1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Báo cáo thực tập nhận thức đơn vị thực tập 1 công ty cp daikin air conditioning (vietnam)

42 40 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo cáo thực tập nhận thức đơn vị thực tập 1 công ty CP Daikin Air Conditioning (Vietnam)
Tác giả Đỗ Thị Ngọc Mai
Người hướng dẫn Đào Thị Thanh
Trường học Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
Chuyên ngành Kế Toán
Thể loại Báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hưng Yên
Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 2,66 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • A. CÔNG TY CP DAIKIN ARI CONDITIONING ( VIET NAM) (0)
  • PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP (5)
    • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp (5)
      • 1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp (5)
      • 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp (5)
      • 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh (6)
    • 1.2. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp (7)
      • 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp (7)
      • 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận (7)
    • 1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp (10)
    • 1.4. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây (10)
  • PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP (11)
    • 2.1. Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ (11)
      • 2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng (11)
      • 2.1.2 Doanh số, doanh thu, chất lượng (14)
    • 2.2. Quy trình công nghệ của doanh nghiệp (15)
      • 2.2.1. Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ (15)
      • 2.2.2. Giải thích và minh họa các bước công nghệ (15)
    • 2.3. Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục (22)
    • 2.4. Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp (24)
  • PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN (24)
    • 3.1. Đánh giá chung về doanh nghiệp (24)
    • 3.2. Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN (24)
    • 3.3. Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập (25)
    • B. CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC (26)

Nội dung

Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây...9 PHẦN 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP...10 2.1.. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm g

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp

- Tên công ty: CÔNG TY CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM)

- Tên quốc tế: Daikin industries, Ltd

- Địa chỉ: Lô Q1, Khu Công nghiệp Thăng Long II, Phường Phùng Chí Kiên, Thị xã Mỹ Hào, Hưng Yên.

- Người đại diện: Noriyoshi Ogami

- Gmail: contactcenter@daikin.com.vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp:

+ Số lượng lao động: trung bình là 1500 người bao gồm cả giám đốc, nhân viên văn phòng, công nhân, bảo vệ, tạp vụ.

+ Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hưng Yên, trên khu đất rộng hơn 210.000m 2

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Kể từ năm 1995, Công ty CP Việt Kim, tiền thân của Daikin Việt Nam, đã phát triển với niềm đam mê mãnh liệt để trở thành một trong những công ty tiên phong trong ngành công nghiệp điều hòa không khí Năm 2008, Việt Kim chính thức gia nhập tập đoàn Daikin, mở ra bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển Hiện nay, công ty được biết đến như một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh điều hòa không khí tại Việt Nam.

Công ty Cổ phần Daikin ARI CONDITIONING Việt Nam có lịch sử phát triển kéo dài 27 năm, bắt đầu từ những ngày đầu khó khăn, gian khổ khi xây dựng nhà máy trên khu đất rộng hơn 210.000m² tại tỉnh Hưng Yên, từ một bãi đất hoang, sình lầy và cỏ dại Nhờ sự nhiệt huyết của cán bộ công nhân viên được điều động từ công ty mẹ và quyết tâm của Ban Lãnh đạo, công ty đã hình thành các xưởng sản xuất và lắp đặt thiết bị chỉ sau 5 năm thi công Đến cuối năm 2006, các dòng điều hòa hàng đầu của công ty đã được xuất khẩu ra thị trường quốc tế Hiện nay, sau 25 năm hoạt động, sản phẩm điều hòa của công ty đã được xuất khẩu 100% sang châu Âu và Nhật Bản, với sản lượng đạt 1 triệu chiếc mỗi năm, góp phần khẳng định vị thế của thương hiệu trên thị trường quốc tế.

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

- Chức năng : sản xuất sản phẩm đăng kí trong ngành nghề kinh doanh:

+ Sản xuất – kinh doanh - xuất khẩu.

+ Kinh doanh nguyên vật liệu cho ngành điều hoà

+ Kinh doanh môi chất lạnh

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã tổ chức mở rộng quy mô, nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động Đầu tư vào công nghệ và kỹ thuật cao nhằm mở rộng quy mô sản xuất là chiến lược quan trọng của công ty Đồng thời, công ty thường xuyên nghiên cứu thị trường để kịp thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Trong mối quan hệ xã hội, việc mở rộng liên kết với các đơn vị khác và tăng cường hợp tác đóng vai trò quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững Hợp tác đa dạng giúp nâng cao hiệu quả tổ chức và góp phần tích cực vào việc cải tạo nền sản xuất của xã hội, tạo ra những bước tiến mới trong xã hội ngày càng hiện đại.

Công ty cam kết thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước dựa trên hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả Hàng năm, doanh nghiệp nộp đầy đủ các loại thuế theo quy định của pháp luật và luôn tuân thủ các quy định liên quan của luật pháp nhằm đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước và phát triển bền vững địa phương.

Trong đời sống công nhân viên, việc tuyển dụng và thuê mướn lao động theo yêu cầu sản xuất ngày càng mở rộng, đồng thời tổ chức tốt đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc Công ty luôn tuân thủ nghiêm ngặt Bộ luật Lao Động để đảm bảo quyền lợi cho người lao động Chính sách khuyến khích sáng tạo và phát triển cá nhân góp phần thúc đẩy năng suất và đổi mới trong công việc Mối quan hệ chặt chẽ giữa các thành viên được thúc đẩy nhằm tạo ra môi trường hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau, đồng thời phát huy tinh thần hợp tác nhóm để nâng cao hiệu quả sản xuất và xây dựng môi trường làm việc tích cực cho nhân viên.

Việc bảo vệ môi trường và duy trì an ninh trật tự là ưu tiên hàng đầu của công ty Công ty cam kết giữ gìn vệ sinh môi trường và đảm bảo an toàn chung, đặc biệt tại các phân xưởng sản xuất để nâng cao hiệu quả hoạt động Ngoài ra, công ty luôn chấp hành nghĩa vụ quốc phòng và tuân thủ các quy định pháp luật về an ninh trật tự tại địa phương, góp phần xây dựng một môi trường làm việc an toàn, bền vững và cộng đồng phát triển bền vững.

