1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Bài 1 Tổng quan về Hành vi tổ chức

21 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tổng quan về Hành vi tổ chức
Tác giả ThS. Nguyễn Thanh Hương
Trường học Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị học
Thể loại Bài giảng
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 470,68 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài 1 Tổng quan về Hành vi tổ chức Bài 1 T ng quan v ổ ề Hành vi t ch c ổ ứ ThS Nguy n Thanh H ngễ ươ Huong nguyenthanh4@hust edu vn Tài li u tham kh oệ ả • Robbins S P (1999), Organizational Behavior[.]

Trang 2

Tài li u tham kh o ệ ả

• Robbins S.P. (1999), Organizational Behavior,  United State of America: Prentice­Hall International Inc. 

• McShane S.L., Von Glinow M.A.(2005), Organizational Behavior,  NewYork: McGraw­Hill Co. 

• Nguy n H u Lam (1998), Hành vi t  ch c,TP.HCM: Nhà ễ ữ ổ ứ

xu t b n Giáo d cấ ả ụ

2

Trang 3

BÀI 8:VĂN HÓA T  CH CỔ Ứ

2

Trang 4

M c tiêu ụ

Sau khi h c bài này, h c viên c n:ọ ọ ầ

­ Hi u đ c hành vi t  ch c là gì?ể ượ ổ ứ

­ Xác đ nh đ c t m quan tr ng c a hành vi t  ị ượ ầ ọ ủ ổ

Trang 6

1.1.Khái ni m v  HVTC (1)  ệ ề

Là m t môn Khoa h c qu n lý: ộ ọ ả

­ Nghiên c u m t cách có h  th ng v  các hành vi  ứ ộ ệ ố ề

và thái đ  c a con ng ộ ủ ườ i trong m t t  ch c và s   ộ ổ ứ ự

t ươ ng tác gi a hành vi c a con ng ữ ủ ườ ớ ổ i v i t  ch c; ứ

­ Nghiên c u nh ng đi u mà con ng i suy nghĩ,  ứ ữ ề ườ

c m nh n, và hành đ ng trong m t t  ch c ả ậ ộ ộ ổ ứ

­ Nghiên c u  nh h ng c a các cá nhân, các  ứ ả ưở ủ

nhóm và t  ch c đ n hành vi c a con ng ổ ứ ế ủ ườ i trong 

Trang 8

Khái ni m HVTC (3) ệ

• S  hài lòng c a  ự ủ khách hàng

Trang 9

• Giúp các nhà qu n lý t o l p môi tr ng làm  ả ạ ậ ườ

vi c hi u qu  trong t  ch c:… ệ ệ ả ổ ứ

• Đ m b o s  cân b ng, tin t ng và g n k t  ả ả ự ằ ưở ắ ế

ng ườ i lao đ ng v i t  ch c và ng ộ ớ ổ ứ ườ i lãnh đ o  ạ

t  ch c  ổ ứ

Trang 10

1.3.M i liên h  gi a  ố ệ ữ HVTC và Qu n lý (1) ả

8

• Qu n tr  h c đ  c p đ n các n i dung gì? ả ị ọ ề ậ ế ộ

– Qu n lý là gì?ả– Nhà qu n lý là ai?ả– H  làm vi c   đâu?ọ ệ ở– Nhà qu n lý làm nh ng vi c gì?ả ữ ệ– Đ  th c hi n t t các công vi c này, h  c n ph i có ể ự ệ ố ệ ọ ầ ả

nh ng k  năng qu n lý gì?ữ ỹ ả– K  năng nào là quan tr ng nh t đ i v i nhà qu n lý?ỹ ọ ấ ố ớ ả

Trang 11

 Qu n lý: ả

 Là quá trình làm vi c v i và thông qua ng ệ ớ ườ i khác 

b ng cách đi u ph i và k t h p các ho t đ ng c a  ằ ề ố ế ợ ạ ộ ủ

h  sao cho các công vi c đ ọ ệ ượ c hoàn thành v i k t  ớ ế

qu  mong đ i và hi u qu  cao ả ợ ệ ả

9 M i liên h  gi a HVTC  ố ệ ữ

và Qu n lý (2) ả

Trang 12

Đ u ra  ầ

Đ u ra  ầ

kinh  doanh

Trang 13

Thường được hiểu như là tập hợp của hai hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục

đích chung.

