ĐỀ TÀI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY NEW IMAGE TẠI VIỆT NAM

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINGKHOA THƯƠNG MẠI  BÀI TẬP LỚN MÔN: KINH DOANH QUỐC TẾ 1 ĐỀ TÀI: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY NEW IMAGE TẠI VIỆT NAM Giảng v

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI



BÀI TẬP LỚN MÔN: KINH DOANH QUỐC TẾ 1

ĐỀ TÀI: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY NEW IMAGE TẠI VIỆT NAM

Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Lan Nhung Nhóm sinh viên thực hiện : Nhóm 1

DANH SÁCH NHÓM SINH VIÊN THỰC HIỆN

STT HỌ VÀ TÊN MSSV CÔNG VIỆC THÍCH CHÚ

1 Lê Ngọc Như Ý 2021002700  Chuẩn bị

nội dung

 Thuyết trình

Nhómtrưởng

2 Hồ Linh Đan 2021002793  Chuẩn bị

nội dung

 Thiết kế PowerPoint

3 Bùi Minh Bảo 202100266  Chuẩn bị

nội dung

 Thiết kế PowerPoint

4 Nguyễn Minh Thư 2021004181  Chuẩn bị

nội dung

 Thiết kế word

6 Nguyễn Thanh Hiền 2021002677  Chuẩn bị

nội dung

 Thiết kế word

7 Trầ Đỗ Hữu Nghĩa 1921003612  Chuẩn bị

nội dung

 Thuyết trình

LỜI MỞ ĐẦU

Hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay là một xu thế quan trọng Trong hơn mộtthập kỉ lại đây xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới có gia tăng mạnh mẽ gắn liềnvới sự phát triển của khoa học – công nghệ sự gia tăng hàng loạt vấn đề toàn cầunhư môi trường, dân số… Sự gia tăng mạnh mẽ của toàn cầu hóa kinh tế đặt ra yêucầu khách quan đòi hỏi các quốc gia phải có chiến lược, hội nhập phù hợp với nềnkinh tế thế giới và khu vực Trong bối cảnh này không thể phát triển nếu như không

mở cửa hộp nhập

Việt Nam đang trong quá trình đổi mới chuyển sang phát triển nền kinh tếthị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Tuy Việt Nam đã mở cửa hội nhậpvào nền kinh tế thế giới, song các doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam cũng sẽphải đối mặt với một số cơ hội và thách thức Nhằm nâng cao tuy duy hiểu viết vềvấn đề hội nhập của Việt Nam nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung, Nhóm 1

đã chọn đề tài: “Hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty New image tại Việt

Nam.”

MỤC LỤC

I GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 3

1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 3

2 Sản phẩm mà doanh nghiệp NEW IMAGE kinh doanh 4

3 Những thị trường nước ngoài mà doanh nghiệp NEW IMAGE hướng đến và sản phẩm của doanh nghiệp có trên bao nhiêu quốc gia 4

II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG Ở NƯỚC SỞ TẠI (VIỆT NAM) 5

