nguy nCuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt.
Trang 2CH NG 2
Tài li u h c t p:
1 GS TS Nguy n Th M (Ch biên), Giáo trình Pháp
lu t trong ho t đ ng kinh t đ i ngo i NXB Thông tin
lu t trong ho t đ ng kinh t đ i ngo i, NXB Thông tin
Trang 33 B T pháp, CNm nang pháp lu t kinh doanh dành
cho doanh nghi p nh và v a- t p 2: Pháp lu t vg p p p
h p đ ng và các c ch gi i quy t tranh ch p trongkinh doanh
4 GS TS N guy n Th M , CNm nang pháp lu t v
H TM đi n t , N XB L -XH, 2006
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 47 B nguyên t c c a UN IDROIT v h p đ ng th ng
i
m i qu c t n m 2004
Trang 5CH NG 2
K t c u ch ng:
I T ng quan v h p đ ng kinh doanh qu c t
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t
2 Ngu n lu t đi u ch nh h p đ ng kinh doanh qu c t
II Giao k t h p đ ng kinh doanh qu c t
1 Nguyên t c giao k t h p đ ng
1 Nguyên t c giao k t h p đ ng
2 ngh giao k t h p đ ng
3 Ch p nh n đ ngh giao k t h p đ ng
4 M t s v n đ c n l u ý khi giao k t h p đ ng kinh
4 t s v n đ c n l u ý khi giao k t h p đ ng kinh doanh qu c t
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 8CH NG 2
I T ng quan v h p đ ng kinh doanh qu c t
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t
å Giá tr pháp lý c a h p đ ng?
4 BLDS 2005 S 005
Trang 10- H pH p đ ng hai bên h p đ ng nhi u bênđ ng hai bên, h p đ ng nhi u bên
- H p đ ng n i, h p đ ng ngo i
…
Trang 11-Là ph ng ti n đ ki m soát và qu n lý r i ro
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 13CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 14CH NG 2
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t (t.)
å c đi m c a h p đ ng kinh doanh qu c t ?
Trang 16OPTICOS ki n ARGUS t i tòa án Pháp?p
Tòa án Pháp có thNm quy n xét x không?
Trang 17CH NG 2
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t (t.)
åPhân lo i h p đ ng kinh doanh qu c t :
Trang 18CH NG 2
1 Khái ni m chung v h p đ ng kinh doanh qu c t (t.)
åPhân lo i h p đ ng kinh doanh qu c t :
Trang 19CH NG 2
I T ng quan v h p đ ng kinh doanh qu c t
2 Ngu n lu t đi u ch nh h p đ ng kinh doanh qu c t
Trang 23CH NG 2
a i u c qu c t v th q ng m i (t.) g ( )
- Tr ng h p áp d ng:
+ Theo s th a thu n c a các bên
+ Theo s l a ch n c a c quan gi i quy t tranhq g q y
ch p
Cách áp d ng
- Cách áp d ng
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 26nh ng ho t đ ng th ng m i nh t đ nh.
