Tạo dòng và phân tích trình tự gen mã hóa Polyphenol Oxidase từ giống chè TRI777 trồng tại xã Tân Cương, Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên Cao Thị Minh Phương và Đtg Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ[.]
Trang 1NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
VÀ THƯƠNG MẠI TNG
Cao Thị Minh Phương * , Dương Quỳnh Liên
Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật - ĐH Thái Nguyên
TÓM TẮT
Trong nền kinh tế thị trường thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố quyết định cho sự
thành công hay thất bại của doanh nghiệp nói chung và cho lĩnh vực kinh doanh nói riêng Công ty
cổ phần đầu tư và thương mại TNG đã là một trong mười doanh nghiệp dệt may có uy tín tại Việt Nam với các thế mạnh là các sản phẩm gia công xuất khẩu may mặc mặc [2] Đây cũng là mục tiêu chiến lược của Công ty vì nó tiếp tục mang sự ổn định và lợi nhuận cho TNG trong những năm tiếp theo [2] Nhận thức được mục tiêu quan trọng đó, ban lãnh đạo công ty đã nhìn nhận ra vấn để để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty, và đưa ra những giải pháp cũng như những hướng đi đúng đắn cho công ty trong thời gian sắp tới để hoàn thành mục tiêu mà ban lãnh đạo công ty đã đề ra
Từ khóa: Hiệu quả, kinh doanh, cạnh tranh, lợi nhuận, TNG
ĐẶT VẤN ĐỀ*
Trong nền kinh tế thị trường với xu thế hội
nhập kinh tế quốc tế các doanh nghiệp muốn
tồn tại và đứng vững trên thị trường, muốn
sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được
với các sản phẩm khác, các doanh nghiệp cần
phải giải quyết rất nhiều vấn đề như làm thế
nào để có thể xoay vòng vốn để sản xuất, làm
thế nào để tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh [6] Hiệu quả
kinh doanh là vấn đề đặt ra cho mọi doanh
nghiệp, các nhà đầu tư, các chủ doanh nghiệp
trước khi quyết định bỏ vốn đầu tư vào một
ngành, một sản phẩm dịch vụ nào đó, ngoài
việc trả lời các câu hỏi sản xuất cái gì? Sản
xuất như thế nào? Sản xuất cho ai, còn phải
biết chi phí bỏ ra và lợi ích thu được [4] Do
đó, việc đi sâu phân tích thực trạng hiệu quả
hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần
đầu tư và thương mại TNG, từ đó đưa ra
những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt
động sản xuất kinh doanh không chỉ là yêu
cầu trước mắt mà còn là vấn đề mang tính
chiến lược lâu dài đối với công ty
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
trong những năm gần đây
*
Tel: 0975 876215, Email: caothiminhphuong87@gmail.com
Để có thể thấy rõ quá trình hoạt động kinh doanh của công ty cũng như là quá trình nâng cao hoạt động kinh doanh của công ty ta đi tìm hiểu vể kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 03 năm gần đây
Về doanh thu: Trong thời kỳ từ năm 2011 đến
2013 doanh thu của công ty đang trên đà tăng trưởng Năm 2012, tốc độ tăng của doanh thu
so với năm 2011 là 5%, đạt 62.614.733 triệu đồng Năm 2013 doanh thu đạt tốc độ phát
triển là 98% so với năm 2012 Năm 2013, do
công ty nắm bắt tốt nhu cầu của thị trường và các biện pháp đẩy mạnh hoạt động marketing nên doanh thu đạt kỷ lục là 1.186 tỷ đồng
Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty
Nhóm chỉ tiêu kết quả sinh lợi của vốn
Vốn kinh doanh của bất cứ công ty nào đều quan trọng và là yếu tố sống còn của công ty,
do đó, ta tìm hiểu chỉ tiêu doanh lợi của vốn kinh doanh qua bảng 2
Chỉ tiêu doanh lợi của vốn kinh doanh (DVKD) cho biết một đồng vốn kinh doanh của doanh nghiệp bỏ ra sẽ thu về được mấy đồng lợi nhuận [4] Là một công ty sản xuất kinh doanh, không được sự bảo hộ của Nhà nước,
do đó vốn kinh doanh của công ty đa phần là
sử dụng vốn của chủ sở hữu, để hiểu thêm về tầm quan trọng của vốn kinh doanh, ta nghiên cứu vốn chủ sở hữu qua bảng 3
Trang 2Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2013