1 Kinh tế (sức mua, nhu cầu…), pháp luật, chính trị, văn hóa… của nước Việt Nam 6

2 Khách hàng, các nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh…tại nước Việt Nam 8

3 Và sự tác động từ các nước khác tới doanh nghiệp (rào cản thương mại, tình hình dịch covid…) 8

III PHÂN TÍCH CÁCH XÂM NHẬP CỦA DOANH NGHIỆP NEW IMAGE VÀ THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 8

1 Yếu tố môi trường vi mô, môi trường vĩ mô 8

2 Mục tiêu của việc thị trường A vào thị trường B 13

3 Phương thức sản xuất 14

4 Chiến lược Marketing 16

5 Phương thức tổ chức bộ máy 20

6 Phương thức kinh doanh của New Image tại Việt Nam 21

7 Phương thức cạnh tranh của công ty New Image 23

IV những thành tựu và hạn chế của new image tại việt nam 23

1 Những gì đã làm được 23

2 Những điểm còn hạn chế Có thể gặp phải một số phản ứng thay đổi trong cơ thể trong thời gian đầu sử dụng như: 23

V RÚT RA KINH NGHIỆM 24

1 Đánh giá lại: 24

2 Phát huy: 25

3 Cần khắc phục: 25

DOANH NGHIỆP NEW IMAGE

I GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP

1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Tập đoàn New Image trụ sở chính nằm ở New Zealand là một quốc đảo tại khuvực Thái Bình Dương gồm có 2 đảo chính và 1 số hòn đảo nhỏ Nơi đây có khí hậuhải dương ôn hòa, mát mẻ quanh năm, có nhiều đồng cỏ tự nhiên sạch, không phânbón, không kháng sinh, thuốc trừ sâu thuận lợi nuôi bò sữa Cùng với những kĩ thuậttiên tiến nhất đạt chuẩn quốc tế, được mệnh danh là nơi có chất lượng sữa cao nhất

“Xứ sở của những nàng bò”

New Image được sáng lập tháng 6 năm 1984 bởi giám đốc Greame Clegg.

Ông sinh ra và lớn lên trong 1 môi trường sống đầy độc hại Sống trong cảnh mồ côi

vì ba mẹ và cả anh trai đều mất do căn bệnh ung thư Đối mặt với hoàn cảnh hoàncảnh nghiệt ngã đầy khó khăn trước mắt ông là 2 con đường, một là vùng dậy đứnglên sống lạc quan, hai là u buồn ngồi chờ đợi ngày chết do căn bệnh mang tính ditruyền trong người Nhưng với sự quyết tâm ông đã không cam chịu mà mạnh mẽđứng lên thay đổi cuộc sống của mình Và ông đã thành công, ông chính là bằngchứng sống về sức khỏe và sinh khí tuyệt vời Kể từ ngày ông thành lập New Imagechưa có 1 ngày nào ông bị bệnh, luôn có năng lực và niềm tin, sự lạc quan vào cuộcsống, khỏe mạnh cả về thể chất lẫn tinh thần Giờ đây ông đã trở thành 1 doanh nhân

có tiếng là người tiên phong trong việc ứng dụng những lợi ích của sữa non vào bảo

vệ cuộc sống Năm 2004 Ông đạt giải thưởng New Zealand của năm trong lĩnh vực kĩthuật thông tin Sinh học

Hiện nay New Image là 1 trong những tập đoàn hàng đầu về sản xuất và chấtlượng sữa non của thế giới, dòng sản phẩm nổi tiếng nhất là sữa non alphalipid lifeline đã phát triển nhanh chóng trên 14 quốc gia như: New Zealand, HồngKông, Malaysia, Indonesia, Singapo, Nam Phi, Úc, Ấn Độ, Thái Lan, Nhật Bản, HànQuốc Đài Loan, Việt Nam, …

Với 3 công ty: Công ty bán hàng trực tiếp BioActive, công ty chuyên sản xuất về sữa

và Symbiotics, Công ty công nghệ sinh học và tập trung nghiên cứu sữa non Ngoài ra

còn tập trung nghiên cứu về các lĩnh vực hoạt động chính như: công nghệ sinh học,thí nghiệm khoa học, nhãn hiệu hoạt tính sinh học BioActive, nhãn hiệu Symbiotics

và bán hàng trực tiếp Nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu phục vụ sức khỏe của mọingười dân trên toàn thế giới

Trên quá trình phát triển của mình tập đoàn New Image đã gặt hái được nhiều thành công:

- Công ty duy nhất được giới thiệu với giải thưởng của mình bởi thủ tướng HelenClark

-Năm 2003 Top 100 doanh nghiệp xuất khẩu nhiều nhất New Zealand do báo NewZealand bình chọn tăng trưởng xếp thứ 2

- Năm 2004 Doanh nghiệp xuất khẩu doanh nghiệp trong năm ở lĩnh vực Khoa họcNông Ngiệp Và Khoa Học Công Nghệ đời sống

- Năm 2009 Giai thưởng DOLOITTE FAST Dành cho 50 doanh nghiệp xuất khẩu nhiều nhất New Zealand

- Giải thưởng trong lĩnh vực doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm từ thiên nhiên của New Zealand trong lĩnh vực Khoa học và Công Nghệ