Trang 27- Là thói quen duy nh t v t ng v n đ t ng đ a
- Là thói quen duy nh t v t ng v n đ , t ng đ a
ph ng, t ng qu c gia hay trong t ng khu v c
- Là m t thói quen có n i dung c th , rõ ràng mà d avào đó, ng i ta có th xác đ nh đ c quy n và ngh ag q y g
v c a các bên
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 28+ TQQT v th ng m i có tính ch t c th bao
g m TQQT v th ng m i chung, TQQT v
th ng m i khu v c
Trang 29CH NG 2
c T p quán qu c t v th ng m i (.t)
- Tr ng h p áp d ng
+ Theo s th a thu n c a các bên
+ Theo s l a ch n c a c quan gi i quy t tranh
ch p
+ Theo QT v th ng m i mà các bên th a
+ Theo QT v th ng m i mà các bên th athu n ho c theo s l a ch n c a c quan gi i quy t
tranh ch p áp d ng cho h p đ ng d n chi u t i
- Cách áp d ngp g
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 30- N guyên t c thi n chí và trung th c
- N guyên t c áp d ng t p quán và thói quen trong ho tN guyên t c áp d ng t p quán và thói quen trong ho t
đ ng th ng m i
Trang 32ch c a nguyên t c t do h p đ ng (các bên không
ch c a nguyên t c t do h p đ ng (các bên không
th th a thu n khác)
Trang 34+ Các đi u kho n quy đ nh m t l i ích thái quácho 1 bên
Trang 36xu t không v t quá 30 000 USD”
xu t không v t quá 30.000 USD
Trang 38CH NG 2
d Nguyên t c thi n chí và trung th c (t.) g y g ( )
A cho B m t th i h n là 48 gi đ ch p nh n đ nghgiao k t h p đ ng B quy t đ nh ch p nh n ch ít lâu
giao k t h p đ ng B quy t đ nh ch p nh n ch ít lâu
tr c khi h t th i h n nh ng B không th liên l c đ c
v i A vì là ngày cu i tu n, máy fax trong v n phòng
c a A không ho t đ ng và c ng không có m t máy tr
l i đi n tho i t đ ng nào đ nh n tin nh n Vào ngày
th 2 tu n sau A t ch i l i ch p nh n c a B Hành
th 2 tu n sau A t ch i l i ch p nh n c a B Hành
đ ng c a A có đi ng c v i nh ng yêu c u v thi nchí và trung th c không?
Trang 39CH NG 2
d Nguyên t c thi n chí và trung th c (t.)
Trong m t h p đ ng mua bán thi t b công ngh cao,
Trong m t h p đ ng mua bán thi t b công ngh cao,
ng i mua s m t quy n đ c b i th ng v khuy t t t
c a hàng hóa n u không thông báo cho ng g g g g i bán tình
tr ng chính xác c a khuy t t t ngay khi phát hi n ho c l
ra ph i phát hi n ra khuy t t t p p y đó Sau khi v n hành thi t
b , ng i mua A phát hi n ra m t khuy t t t c a thi t b
nh ng trong thông báo g i cho B (ng i cung c p thi t b )
l i nêu nh ng ch d n sai v tình tr ng c a khuy t t t B cho r ng A m t quy n vi n d n khuy t t t Hành đ ng c a
B có đi ng c v i nh ng yêu c u v thi n chí và trung
th c không?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 40M t n m sau, công vi c kinh doanh c a B b nh h ng
b i các chuy n hàng giao ch m c a A Tuy nhiên, B tìm cách đòi các kho n ti n ph t cho nh ng ch m tr này và yêu c u A trong t ng lai ph i tuân th ch t ch l ch trình các chuy n giao hàng.
Trang 42có vi ph m có N T áp d ng thói quen trong ho t đ ng
TM hay không?
Trang 43CH NG 2
e Nguyên t c áp d ng t p quán và thói quen trong g y p g p q q g
ho t đ ng th ng m i (t.)
A nhân viên đ a c vi n d n m t t p quán chuyên
A – nhân viên đ a c – vi n d n m t t p quán chuyênmôn c a n c mình v i B – khách hàng n c ngoài B
có b ràng bu c b i t p quán này không?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 47TH2: A quy đ nh c th ph ng án k thu t và nêu rõ
TH2: A quy đ nh c th ph ng án k thu t và nêu rõ
s ch p nh n h s d th u đáp ng đ c các yêu c u
k thu t v i giá th p nh t
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 48“ ngh giao k t h p đ ng có hi u l c trong
“ ngh giao k t h p đ ng có hi u l c trongvòng 30 ngày k t ngày ký phát”
Trang 49CH NG 2
c Th i h n hi u l c c a NGKH (t.)
-Th i đi m b t đ u có hi u l c c a N GKH
+ Do bên đ ngh n đ nh+ N u bên đ ngh không n đ nh thì đ ngh
+ N u bên đ ngh không n đ nh thì đ nghgiao k t h p đ ng có hi u l c k t khi bên đ c đ
ngh nh n đ c đ ngh đó
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 50+ Thông báo v thay đ i N GKH có hi u l c
+ Thông báo v thay đ i N GKH có hi u l c
Trang 52A ch p nh n đ ngh giao k t h p đ ng c a B không
có ch nh s a gì B có b ràng bu c b i l i đ ngh c a
có ch nh s a gì B có b ràng bu c b i l i đ ngh c amình đã đ a ra v i A n a hay không?