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

- Ban Giám đốc của Công ty bao gồm 03 (ba người): 01 Tổng Giám đốc và 02 Phó Giám đốc Nội Chính và Kinh Doanh.

Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và thực hiện các quyền, nghĩa vụ trước Hội đồng quản trị Các Phó Giám đốc hỗ trợ Tổng Giám đốc trong từng lĩnh vực cụ thể, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các công việc được phân công Họ chủ động giải quyết các nhiệm vụ được ủy quyền theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty, đảm bảo hoạt động doanh nghiệp diễn ra hiệu quả và đúng quy định.

- Chịu trách nhiệm trong công tác xây dựng, tiếp nhận chuyển giao và quản lý các quy trình thực hiện tư vấn, thiết kế các công trình dự án

- Bóc tách định mức các hạng mục công trình, dự án

- Giám sát chất lượng cũng như tiến độ thi công các dự án, công trình của Công Ty.

Quản lý hồ sơ dự án và xây dựng kế hoạch vận hành công trình là nhiệm vụ quan trọng để đảm bảo dự án hoạt động hiệu quả Đồng thời, tổ chức theo dõi tiến độ thực hiện giúp đảm bảo các dự án đạt chất lượng và đúng tiến độ Ia phối hợp với các bộ phận liên quan để xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng cho nhân viên Ngoài ra, tổ chức thi nâng bậc kỹ thuật hàng năm góp phần thúc đẩy sự phát triển chuyên môn của đội ngũ nhân viên, nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.

Phòng Hành Chính Quản Trị chịu trách nhiệm quản lý nhân lực và hành chính văn phòng, đảm bảo hoạt động diễn ra thuận lợi và hiệu quả Đơn vị này còn tham mưu xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh, góp phần tối ưu hóa quy trình hoạt động Ngoài ra, phòng còn đảm nhận công tác quy hoạch cán bộ nhằm phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược của doanh nghiệp.

Tham mưu và thực hiện các thủ tục pháp lý trong quá trình ký kết hợp đồng kinh tế với nhà cung cấp, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật Đồng thời, giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện hợp đồng để đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án Thực hiện thanh quyết toán hợp đồng đúng hạn, chính xác nhằm tối ưu hóa quản lý tài chính và giảm thiểu rủi ro pháp lý liên quan đến các giao dịch thương mại.

Báo cáo tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty Ngoài ra, các báo cáo thống kê theo quy định và yêu cầu quản trị giúp cung cấp dữ liệu chính xác, kịp thời nhằm hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược Việc thực hiện đầy đủ và đúng hạn các báo cáo này đảm bảo tính minh bạch và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Lập kế hoạch đào tạo và tuyển dụng lao động là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Xây dựng định mức lao động và đơn giá tiền lương hàng năm nhằm đảm bảo sự công bằng và cạnh tranh trong trả lương Tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu công ty Thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách cho người lao động theo quy định của pháp luật và quy chế nội bộ của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc và đời sống nhân viên.

Theo dõi và giám sát việc thực hiện nội quy lao động, nội quy, quy chế của Công ty nhằm duy trì môi trường làm việc kỷ cương và chuyên nghiệp Thực hiện công tác kỷ luật nhân viên khi có vi phạm, đảm bảo trật tự và kỷ luật nội bộ Đồng thời, chịu trách nhiệm công tác hành chính, quản lý hồ sơ, hồ sơ lưu trữ một cách chính xác và thuận tiện Phối hợp xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch bảo vệ an ninh, quốc phòng, phòng cháy chữa cháy, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho toàn thể nhân viên và tài sản của công ty.

PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN:

Người phụ trách lĩnh vực tài chính kế toán chịu trách nhiệm trước công ty về việc xây dựng và thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm, đảm bảo hoạt động tài chính diễn ra hiệu quả và đúng quy định Phòng tài chính kế toán đảm nhận công tác hạch toán, lập báo cáo tài chính, cũng như các báo cáo quản trị nhằm cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho lãnh đạo công ty Ngoài ra, họ còn quản lý thu tiền bán hàng, công tác quản lý kho quỹ, và đảm bảo việc lập hóa đơn, chứng từ ban đầu chính xác để phục vụ công tác hạch toán Công tác hướng dẫn, kiểm tra và tổng hợp các báo cáo thống kê cũng là nhiệm vụ quan trọng nhằm duy trì hoạt động tài chính minh bạch và hiệu quả của doanh nghiệp.

Quản lý kho vật tư, nguyên liệu, công cụ dụng cụ là nhiệm vụ quan trọng để phục vụ sản xuất và bán hàng hiệu quả Công tác xuất, nhập vật tư và nguyên liệu được thực hiện chính xác, theo dõi, đối chiếu thường xuyên để đảm bảo tồn kho hợp lý Các bảng kê bán hàng, báo cáo nhập xuất tồn hàng ngày, tuần, tháng được lập đầy đủ và gửi đúng thời hạn cho các phòng nghiệp vụ của công ty và Tổng Công ty theo quy định Việc thực hiện tốt công tác quản lý kho giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng kịp thời các yêu cầu sản xuất và kinh doanh.

HỆ THỐNG SHOWROOM BÁN HÀNG.

+ Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào.

+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm xuất đi.

+ Kiểm soát quy trình sản xuất.

+ Giám sát,quản lý,xử lý tình huống sự cố nhanh

Trưởng phòng công nghệ chịu trách nhiệm giám sát và quản lý các dự án công nghệ thông tin trong công ty để đảm bảo hiệu quả hoạt động Vai trò này bao gồm thực hiện và bảo trì các hoạt động kỹ thuật, đảm bảo các hệ thống phần mềm, phần cứng máy tính, ứng dụng và website hoạt động ổn định Với trách nhiệm này, trưởng phòng công nghệ đóng vai trò then chốt trong việc duy trì và nâng cao hiệu quả các hệ thống công nghệ của doanh nghiệp.