- Năm 2010 và 2011 Top 100 doanh nghiệp bán hàng trực tiếp thế giới

- Năm 2014, 2015 và 2016, 2017 nhận được giải thưởng sản phẩm vàng vì sức khỏecộng đồng do Hiệp hội thực phẩm chức năng Việt Nam VAFF tổ chức

2 Sản phẩm mà doanh nghiệp NEW IMAGE kinh doanh

Sứ mệnh của tập đoàn New Image là hỗ trợ con người, bảo vệ cơ thể mang đến mộtsức khỏe tốt hơn, sống mạnh khỏe vui vẻ hưởng thụ cuộc sống từng ngày trôi qua trànđầy hạnh phúc New Image nơi kết tinh thiên nhiên và mang hạnh phúc đến cho mọinhà bằng chính dòng sữa thơm ngon bổ dưỡng với biểu tượng logo là “lá dương xỉ”

Các sản phẩm do công ty cung cấp chủ yếu từ sữa non.

3 Những thị trường nước ngoài mà doanh nghiệp NEW IMAGE hướng đến

và sản phẩm của doanh nghiệp có trên bao nhiêu quốc gia

Hiện nay New Image là 1 trong những tập đoàn hàng đầu về sản xuất và chất lượngsữa non của thế giới, dòng sản phẩm nổi tiếng nhất là sữa non alpha lipid lifeline đãphát triển nhanh chóng trên 14 quốc gia như: New Zealand, Hồng Kông, Malaysia,Indonesia, Singapo, Nam Phi, Úc, Ấn Độ, Thái Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc Đài Loan,Việt Nam, …

HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP NEW IMAGE TẠI VIỆT NAM

 New Image Việt Nam được thành lập năm 2013, có trụ sở chính tại TP.HCM.Qua nhiều năm thành lập và phát triển, các sản phẩm của New Image Việt Nam đã cómặt tại nhiều tỉnh thành và chúng tôi đã mở rộng văn phòng chi nhánh tại Hà Nội,Cần Thơ và Đà Nẵng New Image Việt Nam mong muốn mang các sản phẩm chămsóc sức khỏe cho người dân khắp cả nước

 Tại Việt Nam, New Image Việt Nam cung cấp 4 nhóm sản phẩm bao gồm cácsản phẩm chứa thành phần sữa non, quản lý cân nặng, hỗ trợ sức khỏe tim mạch vàchăm sóc da hỗ trợ làm giảm lão hóa

 Từ năm 2013 đến 2017, New Image Việt Nam đạt “Giải Thưởng Vàng Vì SứcKhỏe Cộng Đồng” do Hiệp Hội Thực Phẩm Chức Năng trao tặng vì sức khỏe cộngđồng Đặc biệt, năm 2017, chúng tôi vinh dự nhận “Chứng thư top 10 thương hiệutiêu biểu Châu Á – Thái Bình Dương” được trao bởi Trung tâm kinh tế Châu Á – TháiBình Dương

 Công ty New Image Việt Nam đã và đang ngày càng phát triển với sản phẩm

chủ lực là sữa non alpha lipid có tác dụng tăng cường khả năng miễn dịch, tái tạo tế

bào, bảo vệ cơ thể khỏi bệnh tật và chống lão hóa New Image Việt Nam mang đến các

sản phẩm chất lượng và đem đến cuộc sống trọn vẹn mỗi ngày cho khách hàng “Vìmột tương lai tươi sáng chúng tôi đã tạo nên được Những thành tựu to lớn, vươn xa

hơn cũng là nhờ những khách hàng thân thiết đã tin dùng và sử dụng sản phẩm củachúng tôi”.

II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG Ở NƯỚC SỞ TẠI (VIỆT NAM)

1 Kinh tế, pháp luật, chính trị, văn hóa, điều kiện tự nhiên… của nước Việt Nam

- Vị trí địa lý của Việt Nam: nước ta là một quốc gia ở Đông Nam Á, giáp với Lào,

Campuchia và Trung Quốc Đồi núi ở Việt Nam chiếm ¾ diện tích, ¼ còn lại là đồngbằng, phù hợp cho trồng trọt và chăn nuôi nông sản Tài nguyên khoáng sản: giàuthan, sắt, thiếc, wolfram, chì, bạc, kẽm, vật liệu xây dựng… Vùng thềm lục địa Bắc

Bộ có bể dầu khí sông Hồng

- Ưu thế của quốc gia: nguồn nhân công dồi dào, lao động trẻ, dân cư trẻ, dồi giàu

tài nguyên khoáng sản, đặc biệt là than Việt Nam có khí hậu gió mùa nhiệt đới phùhợp cho nhiều hoạt động nông nghiệp, cung cấp được những nguyên vật liệu chế biếnthực phẩm chất lượng Giáp 3260km đường bờ biển, thuận lợi cho lưu thông hang hóa

từ nước ngoài Việt Nam có gia nhập các tổ chức quốc tế như ASEAN, APEC… giúptang quan hệ với các nước quốc tế

- Nhược điểm của quốc gia: trình độ dân trí chưa cao; vấn đề ô nhiễm môi trường

chưa được khắc phục; chưa có đủ trình độ công nghệ tiên tiến để khai thác các tàinguyên sẵn có; pháp luật còn nhiều lỗ hổng…

- Kinh tế tại Việt Nam:

 Sức mua của người dân Việt Nam:

Dân số Việt Nam là khoảng 98 triệu người với mức thu nhập trung bình là 4,6triệu/tháng ; các sản phẩm của tập đoàn NEW IMAGE chủ yếu để chăm sóc sứckhỏe người tiêu dung như sữa đặc trị, thực phẩm chức năng,… có công dụng rất tốtđối với sức khỏe, với mức giá dao động từ 1 triệu đến 1 triệu 8 trăm nghìn/sản phẩm(mỗi sản phẩm dùng trong khoảng ; Các sản phẩm này hướng tới phân khúc ngườitiêu dùng có thu nhập trung bình-cao, hướng đến chủ yếu là đối tượng trẻ nhỏ vàngười cao tuổi Với mức thu nhâp và mức giá như thế thì khá cao so với các thươnghiệu tương đương khác trên thị trường hiện nay, chứng minh đã khảo sát 50 người

ngẫu nhiên về nhu cầu dùng các sản phẩm chăm sóc sức khỏe của họ (sữa bột, sữanon, yến, thực phẩm chức năng,…) cho bảng kết quả như sau:

Giả sử số liệu trên đại diện cho sức mua của toan bộ người dân Việt Nam, thì dân số

có khả năng sử dụng sản phẩm từ NEW IMAGE là 25%

 Nhu cầu về các sản phẩm của công ty NEW IMAGE ở Việt Nam:

- Thị hiếu mua hàng (thực phẩm chăm sóc sưc khỏe) của người dân Việt Nam:

Người dân Việt Nam mong muốn sử dụng những sản phẩm có nguồn gốc rõ rang, khi

sử dụng hiệu quả có thể phát huy tốt (giảm các bệnh loãng xương, thiếu chất, tangchiều cao, tang cân,…); Người dân Việt Nam do thu nhập còn chưa cao nên chủ yếurất yêu chuộng những sản phẩm chất lượng có giá thành trung binh; Có xu hướngdung hàng ngoại nhập từ các nước như Mỹ, Anh, Úc, Nhật, Hàn,…;

- Pháp luật của Việt Nam: Pháp luật Việt Nam quy định các thương hiệu kinh

doanh phải có đăng ký độc quyền thương hiệu, phải có xuất xứ nguồn gốc rõ rang,phải có kiểm định sản phẩm an toàn cho sức khỏe người tiêu dung; Pháp luật ViêtNam quy định ra nhứng mức giá trần-giá sàn phù hợp để bảo vệ lợi ích của người bán

và người tiêu dùng

- Chính trị ở Việt Nam: Việt Nam là quốc gia đi theo CNXH, đơn Đảng; Quốc hội

là cơ quan đại biểu cao nhất của nhân dân và là tổ chức duy nhất nắm quyền lập pháp;Việt Nam có nền an ninh quốc phòng khá ổn định, không nhiều biểu tình, bạo loạn

Số tiền

1000đ/tháng0-400 400-700 700-1000 1000-1300 1300-1600 1600-1900

gây mất trật tự xã hội nên các hoạt động giao lưu kinh tế-chính trị của các quốc giakhác thường được diễn ra tại Việt Nam.

