nghĩa với việc Oppo cũng
phải đối mặt với những đối thủ lớn
- Smartphone cao cấp tại Việt Nam có giá từ 15 triệu đồng trở
lên, hiện nay đang được Samsung và Apple nắm giữ hoàn
toàn
- Vấn đề hiện tại của Oppo chính là chất lượng sản phẩm ở
phân khúc cao cấp, sự sẵn sàng thử nghiệm cái mới của nhóm
khách hàng chịu chi, và cả may mắn nữa
Trang 15Giải pháp và bài học rút ra
03
Trang 16Giải pháp cho
tình huống
Trang 17Tăng cường nghiên cứu phát triển sản phẩm
- Để có được một vị thế vũng vàng trong lòng người tiêu dùng, biến
họ trở thành khách hàng trung thành của mình, trước hết OPPO
cần cho khách hàng thấy được chất lượng sản phẩm của mình
- Khi làm chủ được công nghệ OPPO sẽ có rất nhiều lợi thế cạnh
tranh so với các đối thủ
- Để đầu tư nghiên cứu và phát triển sản phẩm cần có sự thay đổi tư
duy của đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp thực sự mong muốn đổi
mới sự cạnh tranh trên thị trường
Trang 18Cần thích nghi với xu thế
- Xu hướng phân phối theo gói cước nhà mạng xẩy ra trong thời gian dài
và thay đổi hoàn toàn thị trường điện thoại trong tương lai
- Việc thiết kế sản phẩm bắt mắt, sang trọng, thời thượng, bắt kịp xu thế
đều sẽ là những điểm mạnh hấp dẫn người tiêu dung
- Đối tượng khách hàng mà OPPO đang muốn hướng tới là những khách
hàng với phân khúc cao, chính vì vậy việc cần thích nghi, dẫn đầu xu thế
là những yếu tố quan trọng mà OPPO cần cải thiện
Trang 19Xây dựng hệ thống quan hệ khách hàng CRM
- Giúp cho OPPO phân tích được danh sách khách hàng tiềm năng,
khách hàng trung thành để có chiến lược chăm sóc khách hàng
hợp lý
- Triển khai hệ thống chăm sóc khách hàng giúp OPPO tiếp cận với
khách hàng một cách đơn giản và dễ dàng nhất, tiết kiệm tối đa
chi phí trong khi vẫn đạt được hiệu quả
- Nắm bắt hệ thống thông tin giúp OPPO dễ dàng chăm sóc, có
những sự kiện tri ân khách hàng, cho khách hàng cảm nhận sự
quan tâm triệt để
Trang 20Bài học
rút ra
Trang 21- Thuê một Đại sứ thương hiệu là một phần không thể thiếu trong quản lý
thương hiệu và đó là một chiến lược có kế hoạch và được cân nhắc kỹ
lưỡng
- Đối với từng nhóm đối tượng khác nhau, nhãn hàng sẽ phải chọn cho mình
nhân vật phù hợp có thể tác động đến tâm lý người tiêu dung
- Đại sứ thương hiệu thường tác động rất nhiều đến tâm lý cũng như quyết
định mua hàng của người tiêu dùng
- Để chọn được đại sứ thương hiệu phù hợp thì cần quan tâm đến độ tin cậy,
độ hấp dẫn và độ phù hợp của người đại diện