Tiểu luận báo chí truyền thông, thực trạng kinh tế báo chí tại đài pt th vĩnh phúc

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG Đề tài THỰC TRẠNG KINH TẾ BÁO CHÍ TẠI ĐÀI PT TH VĨNH PHÚC MỞ ĐẦU Báo chí là cơ quan ngôn luận của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội và[.]

TIỂU LUẬNMÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG

Đề tài:

THỰC TRẠNG KINH TẾ BÁO CHÍ TẠI ĐÀI PT-TH VĨNH PHÚC

MỞ ĐẦU

Báo chí là cơ quan ngôn luận của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị

- xã hội và là diễn đàn của nhân dân Trong thời gian vừa qua báo chí đã thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời đến nhân dân những thông tin thời sựtrong nước và quốc tế

Với xu hướng phát triển tất yếu của truyền thông thời đại kỷ nguyên số

và phương thức sản xuất các chương trình truyền hình hiện đại, đã và đangđặt ra nhiều thách thức về nâng cao chất lượng và hình thức truyền tải thôngtin với những người làm phát thanh truyền hình Bắt nhịp xu thế đó, Đài PT-

TH Vĩnh Phúc không chỉ phát triển đa dạng về phương thức tiếp cận cácchương trình phát thanh - truyền hình mà còn đa dạng cả về loại hình báochí Trong đó cách xây dựng phóng sự mới mẻ, hiện đại, có tính định hướngcao, bám sát, phản ánh chân thực hơi thở cuộc sống, gần gũi với đại đa sốkhán, thính giả

Năm 2017, hàng loạt các chương trình mới được ra đời chính là điểmđột phá trong khâu sản xuất các chương trình của Đài Với những formatchương trình mới, thể hiện sự phong phú về nội dung, đa dạng về hình thức,hướng tới nhiều nhóm đối tượng công chúng

Tuy nhiên phát triển trong nên kinh tế thị trường hiện nay các cơ quanbáo chí đang dần hướng đến tự chủ về kinh tế trong cơ quan báo chi, ĐàiPT-TH Vĩnh Phúc hiện nay là cơ quan phát triển theo hướng tự chủ mộtphần về kinh tế, hiện nay Đài đang xây dựng hướng tới là cơ quan tự chủ vềkinh tế

Với những lý do trên em đã chọn đề tài: Thực trạng kinh tế báo chí tạiĐài PT-TH Vĩnh Phúc để làm tiểu luận kết thúc môn học

Chương 1:

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG 1.1 Một số vấn đề về cơ quan báo chí

- Khái niệm cơ quan báo chí

Cơ quan báo chí là cơ quan thực hiện một loại hình báo chí, bao gồm: báo

in (báo, tạp chí, bản tin thời sự, bản tin thông tấn), báo nói (chương trìnhphát thanh), báo hình (chương trình truyền hình, chương trình nghe - nhìnthời sự được thực hiện bằng các phương tiện kỹ thuật khác nhau), báo điện

tử (được thực hiện trên mạng thông tin máy tính) bằng tiếng Việt, tiếng cácdân tộc thiểu số Việt Nam, tiếng nước ngoài

Theo luật Báo chí năm 2016

Điều 16, luật Báo chí đã chỉ rõ: Cơ quan báo chí là cơ quan ngôn luận của

các cơ quan, tổ chức quy định tại Điều 14 của Luật này, thực hiện một hoặc

một số loại hình báo chí, có một hoặc một số sản phẩm báo chí theo quyđịnh của Luật này

- Khái niệm quản trị kinh doanh

Quản trị kinh doanh là quản trị các hoạt động từ khâu đầu đến khâucuối của quá trình kinh doanh, bao gồm việc cần nhắc, tạo ra hệ thống, xâydựng các quy trình và tối đa hóa hiệu quả bằng quá trình tư duy và ra quyếtđịnh của nhà quản trị, nhằm duy trì, phát triển một/ các công việc kinh doanhcủa một tổ chức kinh tế nào đó