“Qu n  lý  là  m t  ngh   thu t  ả ộ ệ ậ khi n cho công vi c đ ế ệ ượ c th c  ự

hi n  v i  và  thông  qua  ng ệ ớ ườ i  khác” Mary Parket Follet

M i liên h  gi a HVTC  ố ệ ữ

và Qu n lý (4) ả

11

Trang 14

Là người làm việc với và thông qua người khác, bằng cách điều phối các hoạt động công việc của họ để đạt được mục tiêu của tổ chức

- Điều phối công việc của một phòng ban (trưởng phòng),

M i liên h  gi a HVTC và Qu n  ố ệ ữ ả

lý (6)

Trang 15

Ng ườ i ch  đ o ỉ ạ

K  nă

ng t

 duyỹ

Trang 16

1.4.Các ch c năng c a  ứ ủ HVTC

16

Hành vi tổ chức

Giải thích các hiện tượng trong tổ chức

Dự đoán các hiện tượng trong tổ chức Kiểm soát

các hiện tượng trong tổ chức

Trang 17

Nh ng c  h i và thách  ữ ơ ộ

th c đ i v i HVTC (1) ứ ố ớ

17

• S  m  r ng ho c gi m biên chự ở ộ ặ ả ế

• S  đa d ng c a l c l ng lao đ ng: thay đ i t  ph ng ự ạ ủ ự ượ ộ ổ ừ ươpháp “ chi c n i h n t p” sang phế ồ ỗ ạ ương pháp: “th a ừ

nh n s  khác bi t gi a các nhân viên và coi tr ng s  ậ ự ệ ữ ọ ựkhác bi t này”ệ

• S  thay  đ i c a t  ch cự ổ ủ ổ ứ

• S  phát tri n c a công ngh  thông tinự ể ủ ệ

• Xu h ng phân quy n cho nhân viênướ ề

• Khuy n khích tính sáng t oế ạ

• S  gi m sút lòng trung thành c a nhân viên đ i v i t  ự ả ủ ố ớ ổ

ch c ứ

Trang 18

Nh ng c  h i và thách  ữ ơ ộ

th c đ i v i HVTC (2) ứ ố ớ

22

• Chi n l c c nh tranhế ượ ạ

• Xu th  toàn c u hóaế ầ

• Đ o đ c và trách nhi m đ i v i xã h iạ ứ ệ ố ớ ộ

Trang 20

Tóm t t ắ

24

viên.

Trang 21

Câu h i ôn t p ỏ ậ

25

­ Th  nào là hành vi t  ch cế ổ ứ

­ Nêu tác d ng c a vi c hi u bi t nh ng ki n th c v  ụ ủ ệ ể ế ữ ế ứ ề

hành vi t  ch c đ i v i các nhà qu n lý trong t  ch cổ ứ ố ớ ả ổ ứ

­ Nhìn chung hành vi c a cá nhân trong t  ch c là có th  ủ ổ ứ ể

d  đoán đự ược. Anh/ch  đ ng ý hay không đ ng ý v i ị ồ ồ ớ

nh n đ nh này? Hãy gi i thích rõ quan đi m c a mìnhậ ị ả ể ủ

­ Trình bày các ch c năng c a hành vi t  ch cứ ủ ổ ứ

­ Nh ng thách th c đang đ t ra v i các nhà qu n lý và ữ ứ ặ ớ ảvai trò c a HVTC trong vi c giúp các nhà qu n lý vủ ệ ả ượt qua các thách th c đó.ứ

Ngày đăng: 09/01/2023, 10:17

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm