Microsoft Word De cuong HP Quan tri du an dau tu quoc te docx 1 1 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ ******** ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN (Năm ban hành 2021 Năm áp dụng 2021 2022) 1 Tên học phầ[.]
Trang 1HỌC VIỆN NGÂN HÀNG
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ
********
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
(Năm ban hành:2021 Năm áp dụng:2021-2022)
1 Tên học phần: Quản trị dự án đầu tư quốc tế
2 Mã học phần: MGT33A
3 Trình độ/ hình thức đào tạo (hệ đào tạo): Đại học chính quy
4 Điều kiện tiên quyết của học phần:
• Các học phần đã học: Đầu tư quốc tế
• Các học phần song hành: Export & import documentation, Đàm phán quốc tế, Thanh toán quốc tế và tài trợ ngoại thương, Chính sách và nghiệp cụ hải quan, Vận tải và bảo
hiểm ngoại thương
5 Số tín chỉ của học phần: 03
6 Mô tả ngắn về học phần:
Mục tiêu học phần: Học phần “Quản trị dự án đầu tư quốc tế” nhằm phát triển khả
năng của người học về lập, triển khai và quản lý dự án của doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh quốc tế
Nội dung cốt lõi: Học phần cung cấp các kiến thức cơ bản và toàn diện về: quá trình
lập dự án, quá trình triển khai dự án và giám sát thực hiện dự án theo mục tiêu trong điều kiện kinh doanh quốc tế hiện nay
7 Mục tiêu/ chuẩn đầu ra của học phần:
Để hoàn thành học phần, người học phải đạt được:
- Nắm vững khái niệm và các giai đoạn trong quy trình quản trị dự án đầu tư quốc tế
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình lựa chọn và lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế của doanh nghiệp
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình tổ chức, thực hiện và giám sát dự
án đầu tư quốc tế của doanh nghiệp
8 Các yêu cầu đánh giá người học:
Mục tiêu Chuẩn đầu ra học
Chương tham khảo của giáo
Font chữ Time New Roman, cỡ chữ 12 Khổ giấy A4, lề trên 2cm, lề dưới 2,5cm, lề trái 2,5cm, lề phải 2cm
Trang 2trình/ tài liệu chính
Học phần “Quản trị
dự án đầu tư quốc
tế” nhằm phát triển
khả năng của
người học về lập,
triển khai và quản
lý dự án của doanh
nghiệp trong điều
kiện kinh doanh
quốc tế
Nắm vững khái niệm và các giai đoạn trong quy trình quản trị dự án
đầu tư quốc tế
- Nắm vững khái niệm về
dự án đầu tư quốc tế và vai trò của các dự án đầu tư quốc tế trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Chương 1
- Nắm được khái niệm về quản trị dự án đầu tư quốc tế
và các giai đoạn trong quy trình quản trị dự án đầu tư quốc tế
Chương 2
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình lựa chọn và lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế của doanh nghiệp
- Nắm được các bước trong giai đoạn khởi động dự án đầu tư quốc tế, các công cụ
và kỹ thuật để quản trị phạm
vi và mục tiêu của dự án
Chương 3
- Hiểu và có thể ứng dụng được các công cụ và kỹ thuật trong quá trình lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế
Chương 4,5
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình tổ chức, thực hiện và giám sát dự
án đầu tư quốc tế của doanh nghiệp
- Hiểu được cách thức tổ chức một dự án đầu tư quốc
tế
Chương 6
- Hiểu và có thể ứng dụng được các công cụ và kỹ thuật trong quá trình thực thi
và kiểm soát dự án đầu tư quốc tế
Chương 7
- Hiểu và có thể ứng dụng được các công cụ và kỹ
Chương 8,9,10
Trang 3thuật trong quá trình điều hành và phối kết hợp giữa các bên liên quan trong một
dự án đầu tư quốc tế
9 Đánh giá học phần:
9.1 Cách thức đánh giá
Học phần Quản trị dự án đầu tư quốc tế sẽ đánh giá sinh viên dựa trên các tiêu chí sau:
- Một bài tập lớn, trong đó:
(i) đánh giá kỹ năng nhớ, hiểu thông qua khả năng thuyết trình, trả lời câu hỏi của từng SV tham gia
(ii) đánh giá kỹ năng phân tích, ứng dụng thông qua nội dung bài viết Điểm bài viết là
cơ sở để chia điểm cho từng thành viên theo mức độ đóng góp của các thành viên
- Bài thi viết kết thúc học phần đánh giá toàn bộ chuẩn đầu ra và các kỹ năng SV cần đạt được sau khi kết thúc học phần
Có điểm thưởng cho SV có ý tưởng sáng tạo trong phân tích, đánh giá các tình huống thực tế
9.2 Kế hoạch và nội dung đánh giá
kiểm tra, thi Thời điểm
1 Nắm vững khái niệm và các giai đoạn trong quy trình
quản trị dự án đầu tư quốc tế
2 Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá
trình lựa chọn và lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế của
doanh nghiệp
3 Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá
trình tổ chức, thực hiện và giám sát dự án đầu tư quốc tế
Bài tập lớn theo nhóm
Sau 42 tiết quy chuẩn
Trang 4của doanh nghiệp
Thi cuối kỳ:
Tổng hợp tất
cả các chuẩn đầu ra
Theo lịch thi của Học viện
9.3 Thiết kế yêu cầu đánh giá
Kết cấu đề thi theo chuẩn đầu ra:
- Kỹ năng nhớ và hiểu: 40%
- Kỹ năng phân tích và ứng dụng: 60%
9.4 Ngưỡng đánh giá người học
- Ngưỡng đánh giá giúp kiểm tra việc đạt chuẩn học phần và phân loại kết quả học tập của người học:
+ Điểm D (điểm số 4,0-5,4): Người học đáp ứng các yêu cầu đánh giá của học phần ở mức độ
nhớ được các nội dung lý thuyết về lập, triển khai và quản lý dự án của doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh quốc tế
+ Điểm C (điểm số 5,5-6,9): Người học thể hiện được khả năng sử dụng các nội dung lý
thuyết lập, triển khai và quản lý dự án của doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh quốc tế khi đưa ra các kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá) trong bài kiểm tra, bài thi
+ Điểm B (điểm số 7,0-8,4): Người học thể hiện được khả năng lập luận logic, mạch lạc, kết
cấu hợp lý được khi đưa ra các kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá) trong bài kiểm tra, bài thi
+ Điểm A (điểm số 8,5-10): Người học thể hiện được tuy duy sáng tạo, tư duy tổng hợp cao
trong bài thi, kiểm tra; vận dụng các thông tin, minh chứng và lập luận xác đáng/ thuyết phục
cao khi đưa ra các kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá)
10 Phân bổ thời gian các hoạt động dạy và học:
! Giảng lý thuyết trên lớp: 30 tiết quy chuẩn
! Kiểm tra, thảo luận, bài tập: 18 tiết quy chuẩn
! Tự học/ nghiên cứu: 90 tiết
11 Phương pháp dạy và học
11.1 Hoạt động của giảng viên
Trong toàn bộ học phần giáo viên sẽ sử dụng phương pháp giảng dạy mới “phương pháp lấy sinh viên làm trung tâm” Giáo viên giữ vai trò hướng dẫn gợi mở dẫn dắt vấn đề để
Trang 5sinh viên chủ động sáng tạo trong nghiên cứu từ đó sinh viên có điều kiện phát huy hết khả năng trong học tập
11.2 Yêu cầu đối với người học
- Học viên tham dự đầy đủ và tích cực vào các buổi học trên lớp
- Học viên phải chuẩn bị bài trước khi đến lớp
- Học viên thực hiện nghiêm túc bài thuyết trình, thảo luận
- Học viên phải có kỹ năng làm việc theo nhóm để giải quyết các tình huống thực tế
- Học viên cần nắm vững những kỹ thuật căn bản về tìm kiếm phân tích và tổng hợp thông tin
để có thể hoàn tất thành công một số yêu cầu của môn học
11.3 Hướng dẫn, định hướng các hoạt động học của người học phù hợp với đặc điểm của học phần
- Sinh viên chủ động, tích cực trong học tập và đọc tài liệu tham khảo
- Sinh viên chủ động đóng góp vào bài tập nhóm
12 Sách giáo khoa và tài liệu tham khảo
Giáo trình:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009
Tài liệu tham khảo bổ sung:
- Tài liệu biên dịch: Quản trị dự án đầu tư quốc tế (2018) TS Mai Hương Giang, Ths Trần
Việt An, ThS Nguyễn Đức Dũng & ThS Lê Hà Trang
- Cao Hào Thi – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (Đại học Bách Khoa TP.HCM), Quản lý Dự án