- Khái niệm quản trị kinh doanh BCTT

Quản trị kinh doanh báo chí truyền thông là quản trị các hoạt động báo chítruyền thông từ khâu đầu đến khâu cuối của quá trình kinh doanh báo chí –truyền thông Đây là một hoạt động mang tính tổng hợp và phức tạp, là sựkết hợp hài hòa các chức năng (quản trị tài chính,mua hàng, chuỗi cung ứng,tài chính,marketing, quản trị sản xuất, quản trị chất lượng, nhân lực ) trong

hoạt động báo chí – truyền thông

1.2 Nội dung quản trị kinh doanh BCTT

 Quản trị nguồn nhân lực

Xây dựng chiến lược và kế hoạch

Tuyển dụng , đào tạo, phát triển nhân viên, khen thưởng, kỷ luật, tạo sựhài lòng, thúc đẩy sự tham gia, xây dựng mối quan hệ giữa nhà quản lý vànhân viên

Phát triển hệ thống thông tin nguồn nhân lực

 Quản trị thông tin và công nghệ

Nghiên cứu xu hướng và xác định công nghệ thông  tin và công nghệ sảnxuất trong hoạt động kinh doanh báo chí truyền thông

Xây dựng và quản trị nguồn nhân lực, tương xướng với công nghệ

Xây dựng và quản lý các thiết chế thông tin trong sản xuất, kinh doanhbáo chí truyền thông

Quản trị lữu trữ thông tin trong hoạt động kinh doanh báo chí truyềnthông

Triển khai và kiểm soát tính bảo mật của hệ thống

 Quản trị các vấn đề môi trường, sức khỏe và sự an toàn

Xây dựng chiến lược quản lý

Tuân thủ pháp luật và các quy định trong hoạt động kinh doanh báo chítruyền thông

Đào tạo nhân viên đảm bảo an toàn

Thực thi các chương trình ngăn ngừa ô nhiễm

Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe và sự an toàn cho cácthành viên trong doanh nghiệp

Đào tạo nhân viên về cách làm việc an toàn

- Quản trị các mối quan hệ bên ngoài

Chú trọng quan hệ công chúng

Quản trị  các mối quan hệ với đối tác với cộng đồng

Quan tâm các vấn đề pháp luật và đạo đức

Quản trị thương hiệu và quản trị khủng hoảng

- Quản trị các vấn đề môi trường, sức khỏe và sự an toàn

Xây dựng chiến lược quản lý

Tuân thủ pháp luật và các quy trình

Đào tạo nhân viên đảm bảo an toàn

Thực thi các chương trình ngăn ngừa ô nhiễm

Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe và sự an toàn chi cácthành viên trong doanh nghiệp

Đào tạo nhân viên về cách làm việc an toàn

- Quản trị sự thay đổi và chuyển tiếp

Đo lường năng lực của tổ chứ, doanh nghiệp

Nghiên cứu cạnh tranh

Nghiên cứu xu thế phát triển và xu hướng cải cách

Đánh giá chất lượng, so sánh với các tổ chức khác

quyết định quản lý; tác động trực tiếp đến tập thể người lao động theo haihướng: tác động về mặt tổ chức và tác động điều chỉnh hành vi của đốitượng quản lý.

Tác động về mặt tổ chức được thực hiện bằng việc ban hàng các quyđịnh của doanh nghiệp bằng cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy…làm chuẩn mực để xử lý các mối quan hệ trong nội bộ cơ quan, tổ chức.Tác động điều chỉnh hành vi của đối tượng quản lý được thực hiện bằngnhững mệnh lệnh, chỉ thị, thông báo để bắt buộc hoặc hướng dẫn cấp dướithực hiện những nhiệm vụ nhất định

Các quyết định quản lý phải dứt khoát, rõ ràng, dễ hiểu, có địa chỉngười thực hiện và thời hạn; không thể hiểu sai hoặc chậm trễ Chỉ người raquyết định mới được thay đổi quyết định, cấp dưới bắt buộc phải chấp hành,không được lựa chọn

Khi sử dụng các phương pháp hành chính, người quản lý phải nắm chắchai yêu cầu sau:

Một là, quyết định hành chính phải có căn cứ, được luận chứng đầy đủ

vè hiệu quả kinh tế và các hệ quả khác, kết hợp hợp lý các loại lợi ích Muốnvậy, phải có thông tin đáng tin cậy, nắm vững tình hình thực tế, lường trướccác khó khăn và các vấn đề có thể phát sinh; tính toán và cân nhắc kỹ