ĐVT: Triệu đồng
12/11 13/12
1 Doanh thu 1.146.604.912 1.209.219.646 1.186.684.796 105 98
2 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 26.349.647 23.390.894 15.390.338 89 66
(Nguồn: [1])
Bảng 2: Chỉ tiêu doanh lợi của vốn kinh doanh
ĐVT: Triệu đồng
Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) LN 26.349.647 23.390.894 15.390.338 Vốn kinh doanh bình quân (đ) VKD 606.901.111 738.268.801 749.648.224 Doanh lợi của vốn kinh doanh DVKD =
(Nguồn: [1])
Bảng 3: Chỉ tiêu doanh lợi của vốn chủ sở hữu
ĐVT: Triệu đồng
Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) LN 26.349.647 23.390.894 15.390.338 Vốn chủ sở hữu bình quân (đ) V CSH 214.582.989 213.049.313 211.551.121 Doanh lợi của vốn chủ sở hữu DCSH =
(Nguồn: [1])
Doanh lợi của vốn chủ sở hữu cho biết được một đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra kinh doanh thì sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế [4]
Ta có thể thấy rằng công ty qua 03 năm đã hoạt động rất hiệu quả, nếu như năm 2011 mức doanh lợi của vốn chủ sở hữu là 0,123, tức là một đồng vốn chủ sở hữu của công ty bỏ ra sẽ thu được 0,123 đồng lợi nhuận sau thuế, tức là đạt tỷ lệ 12,3% thì đến năm 2012, mức doanh lợi của vốn chủ sở hữu là 0,11, tức là là một đồng vốn chủ sở hữu của công ty bỏ ra sẽ thu được 0,11 đồng lợi nhuận sau thuế, tức là đạt tỷ lệ 11% Qua bảng ta có thể thấy vốn chủ sở hữu tuy không tăng trưởng qua các năm nhưng ban lãnh đạo của công ty đã mạnh dạn vay vốn của các ngân hàng và của các tổ chức tín dụng khác để đầu tư máy móc cùng rất nhiều trang thiết bị khoa học kỹ thuật
để đầu tư vào dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại, tiên tiến, bắt kịp với xu thế cũng như nhu cầu của thị trường
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn
Vốn là yếu tố sống còn của một doanh nghiệp, nếu không có vốn thì doanh nghiệp sẽ không hoạt động và đạt được hiệu quả kinh doanh như mình mong muốn, tuy nhiên để có thể kinh doanh hiệu quả thì các nhà quản trị cần quan tâm đến vòng quay của vốn để tránh tình trạng ứ đọng vốn, ảnh hưởng đến sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp
Bảng 4: Chỉ tiêu số vòng quay của vốn
ĐVT: Triệu đồng
Tổng doanh thu (đ) DT 1.146.604.912 1.209.219.646 1.186.684.796 Vốn KD bình quân (đ) VKD 606.901.111 738.268.801 749.648.224
Số vòng quay của vốn KD SVKD =
(Nguồn: [1])
Trang 3Số vòng quay là số vòng luân chuyển của vốn trong khoảng thời gian là một năm, nó thể hiện tốc
độ chu chuyển vốn kinh doanh của công ty Số vòng quay của vốn kinh doanh càng lớn thể hiện hiệu quả sử dụng vốn của công ty càng cao và từ đó hiệu quả kinh doanh của công ty cũng tăng lên [4]
Năm 2011, số vòng quay của vốn là 1,889 tức là trong năm 2011 vốn kinh doanh của công ty chu chuyển được 1,89 vòng Đến năm 2012 các mặt hoạt động kinh doanh của công ty đều đạt được những tiến bộ và tăng trưởng và điều này cũng được thể hiện ở chỉ tiêu số vòng quay của vốn kinh doanh Năm 2013 vốn kinh doanh của công ty luân chuyển được 1,58 vòng Nguyên nhân làm cho chỉ tiêu số vòng quay của vốn kinh doanh của công ty tăng là do công ty đa dạng hóa các sản phẩm kinh doanh Một yếu tố khác làm tăng vòng quay vốn của công ty là việc quản lý các khoản nợ của công ty tốt hơn, công ty cũng chọn khách hàng tốt hơn và giảm các khoản nợ xấu của công ty rất nhiều
Điều này cho thấy trong công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty đã có những biện pháp mang tính lâu dài để tăng hiệu quả sử dụng của công ty
Để hiểu rõ hơn sức sinh lợi của vốn cố định, ta tiến hành nghiên cứu chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định qua bảng 5
Bảng 5: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định
ĐVT: VNĐ