Trưởng phòng cơ điện chịu trách nhiệm chính trong việc lắp đặt máy sản xuất và máy phụ trợ, đảm bảo quá trình thi công diễn ra suôn sẻ và đúng tiêu chuẩn Họ giám sát việc lắp đặt, khắt khe nghiệm thu và đánh giá hoạt động của các thiết bị, đảm bảo tính năng máy móc đạt chuẩn Ngoài ra, trưởng phòng còn nghiên cứu đặc điểm kỹ thuật của máy móc để đề xuất phương án vận hành tối ưu, giúp tối đa hóa hiệu suất sử dụng và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất.

Trưởng phòng hành chính chịu trách nhiệm đảm bảo toàn bộ quy trình và thủ tục hành chính trong công ty, đồng thời quản lý và giám sát công việc của nhân viên để đảm bảo hiệu quả hoạt động Ngoài ra, vị trí này còn tư vấn về pháp lý cho Giám đốc khi cần thiết, giúp doanh nghiệp tuân thủ đúng quy định pháp luật.

Trưởng phòng tổng hợp chịu trách nhiệm tham mưu và quản lý các hoạt động trong lĩnh vực hành chính, tổng hợp, thi đua, tổ chức cán bộ, quản trị và thiết bị Vai trò của trưởng phòng tổng hợp là tổ chức thực hiện các công tác liên quan để đảm bảo hoạt động hiệu quả của phòng ban Phòng tổng hợp đóng vai trò then chốt trong việc hỗ trợ lãnh đạo quản lý toàn diện các mặt công tác như hành chính, cán bộ, trang thiết bị và thi đua để thúc đẩy sự phát triển của tổ chức.

Trưởng ca là người chịu trách nhiệm chính trong các phân xưởng, quản lý hiệu quả năng suất lao động của công nhân Họ có nhiệm vụ đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng tiêu chuẩn chất lượng Vai trò của trưởng ca đóng vai trò then chốt trong việc duy trì năng suất và chất lượng của quy trình sản xuất Người trưởng ca cần phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác để đạt được mục tiêu sản xuất đề ra.

Kế toán là vị trí chịu trách nhiệm lưu trữ, ghi chép và xử lý các thông tin về tài chính của doanh nghiệp Công việc chính của kế toán bao gồm lập các báo cáo tài chính chính xác để phục vụ nội bộ và các bên liên quan bên ngoài như cơ quan thuế và ngân hàng Vai trò của kế toán cực kỳ quan trọng trong việc duy trì ổn định tài chính và đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ, tuân thủ quy định pháp luật.

Đặc điểm tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh nghiệp

Daikin Vietnam là thành viên của tập đoàn Daikin, nhà sản xuất điều hòa không khí hàng đầu thế giới từ Nhật Bản Thương hiệu này dẫn đầu thị trường Việt Nam với danh mục sản phẩm phong phú, bao gồm điều hòa dân dụng, thương mại, công nghiệp và máy lọc không khí Ngoài ra, Daikin còn hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực viễn thông và năng lượng để phát triển dự án điều hòa hiệu suất cao dành cho thị trường dân dụng Dự án này có sự tham gia và tư vấn của các chuyên gia từ Vụ Tiết kiệm Năng lượng và Phát triển Bền vững, Bộ Công Thương, nhằm nâng cao hiệu suất và tính bền vững của các giải pháp điều hòa.

+ Và một sản phẩm dịch vụ, giải pháp điều hoà

Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây

Daikin tiếp tục vào top 100 doanh nghiệp “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” bên cạnh Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân lực Hạnh phúc.

Giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021” được dựa trên kết quả khảo sát từ hơn 65.213 người đi làm có kinh nghiệm, làm việc tại 595 doanh nghiệp thuộc 20 ngành nghề khác nhau, do Công ty Cổ phần Anphabe thực hiện Sự kiện được bảo trợ bởi Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), đảm bảo tính uy tín và minh bạch trong quy trình đánh giá Các kết quả xếp hạng đã được kiểm chứng bởi công ty nghiên cứu thị trường Intage Việt Nam để tăng cường độ tin cậy và đảm bảo khách quan.

Trong 6 lần gần nhất mà lễ trao giải thưởng được tổ chức (2015, 2016, 2017, 2018,

Trong những năm 2020 và 2021, Daikin đã được vinh danh trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, thể hiện nỗ lực không ngừng của công ty trong việc xây dựng môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp và hạnh phúc, đồng thời đảm bảo quyền lợi cho người lao động Thành tích này càng ý nghĩa hơn trong bối cảnh dịch Covid-19 gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, trong đó có Daikin Nhờ các chính sách linh hoạt và sự thấu hiểu khó khăn của người lao động, Daikin không chỉ đảm bảo thu nhập mà còn nâng cao giá trị tinh thần, thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ thiết thực nhằm tăng cường sự gắn kết tập thể, tạo sự an tâm và thúc đẩy động lực để vượt qua giai đoạn khó khăn cùng nhau.

Danh hiệu “Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc” do Daikin nhận được là minh chứng thể hiện cam kết của công ty trong việc chú trọng và đề cao yếu tố con người Đây cũng là bằng chứng cho thấy nhân lực chính là tài sản quý giá nhất và giá trị cốt lõi của Daikin Việc tập trung xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc giúp công ty duy trì đội ngũ nhân viên motivated, sáng tạo và gắn bó lâu dài Chương trình này phản ánh sự quan tâm của Daikin đối với sự phát triển toàn diện của nhân viên, góp phần nâng cao năng suất và uy tín doanh nghiệp trên thị trường.

Daikin Vietnam đặt trọng tâm vào việc đảm bảo hạnh phúc, chất lượng sống và làm việc cho gần 2.000 nhân viên, góp phần xây dựng sự phát triển bền vững của công ty hơn 25 năm có mặt tại thị trường Việt Nam Trong hai lĩnh vực chính là Kỹ thuật/Máy móc/Cơ khí công nghiệp và Điện tử/Công nghệ cao/Thiết bị phụ trợ, Daikin liên tục đạt vị trí cao, khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành Thành công này đã biến Daikin trở thành điểm đến hấp dẫn cho các bạn trẻ tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân cũng như các chuyên gia mong muốn làm việc trong ngành công nghiệp này.