Hai là, gắn trách nhiệm với quyền hạn của người ra quyết định; chịutrách nhiệm về kết quả thực hiện Mặt khác, xác định rõ trách nhiệm củangười thi hành quyết định

Các phương pháp hành chính trong quản lý tạo lập và duy trì được kỷcương trong doanh nghiệp và giải quyết kịp thời các vấn đề đặt ra Tuynhiên, nếu lạm dụng và thiếu cơ sở khoa học sẽ rơi vào kiểu quản lý quanliêu, chủ quan, dễ gây tổn thất cho doanh nghiệp

Các phương pháp kinh tế

Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản lý thông qua cáclợi ích kinh tế, tạo động lực vật chất để kích thích lao động tích cực, sử dụngcác đòn bẩy để thúc đẩy kinh doanh có hiệu quả cao Động lực đó càngmạnh khi nhận thức đầy đủ và biết kết hợp đúng đắn các lợi ích trong doanhnghiệp qua các phương án được lựa chon Thực chất, đó là sự vận dụng cácquy luật kinh tế khách quan trong kinh doanh, cho phép người lao động tựlựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả để hoàn thành nhiệm vụ.

Đặc điểm của các phương pháp kinh tế là tác động lên đối tượng quản

lý không bằng sự cưỡng chế hành chính, mà đưa ra những điều kiện khuyếnkhích về kinh tế và những phương tiện vật chất có thể huy động được đểthực hiện nhiệm vụ với lợi ích thiết thực phù hợp với lợi ích chung củadoanh nghiệp và xã hội Do đó, các phương pháp đó tác động nhạy bén, linhhoạt và phát huy được tính tự nguyện, chủ động, sáng tạo của người laođộng; đồng thời nâng cao trách nhiệm, ý thức kỷ luật tự giác của họ

Với các phương pháp kinh tế, người quản lý giảm được nhiều việc điềuhành, đôn đốc, kiểm tra chi ly, sự vụ để tập trung vào các việc cơ bản Ngườiquản lý doanh nghiệp sử dụng các phương pháp kinh tế theo hướng sau:+ Đề ra những chỉ tiêu cụ thể từng thời gian cho từng bộ phận trong cơquan, tổ chức, lấy đó làm chuẩn cho việc thưởng phạt về vật chất

+ Sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với các đòn bẩy kinh tế+ Thực hiện chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt về vật chất.Việc mở rộng mức độ và phạm vi áp dụng các phương pháp kinh tế là

xu hướng chung của các nước theo kinh tế thị trường; trong đó chú trọng cácvấn đề sau:

+ Hoàn thiện hệ thống đòn bẩy kinh tế: giá cả, lợi nhuận, tín dụng, lãisuất, tiền lương, tiền thưởng…

+ Thực hiện phân cấp quản lý đúng đắn; vừa đảm bảo hiệu lực quản lý

-điều hành thống nhất, vừa nâng cao trình độ chủ động sáng tạo của cấp dưới.+ Nâng cao trình độ và năng lực của cán bộ quản lý về nhiều mặt: biếtvận dụng quy luật và các nguyên tắc trong quản lý kinh doanh, biết sử dụngcác đòn bảy kinh tế, công tâm và nghiêm minh trong xử lý công việc.

Các phương pháp giáo dục

Các phương pháp giáo dục tác động vào nhận thức và tâm lý, tình cảmcủa người lao động, nhằm nâng cao tính tự nguyện tự giác và nhiệt tình laođộng của họ trong việc thực hiện nhiệm vụ Đối tượng chủ yếu và trực tiếpcủa quản lý là con người, một thực thể có ý thức, tổng hoà của nhiều mốiquan hệ xã hội đa dạng và tinh tế; do đó các phương pháp giáo dục có ýnghĩa lớn trong quản lý kinh doanh (các doanh nghiệp Nhật Bản đã áp dụngthành công)

Các phương pháp giáo dục dựa trên sự vận dụng các quy luật tâm lý

-xã hội với đặc trưng và tính thuyết phục, làm cho người lao động phân biệtđược đúng - sai, phải - trái, lợi - hại, tốt - xấu; từ đó tự giác làm việc tốt vàgắn bó với cơ quan, tổ chức Sử dụng đơn độc các phương pháp này khôngđem lại kết quả tốt, bởi lẽ hoạt động kinh doanh không phải là một phongtrào mà là hoạt động có tổ chức chặt chẽ Cần sử dụng kết hợp với cácphương pháp khác một cách hợp lý, uyển chuyển và sáng tạo

Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng, cả nước đi lên chủ nghĩa xãhội, ngày 2/9/1975, Đài truyền thanh Vĩnh Phú chính thức phát sóng FM vớicông suất máy 50W và từ đó mang tên Đài tiếng nói Vĩnh Phú Đến20/7/1977, UBND tỉnh quyết định thành lập Đài phát thanh Vĩnh Phú, lúc đóĐài có 174 cán bộ, công nhân viên trong đó văn phòng đài 54 người, xínghiệp Truyền thanh 120 người Sự ra đời của phát thanh mở ra bước pháttriển mới thay cho truyền thanh hữu tuyến, nâng cao diện phủ sóng và hiệuquả tuyên truyền ngày càng cao, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế

xã hội của tỉnh

  Ngày 01/01/1997, cùng với sự tái lập tỉnh Vĩnh Phúc, Đài phát thanhtruyền hình Vĩnh Phúc được thành lập 10 năm qua, được sự quan tâm lãnhđạo của Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh, sự cộng tác giúp đỡ của các sở, banngành, đoàn thể, các tổ chức chính trị xã hội, các huyện thị trong tỉnh, đặcbiệt Đài nhận được sự quan tâm giúp đỡ rất lớn và có hiệu quả của ĐàiTiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam; Đài phát thanh truyền hìnhVĩnh Phúc hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao, trở thành công cụ tư

tưởng, chính trị sắc bén của Đảng, đưa Nghị quyết của Đảng vào cuộc sốnggóp phần động viên tập thể, cổ vũ tập thể, xây dựng các điển hình tiên tiến,nhân tố tích cực trong các phong trào thi đua cách mạng trên địa bàn tỉnh.  Ngày đầu tái lập, Đài chỉ có 21 cán bộ công nhân viên, trang thiết bị nghèonàn, trong lúc khó khăn được Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình ViệtNam giúp đỡ thiết bị, Đài phát thanh truyền hình Vĩnh Phúc đã phát sóngnhững chương trình phát thanh, truyền hình đầu tiên Chương trình phátthanh lúc đầu phát 1 buổi/ngày, sau tăng lên 2 buổi/ngày, từ tháng 5/2005tăng lên 3 buổi/ngày Chương trình truyền hình từ lúc phát 1 buổi/tuần, lên 3buổi/tuần vào năm 1999 và hiện nay phát 10 tiếng/ngày. Được Tỉnh uỷ,  HĐND, UBND tỉnh và 2 Đài quốc gia quan tâm đầu tư cơ sở vật chất, trangthiết bị kỹ thuật đến tháng 6/2000,  Đài có được cơ ngơi khang trang, nhiềuthiết bị sản xuất tiền kỳ, hậu kỳ phát sóng được nâng cấp theo hướng côngnghệ mới, phù hợp với xu hướng phát triển của ngành.

Năm 2017, hàng loạt các chương trình mới được ra đời chính là điểm độtphá trong khâu sản xuất các chương trình của Đài Với những formatchương trình mới, thể hiện sự phong phú về nội dung, đa dạng về hình thức,hướng tới nhiều nhóm đối tượng công chúng Hàng loạt mục mới được rađời, khẳng định sự nhanh nhạy, sắc bén, bám sát xu hướng phát triển của xãhội và nhu cầu tìm hiểu thông tin của đại đa số khán, thính giả, tạo ra hiệuứng xã hội tốt như các mục: Nói không với thực phẩm bẩn; Chống buôn lậu,gian lân thương mại, hàng giả, bảo vệ người tiêu dùng, Khám phá VĩnhPhúc; chuyên mục  Du lịch Vĩnh Phúc - điểm đến hấp dẫn