Trang 54å Phân bi t ch p nh n N GKH v i thông báo
đã nh n đ c N GKH hay th bày t s quan tâm
t i N GKH ?
- Vi c ch p nh n ph i vô đi u ki n
- Không làm thayKhông làm thay đ i/thay đ i c b n n i dung c a đ đ i/thay đ i c b n n i dung c a đ
ngh giao k t h p đ ng
Trang 55CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 59CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 60CH NG 2
II Giao k t h p p đ ng kinh doanh qu c t (t.) g q ( )
Mary nhìn th y qu ng cáo sau trên c a kính c a 1 c ahàng: “Chào hàng đ c bi t trong ngày hôm nay: đ a
hàng: Chào hàng đ c bi t trong ngày hôm nay: đ a
nh c MJ giá 2,99 USD” Mary ch n 5 đ a và đ a cho
ng i bán hàng N g i bán hàng đ ngh 64,95 USD.Mary b c t c ch cho ng i bán hàng th y thông báotrên c a kính và ng i bán hàng nh n r ng đã có s
nh m l n, giá là 12,99 USD/đ a H i ng i bán hàng
nh m l n, giá là 12,99 USD/đ a H i ng i bán hàng
có r ng bu c trách nhi m gì không?
Trang 61CH NG 2
II Giao k t h p p đ ng kinh doanh qu c t (t.) g q ( )
Công ty A (Vi t N am) sang Anh đàm phán đ ký k t
h p đ ng v i công ty B Hai công ty đã th ng nh t
h p đ ng v i công ty B Hai công ty đã th ng nh t
m i đi u kho n tr đi u kho n thanh toán – công ty A
đ ngh thanh toán b ng L/C tr ch m 180 ngày, công
ty B đ ngh thanh toán b ng L/C tr ngay Công ty Akhông đ ng ý và b v n c 5 ngày sau, công ty B
đi n sang ch p nh n L/C tr ch m 180 ngày H i h p
đ ng đã đ c hình thành hay ch a?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 62i iá là 20 USD/ hi đi ki i hà FCA P i
v i giá là 20 USD/chi c, đi u ki n giao hàng FCA Paris, Incoterms 2000 Công ty Y fax tr l i v i n i dung: đ ng
ý bán 300 chi c kh n quàng l a dành cho ph n , trong
đó, 150 chi c kh n có h a ti t hình lá (50 kh n màu xanh
lá cây 50 kh n màu xanh da tr i 50 kh n màu xanh n c
lá cây, 50 kh n màu xanh da tr i, 50 kh n màu xanh n c
bi n), 150 kh n có h a ti t hình hoa (50 kh n màu vàng,
50 kh n màu đ 50 kh n màu da cam) giá là 20USD/
50 kh n màu đ , 50 kh n màu da cam), giá là 20USD/ chi c, đi u ki n giao hàng là FCA Paris, Incoterms 2000, giao cho AirFrance å C n c vào Công c Viên 1980 v giao cho AirFrance å C n c vào Công c Viên 1980 v mua bán hàng hóa qu c t thì h p đ ng hình thành ch a?
Trang 63CH NG 2
II Giao k t h p p đ ng kinh doanh qu c t (t.) g q ( )
22/8/N , công ty A (Vi t N am) chào hàng công ty B(Pháp) Chào hàng có hi u l c đ n 16h30 ngày
(Pháp) Chào hàng có hi u l c đ n 16h30 ngày16/9/N n 15/9/N , công ty A v n không nh n đ c
ch p nh n chào hàng Sáng 18/9/N , công ty A nh n
đ c fax ch p nh n chào hàng c a công ty B chuy nvào 23h00 ngày 15/9/N Công ty A không ch p nh n
và coi ch p nh n chào hàng đ n mu n Công ty B thì
và coi ch p nh n chào hàng đ n mu n Công ty B thì
kh ng đ nh ng c l i H i l p lu n c a công ty nàođúng? Bi t r ng Lu t đi u ch nh là Công c Viên
đúng? Bi t r ng Lu t đi u ch nh là Công c Viên
1980 và 15/9/N là ngày th sáu
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 64tr ng B n telex đ n v n phòng công ty B vào 17h00.
