Suy cho cùng, để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả là một công việc đầy khó khăn.. Nếu bạn không chăm chỉ tăng cường kĩ năng này, hoặc không thực sự tập trung, không chắc về mục đích
Trang 1Bài Test - Đánh giá về tiềm năng lãnh đạo của bạn
Điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất của lãnh đạo chính là khát khao Suy cho cùng, để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả là một công việc đầy khó khăn Nếu bạn không chăm chỉ tăng cường kĩ năng này, hoặc không thực sự tập trung, không chắc về mục đích của mình, bạn sẽ rất vất vả nếu muốn trở thành một người đứng đầu thành công
Làm cách nào để tăng cường khả năng lãnh đạo của bạn?
Điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất của lãnh đạo chính là khát khao Suy cho cùng, để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả là một công việc đầy khó khăn Nếu bạn không chăm chỉ tăng cường kĩ năng này, hoặc không thực sự tập trung, không chắc về mục đích của mình, bạn sẽ rất vất vả nếu muốn trở thành một người đứng đầu thành công
Bạn đã có đủ nhiệt tình và nỗ lực và kĩ năng? Những đánh giá sau sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời
Cách thức tiến hành
Để tiến hành đành giá này, bạn sẽ phải chọn đồng ý hay không đồng ý để trả lời cho những câu hỏi sau Đáp án sẽ chạy từ 1 (hoàn toàn không đồng ý) đến
5 (hoàn toàn đồng ý)
Đối với mỗi câu hỏi, click vào ô hàng ngang phương án hợp lí nhất Chú ý rằng hãy chọn phương án đúng nhất với bạn hiện tại ( hơn là chọn phương án
Trang 2mà bạn nghĩ là sẽ phải thực hiện) và đừng lo lắng nếu một vài câu hỏi dường như đi lạc với chủ đề Khi kết thúc, hãy ấn nút “xem tổng điểm” nằm ở dưới bài trắc nghiệm>
Hoàn toàn không đồng ý
Hoàn toàn đồng ý
1 Tôi rất nhiệt tình khi mọi
người trình bày với tôi về
ý tưởng của họ
2 Như là một buổi thực
hành, tôi đưa ra cho mọi người một vài câu hỏi hóc búa khi chúng tôi đang cùng nhau thực hiện một dự án
3 Tôi luôn cảm thấy thoải
mái khi khen ngợi mọi
Trang 3người khi họ đã thực hiện tốt
4 Tôi rất dễ dàng để trở
thành một người lãnh đạo thân thiện, dù lúc đó công việc thuận lợi hay gặp khó khăn
5 Đối với tôi thành tích của
tập thể luôn luôn quan trọng hơn thành tích của
cá nhân tôi
6 Mọi người luôn đón nhận
và thực hiện ý tưởng của tôi
7 Khi tham gia vào dự án
nhóm, xây dựng tình đoàn kết giữa các thành viên là điều quan trọng nhất đối với tôi
Trang 48 Khi tham gia vào dự án
nhóm, đào tạo cho các thành viên là điều mà tôi luôn hướng tới
9 Tôi luôn cảm thấy vui vẻ
khi tiếp nhận và chúc mừng thành công của người khác
10 Khi tham gia vào dự án
nhóm, vấn đề của các thành viên cũng chính là vấn đề của tôi
11 Giải quyết xung đột cá
nhân trong khi làm việc nhóm là việc tôi thường xuyên làm
12 Khi tham gia vào dự án
nhóm, tôi luôn cho rằng mình chính là khởi nguồn
Trang 5của các ý tưởng
13 Khi tham gia vào dự án
nhóm, tôi luôn muốn nói lên ý tưởng của mình
14 Tôi luôn cảm thấy vui vẻ
khi thuyết phục người khác
Xem tổng điểm Tổng=
Cách chuyển đổi điểm:
Điểm Nhận xét
14-27 Bạn có ít tiềm năng để trở thành lãnh đạo
28-55 Bạn còn tồn tại một vài khuyết điểm để trở thành lãnh đạo
56-70 Bạn có một tiền đề tốt để trở thành lãnh đạo
Trang 6Nguồn: Bộ câu hỏi trên được dành riêng cho đánh giá này và chỉ mang tính chất minh họa Những đánh giá không có hiệu lực trước kia đã giúp chúng tôi khẳng định tính xác thực của đánh giá này Mô hình của đánh giá này được xây dựng dựa theo sách A J DuBrin in Leadership: Research Findings,
Practice and Skills (xuất bản lần thứ 2) (Boston: Houghton Mifflin Co.,
1998) Pp 10-11
Mục đích của bài trắc nghiệm này là để đưa ra kết quả, còn bước tiếp theo phụ thuộc vào hoàn cảnh cụ thể của bạn
Nếu kết quả của bạn là “Có tiền đề tốt để trở lãnh đạo” thì trên thực tế là bạn
đã là một lãnh đạo tốt, hoặc nếu chưa thì bạn đã tìm ra một vùng đất để có thể phát triển sự nghiệp riêng của mình
Mặt khác, nếu số điểm của bạn chỉ ra rằng bạn chưa có đủ khả năng để trở thành lãnh đạo, bạn sẽ phải cân nhắc kĩ lưỡng công việc này, và bạn nên tìm
ra một lựa chọn khác trước khi quyết định Chuyên mục Định hướng nghề nghiệp của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm được một sự lựa chọn khác có thể giúp bạn thành công
Nhưng nếu bạn đã là một người đứng đầu và chưa làm tốt vai trò này, hãy xem xét đến Công cụ để tăng cường kĩ năng lãnh đạo, để lấy lại sự nhiệt tình cho công việc này, để có thể đứng đầu