1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo "Giám đốc công nghệ thông tin với văn hoá doanh nghiệp " potx

6 529 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 473,33 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

D D D MOI TRI/OTNG KINH DOANH D D D GIAM D6C CONG NGHE THONG TIN V 6 I VAN H6A DOANH NGHIDP D 6 Hu'u Hai^ Nen don gidn hod each dieu hdnh, gidng nhu hgn sd dung Windows cU kich dup c

Trang 1

D D D MOI TRI/OTNG KINH DOANH D D D

GIAM D6C CONG NGHE THONG TIN V 6 I VAN H6A DOANH NGHIDP

D 6 Hu'u Hai^

Nen don gidn hod each dieu hdnh,

gidng nhu hgn sd dung Windows cU kich

dup chupt Id chgy, hdy tgo diiu kien ldm

viec hieu qud md khong ton nhiiu thdi

gian, khong qud phUc tgp giong nhu viec

add cdc soft vd sd dung chung, do la

nguyen ly vd cdeh thUc qudn ly trong

tuang lai khi dgt cdc Gidm ddc Cong nghe

Thong tin (CIO) vdo moi trUdng kinh

doanh noi chung vd vdn hod doanh

nghiep noi rieng cua the ky 21 - nai md

cdc yeu td vi von, cong nghe, vd con

ngudi dudng nhU sdp hdo hda (J bdi viet

ndy, tdc gid xin di cap den CIO vai vai

trd Id nhd qudn ly doanh nghiep, trg giup

cho CEO van hdnh hp mdy cua DN/to

chdc mpt each thong sudt vd hieu qud,

trong dd khong the khong ke den cong lao

eua CIO trong viec giup doanh nghiep

hinh thdnh nhdng net vdn hda mang ten

ggi Vdn hda thdi @

1 V a n h o a d o a n h n g h i d p la gi?

N h a e de'n v a n h d a doanh n g h i e p

(VHDN) la n h a e den nhffng quy t i e ffng

xff eua con ngffdi vdi eon ngffdi, cua con

ngffdi vdi moi trffdng kinh doanh de t a n g

sff hffng p h a n va s a n g tao trong eong

viec, tff dd t a n g hieu qua k i n h doanh

Tai Viet Nam va t r e n the gidi, ed

nhieu quan niem ve VHDN VHDN dffgc

hieu la toan bg cae gia tri van hoa dffgc

gay dffng n e n trong suot qua t r i n h tdn t a i

va p h a t t r i e n eua mgt doanh nghiep, trd

t h a n h cae quan niem, t a p quan, truyen tho'ng a n sau vao b o a t dgng ciia doanh nghiep I y va ehi phoi t i n h cam, n e p suy nghi va h a n h vi eua mgi t h a n h vien eua doanh nghiep trong viec theo dudi va thffe

h i e n cac muc dich k i n h doanh, t i t ca dffgc tao t h a n h b a n sac k i n h doanh cua doanh nghiep dd

Cd t h e chia v a n hda doanh nghiep

t h a n h cae t i n g bae k h a c nhau Trong do,

t i n g 1 chinh la be ndi, bao gdm each bai tri ngi l a m viee, logo, t r a n g phue eua

n h a n vien T i n g 2 la be chim gdm nhffng gia tri dffgc chia se, chap n h a n va tuyen bd^ nhff chien Iffgc k i n h doanh, muc tieu, quy t i e , t r i e t ly k i n h doanh, quy chuan dao dffc T i n g 3 la t i n g sau n h a t gdm eac quan niem ehung nhff gia tri nen

t a n g , cdt loi cua mgt doanh nghiep Ngay nay, VHDN trd t h a n h t a i s a n vd

h i n h quy bau, la n h a n to' quan t r g n g giup-doanh nghiep tao r a lgi t h e trong moi trffdng canh t r a n h d i y khd'c liet Trong sff tdn vong dd, VHDN ddng vai trd sdng eon Cu t h e , VHDN giup doanh nghiep tao n e n nhffng b a n sac rieng

VHDN la t a i s a n t i n h t h i n cua doanh nghiep, p h a n biet doanh n g h i e p n a y vdi cac doanh nghiep k h a e , tao n e n b a n s i c (phong t h a i , sac t h a i , n e n n e p , t a p tuc)

* D6 Hflu Hai, Thac sy kinh te, Vien Cong nghe Thong tin, Dai hpc Qu6'c gia Ha Npi