Daikin, thành lập vào tháng 10 năm 1924 tại Osaka, Nhật Bản, là một trong những nhà sản xuất thiết bị và giải pháp không khí hàng đầu thế giới Tập đoàn hiện đã có mặt tại hơn 150 quốc gia, với hơn 100 nhà máy sản xuất toàn cầu, khẳng định vị thế vững chắc trong ngành Trong hơn 25 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, Daikin luôn dẫn đầu về doanh số bán hàng và chú trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hạnh phúc cho nhân viên.

QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

Giới thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ

2.1.1 Đặc điểm về sản phẩm, thị trường, khách hàng

- Thị trường và khách hàng:

+ Thị trường xuất khẩu và thị trường trong nước

+ Khách hàng đa phần nước ngoài

Daikin đã đầu tư 72 triệu USD để xây dựng nhà máy điều hòa không khí tại Hưng Yên, đánh dấu bước tiến lớn trong chiến lược mở rộng sản xuất của tập đoàn Dự án này không chỉ góp phần nâng cao năng lực sản xuất tại Việt Nam mà còn trở thành mô hình tiêu biểu cho các nhà máy khác của Daikin trên toàn thế giới Việc xây dựng nhà máy tại Hưng Yên thể hiện cam kết của Daikin trong việc thúc đẩy phát triển bền vững và đáp ứng nhanh nhu cầu thị trường trong khu vực Đây là bước đi chiến lược giúp tập đoàn duy trì vị thế cạnh tranh và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời góp phần thúc đẩy nền công nghiệp điều hòa không khí của Việt Nam.

Năm 2018, thị trường máy điều hòa tại Việt Nam cần khoảng hai triệu chiếc, gấp hơn hai lần so với 917.000 chiếc năm 2012, theo Statista Thị trường trị giá 1,36 tỷ USD theo ước tính của TechSci Research và dự kiến tăng trưởng trung bình 10% mỗi năm, đạt 2,46 tỷ USD vào năm 2023 Nhờ đó, Việt Nam trở thành một trong những thị trường máy điều hòa hấp dẫn nhất châu Á.

2.1.2 Doanh số, doanh thu, chất lượng

- Doanh thu năm 2022 khoảng 967,76 tỷ.

- Chất lượng sản phẩm : Có khả năng tiết kiệm điện của điều hòa Đaikin, công nghệ

Inverter giúp điều hòa tiết kiệm đến 60% điện năng tiêu thụ so với điều hòa thông thường, đặc biệt khi sử dụng chế độ Econo để giảm công suất hoạt động Với hệ thống máy nén cao cấp, điều hòa làm lạnh cực kỳ nhanh chóng, đáp ứng nhanh nhu cầu làm mát Đặc biệt, điều hòa vận hành siêu êm ái, ổn định, mang lại cảm giác dễ chịu cho người dùng Thiết kế chắc chắn cùng hệ thống động cơ máy nén cao cấp giúp giảm thiểu tiếng ồn tối đa, nâng cao trải nghiệm sử dụng.

Quy trình công nghệ của doanh nghiệp

2.2.1 Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ

2.2.2 Giải thích và minh họa các bước công nghệ

1 Lựa chọn vị trí lắp đặt điều hòa phù hợp

2 Quy trình lắp đặt dàn lạnh

Bước 1: Lắp giá đỡ dàn lạnh.

Dùng thước căn vị trí giá đỡ đỡ sao cho khi lắp lên dàn lạnh ở vị trí cân bằng

Sử dụng vít cố định giá đỡ và khoan một lỗ để đưa ống đồng ra ngoài

Bước 2: Đấu nối dây điện bên trong dàn lạnh

Bước 3: Lắp dây đồng và quấn cách nhiệt hạn chế tình trạng thoát hơi lạnh cho cả 3 ống dàn lạnh

Bước 4: Tiến hành lắp đặt dàn lạnh lên trên giá đỡ.

Kiểm tra và căn chỉnh độ cân bằng của dàn lạnh lại một lần nữa

Nên lắp đặt dàn lạnh ở độ cao vừa phải để thuận tiện cho việc vệ sinh và bảo dưỡng máy

3 Đi ống đồng từ dàn lạnh tới dàn nóng

Khi lắp đặt ống đồng cho điều hòa, độ dài của ống nối giữa dàn nóng và dàn lạnh cần tuân thủ theo hướng dẫn của nhà sản xuất để đảm bảo hoạt động hiệu quả Lắp ống đồng quá ngắn có thể gây nứt ống, rò rỉ gas và tắc nghẽn, dẫn đến hư hỏng nghiêm trọng của thiết bị Ngược lại, sử dụng ống quá dài sẽ làm giảm công suất hoạt động, kéo dài thời gian làm lạnh hoặc làm nóng và gây tiêu tốn năng lượng hơn Độ dài tối thiểu của ống đồng khoảng 3m, còn tối đa khoảng 15 đến 20m, với độ dài lý tưởng từ 3 đến 7m phù hợp với từng hãng sản xuất để điều hòa hoạt động tốt nhất.

Bước 1: Bẻ ống đồng tới vị trí lắp đặt dàn nóng

Bước 2 quan trọng trong quá trình lắp đặt là sử dụng kìm chuyên dụng để loe phần đầu ống, giúp kết nối chắc chắn với dây đồng đi ngoài Việc loe ống đòi hỏi kỹ thuật chính xác để đảm bảo khớp tốt với phần đầu nối, từ đó hạn chế thất thoát hơi lạnh ra môi trường Đây là bước khó khăn nhất nhưng cực kỳ cần thiết để đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả và bền bỉ.

Bước 3: Nối đầu dây từ dàn lạnh với phần dây đồng

4 Quy trình lắp đặt dàn nóng

Dàn nóng được lắp đặt ngoài trời, do đó, bạn nên chọn vị trí lắp đặt trên cao, thoáng mát để tối ưu hiệu quả hoạt động và tránh bụi bẩn Nên lắp ở khu vực có mái che để hạn chế tình trạng rỉ sét trong những ngày thời tiết khắc nghiệt Giá treo dàn nóng cần đảm bảo chắc chắn, chịu lực tốt để tránh rơi vỡ hoặc mất an toàn trong quá trình sử dụng.