Thực hiện Đề án số hóa truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất đếnnăm 2020 của Chính Phủ, Đài PT-TH tỉnh đã xây dựng “Dự án đầu tư nângcấp trang thiết bị kỹ thuật cho Đài Phát thanh & Truyền hình Vĩnh Phúc giaiđoạn 2015 - 2020” với mục tiêu từng bước nâng cấp hệ thống trang thiết bị

kỹ thuật hiện đại, đồng bộ nhằm nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng

chương trình Ngày 1/6/2017, Đài PT-TH tỉnh đã thực hiện chuyển đổi sảnxuất, phát sóng chương trình truyền hình định dạng SD tỷ lệ khuôn hình từ4:3 sang 16:9; dự kiến những tháng cuối năm 2017 sẽ chuyển sang sản xuấtđịnh dạng HD và phát sóng chương trình truyền hình định dạng HD Nhữngđổi mới của Đài PT-TH tỉnh đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng khán, thínhgiả.

61 năm xây dựng và phát triển, Đài PT-TH Vĩnh Phúc đang dần khẳngđịnh vai trò của một kênh truyền hình năng động, hiện đại Không chỉ phục

vụ tốt nhu cầu hưởng thụ thông tin của khán, thính giả, độc giả mà còn gópphần quan trọng quảng bá hiệu quả hình ảnh đất và người, tiềm năng, thếmạnh của Vĩnh Phúc đến đông đảo bạn bè trong nước và quốc tế, xứng đáng

là cơ quan ngôn luận, đại diện cho tiếng nói của Đảng bộ, chính quyền vànhân dân các dân tộc trong tỉnh

- Chức năng nhiệm vụ của đài phát thanh truyền hình tỉnh vĩnh phúc

Vị trí, chức năng của Đài Phát thanh – Truyền hình tỉnh Vĩnh Phúc.Đài Phát thanh – Truyền hình tỉnh Vĩnh Phúc là đơn vị sự nghiệp thuộc Uỷban nhân dân tỉnh Vĩnh Phúc, thực hiện chức năng cơ quan báo chí củaĐảng bộ, Chính quyền tỉnh; Đài Phát thanh – Truyền hình Vĩnh Phúc chịu

sự quản lý nhà nước về báo chí, về truyền dẫn và phát sóng của Bộ Thôngtin và Truyền thông

Đài PT-TH Vĩnh Phúc có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoảnriêng

Nhiệm vụ và quyền hạn của Đài phát thanh – Truyền hình tỉnh VĩnhPhúc

- Tuyên truyền đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà

nước; góp phần giáo dục, nâng cao dân chí, phục vụ đời sống tinh thần củanhân dân các dân tộc trên địa bàn tỉnh bằng các chương trình phát thanh,truyền hình và thông tin điện tử.

- Lập kế hoạch hằng năm và dài hạn để thực hiện nhiệm vụ được giao;tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển sự nghiệp phát thanh,truyền thanh, truyền hình và tổ chức thực hiện quy hoạch, kế hoạch đã đượcphê duyệt theo sự phân công của UBND tỉnh và cấp có thẩm quyền

- Sản xuất và phát sóng các chương trình phát thanh, các chương trìnhtruyền hình, nội dung thông tin trên Trang thông tin điện tử của Đài PT-THVĩnh Phúc (sau đây gọi là Trang thông tin điện tử) bằng tiếng Việt, bằng cáctiếng dân tộc và tiếng nước ngoài theo quy định của pháp luật

- Tham gia phát triển sự nghiệp phát thanh, truyền hình trên địa bàntỉnh

- Trực tiếp vận hành, quản lý, khai thác hệ thống kỹ thuật chuyên ngành

để sản xuất chương trình, truyền dẫn tín hiệu và phát sóng các chương trìnhphát thanh, truyền hình của địa phương và quốc gia theo quy định của phápluật; phối hợp với các cơ quan, tổ chức khác để đảm bảo sự an toàn của hệthống kỹ thuật này

- Thực hiện các dự án đầu tư và xây dựng; tham gia thẩm định các dự

án đầu tư thuộc lĩnh vực phát thanh, truyền thanh, truyền hình theo sự phâncông của UBND tỉnh và cấp có thẩm quyền theo quy định của pháp luật

- Phối hợp với Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam sảnxuất các chương trình phát thanh, truyền hình phát sóng trên sóng Đài quốcgia

- Hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật với các Đài Truyềnthanh – Truyền hình huyện, thành phố thuộc UBND huyện, thành phố trực