C2 nhan dien co hoi khoi nghiep master degree course

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp Chương trình thạc sỹ Đại học Bách Khoa TP.HCM Ba phương cách nhận diện cơ hội  Quan sát: Các xu hướng kinh tế, xã hội, công nghệ, xu hướng tiêu dùng, lối sống…  Các thay đổi của chính sách, luật, quy định của nhà nước  Giải quyết vấn đề: Các lời giải cho những vấn đề chưa được giải quyết trong thị trường  Ví dụ: Coffee cup sleeve – Sorensen (https:www.smithsonianmag.comarts culturehowthecoffeecupsleevewasinvented119479)  Jitterbug SmartPhone https:jitterbugdirect.com Sparkling Ice: Sản phẩm thay thế Diet Coke  Các power bank cho điện thoại di động  Khoảng trống trong thị trường  Các nhu cầu của khách hàng chưa được đáp ứng trong một thị trường Ví dụ: Southpaw – Left handed guitar https:www.southpawguitars.com

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Ba phương cách nhận diện cơ hội

 Quan sát:

Các xu hướng kinh tế, xã hội, công nghệ, xu hướng tiêu dùng, lối sống…

 Các thay đổi của chính sách, luật, quy định của nhà nước

 Giải quyết vấn đề:

Các lời giải cho những vấn đề chưa được giải quyết trong thị trường

 Ví dụ: Coffee cup sleeve – Sorensen (

https://www.smithsonianmag.com/arts-culture/how-the-coffee-cup-sleeve-was-invented-119479/ )

 Jitterbug SmartPhone https://jitterbugdirect.com/

Sparkling Ice: Sản phẩm thay thế Diet Coke

 Các power bank cho điện thoại di động

 Khoảng trống trong thị trường

 Các nhu cầu của khách hàng chưa được đáp ứng trong một thị trường

Ví dụ: Southpaw – Left handed guitar https://www.southpawguitars.com/

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

 Người đã có ý định khởi nghiệp:

Chủ động quan sát tìm kiếm cơ hội khởi nghiệp từ thị trường

 Chủ động quan sát tìm kiếm cơ hội khởi nghiệp từ trong chính công

việc/ngành công nghiệp mình đang làm hay đã có kinh nghiệm

 Người chưa có ý định khởi nghiệp có thể nhận diện cơ hội khởi

nghiệp từ:

 Sự yêu thích, đam mê công nghệ, kỹ thuật và có ý tưởng sáng tạo sản phẩm từ

công nghệ, kỹ thuật đó  Đánh giá cơ hội thị trường  Nhận diện cơ hội thị

trường

Sự yêu thích, đam mê công nghệ, kỹ thuật  Tạo sản phẩm mới từ công nghệ

kỹ thuật đó để thỏa mãn đam mê  Nhận diện cơ hội thị trường

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Cửa sổ cơ hội (Window of opportunity):

Thời gian một doanh nghiệp có thể thâm nhập thực sự vào một thị trường mới

Khi thị trường cho một sản phẩm mới được thiết lập, một cửa sổ cơ hội sẽ mở ra

Khi thị trường phát triển: Các doanh nghiệp trong thị trường đó cố gắng xác lập vị thế lợi nhuận

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Problem Solving Decision Making

Critical

Thinking

•• Analyzing Analyzing

•• Evaluating Evaluating

•• Reasoning Reasoning

New Ideas

Creative Thinking

Right

Left

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Hành động của người thiếu tư duy phân tích phản biện

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

 Tư duy sáng tạo

 Nhìn vấn đề/sản phẩm/nhu cầu dưới các góc nhìn khác nhau

 Không phụ thuộc/chấp nhận các góc nhìn truyền thống

Góc nhìn mới đôi khi có vẻ không khả thi, ngược với tư duy truyền thống

 Quá trình tư duy logic theo thứ tự từng bước trong một chuỗi các

bước, bước sau dựa trên tri thức và kết quả của bước trước sẽ không

tạo tri thức mới mà chỉ là sự mở rộng tri thức hiện co

Tạo các thay đổi nhỏ (Incremental change)

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

 Tư duy sáng tạo:

Nhìn sâu vào cấu trúc bên trong và các giả định làm nền tảng cho vấn đề,

không nhìn vào các ý tưởng

Tư duy sáng tạo đòi hỏi phải thay đổi quy tắc, quy định hướng dẫn hành động

của chúng ta trong việc giải quyết vấn đề

Lời giải có thể ban đầu không hoàn thiện nhưng:

 Là một lời giải khác

 Là lời giải được chấp nhận nhiều hơn

 Tạo các thay đổi lớn (Breakthrough, Radical change)

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Bánh của xe đẩy trong hình trên không phải hình tròn Vì sao lại thiết kế bánh

xe như vậy?

Tư duy sáng tạo

Có một chiếc bánh hình tròn như hình vẽ Hãy vẽ 3 đường cắt để cắt chiếc bánh

thành 8 phần

Ống nghe được thiết kế bởi Laennec với ý tưởng từ quan sát 2 em bé đang chơi trò

See -Saw theo phương cách không bình thường

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Kỹ thuật brainstorming:

Được dùng trong các thảo luận nhóm để tìm kiếm ý tưởng mới

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Kỹ thuật Focus group:

Được dùng để tìm kiếm nguyên nhân hay sự giải thích được đồng thuận giữa

các chuyên gia về vấn đề đang quan tâm

 Quy trình:

 Thiết lập mục tiêu

 Chọn lựa chuyên gia tham dự

 Chọn người điều hành

 Xây dựng các câu hỏi

 Lập kế hoạch

 Phân tích dữ liệu

Nhận diện cơ hội khởi nghiệp

Thực hành 1:

 Làm việc theo nhóm

Nhận diện một cơ hội khởi nghiệp (Ứng dụng công nghệ mới hay giải quyết

một nhu cầu của khách hàng chưa được đáp ứng)

Trình bày cơ hội đó

Phân tích vì sao bạn cho đó là cơ hội khởi nghiệp

Thực hành 2:

 Làm việc theo nhóm

 Chọn một sản phẩm đã có trên thị trường

 Phân tích sản phẩm

 Đề xuất các cải tiến sản phẩm