Các bước lắp đặt dàn nóng:

Bước 1: Căn chỉnh vị trí lắp đặt dàn nóng ở vị trí cân bằng.

Bước 2: Bắt vít và cố định thanh chữ L lên tường

Bước 3: Cố định dàn nóng vào thanh chữ L.

Bước 4: Tiến hành đấu nối dây đồng, dây điện và quấn cách nhiệt van gas tương tự như lắp đặt dàn lạnh

5 Hút chân không khi nạp khí gas cho điều hòa

Hút chân không là quá trình loại bỏ hoàn toàn không khí bên trong đường ống xả gas lạnh, giúp đảm bảo máy hoạt động hiệu quả và tránh tình trạng nghẹt tiết lưu khí Công đoạn này giữ cho hệ thống luôn trong điều kiện tối ưu, giảm thiểu rò rỉ khí và nâng cao hiệu suất làm việc của thiết bị lạnh Việc hút chân không đúng quy trình giúp duy trì độ chân không ổn định, từ đó tăng tuổi thọ và độ bền của hệ thống lạnh.

Nếu bạn không thực hiện hút chân không trong quá trình lắp đặt sẽ có thể xảy ra một số hiện tượng không mong muốn như:

Điều hòa còn chứa không khí trong ống đồng sẽ làm giảm khả năng làm lạnh của máy, gây tiêu thụ điện năng nhiều hơn Việc này còn dẫn đến tình trạng nghẹt tiết lưu, có thể gây hư hỏng máy và ảnh hưởng đến quá trình hoạt động cũng như tuổi thọ của thiết bị.

- Máy không được hút chân không dễ gây kết tủa, nghẽn cáp có thể gây hỏng máy.

- Máy sẽ bị rung lắc trong quá trình vận hành làm giảm tuổi thọ máy

Việc không hút chân không không chỉ gây mất quyền lợi của khách hàng mà còn dẫn đến việc máy móc bị hỏng hóc nếu không tuân thủ hướng dẫn sử dụng từ nhà sản xuất Khi tự ý bỏ qua bước hút chân không, khách hàng sẽ không được hưởng chế độ bảo hành, gây thiệt hại về chi phí sửa chữa và bảo trì thiết bị Do đó, tuân thủ đúng quy trình hút chân không theo hướng dẫn là yếu tố quan trọng để đảm bảo quyền lợi và an toàn cho người sử dụng.

Các bước hút chân không điều hòa đúng cách:

Bước 1: Sử dụng đồng hồ đo áp suất để kết nối với máy hút chân không.

Bước 2: Nối đầu dây còn lại của máy hút chân không với đường vào dàn nóng

Bước 3: Khởi động máy hút chân không tiếp theo để loại bỏ hoàn toàn không khí còn lại trong hệ thống, đảm bảo đạt được mức chân không tiêu chuẩn từ 6 đến 13 Pa, giúp bảo vệ thực phẩm tốt hơn và duy trì độ tươi lâu dài.

6 Tiến hành chạy thử máy

Sau khi lắp đặt máy hoàn tất, nhân viên kỹ thuật sẽ tiến hành chạy thử để kiểm tra sự ổn định hoạt động của máy Quá trình này bao gồm việc bật quạt gió, điều chỉnh nhiệt độ để đánh giá khả năng làm mát và hiệu suất của thiết bị Việc kiểm tra này giúp đảm bảo máy hoạt động hiệu quả và ổn định trước khi bàn giao cho khách hàng.

7 Một số lưu ý khi lắp đặt điều hòa

Việc lắp ống xả điều hòa đúng cách là yếu tố quan trọng để tránh tình trạng chảy nước Ống xả điều hòa giúp dẫn nước thải thoát ra ngoài hiệu quả trong quá trình làm mát không khí Chọn vị trí lắp đặt phù hợp, đặc biệt là ngay dưới đáy của dàn nóng, là bước quan trọng để đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định Khi nối ống xả với ống nối, cần xoay và đẩy ống xả vào sâu khoảng 40-45 mm để đảm bảo kín khít và tránh rò rỉ nước.

- Không lắp điều hòa gần các thiết bị điện khác như ti vi, tủ lạnh,

Sau khi lắp đặt và bật thử máy, nếu điều hòa không hoạt động và không thổi ra khí mát, bạn cần kiểm tra các mối dây của dàn quạt, tụ điện và chân điều khiển ON/OFF quạt dàn ngưng để xác định nguyên nhân và khắc phục sự cố kịp thời.

Lưu ý rằng quy trình lắp đặt điều hòa đúng cách yêu cầu kỹ năng chuyên môn và tay nghề cao, do đó bạn nên tìm hiểu kỹ để nắm rõ các bước cần thiết Tuy nhiên, việc tự lắp đặt tại nhà khi chưa có kinh nghiệm và trang thiết bị phù hợp có thể gây ra những sự cố nguy hiểm, ảnh hưởng đến an toàn và hiệu quả của thiết bị Vì vậy, tốt nhất bạn nên thuê dịch vụ lắp đặt chuyên nghiệp để đảm bảo quy trình thực hiện đúng chuẩn, an toàn và hiệu quả.

Lắp đặt điều hòa treo tường đúng kỹ thuật giúp tiết kiệm điện năng tối đa và đảm bảo hoạt động ổn định của thiết bị Quy trình lắp đặt chính xác còn góp phần nâng cao độ bền của máy lạnh, giảm thiểu rủi ro hoại tử và đảm bảo an toàn cho người dùng Việc thực hiện đúng quy trình lắp đặt sẽ giúp kéo dài tuổi thọ của điều hòa, hạn chế sự cố và tối ưu hiệu quả làm mát cho không gian sống của bạn.

Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp công ty đã khắc phục

1 Các lỗi thường gặp ở điều hòa Daikin

Không máy móc nào hoạt động hoàn hảo không gặp sai sót, và điều hòa Daikin cũng không ngoại lệ với mức hao mòn và hỏng hóc thấp nhưng vẫn có thể xảy ra sự cố Ngay từ khi mới mua, lắp đặt không đúng tiêu chuẩn có thể dẫn đến dò rỉ môi chất gas, gây ảnh hưởng đến hoạt động của thiết bị Khi động cơ làm việc trong điều kiện thiếu áp suất gas, máy sẽ gặp phải các vấn đề như làm lạnh hoặc làm nóng kém, và nếu áp suất gas giảm xuống dưới mức cho phép, nén sẽ dừng hoạt động, gây ra lỗi trên dàn lạnh Ống dẫn gas không đạt tiêu chuẩn về độ dày lâu ngày có thể bị bục do áp suất cao của dòng inverter Anh Hoàng Minh, cư dân quận Hoàng Mai, chia sẻ về sự cố cháy nổ nghiêm trọng xảy ra do lỗi chập điện của điều hòa, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắp đặt và bảo trì đúng tiêu chuẩn để đảm bảo an toàn và hiệu quả vận hành.

Lỗi về dây điện tín hiệu giữa dàn nóng và dàn lạnh thường gặp phải do dây chưa đạt tiêu chuẩn, gây ra hiện tượng báo lỗi U4 trên máy điều hòa Tín hiệu bị gián đoạn giữa mạch dàn nóng và dàn lạnh có thể khiến thiết bị tạm ngưng hoạt động, ảnh hưởng đến quá trình sử dụng Mặc dù không phải là lỗi nghiêm trọng, nhưng việc khắc phục sớm sẽ giúp duy trì hoạt động ổn định của thiết bị.

Người dùng điều hòa cần thực hiện bảo dưỡng định kỳ để tránh bụi bẩn tích tụ trên dàn tản nhiệt, giúp nhiệt lượng dễ dàng tản đi và duy trì hiệu quả làm mát tối ưu Nếu không được làm sạch thường xuyên, dàn tản nhiệt bị bám nhiều bụi sẽ gây ra tình trạng áp suất gas tăng cao, giảm hiệu quả làm lạnh và khiến máy nén hoạt động quá nóng, dễ ngắt quãng Ngoài ra, điều hòa không được bảo dưỡng đúng cách còn dẫn đến dàn lạnh kém lạnh, bám đá và chảy nước trong nhà, ảnh hưởng đến sự thoải mái và tuổi thọ của thiết bị.

2 Cách khắc phục cho điều hòa Daikin

Vệ sinh điều hòa định kỳ là cách đơn giản nhất để tránh những lỗi xảy ra Chuyên gia khuyên nên vệ sinh lưới lọc điều hòa thường xuyên, khoảng 30-40 ngày/lần, để đảm bảo hiệu quả hoạt động tối đa Việc làm sạch định kỳ giúp tăng cường khả năng trao đổi khí của điều hòa, kéo dài tuổi thọ thiết bị và tiết kiệm năng lượng.

Một mẹo nhỏ để tiết kiệm điện khi sử dụng điều hòa là tắt aptomat điện khi không dùng máy Dù máy đã tắt, mạch điều hòa vẫn tiêu thụ một lượng điện nhất định để duy trì hoạt động của các thành phần điện tử bên trong Việc tắt aptomat giúp giảm tiêu thụ điện năng không cần thiết, góp phần tiết kiệm hóa đơn tiền điện mỗi tháng.

Sử dụng điều hòa hai chiều đúng cách giúp bảo vệ thiết bị và tiết kiệm điện năng Tránh bật chế độ nóng/lạnh ở công suất tối đa để không gây hại cho máy nén và giảm hóa đơn tiền điện Theo chuyên gia Hợp Phát, thay đổi nhiệt độ đột ngột và chênh lệch lớn với môi trường bên ngoài có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe Vào ban đêm, nên sử dụng chế độ hẹn giờ hoặc chế độ ban đêm (NIGHT) để tiết kiệm điện hiệu quả Khi ra khỏi phòng, dù điều hòa Inverter có cảm biến tự ngắt, vẫn cần tắt máy và kiểm tra kỹ khi không sử dụng để tối ưu hóa hiệu suất và tiết kiệm năng lượng.

ĐÁNH GIÁ SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHO NGÀNH KẾ TOÁN

Đánh giá chung về doanh nghiệp

Công ty Cổ phần DAIKIN AIR CONDITIONING Việt Nam đã ghi nhận những thành tựu quan trọng trong những năm gần đây nhờ vào hệ thống quản lý rõ ràng và chuyên nghiệp Các bộ phận trong công ty được phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ Việc xây dựng cấu trúc quản lý minh bạch giúp công ty duy trì sự phát triển bền vững và đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng.

Một vài nhận định/nhận xét/so sánh/phát biểu cảm tưởng về DN

Công ty có môi trường làm việc năng động, đầy tiềm năng để phát triển và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế Khuôn viên công ty sạch sẽ, thoáng mát, tạo điều kiện làm việc tốt cho nhân viên Môi trường làm việc của công nhân được đảm bảo an toàn nhờ hệ thống máy móc kỹ thuật được sắp xếp khoa học và hợp lý.

Công ty CP DAIKIN AIR CONDITIONING (VIETNAM) nổi bật với môi trường làm việc hiện đại và trang thiết bị máy móc tiên tiến, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường tại Hưng Yên So với các công ty khác trong khu vực, công ty thể hiện sự đầu tư vào công nghệ và dịch vụ chất lượng cao, góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường Điều này giúp doanh nghiệp duy trì hiệu quả sản xuất và phát triển bền vững, đồng thời mang lại môi trường làm việc chuyên nghiệp cho cán bộ, nhân viên.

Môi trường làm việc năng động và chuyên nghiệp tạo điều kiện để tôi tiếp xúc và học hỏi cùng đồng nghiệp từ nhiều quốc gia trong tập đoàn, giúp tích lũy kiến thức và kinh nghiệm quý giá Nhờ vào sự hỗ trợ từ các đồng nghiệp giỏi, tôi không ngừng nâng cao kỹ năng và luôn duy trì động lực để phấn đấu trong công việc, góp phần phát triển bản thân và thúc đẩy thành công chung của tổ chức.

- Công ty 100% vốn Nhật, là công ty hàng đầu VN về lĩnh vực máy lạnh.

Công ty có bộ văn hóa tốt, nhân viên luôn được training đầy đủ về đạo đức và văn hóa.

Mức lương cạnh tranh, deal theo thị trường.

Sếp người Nhật bản hoặc VN đều có tác phong chuyên nghiệp, thân thiện

Có nhiều cơ hội đi công tác, du lịch, traning ở nước ngoài

Định hướng về chuyên ngành kế toán doanh nghiệp qua đợt thực tập

Kế toán là ngành học có độ ổn định cao và đa dạng về nghề nghiệp, đảm nhận việc ghi chép, thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế tài chính của tổ chức, doanh nghiệp, cơ quan Ngành kế toán thực hiện quá trình thu nhận và phân tích toàn bộ tài sản, nguồn hình thành và chuyển động của chúng trong doanh nghiệp, từ đó cung cấp các thông tin tài chính hữu ích để hỗ trợ quyết định kinh tế – xã hội và đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp.

Người học ngành Kế toán có rất nhiều lựa chọn hấp dẫn về việc làm Tốt nghiệp ra trường, có thể đảm nhận các vị trí như :

Chuyên viên phụ trách kế toán, kiểm toán, thuế, kiểm soát viên, thủ quỹ và tư vấn tài chính là các vị trí quan trọng tại các đơn vị hành chính sự nghiệp, doanh nghiệp đa ngành và ngân hàng, góp phần thúc đẩy quản lý tài chính hiệu quả và tuân thủ pháp luật.

– Kế toán trưởng, trưởng phòng kế toán, giám đốc tài chính – CEO, quản lý tài chính ở tất cả các loại hình doanh nghiệp.

– Giảng viên giảng dạy ngành Kế toán tại các trường đại học và cao đẳng.

– Có thể học tập ở bậc cao hơn để nâng cao trình độ tại các trường đại học trong, ngoài nước và nắm bắt cơ hội thăng tiến.

Với các công việc như trên, sinh viên ngành Kế toán có thể khẳng định năng lực của mình tại:

Các doanh nghiệp hoạt động nhằm mục đích lợi nhuận bao gồm các công ty, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, ngân hàng thương mại và công ty bảo hiểm Những tổ chức này đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, tạo ra việc làm, thúc đẩy tăng trưởng và góp phần vào ngân sách Nhà nước Việc hoạt động của các doanh nghiệp này không chỉ phục vụ lợi ích cá nhân mà còn góp phần phát triển xã hội và mở rộng thị trường.

– Các đơn vị công – các đơn vị hoạt động không vì lợi nhuận như: các cơ quan hành chính sự nghiệp, trường học, bệnh viện.

– Các cơ quan quản lý Nhà nước: bộ phận thuế, thống kê, kế hoạch đầu tư.

- Các trường đại học, cao đẳng, trung tâm đào tạo kế toán.

CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

1.1.1 Tên địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp

- Tên công ty: CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM THÁI SƠN PHƯƠNG BẮC

- Tên quốc tế: NORTHERN NAM THAI SON IMPEX CO, LTD

- Địa chỉ: Km 34+600, quốc lộ 5, thôn Phương Độ, Xã Vĩnh Hưng, Huyện Bình Giang, Tỉnh Hải Dương, Việt Nam.

- Người đại diện: PHẠM CÔNG BẮC

- Gmail: ifno@northernnamthaison.com.vn

- Quy mô hoạt động của doanh nghiệp:

+ Số lượng lao động: trung bình là 150 người bao gồm cả giám đốc, nhân viên văn phòng, công nhân, bảo vệ, tạp vụ.

+ Quy mô sản xuất: nhà máy được xây dựng tại tỉnh Hải Dương, trên khu đất rộng hơn 3000 m 2

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Công ty TNHH XNK Nam Thái Sơn Phương Bắc là thành viên trực thuộc Tổng công ty Nam Thái Sơn, được thành lập vào tháng 4 năm 2004 Trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triển, công ty đã khẳng định năng lực mạnh mẽ và đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển chung của tập đoàn.

Công ty TNHH XNK Nam Thái Sơn Phương Bắc chuyên sản xuất và xuất khẩu bao bì thân thiện với môi trường, với nhà máy đặt tại tỉnh Hải Dương trên diện tích hơn 3.000m2 Nhà máy nằm tại Km 34 + 600, Quốc lộ 5, xã Hưng Thịnh, huyện Bình Giang, là một trong hai nhà máy sản xuất lớn nhất của tập đoàn Nam Thái Sơn Được trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng bộ và máy móc tiên tiến, cùng đội ngũ lao động lành nghề, công ty đảm bảo chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường.

Trong 15 năm phát triển, Công ty đã vượt qua nhiều thử thách từ những ngày đầu khó khăn, triển khai xây dựng nhà máy trên một bãi đất hoang, sình lầy, cỏ dại nhờ vào sự nhiệt huyết của các cán bộ công nhân viên được điều động từ Tổng Công ty Nam Thái Sơn Chỉ sau 2 năm khởi công, các nhà xưởng, nhà kho đã hình thành và máy móc thiết bị được lắp đặt, đi vào hoạt động, giúp xuất khẩu hàng đầu tiên vào cuối năm 2006 Hiện nay, sau hơn 15 năm, sản phẩm bao bì chất lượng cao của công ty được xuất khẩu 100% sang các thị trường châu Âu và Nhật Bản, với sản lượng trên 9.000 tấn mỗi năm, góp phần khẳng định vị thế của công ty trên thị trường quốc tế.

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh

- Chức năng : sản xuất sản phẩm đăng kí trong ngành nghề kinh doanh:

+ Sản xuất – kinh doanh - xuất khẩu bao bì nhựa.

+ Kinh doanh nguyên vật liệu cho ngành nhựa.