Ví dụ: Mỹ và Triều Tiên đã có buổi gặp mặt giao lưu tại Việt Nam

- Văn hóa tiêu dùng tại Việt Nam: người Việt Nam có nhiều tôn giáo, sắc tộc nên

có nhiều đặc điểm sở thích khác nhau nhưng có điểm chung là mang đậm chất ÁĐông, chuộng sản phẩm có hơi hướng truyền thống, hương vị đậm đà và từ thiênnhiên; Người Việt Nam yêu thích những sản phẩm mang nhiều ý nghĩa trong dịp lễ-hội, những sản phẩm vừa có thể sử dụng cho bản thân, gia đình vừa có thể mang tặngđối tác, bạn bè, đồng nghiệp

2 Khách hàng, các nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh…tại nước Việt Nam

- Khách hàng của công ty New Image tại Việt Nam chủ yếu là các đối tượng trẻ em

và người cao tuổi (và phụ nữ mang thai, những người có nhu cầu bổ sung dưỡng chất,phục hồi sức khỏe)

- Các nhà cung cấp của công ty New Igmage tại Việt Nam: (không có nhà cung cấpnguyên liệu tại Việt Nam)

- Đối thủ cạnh tranh của công ty New Igmage tại nước Việt Nam: các thương hiệusản xuất thực phẩm chức năng nổi tiếng trong và ngoài nước như ABBOT, ENFA,NUTRI NEST, ColosCare Adult,…

3 Và sự tác động từ các nước khác tới doanh nghiệp (rào cản thương mại, tình hình dịch covid…)

- Rào cản thương mại khi nhập khẩu sản phẩm sang Việt Nam như là “thuếquan”,”hạn ngạch”,”rào cản phi thuế quan” có tác dụng để

Bảo vệ an ninh quốc gia, đạo đức xã hội và bảo vệ môi trường

Bảo vệ người tiêu dùng

Chống lại cạnh tranh không lành mạnh và trả đũa thương mại

Vì mục đích chính trị

III PHÂN TÍCH CÁCH XÂM NHẬP CỦA DOANH NGHIỆP NEW IMAGE

VÀ THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

1 Yếu tố môi trường vi mô, môi trường vĩ mô

 Môi trường vi mô

a.Bản thân của doanh nghiệp

Bản thân doanh nghiệp chính là nhân tố đầu tiên ảnh ảnh hưởng đến hiệu quảMarketing Đây là nhân tố gần gũi nhất, và những tác động của nhân tố này có ảnhhưởng tức thì và sâu sắc đến hướng đi của các chiến lược, kế hoạch Marketing, ngânsách, quy mô triển khai của các chiến dịch, chương trình marketing.

Ví dụ như, nguồn tài chính của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến ngân sách, đội ngũnhân sự (số lượng, trình độ chuyên môn) sẽ ảnh hưởng đến nội dung các chiến lượcmarketing, hiệu suất của quá trình sản xuất, cơ chế quản lý (cơ cấu phòng ban, phâncông, quy trình ) sẽ ảnh hưởng đến năng suất làm việc của toàn bộ doanh nghiệp

b.Khách hàng

Khách hàng là nhân tố cốt lõi của môi trường vi mô Mọi hoạt động marketing đều lấykhách hàng/sự hài lòng hoặc thõa mãn của khách hàng làm trọng tâm Nhu cầu, mongmuốn, khả năng tài chính, thói quen chi tiêu, hành vi tiêu dùng chính là chìa khóa đểdoanh nghiệp xây dựng các chiến lược đúng đắn nhằm mang giá trị đến với kháchhàng

c Đối thủ cạnh tranh

Trong một nền kinh tế thị trường, bản thân doanh nghiệp không phải là một đơn vị/tổchức duy nhất có thể giúp thỏa mãn nhu cầu của khách hàng Có những doanh nghiệpkhác cung cấp cùng một loại sản phẩm/dịch vụ, hướng đến cùng một tập hợp nhữngkhách hàng mục tiêu, chính là những đối thủ cạnh tranh, mộ trong những nhân tốthuộc môi trường vi mô

