Bài 1 Tổng quan về Hành vi tổ chức Bài 1 T ng quan v ổ ề Hành vi t ch c ổ ứ ThS Nguy n Thanh H ngễ ươ Huong nguyenthanh4@hust edu vn Tài li u tham kh oệ ả • Robbins S P (1999), Organizational Behavior[.]
Trang 2Tài li u tham kh o ệ ả
• Robbins S.P. (1999), Organizational Behavior, United State of America: PrenticeHall International Inc.
• McShane S.L., Von Glinow M.A.(2005), Organizational Behavior, NewYork: McGrawHill Co.
• Nguy n H u Lam (1998), Hành vi t ch c,TP.HCM: Nhà ễ ữ ổ ứ
xu t b n Giáo d cấ ả ụ
2
Trang 3BÀI 8:VĂN HÓA T CH CỔ Ứ
2
Trang 4M c tiêu ụ
Sau khi h c bài này, h c viên c n:ọ ọ ầ
Hi u đ c hành vi t ch c là gì?ể ượ ổ ứ
Xác đ nh đ c t m quan tr ng c a hành vi t ị ượ ầ ọ ủ ổ
Trang 61.1.Khái ni m v HVTC (1) ệ ề
Là m t môn Khoa h c qu n lý: ộ ọ ả
Nghiên c u m t cách có h th ng v các hành vi ứ ộ ệ ố ề
và thái đ c a con ng ộ ủ ườ i trong m t t ch c và s ộ ổ ứ ự
t ươ ng tác gi a hành vi c a con ng ữ ủ ườ ớ ổ i v i t ch c; ứ
Nghiên c u nh ng đi u mà con ng i suy nghĩ, ứ ữ ề ườ
c m nh n, và hành đ ng trong m t t ch c ả ậ ộ ộ ổ ứ
Nghiên c u nh h ng c a các cá nhân, các ứ ả ưở ủ
nhóm và t ch c đ n hành vi c a con ng ổ ứ ế ủ ườ i trong
Trang 8Khái ni m HVTC (3) ệ
• S hài lòng c a ự ủ khách hàng
Trang 9• Giúp các nhà qu n lý t o l p môi tr ng làm ả ạ ậ ườ
vi c hi u qu trong t ch c:… ệ ệ ả ổ ứ
• Đ m b o s cân b ng, tin t ng và g n k t ả ả ự ằ ưở ắ ế
ng ườ i lao đ ng v i t ch c và ng ộ ớ ổ ứ ườ i lãnh đ o ạ
t ch c ổ ứ
Trang 101.3.M i liên h gi a ố ệ ữ HVTC và Qu n lý (1) ả
8
• Qu n tr h c đ c p đ n các n i dung gì? ả ị ọ ề ậ ế ộ
– Qu n lý là gì?ả– Nhà qu n lý là ai?ả– H làm vi c đâu?ọ ệ ở– Nhà qu n lý làm nh ng vi c gì?ả ữ ệ– Đ th c hi n t t các công vi c này, h c n ph i có ể ự ệ ố ệ ọ ầ ả
nh ng k năng qu n lý gì?ữ ỹ ả– K năng nào là quan tr ng nh t đ i v i nhà qu n lý?ỹ ọ ấ ố ớ ả
Trang 11 Qu n lý: ả
Là quá trình làm vi c v i và thông qua ng ệ ớ ườ i khác
b ng cách đi u ph i và k t h p các ho t đ ng c a ằ ề ố ế ợ ạ ộ ủ
h sao cho các công vi c đ ọ ệ ượ c hoàn thành v i k t ớ ế
qu mong đ i và hi u qu cao ả ợ ệ ả
9 M i liên h gi a HVTC ố ệ ữ
và Qu n lý (2) ả
Trang 12Đ u ra ầ
Đ u ra ầ
kinh doanh
Trang 13Thường được hiểu như là tập hợp của hai hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục
đích chung.
“Qu n lý là m t ngh thu t ả ộ ệ ậ khi n cho công vi c đ ế ệ ượ c th c ự
hi n v i và thông qua ng ệ ớ ườ i khác” Mary Parket Follet
M i liên h gi a HVTC ố ệ ữ
và Qu n lý (4) ả
11
Trang 14Là người làm việc với và thông qua người khác, bằng cách điều phối các hoạt động công việc của họ để đạt được mục tiêu của tổ chức
- Điều phối công việc của một phòng ban (trưởng phòng),
M i liên h gi a HVTC và Qu n ố ệ ữ ả
lý (6)
Trang 15Ng ườ i ch đ o ỉ ạ
K nă
ng t
duyỹ
Trang 161.4.Các ch c năng c a ứ ủ HVTC
16
Hành vi tổ chức
Giải thích các hiện tượng trong tổ chức
Dự đoán các hiện tượng trong tổ chức Kiểm soát
các hiện tượng trong tổ chức
Trang 17Nh ng c h i và thách ữ ơ ộ
th c đ i v i HVTC (1) ứ ố ớ
17
• S m r ng ho c gi m biên chự ở ộ ặ ả ế
• S đa d ng c a l c l ng lao đ ng: thay đ i t ph ng ự ạ ủ ự ượ ộ ổ ừ ươpháp “ chi c n i h n t p” sang phế ồ ỗ ạ ương pháp: “th a ừ
nh n s khác bi t gi a các nhân viên và coi tr ng s ậ ự ệ ữ ọ ựkhác bi t này”ệ
• S thay đ i c a t ch cự ổ ủ ổ ứ
• S phát tri n c a công ngh thông tinự ể ủ ệ
• Xu h ng phân quy n cho nhân viênướ ề
• Khuy n khích tính sáng t oế ạ
• S gi m sút lòng trung thành c a nhân viên đ i v i t ự ả ủ ố ớ ổ
ch c ứ
Trang 18Nh ng c h i và thách ữ ơ ộ
th c đ i v i HVTC (2) ứ ố ớ
22
• Chi n l c c nh tranhế ượ ạ
• Xu th toàn c u hóaế ầ
• Đ o đ c và trách nhi m đ i v i xã h iạ ứ ệ ố ớ ộ
Trang 20Tóm t t ắ
24
viên.
Trang 21Câu h i ôn t p ỏ ậ
25
Th nào là hành vi t ch cế ổ ứ
Nêu tác d ng c a vi c hi u bi t nh ng ki n th c v ụ ủ ệ ể ế ữ ế ứ ề
hành vi t ch c đ i v i các nhà qu n lý trong t ch cổ ứ ố ớ ả ổ ứ
Nhìn chung hành vi c a cá nhân trong t ch c là có th ủ ổ ứ ể
d đoán đự ược. Anh/ch đ ng ý hay không đ ng ý v i ị ồ ồ ớ
nh n đ nh này? Hãy gi i thích rõ quan đi m c a mìnhậ ị ả ể ủ
Trình bày các ch c năng c a hành vi t ch cứ ủ ổ ứ
Nh ng thách th c đang đ t ra v i các nhà qu n lý và ữ ứ ặ ớ ảvai trò c a HVTC trong vi c giúp các nhà qu n lý vủ ệ ả ượt qua các thách th c đó.ứ