Lợi nhuận từ hoạt động KD(đ) LN 26.349.647 23.390.894 15.390.338 Vốn cố định bình quân (đ) V CĐ 343.648.144 473.552.339 528.629.872 Sức sinh lợi của vốn cố định HTSCĐ =
(Nguồn: [1])
Bảng 6: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động
ĐVT: VNĐ
Lợi nhuận từ hoạt động KD (đ) LN 26.349.647 23.390.894 15.390.338 Vốn lưu động bình quân (đ) VLĐ 322.117.563 412.817.268 427.597.368 Sức sinh lợi của vốn lưu động HTSLĐ =
(Nguồn: [1])
Qua bảng 5 ta thấy chỉ tiêu sức sinh lợi của
vốn cố định thể hiện hiệu quả sử dụng vốn cố
định Nó cho biết một đồng vốn cố định bỏ ra
đầu tư sẽ tạo ra mấy đồng lợi nhuận Chỉ tiêu
này càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn cố
định của doanh nghiệp cũng càng cao [4]
Năm 2011, sức sinh lợi của vốn cố định là
0,077, tức là một đồng vốn cố định tạo ra
được 0,077 đồng lợi nhuận Nhưng đến năm
2012 chỉ đạt được ở mức 0,05 Tuy nhiên đến
năm năm 2013 thì chỉ tiêu này chỉ đạt được
mức 0,029 Chỉ tiêu này là tương đối cao do
đặc điểm của công ty là sản xuất kinh doanh
và cơ cấu vốn cố định trong tổng vốn kinh
doanh của công ty luôn ở mức trên 50%
Để hiểu rõ hơn sức sinh lợi của vốn lưu động,
ta tiến hành nghiên cứu chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động qua bảng 6
Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn lưu động cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra mấy đồng lợi nhuận [4] Nó phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp và để so sánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động giữa các doanh nghiệp hoặc của doanh nghiệp trong các thời kỳ khác nhau
Năm 2012, hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty đạt 0,057 tức là một đồng vốn lưu động bỏ ra thu về được 0,057 đồng lợi nhuận Nguyên nhân là do công ty không có sự bảo
Trang 4hộ của nhà nước, hoạt động kinh doanh chủ
yếu của công ty là dựa vào những đơn đặt
hàng mà các nhà quản lý mang lại cho công
ty Do đó, ta có thể thấy sức sinh lợi của vốn
lưu động gần bằng so với sức sinh lợi của vốn
cố định
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG
Giải pháp về sản phẩm
Thứ nhất: Thành lập bộ phận marketing, đẩy
mạnh công tác nghiên cứu thị trường, xây
dựng chính sách sản phẩm Nhu cầu của
người tiêu dùng ngày càng trở nên đa dạng về
chủng loại và có kích cỡ khác nhau về nhu
cầu giữa các loại thị trường Vì vậy, để khai
thác hết tiềm năng của các đoạn thị trường,
cần xây dựng những chính sách đa dạng hoá
sản phẩm một cách khả thi, mở rộng tuyến
sản phẩm
Thứ hai: Nâng cao chất lượng sản phẩm gia
công.Là một công ty có hoạt động chủ yếu là
gia công xuất khẩu thì chất lượng sản phẩm là
một biện pháp thiết thực hàng đầu Trong giai
đoạn mới chuyển hoá sang cổ phần hóa thì
chất lượng sản phẩm là vấn đề sống còn Yếu
tố này của sản phẩm đảm bảo cho doanh
nghiệp giữ chân được khách hàng, thị trường
Các giải pháp về giá
Thứ nhất: Thực hiện các biện pháp thắt chặt
quản lý chi phí Các loại chi phí sản xuất, vận
chuyển, lưu thông,… cần được giảm tới mức
tối ưu; những lãng phí về thời gian và công
sức khiến công ty tăng chi phí vào giá thành
sản phẩm, phần nào đó làm giảm khả năng
cạnh tranh của sản phẩm
Thứ hai: Sử dụng các biện pháp tính giá linh
hoạt Thực hiện chính sách giá cao đối với
các sản phẩm cao cấp để cùng với chất lượng
sản phẩm tạo hình ảnh tốt về công ty Giảm
giá vào thời điểm chuyển giao giữa các mùa
Thứ ba: Xây dựng chính sách giá cả hợp lý
Giá cả sản phẩm không chỉ là phương tiện
tính toán mà còn là công cụ bán hàng Chính
vì lý do đó, giá cả là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ của doanh nghiệp
Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp
Thứ nhất: Quảng cáo Công ty có thể tiến
hành quảng bá hình ảnh của mình thông qua các phương tiện truyền thông như báo, tạp chí,…có thể quảng cáo thông qua một số tạp san thời trang do chính công ty phát hành, các tập sách mỏng giới thiệu về công ty và các sản phẩm, mẫu mã của công ty
Thứ hai: Xúc tiến bán Công ty cần linh động
hơn trong các hợp đồng với các chiết khấu, chiết giá để các khách hàng thoải mái hơn Có thể dùng tặng phẩm tặng cho khách hàng như tạp san thời trang của công ty, bút có in logo
và tên công ty, điện thoại, thông điệp của công ty,…
Đổi mới công nghệ
Tăng cường đổi mới máy móc thiết bị, hiện đại hoá dây chuyền công nghệ, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật Công ty cần kết hợp các thành tựu của khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin trong ngành may
Phát huy nhân tố con người của công ty, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
Con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định tới sự thành công hay thất bại của bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Do đó doanh nghiệp cần có những kế sách trong việc tuyển dụng nhân viên tham gia vào hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty
Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý
Một hệ thống muốn làm việc suôn sẻ phải có người lãnh đạo sáng suốt, vì thế việc quản lý sao có hiệu quả cũng mang ý nghĩa sống còn với doanh nghiệp Đầu tư nâng cao chất lượng công tác quản lý bằng việc đầu tư ứng dụng các phần mềm vào công tác quản lý
Trang 5KẾT LUẬN
Để duy trì sự phát triển của doanh nghiệp, các
nhà quản lý cần phải chú trọng đến hiệu quả
kinh doanh, thấy được tầm quan trọng của
hiệu quả kinh doanh trong công tác quản lý để
từ đó đề xuất những giải pháp khắc phục kịp
thời những sai sót để đưa doanh nghiệp của
mình ngày một phát triển, hội nhập trên đấu
trường khu vực và trên thế giới
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Báo cáo tài chính công ty cổ phần đầu tư và
thương mại TNG năm 2011, năm 2012, năm 2013
2 Báo cáo thường niên công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG năm 2011, năm 2012, năm 2013
3 Báo cáo cập nhật ngành Dệt may 10T’2011 của chuyên viên phân tích: Nguyễn Thị Hoàng Mai
4 Bùi Xuân Phong (2010) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản Thông tin và
Truyền thông
5 Cao Thị Minh Phương, Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần và đầu tư thương mại TNG, Luận văn cao học kinh tế, Đại học Kinh tế và QTKD
6 Robert Heller (2008), Cẩm nang kinh doanh hiệu quả - Thông tin hiệu quả, Nhà xuất bản tổng
hợp Thành phố Hồ Chí Minh
SUMMARY
IMPROVING BUSINESS ACTIVITIES OF TNG INVESTMENT
AND TRADING JOINT STOCK COMPANY
Cao Thi Minh Phuong * , Duong Quynh Lien
College of Economy anh Technology - TNU
In the market economy, the business performance of enterprises is the decisive factor for the success or failure of the business in general and the business sector in particular The company shares and trade investments TNG was one of ten textile enterprises in Vietnam reputed to be the strength of processed products export garments to wear [2] This is also the strategic goals of the company as it continues to bring stability and profitability for the TNG in the next year [2] Recognizing the important objectives that the company's leadership has recognized the problem in order to improve business efficiency, enhance the competitiveness of companies, and offer solutions as well as the right direction good for the company in the near future in order to accomplish goals that leadership the company has set
Key words: effectiveness, business, competitive, benefits, TNG
Ngày nhận bài:23/11/2014; Ngày phản biện:04/12/2014; Ngày duyệt đăng: 03/4/2015
Phản biện khoa học: ThS Ứng Trọng Khánh – Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật - ĐHTN
*
Tel: 0975 876215, Email: caothiminhphuong87@gmail.com