Đối thủ cạnh tranh là nhân tố có ảnh hưởng tích cực lẫn tiêu cực đến doanh nghiệp.Tích cực là vì sự cạnh tranh tạo nên động lực giúp doanh nghiệp không ngừng cải tiếnchất lượng sản phẩm/dịch vụ Trong khi đó, sự cạnh tranh để tranh giành thị phần sẽkhiến doanh nghiệp có nguy cơ mất khách hàng vào tay đối thủ Chính vì thế, trongmột nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là một cuộc đua không có hồi kết, sẽ không có

kẻ thắng và kẻ thua tuyệt đối

Trong nền kinh tế thị trường lợi nhuận là mục tiêu chính của các doanh nghiệp trongquá trình kinh tế quốc tế hội nhập hóa toàn cầu thì các doanh nghiệp trong và ngoàinước mọc lên với tốc độ nhanh chóng Vì vậy các doanh nghiệp cạnh tranh áp dụngnhững khoa học công nghệ tiên tiến tạo ra nhiều mẫu mã đa dạng nhầm cũng cố vị trícủa doanh nghiệp trên thị trường Đồng thời loại bỏ doanh nghiệp lạc hậu

 Môi trường vĩ mô

d.Môi trường kinh tế:

Mở rộng mạng lưới các hiệp định thương mại tự do của New Zealand vẫn là ưu tiênchính sách đối ngoại hàng đầu New Zealand là nước thúc đẩy sớm Hiệp định Đối tácxuyên Thái Bình Dương (TPP) và là quốc gia thứ hai phê chuẩn thỏa thuận vào tháng

5 năm 2017 Sau khi Hoa Kỳ rút khỏi TPP vào tháng 1 năm 2017, vào ngày 10 tháng 11 năm

2017, 11 quốc gia còn lại đã đồng ý về các yếu tố cốt lõi của một thỏa thuận đã được sửađổi, họ đã đổi tên thành Thỏa thuận toàn diện và tiến bộ cho quan hệ đối tác xuyênThái Bình Dương (CPTPP)

(2) Thuế Thu nhập (Income tax): Nguyên tắc chung là người New Zealand bị đánhthuế đối với mọi nguồn thu nhập bất kể từ đâu

(3) Thuế Phúc lợi phụ: do người thuê lao động đóng cho người lao động Điều nàydoanh nghiệp phải mất một khoản phí khá lớn nhằm thu hẹp lợi nhuận vì vậy cácdoanh nghiệp tìm các nước đang phát triển nhằm đầu tư tìm kiếm nguồn sản xuất kinhdoanh giá rẻ, mang lại chất lượng cao chi phí thấp lợi nhuận lớn

f Nhân khẩu học

Quy mô, tốc độ tăng dân số là hai chỉ tiêu phản ánh khái quát và trực tiếp quy mô nhucầu thị trường ở cả hiện tại và tương lai Nếu đi sâu xem xét hai chỉ tiêu trên ở từngkhu vực thành thị và nông thôn, giữa các vùng địa phương cho thấy từng nơi có quy

mô và tốc độ tăng dân số là không giống nhau Với các thay đổi như vậy dẫn đến sựcần thiết phải xác định lại những nhà kinh doanh và các điểm bán buôn hay bán lẻ

Sự thay đổi về cơ cấu lứa tuổi của dân cư sẽ làm thay đổi cơ cấu khách hàng tiềmnăng theo lứa tuổi đối với các loại sản phẩm Đến lượt nó, cơ cấu lứa tuổi lại tuỳ

thuộc các nhân tố khác của đất nước như chuyển từ giai đoạn chiến tranh sang hoàbình, sự phát triển của ngành y tế bảo vệ sức khoẻ của nhân dân…

g.Chính trị pháp luật

Tác động của hệ thống luật pháp trong nước tới Marketing có thể phân làm hai loại:

- Hệ thống các Luật, Pháp lệnh, Nghị định… có tác dụng điều chỉnh hành vi kinhdoanh, quan hệ trao đổi, thương mại… của doanh nghiệp Các luật này quy định rõquyền và nghĩa vụ, lĩnh vực được cho phép kinh doanh… của doanh nghiệp

- Các hình thức bảo vệ người tiêu dùng

Việc đặt ra pháp lý đối với doanh nghiệp có hai mục đích chính sau:

- Trước hết là để bảo vệ cho giữa các công ty với nhau Tất cả các nhà điều hành kinhdoanh đều tán tụng việc cạnh tranh, nhưng lại cố muốn trung hoà nó khi sự cạnh tranhđụng chạm đến mình Đã có nhiều đạo luật được thông qua nhằm ngăn chặn sự cạnhtranh không công bằng

- Mục đích thứ hai trong việc điều tiết của chính quyền là để bảo vệ người tiêu thụtránh được các giao dịch buôn bán không công bằng Có một số xí nghiệp, mà nếu cứ

để mặc họ, họ sẽ làm sản phẩm giả, nối dối trong quảng cáo, lừa đảo qua việc đóngbao bì, và gian manh trong chuyện giá cả

New Zealand là quốc gia có chủ quyền, theo chế độ dân chủ nghị viện dựa trên hệthống nghị viện Westminster Có 17 đảng chính trị ở New Zealand Tuy nhiên, haiđảng chính trị đối lập chính là Đảng Dân tộc và Đảng Lao động Thủ tướng hiện naycủa New Zealand là Bà Jacinda Ardern, lãnh đạo đảng Lao động

Về mặt hành chính, New Zealand được chia làm 67 đơn vị hành chính theo lãnh thổ(territorial authority), gồm 12 hội đồng thành phố, 53 hội đồng quận, Hội đồngAuckland và Hội đồng Chatham Islands Đơn vị hành chính do Thị trưởng đứng đầu Đối với một nền dân chủ tự do như New Zealand,sẽ có những cuộc biểu tình,

minh, ứng dụng chúng vào cuộc sống đã làm cho công nghệ bên trong của doanhnghiệp nhanh chóng lạc hậu.

+ Thứ hai, công nghệ làm xuất hiện các đối thủ cạnh tranh tiềm năng, đó là những đốithủ kinh doanh các sản phẩm có thể thay thế sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinhdoanh

Trong tương lai, khoảng cách giữa con người và máy móc sẽ càng bị rút ngắn Cáccông ty tại New Zealand mong muốn công việc của tương lai sẽ chính xác và hiệu quảhơn bao giờ hết Một cách để lại gần hơn với ngày đó là áp dụng tự động hóa

Graeme Horne, cố vấn cải tiến hiệu suất tại EY New Zealand và trưởng bộ phận thựchành tự động hóa quy trình rô-bốt của công ty, cho rằng các ngành công nghiệp mớitrong tương lai sẽ xoay quanh những chuyên gia tự động hóa Họ là người có kỹ năngquản lý và vận hành các công nghệ như chatbots hya robots

i Môi trường tự nhiên

Bao gồm các yếu tố liên quan: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết củanew zealand ảnh hưởng không ít tơi sdoanh nghiệp

Các yếu tố môi trường tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp trên các mặt sau:

+ Tạo ra thị trường cung ứng các yếu tố đầu vào cho các doanh nghiệp

+ Tác động đến dung lượng và cơ cấu thị trường hàng tiêu dùng

+ Tác động đến việc làm và thu nhập của dân cư, do đó ảnh hưởng đến sức mua vàkhả năng tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp

Nhưng bên cạnh đó:

Ngành sản xuất sữa của New Zealand được thiên nhiên ưu đãi; khí hậu ôn hòa, đất đai

và nguồn nước dồi dào là môi trường hoàn hảo để nuôi cỏ làm thức ăn cho bò Bòđược chăn thả tự nhiên ngoài đồng cỏ, không có chuồng nuôi nhốt, một trong những

lý do đó là New Zealand là quốc đảo nên không có nhiều loài động vật gây hại haydịch bệnh trên bò như nhiều nước khác

New Zealand sản xuất khoảng 21 tỷ lít sữa mỗi năm, xấp xỉ 3% sản lượng sữa toànthế giới Là nước sản xuất sữa lớn thứ 8 trên thế giới, New Zealand xuất khẩu hơn95% sản lượng sữa tới hơn 140 quốc gia Mặc dù New Zealand không phải là nướcsản xuất sữa nhiều nhất nhưng do lượng sữa xuất khẩu toàn cầu chỉ chiếm một phầnnhỏ trong tổng sản lượng đã giúp New Zealand chiếm đến gần 30% thị phần sữa xuất