NXB Đại học Quốc Gia TP.HCM, 2008
- Từ Quang Phương (Đại học Kinh tế Quốc dân), Giáo trình Quản lý Dự án, NXB Đại học
Kinh tế Quốc dân, 2008
- Meredith – Samuel J – Mantel Jr., Project Management – A Managerial Approach,
Wiley New York, 2000
Các website:
- https://studysites.uk.sagepub.com/koster/author.htm
Tài liệu khác:
Văn bản quy phạm pháp luật trong lĩnh vực đầu tư quốc tế
13 Nội dung học phần:
Tên chương
Mục tiêu/
Chuẩn đầu
ra của
Nội dung chính
Thời
lượng (tiết quy
Trang 6chương chuẩn)
Chương 1: Giới
thiệu về Quản trị
dự án đầu tư quốc
tế
Nắm vững khái niệm và các giai đoạn trong quy trình quản trị
dự án đầu tư quốc tế
1 Khái niệm dự án và quản trị dự án đầu tư quốc tế
2 Các đặc điểm của dự án quốc tế
3 Các nhân tố quyết định sự thành công trong
quản trị dự án quốc tế
3 tiết
Chương 2: Bối
cảnh dự án quốc
tế trên khía cạnh
chiến lược doanh
nghiệp
1 Quản lý chiến lược của doanh nghiệp
2 Cách thức quản trị dự án quốc tế trên khía cạnh chiến lược doanh nghiệp
3 tiết
Chương 3: Giai
đoạn mở đầu của
dự án quốc tế
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình lựa chọn và lập
kế hoạch dự
án đầu tư quốc tế của doanh
nghiệp
1 Đề xuất dự án
2 Các công cụ và kỹ thuật trong giai đoạn mở đầu của dự án quốc tế
6 tiết
Chương 4: Quản
trị rủi ro trong dự
án quốc tế
1 Khái niệm và phân loại rủi ro trong dự án quốc tế
2 Quá trình quản trị rủi ro trong dự án quốc tế
3 Quản trị sự không chắc chắn trong bối cảnh quốc tế
3 tiết
Chương 5: Lập
kế hoạch cho dự
án quốc tế
1 Giới thiệu quy trình lập kế hoạch
2 Lập kế hoạch về thời gian
3 Lập kế hoạch về ngân sách
4 Lập kế hoạch về chất lượng
6 tiết
Chương 6: Tổ
chức dự án quốc
tế
- Hiểu và có thể thực hiện được các yêu cầu trong quá trình tổ chức, thực hiện và giám sát dự
án đầu tư quốc tế của
1 Giới thiệu cấu trúc một dự án quốc tế
2 Cách thức tổ chức một dự án quốc tế
3 tiết
Chương 7: Thực
thi và kiểm soát
trong dự án quốc
tế
1 Các nhiệm vụ chính trong giai đoạn thực thi
dự án
2 Các công cụ và kỹ thuật kiểm soát và giám sát dự án
3 Phân tích kết quả quá trình kiểm soát
6 tiết
Chương 8: Điều 1 Các yếu cầu và các hình thức điều hành dự 3 tiết
Trang 7hành dự án quốc
tế
doanh nghiệp
án quốc tế
2 Vai trò và nhiệm vụ chính của người quản lý
dự án quốc tế
3 Xây dựng đội ngũ quản trị dự án quốc tế tại thời điểm bắt đầu dự án
Chương 9: Giao
tiếp và truyền
thông trong dự án
quốc tế
1 Giao tiếp và truyền thông trong dự án quốc
tế
2 Lựa chọn phương thức truyền thông
3 Sử dụng công nghệ truyền thông
4 Quản trị truyền thông trong dự án quốc tế
3 tiết
Chương 10: Phối
hợp trong dự án
quốc tế
1 Tầm quan trọng của việc phối hợp trong một
dự án quốc tế
2 Các quy tắc cơ bản cho việc phối hợp trong một dự án quốc tế
3 Quản trị các mâu thuẫn và xung đột trong dự
án quốc tế
3 tiết
14 Thông tin về giảng viên:
thoại
việc
1 TS Mai Hương Giang 0975218418 giangmh.hvnh@hvnh.edu.vn P 201, toà nhà
7 tầng HVNH
2 Ths Nguyễn Đức
Dũng
0967911111 dungnd@hvnh.edu.vn P 201, toà nhà
7 tầng HVNH
3 Ths Trần Việt An 0764346868 antv@hvnh.edu.vn P 201, toà nhà
7 tầng HVNH
2 Ths Lê Hà Trang 0943037180 lehatrangnh@gmail.com Như trên
15 Tiến trình học tập:
Tiết (quy
chuẩn)
Hoạt động dạy và học tập
1-3 Chương 1: Giới thiệu về Quản trị dự án đầu tư quốc tế
Trang 81 Khái niệm dự án và quản trị dự án đầu tư quốc tế
- Khái niệm về dự án
- Khái niệm về quản trị dự án
- Giới thiệu các bên liên quan tới dự án
- Giới thiệu về chương trình
- Sự khác biệt giữa một dự án tng thường và một dự án quốc tế
2 Các đặc điểm của dự án quốc tế
3 Các nhân tố quyết định sự thành công trong quản trị dự án quốc tế
Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 1
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