Trang 2

GIAM DOC CONG NGHE THONG TIN VOI VAN HOA DOANH NGHIfP MOI TRlfONG KINH DOANH [ ^ ' i | \\

cua doanh nghiep eung vdi VHDN di

truyen, bao tdn cai b a n sac eua doanh

nghiep qua cac the he t h a n h vien, tao ra

kha n a n g p h a t t r i e n ben vffng cua doanh

nghiep VHDN nhff la "bg gen" cua doanh

nghiep Nhffng doanh nghiep t h a n h cong

la nhffng doanh nghiep chu trgng xay

dffng moi trffdng v a n hda rieng cua minh

Ban s i c van hoa khong chi la t i m the

can cffdc, la chffng minh thff de n h a n dien

doanh nghiep, ma con la phffgng thffe

sinh boat va boat dgng ehung eua doanh

nghiep Nd tao ra kieu b o a t dgng, kinh

doanh cua doanh nghiep Dd la b i u khong

khi, la tinh cam, sff giao lffu, md'i quan he

va y thffe trach nhiem, tinh t h i n hiep

tac, phd^i hgp, giup dd lan nhau, tffgng

than tffgng ai trong thffe hien eong viec

Hon the nffa, VHDN eung tao ra lgi

the canh t r a n h eho doanh nghiep dd

Khong may khd k h a n de n h a n ra phong

thai cua mgt doanh nghiep t h a n h cong

Nd thffdng gay an tffgng m a n h cho ngffdi ngoai va la niem tff hao cua cae t h a n h vien trong doanh nghiep

2 Vai tro ciia V a n h o a d o a n h

n g h i d p

TrUdc het: Vdn hod doanh nghiep tgo lUc hudng tdm eho todn doanh nghiep

Mgt n e n van hda td^t giup doanh nghiep thu hut n h a n t a i va cung co' long trung t h a n h cua n h a n vien do'i vdi doanh nghiep

Ngffdi ta lao dgng khong ehi vi tien,

ma con vi nhffng nhu ciu khac nffa Nhieu ngffdi ddng y vdi he thd'ng nhu elu cua con ngffdi do A.Maslow de x u l t (Hinh 1) Dd la n a m cung bae khac nhau cua sff ham muo'n ed tinh khach quan d mdi cac

n h a n dffgc sap xep theo thff tff tff t h a p den cao, la dgng Iffc thuc day con ngffdi boat dgng, nhffng khong n h i t thiet la ly tffdng eua hg

Hinh 1 Bac thang nhu cau cua Maslow

Vi du chung Vl du trong DN

Thufc an

Thff thach trong cong viec

Chiirc danh

x:

.• i.'ii

Ban be or co quan

\ Tra cap

\

• ! 1 J

Lifong CO ban

Trang 3

[TOI MOI TRUONG KINH DOANH GIAM DOC CONG NGHE THONG TIN VOI VAN HOA DOANH NGHlEP

Tff mo h i n h eua A.Maslow, ed the t h a y

se sai l i m , neu mgt doanh nghiep eho

r a n g ehi can t r a lffgng eao, se thu hut,

duy tri dffgc ngffdi t a i N h a n vien ehi

trung t h a n h va gan bd lau dai vdi doanh

nghiep khi hg t h a y hffng thu trong moi

trffdng lam viee, cam n h a n dffgc b i u

khong khi t h a n t h i e n va ed k h a n a n g tff

k h a n g dinh minh de t h a n g tien Trong

n e n VHDN tdt, cac t h a n h vien n h a n thffe

rd r a n g ve vai tro eua b a n t h a n trong t a p

the va hg lam viec vi muc tieu chung

Thu hai: Vdn hod doanh nghiep khich

le qud trinh doi mdi vd sdng tgo

Tai nhffng doanh nghiep ed moi trffdng

v a n hda l a n h m a n h se nay sinh sff tff lap

dich thffe d mffe do eao n h i t , nghia la eac

n h a n vien dffgc khuyen khieh dge lap suy

nghi, de x u l t s a n g kien, ke ca eac n h a n

vien cap co sd Sff khieh le nay se gdp

p h i n p h a t huy tinh n a n g dgng, sang tao

eua cae t h a n h vien, la eg sd cho qua t r i n h

nghien effu va p h a t t r i e n (R&D) eua

doanh nghiep Nhffng t h a n h cong cua

n h a n vien se tao dgng Iffc gan bd hg vdi

doanh nghiep lau dai va tieh cffe hon

ThU ha: Vdn hod doanh nghiep la mpt

nguon lUc cua doanh nghiep

Muc tieu cua VHDN la n h a m xay dffng

mgt phong each quan tri hieu qua, dffa

boat dgng eua doanh nghiep vao ne nep va

xay dffng mdi quan he hgp tae t h a n thien

giffa eac t h a n h vien trong doanh nghiep,

lam eho doanh nghiep trd tharth mgt cgng

ddng lam viec t r e n tinh t h i n hgp tac, tin

cay, gan bo, t h a n thien va tien thu Tff dd,

hinh t h a n h t a m ly chung va long tin vao

sff t h a n h cong cua doanh nghiep Do dd nd

xay dffng n e n VHDN lanh m a n h , tien bg,

dam bao sff p h a t t r i e n eua mdi ea n h a n

trong doanh nghiep VHDN cang m a n h ,

doanh nghiep cang can it chi thi, m e n h

lenh, so dd td chffc, ehi dan eu t h e Cac

cong ty x u l t sac t r e n the gidi deu ed mgt

he thdng gia tri, mgt ban s i c rieng khong

ai b a t chudc duge: dd la "Cd g a n g eung cap

eg hgi eho mgt sU p h a t t r i e n n h a n h chdng" eua h a n g Intel; "Quan ly theo tinh

t h i n ehff ai" eua eong ty Trung CUffng;

"Phue vu Td qudc t h o n g qua budn ban" cua

h a n g Samsung; "Cai dep t r o n g b a n h Hamburger" cua Mc Donald Nhffng gia tri van hoa nhff vay la cgi ngudn eua nhffng eai tao trong cac cong ty

Nhff vay, VHDN r i t quan t r g n g trong qua t r i n h s a n xuat k i n h doanh, viec xay dffng VHDN p h a i dffgc thffe h i e n mgt each ddng bg t r e n t i t ca eac m a t t r a n

N h a t la trong t h d i dai bung nd CNTT

h i e n nay, khi v a n hda CNTT b a t d i u dffgc ehu t r g n g thi viee xay dffng hay thay ddi nhffng n e t v a n h d a dd d i u t i e n e i n bat ngudn tff ehinh cap dieu h a n h Tai Viet Nam, k h a i n i e m CIO k h o n g cdn la trong linh vffe CNTT, tuy n h i e n trong moi trffdng k i n h doanh t h o n g thffdng, CIO chffa dffgc biet den nhieu CIO - Chief Information Officer - Giam ddc eong nghe

t h o n g tin, ngffdi dieu h a n h mgi van de lien quan t d i eong n g h e eua doanh nghiep/td chffc Tuy vao tffng linh vffe, tffng n g a n h nghe ma mffe do quan trgng

va sff ddng gdp cua cac CIO k h a c nhau Tai nhffng DN/to chffc sff dung nhieu yeu

td CNTT trong b o a t dgng cua m i n h thi CIO thffe sff quan t r g n g , CIO k h o n g dffng lai d vai tro ky t h u a t nffa m a da ehuyen sang hffdng l a n h dao chie'n Iffgc va phat

t r i e n kinh doanh Tuy n h i e n , khi ma CNTT chi gdp sffc m g t p h i n nhd trong viec bd trg qua t r i n h t d n t a i thi CIO cO

b a n chffa dffgc ehu t r g n g ca trong cong tac dao tao, h u a n luyen, eung nhff bd nhiem, p h a n eong cong viee,

Trong qua t r i n h xay dffng VHDN, xet vai tro cua CIO t r e n phUffng dien lanh dao: CIO quyet dinh n e n dUa r a chie'n luge gi va hoach dinh ke hoach mue tieu nao trude m a t va lau dai eho doanh nghiep Nhffng ke hoach dd p h a i phu hgp vdi t r i e t ly k i n h doanh, dao dffc kinh

^ QUAN LY KINH TE

3634(7/2010)

Trang 4

GIAM DOC CONG NGHE THONG TIN VOI VAN HOA DOANH NGHlfiP MOI TRlfONG KINH DOANH [ ^ ' i I j

doanh ma doanh nghiep minh da cam

ke't Cac Ngan h a n g , hg ed mgt he tho'ng

eac dich vu tff dgng hoac b a n tff dgng

phuc vu khach h a n g nhff Auto Bank,

Kiosk, NH dien tff (e-Banking) Hg ndi

rang hg eung cap dich vu tot n h a t - dd la

tuyen ngon ngay tff khi d i u t h a n h lap, dd

cung la lgi the canh t r a n h vo h i n h - niem

tin cua khach h a n g - dd'i vdi n g a n h kinh

doanh tin dung nay Cau hdi dat ra la cae

CIO da lam nhff the nao? Trffdc tien, hg

tim toi, nghien effu va dffa ra he tho'ng

cac dich vu se cung cap, hg phai dieu

h a n h ehung cho thong suot, ddng thdi k e t

hgp vdi cac bg p h a n khac de dam bao

tinh chinh xac, do tin cay eua ehung Hg

cung chinh la ngffdi quyet dinh de truyen

ba tff tffdng va van hda kinh doanh cua

cong ty tdi tffng n h a n vien, tdi tffng

khach h a n g e i n thdng qua cac cong nghe

nao tre co sd t a t ca nhffng quyet dinh ve

CNTT phai co dao dffc, cd van hda Nhff

vay eac CIO vffa gdp p h i n xay dffng uy

tin, thffgng hieu eho doanh nghiep vffa

tao nen t a n g vffng chac cho vi tri eua hg

trong doanh nghiep khi ma ty le n h a n

vien t a m phue khau phuc luon giff d mffe

kha cao Ben canh dd, hg eung gdp p h a n

quyet dinh den viec xda bd khoang each

van hda giffa cae vung mien, quo'c gia

thong qua I n t e r n e t ma n e n mdng la

t h a n h tffu cua CNTT Chung ta co the

thay eac budi hgp Online d i n dffgc thay

the cho eac budi hgp Offline ton kem, m a t

nhieu thdi gian Nhff vay viec truyen ba

van hda doanh nghiep trd n e n de dang

hon, ca do'i vdi chu the va khach the cua

doanh nghiep Cong cu truyen ba van hoa

khong bd huge vao website cua doanh

nghiep ma cd the thong qua yahoo

mes-senger, blog, facebook nhffng m a n g xa

hgi dffgc nhieu ngffdi sff dung

Tren phffgng dien quan ly: CIO la

ngffdi trffe tiep quyet dinh va dieu h a n h

qua trinh sff dung CNTT lam eong cu cho

viee td chffc can bg, quan ly n h a n sff,

quan ly eae dff lieu khach hang trd n e n dgn gian va t h u a n tien hgn Cong viec cua n h a n sff dffgc chuyen mdn hda mgt each t r i e t de, dem lai cai nhin tich cffe cho cac n h a n vien khi hg dffgc doi xff eong b a n g va minh bach Vdi nhffng co sd dff lieu thong tin ma CIO thu t h a p va lffu trff - day la mgt ngudn can cff de p h a n loai, xep h a n g n h a n vien dffgc chuan xac

- tff dd giup n h a quan ly d p cao hgn cd nhffng quyet dinh che do thffdng p h a t hgp

ly Vo h i n h dung CIO da ddng gdp vao eong cugc xay dffng tot moi quan he hai hoa giffa n h a n vien vdi cap quan ly va giffa eac n h a n vien vdi nhau T r a n h tinh

t r a n g d i n tdi sff mau t h u i n , dd^ ki ma eg

sd dd la nhffng ket qua cong viee trong qua khff khdng dffgc eong n h a n Mat khac, xu hffdng hien nay, nhieu eong ty

da eho phep mgt sd^ n h a n vien co the lam viec tai b a t cff noi nao hg mudn, mien sao cdng viec hoan t h a n h dung thdi b a n va dat hieu qua cao n h a t Trong moi trffdng

di dgng nay, cae giam dd^c cong nghe thong tin (CIO) dang phai do'i m a t vdi nhieu thach thffe mdi, lam the nao de hg truyen ba dffgc van hda cua doanh nghiep minh tdi tffng t h a n h vien? Va de quan ly dffgc cac t h a n h vien trong cong ty thffe hien dung nhff thda t h u a n ve t h a i do, traeh nhiem vdi cong viec can thffe hien nhffng phffOng phap gi?

Khong gio'ng vdi cac chffc n a n g quan

ly khac, CIO cd kha n a n g sang tao n h i t trong each dieu h a n h cua minh Xuat

p h a t tff chinh dae diem cua CNTT, ffng dung t h a n h qua lao dgng - cu the la eae

p h i n mem, eac soft vao viec don gian hda qua trinh s a n xuat, trao ddi, mua ban, quan ly cua doanh nghiep/ td chffc

V i n de d a t ra cho CIO lam the nao de xay dffng ra mgt quy t r i n h quan ly t h a t dffn gian, trong dd mgi boat dgng chffc

n a n g dffgc van h a n h lien tuc mgt each ed

t r a t tff va chuan xac gidng nhff sff dung mgt p h a n m e m da dffgc lap t r i n h s i n

Trang 5

[TOI MOI TRITONG KINH DOANH GIAM DOC CONG NGHE THONG TIN Vdl VAN HOA DOANH NGHIEP

Day la mgt v a n de k h o n g de d a n g vi thffe

tai bg may quan ly cua cae cong ty VN

r a t thieu ehuyen nghiep, eae vi giam ddc

ludn xoay quanh viec quan ly ddng vo'n,

t a i san ma bd qua cong doan quan t r g n g

n h a t - quan ly con ngffdi Chinh con

ngffdi mdi la can nguyen t a t ca sff t h a n h

bai eua doanh nghiep Ma de quan ly eon

ngffdi dffgc tdt, hay chang thay vi ra lenh

va bat hg phai lam theo, h a y xay dffng

nhffng ne nep- thdi quen trong mgt moi

trffdng k i n h doanh t d t de hg tff nguyen

thay ddi theo, eu the hffn xay dffng nhffng

quy t i e ffng xff hgp tinh hgp ly, de cao

gia tri con ngffdi Ta b i t gap van hda cua

mgt Mai Linh khong bao gid eau t i e n xe

taxi eua khach, mgt Mai Linh vdi h a n g

nghin n h a n vien t a n tuy, n h i e t t i n h CIO

n a m d dau trong Mai Linh? Vang Hg

ehinh la nhffng tdng dai vien n h a n h

nhay, thao vat Hg ehinh la n h a n vien ky

t h u a t dam bao eho dong t h o n g tin giffa

khach h a n g - t a i xe dffgc lffu ehay t h o n g

sudt Hay van hoa cua Microsoft dffgc the

h i e n ngay trong khuon vien dai hge, the

h i e n ro van hoa cua nhffng ca tinh,

nhffng nd Iffc khong m e t mdi nhff trong

Microsoft cd k h a u hieu "Hay nd Iffc lam

viec va nd Iffc hffn nffa" Mgt ddi t a e cua

Microsoft da n h a n xet r a n g trong sud't

thdi gian d i i n ra dam p h a n giffa eong ty

ong vdi Microsoft, ong t h a y minh p h a i

lam viee vao nhffng gid g i i c t h a t la lung

Nhieu l l n eae n h a n vien cua Microsoft

ggi den b a n cong viee r i t khuya, lue t h i

ong dang d khach san nao dd t r e n nffde

My, lue dang d n h a den mffe do ong

khong tin la "hg t h a t sff ed di ngu" Dieu

n a y chffng td, ben canh viee tao r a moi

trffdng lam viee thoai mai, p h a t huy

nhffng ca t i n h s a n g tao Microsoft eung

ed nhffng quy dinh n g a t ngheo ma mgi

n h a n vien deu huge p h a i t u a n thu Chinh

nhd tao ra mgt moi trffdng lam viee

khuyen khich tdi da t i n h s a n g tao cua

n h a n vien, k e t hgp vdi ky luat chat che

ma k h d n g m a y mde da la ye'u to' tien quye't de dffa Microsoft t r d t h a n h cdng ty tin hge h a n g d i u t h e gidi va giff vffng duge dia vi cua m i n h lau dai t r o n g moi

t r u d n g c a n h t r a n h n g a y cang quye't liet

n h u h i e n nay

N h u vay k h o n g t h e phu n h a n vai tro cua cac CIO trong quan ly doanh nghiep ndi chung va xay dUng VHDN ndi rieng Tuy n h i e n , t a i Viet N a m h i u he't CIO con

k h a md n h a t trong eong ty, vay hudng giai quye't eho bai t o a n CIO n a y :

1 C i n n h a n duge sU quan t a m tff cac

n h a l a n h dao cap t r e n Giao quyen tff quyet eho CIO eung nhff eho p h e p CIO

t h a m gia vao eong t a e td chffc - xay dffng VHDN Cac quyet dinh cua CIO can d a t tdi cap chien Iffgc Nghien effu

va Ung dung eae t h a n h tffu CNTT va eac t i e n ich cua I n t e r n e t trong viee xay dffng h i n h a n h eong ty, duy tri cam ket vdi k h a c h h a n g Sff dung dff heu CNTT trong viec quan ly n h a n sff, tff dd gdp

p h a n tao lap sff m i n h bach trong VHDN

2 Tie'n h a n h dao tao va tuyen chgn nhffng CIO thffe sff cd t a i n a n g Hg la ngffdi am hieu ve CNTT, t a n dung cong nghe de tao lgi t h e cho doanh nghiep cua minh Va hffn ai he't, hg thffe sff am hieu ve con ngUdi va td chffc doanh nghiep tff eae chudi gia tri, ddi thu

c a n h t r a n h , t h i trffdng, dinh vi doanh nghiep Ddng t h d i sau hg c i n thffdng xuyen dffgc dao t a o lai, effng vdi cac chffc n a n g quan ly k h a e trUde sU thay ddi de'n chdng m a t cua moi trUdng

k i n h doanh

3 Cudi cung, gid'ng n h u t a t ea nhffng ai giff effgng vi Giam doe, de p h a t huy tdt vai tro trong doanh nghiep, CIO can

h o a n t h i e n chinh b a n t h a n minh Trong linh vffe xay dffng VHDN, mgt

p h i n k h o n g nhd cho chen thudc t h a n h eong, dd chinh la t a m gUffng eua nha

Trang 6

GIAM DOC CONG NGHE THONG TIN VOI VAN HOA DOANH NGHIEP MOI TRlfONG KINH DOANH [ ^ I'i 1 1

l a n h d a o L u o n dUa r a nhffng q u y e t

d i n h C N T T t h e o d u n g phffgng c h a m ,

t r i e t ly c u a d o a n h n g h i e p , vffa k e thffa

nhffng n e t t i n h h o a cua d a n t g c , vffa

k e t h g p h a i h o a v d i nhffng gia t r i dffgc

t i e p t h u tff b e n n g o a i D d n g t h d i t r o n g

m g i b o a t d g n g , C I O la ngffdi di d a u

t r o n g m g i v i e c , de tff dd g a n k e t m g i

ngffdi t r o n g d o a n h n g h i e p l a i vdi n h a u

V H K D n g a y c a n g d d n g v a i t r o q u a n

t r g n g , n h a t la nhffng y e u t d vo h i n h

k h o n g c a n , do, d o n g , d e m dffgc K i e n t o a n

t a t ca cae bg p h a n eua d o a n h n g h i e p de

t a o n e n m g t e h i n h t h e tho'ng n h a t t r o n g

viec t a o r a b a n s i c V H K D r i e n g la m g t

trong nhffng d i e u k i e n c i n v a du de

t h a n h cong T r o n g t h d i d a i b u n g n d

C N T T nhff h i e n n a y , h a y t a o r a nhffng

moi trffdng de C I O t r d t h a n h t h i e t yeu,

h a y t a o d i e u k i e n de C I O dffa r a n e t v a n

h d a m d i cho l i n h vffe q u a n ly cua m i n h v a

r g n g h g n la p h o n g e a c h cua ca h e t h o n g

d o a n h n g h i e p

TAI LIEU THAM KHAO

• Vdn hoa doanh nghiep, yeu td vdng ciia

thdnh cong - D i i n dan doanh nghiep

• Duong Thi Liiu (2006), Vdn hoa doanh

nghiep, NXB Dai hoc I ^ n h te Qudc dan, Ha

Noi, 2006 _ ^ ,^, _ r

• Nguyin Duy Bac, Vdn hda kinh doanh, vdn

hda doanh nghiep, vdn hda doanh nhdn -Quan niem vd mdi quan he

m Co sdr nao de xay dUng Van hoa doanh

nghiep? Theo www.chungta.com

• De CLiong NCS "Phdt trien vdn hod doanh

nghiep cho tap dodn kinh ti nhd nUdc cua Viet Nam trong todn cdu hod" eda Do HUu Hdi, Hd Ngi, ndm 2010

m Nguyin Manh Quan (2007), Dgo dUc kinh doanh vd Vdn hoa cong ty, NXB Dai hoc

Kinh te Quo'c dan, Ha Noi ^ ,,

' ii ,i

3634(7/2010)

Ngày đăng: 25/03/2014, 10:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w