+ Kinh doanh hóa chất xử lý nước.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp tập trung mở rộng quy mô và không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng cũng như hiệu quả hoạt động Đầu tư vào công nghệ và kỹ thuật cao được chú trọng để thúc đẩy sự phát triển bền vững Đồng thời, nghiên cứu thị trường luôn được duy trì để đáp ứng kịp thời các nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, đảm bảo sự cạnh tranh và thành công lâu dài trong ngành.

Trong mối quan hệ xã hội, việc mở rộng liên kết với các đơn vị khác và tăng cường hợp tác ngày càng trở nên quan trọng Điều này góp phần tích cực vào việc tổ chức và cải tạo nền sản xuất của xã hội, thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh của cộng đồng.

Công ty luôn đảm bảo nghĩa vụ thuế với nhà nước và địa phương bằng cách nộp đầy đủ các loại thuế theo quy định của pháp luật Việc thực hiện đúng các quy định pháp luật về thuế thể hiện cam kết của công ty với hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả và trách nhiệm xã hội Tuân thủ luật pháp giúp công ty duy trì mặt bằng pháp lý vững chắc, góp phần phát triển bền vững kinh doanh và đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước.

Trong lĩnh vực tuyển dụng và quản lý công nhân viên, doanh nghiệp ngày càng mở rộng hoạt động tuyển dụng theo yêu cầu sản xuất và kinh doanh, đồng thời tuân thủ nghiêm ngặt Bộ luật Lao Động để đảm bảo quyền lợi cho người lao động Việc tổ chức tốt đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên giúp nâng cao năng lực làm việc và sự hài lòng của nhân viên Khuyến khích các ý tưởng sáng tạo và phát triển cá nhân nhằm thúc đẩy sự đổi mới trong công việc Đồng thời, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa các thành viên, tạo điều kiện để hỗ trợ, học hỏi lẫn nhau và phát huy tinh thần hợp tác nhóm, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và tạo môi trường làm việc tích cực cho nhân viên.

Về bảo vệ môi trường và an ninh trật tự, Công ty luôn đảm bảo giữ gìn vệ sinh môi trường sạch sẽ, gọn gàng, đồng thời duy trì trật tự an toàn chung tại tất cả các phân xưởng sản xuất Công ty cam kết làm tròn nghĩa vụ quốc phòng và tuân thủ các quy định pháp luật về an ninh trật tự tại địa phương nhằm xây dựng môi trường làm việc an toàn, bền vững và góp phần phát triển cộng đồng.

1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận

Chức năng của bộ phận Giám đốc :

Giám đốc chịu trách nhiệm đưa ra quyết định chiến lược về hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần, bao gồm xây dựng và triển khai các kế hoạch phát triển sản phẩm, thương hiệu nhằm thúc đẩy tăng trưởng nhanh chóng và tối đa lợi nhuận Họ đảm nhận vai trò cấp cao trong việc xác định các phương án đầu tư phù hợp, giúp công ty không ngừng mở rộng và phát triển bền vững trên thị trường.

Giám đốc có trách nhiệm xây dựng và quản lý cơ cấu tổ chức của công ty để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả Họ chủ yếu tập trung vào phát triển đội ngũ lãnh đạo nhằm chỉ đạo và quản lý nhân viên cấp dưới, thay vì quản lý trực tiếp toàn bộ nhân viên từ cấp thấp đến cao Đồng thời, giám đốc đưa ra các ý kiến và đề xuất về quản lý nhân sự cho các bộ phận liên quan nhằm duy trì sự phù hợp và tối ưu hóa hoạt động của cơ cấu tổ chức công ty.

Giám đốc với vai trò là người đứng đầu ban điều hành đóng vai trò quan trọng trong việc cố vấn chiến lược cho chủ tịch Họ hiểu rõ hoạt động của công ty và có trách nhiệm tư vấn các chiến lược phát triển, giúp chủ tịch có cái nhìn chính xác về thị trường và lĩnh vực hoạt động Ngoài ra, giám đốc hỗ trợ chủ tịch bằng cách phân tích các báo cáo tài chính và dự đoán hoạt động của công ty nhằm đưa ra quyết định chiến lược phù hợp.

Phó giám đốc sản xuất đảm nhận vai trò quản lý điều hành hoạt động sản xuất trong nhà máy, đảm bảo hệ thống sản xuất hoạt động hiệu quả và ổn định Người này chịu trách nhiệm giám sát chất lượng sản phẩm, đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng được duy trì trong quy trình sản xuất Ngoài ra, phó giám đốc sản xuất còn phối hợp cùng các bộ phận liên quan để tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng suất và giảm thiểu lỗi phát sinh trong quá trình sản xuất.

Phó giám đốc thường trực chịu trách nhiệm hành chính và hỗ trợ Giám đốc trong việc quản lý, điều hành hoạt động của công ty theo phân công cụ thể Vai trò của họ bao gồm thiết lập mục tiêu, chính sách và giám sát các bộ phận để đảm bảo hoạt động hiệu quả Họ thực hiện các nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả công việc và góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Quản đốc xưởng là người chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động sản xuất tại xưởng của đơn vị, đảm bảo công nhân, máy móc và môi trường làm việc đạt tiêu chuẩn Họ chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm, quản lý và xử lý các đơn hàng một cách hiệu quả Ngoài ra, quản đốc xưởng cũng giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất để đảm bảo hoạt động diễn ra suôn sẻ và năng suất.

+ Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào.

+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm xuất đi.

+ Kiểm soát quy trình sản xuất.

+ Giám sát,quản lý,xử lý tình huống sự cố nhanh

Trưởng phòng công nghệ là người chịu trách nhiệm giám sát và quản lý các dự án công nghệ thông tin của công ty, đảm bảo hoạt động hiệu quả của hệ thống phần mềm và phần cứng máy tính Họ thực hiện và bảo trì các hoạt động kỹ thuật, giúp duy trì sự ổn định và phát triển của các hệ thống công nghệ Vị trí này đảm bảo các ứng dụng, website của công ty hoạt động liên tục, an toàn và tối ưu Từ đó, trưởng phòng công nghệ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức.

Ngày đăng: 31/01/2023, 10:06

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w