4-6 Chương 2: Bối cảnh dự án quốc tế trên khía cạnh chiến lược doanh nghiệp
1 Quản lý chiến lược của doanh nghiệp
- Khái niệm quản trị chiến lược
- Mối quan hệ giữa quản trị dự án và quản trị chiến lược
2 Cách thức quản trị dự án quốc tế trên khía cạnh chiến lược doanh nghiệp
- Quản lý chương trình
- Quản lý danh mục dự án quốc tế
- Mô hình doanh nghiệp quản trị theo dự án Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 2
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
7-9
10-12
Chương 3: Giai đoạn mở đầu của dự án quốc tế
1 Đề xuất dự án
- Xác định mục tiêu và quản lý phạm vi dự án
- Xác định các cột mốc của dự án
2 Các công cụ và kỹ thuật trong giai đoạn mở đầu của dự án quốc tế
- Bản phân chia công việc
- Công cụ khoảng cách văn hóa
Trang 9Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 3
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
13-15 Chương 4: Quản trị rủi ro trong dự án quốc tế
1 Khái niệm và phân loại rủi ro trong dự án quốc tế
2 Quá trình quản trị rủi ro trong dự án quốc tế
- Xác định rủi ro
- Phân tích rủi ro
- Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
3 Quản trị sự không chắc chắn trong bối cảnh quốc tế Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 4
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
16-18
19-21
Chương 5: Lập kế hoạch cho dự án quốc tế
1 Giới thiệu quy trình lập kế hoạch
2 Lập kế hoạch về thời gian
3 Lập kế hoạch về ngân sách
4 Lập kế hoạch về chất lượng Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 5
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
22-24 Chương 6: Tổ chức dự án quốc tế
1 Giới thiệu cấu trúc một dự án quốc tế
2 Cách thức tổ chức một dự án quốc tế
- Tổ chức phối hợp bên trong
- Tổ chức phối hợp bên ngoài
- Trách nhiệm trong cơ cấu tổ chức dự án quốc tế
Trang 10Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 6
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
25-27
28-30
Chương 7: Thực thi và kiểm soát trong dự án quốc tế
1 Các nhiệm vụ chính trong giai đoạn thực thi dự án
2 Các công cụ và kỹ thuật kiểm soát và giám sát dự án
3 Phân tích kết quả quá trình kiểm soát Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 7
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
31-33 Chương 8: Điều hành dự án quốc tế
1 Các yếu cầu và các hình thức điều hành dự án quốc tế
2 Vai trò và nhiệm vụ chính của người quản lý dự án quốc tế
3 Xây dựng đội ngũ quản trị dự án quốc tế tại thời điểm bắt đầu dự án Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 8
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
34-36 Chương 9: Giao tiếp và truyền thông trong dự án quốc tế
1 Giao tiếp và truyền thông trong dự án quốc tế
2 Lựa chọn phương thức truyền thông
3 Sử dụng công nghệ truyền thông
4 Quản trị truyền thông trong dự án quốc tế Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 9
Tài liệu đọc:
Kathrin Köste
r, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009- Các tài
liệu, website khác
Trang 1137-39 Chương 10: Phối hợp trong dự án quốc tế
1 Tầm quan trọng của việc phối hợp trong một dự án quốc tế
2 Các quy tắc cơ bản cho việc phối hợp trong một dự án quốc tế
3 Quản trị các mâu thuẫn và xung đột trong dự án quốc tế Thảo luận và làm bài tập tình huống chương 10
Tài liệu đọc:
Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd,
2009
- Các tài liệu, website khác
40-47 Bài tập lớn (Thảo luận)
48 Trả điểm, ôn tập và giải đáp thắc mắc
16 Kết cấu đề thi cuối học phần: (90 phút)
- Trắc nghiệm 22 câu (7 điểm) trong đó:
+ Câu 1-16 (Lý thuyết): 0.25 điểm/câu
+ Câu 17-22 (Bài tập): 0.5 điểm/câu
- Tự luận 2 câu (3 điểm) trong đó:
+ Câu 23 (Bài tập): 2 điểm + Câu 24 (Câu hỏi thực tế): 1 điểm