Vì nhân viên v n hành telex c a công ty Bg y đã v nhà,công ty B g i th ch p nh n ngay sau đó Th này đ ntay ngy g i mua vào 14h30 ngày 17/9/N Trong khig y g đó,,9h30 ngày 17/9/N , công ty A đã g i 1 telex khác chocông ty B h yg y y đ n chào hàng Công ty B nh n đ cg g ytelex này c ng vào 9h30 ngày 17/9/N Hãy t v n chocông ty A xemg y đ n chào hàng có ràng bu c h hayg g ykhông?
Trang 68phán v i B không d n đ n vi c ký k t h p đ ng?
Trang 69- i u kho n thanh toán không rõ ràngg g
-Thi u các đi u kho n chung
di
- Suy di n
- B sót m t sB sót m t s đi u kho nđi u kho n
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 71nguy n
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 75vi ph m đi u c m c a pháp lu t, không trái đ o
đ c xã h i
+ i t ng c a h p đ ng không b c m kinhdoanh theo quy đ nh c a pháp lu t
+ Có đ y đ các đi u kho n ch y u
+ Các th a thu n trong h p đ ng không trái v i
+ Các th a thu n trong h p đ ng không trái v i
các quy ph m b t bu c c a pháp lu t
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 77+ H vô hi u không làm phát sinh quy n và ngh a
+ H vô hi u không làm phát sinh quy n và ngh a
Trang 78-Th c hi n m t cách trung th c, theo tinh th n h p tác
và có l i nh t cho các bên, đ m b o tin c y l n nhau
-KhôngKhông đ c xâm ph m đ n l i ích c a nhà n c, l iđ c xâm ph m đ n l i ích c a nhà n c, l iích công c ng, quy n và l i ích h p pháp c a ng ikhác
Trang 80CH NG 2
IV Th c hi n h p p đ ng kinh doanh qu c t (t.) g q ( )
3 Trách nhi m do vi ph m h p đ ng
a Khái ni m
Trách nhi m do vi ph m h p đ ng kinh doanh qu c t
-Trách nhi m do vi ph m h p đ ng kinh doanh qu c t
là d ng c th c a trách nhi m pháp lý phát sinh trong
l nh v c ho t đ ng kinh doanh qu c t
å Trách nhi m và ngh a v ?c v g v ?
Trang 81v theo h p đ ng ho c trách nhi m v tài s n
v theo h p đ ng ho c trách nhi m v tài s n
- Do c quan, t ch c có thNm quy n ho c bên b viq , q y
ph m áp d ng trên c s nh ng quy đ nh c a pháp
lu t
lu t
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 82CH NG 2
3 Trách nhi m do vi ph m h p p p đ ng (t.) g
c Quy trách nhi m cho bên vi ph m
Bên b vi ph m đ quy trách nhi m cho bên vi ph m
-Bên b vi ph m đ quy trách nhi m cho bên vi ph m
tr c h t ph i ch ng minh có hành vi vi ph m và áp
d ng nguyên t c suy đoán l i
+ Hành vi vi ph mp : là vi c không th c hi n, th c hi ng ,không đ y đ ho c th c hi n không đúng ngh a vtheo tho thu n gi a các bên ho c ngh a v m c đ nh
theo tho thu n gi a các bên ho c ngh a v m c đ nh
+ N guyên t c suy đoán l i: N u m t bên vi ph m Hthì b suy đoán là có l i
Trang 83CH NG 2
3 Trách nhi m do vi ph m h p p p đ ng (t.) g
d Mi n trách nhi m cho bên vi ph m
-Bên vi ph mBên vi ph m đ thoát trách nhi m ph i ch ng minhđ thoát trách nhi m ph i ch ng minhmình không có l i do r i vào các tr ng h p mi ntrách nhi m
å 3 tr ng h p mi n trách ph bi n:
a X y ra s ki n b t kh kháng
b Hành vi vi ph m c a m t bên hoàn toàn do l i c a
b Hành vi vi ph m c a m t bên hoàn toàn do l i c a
bên kia
c Hành vi vi ph m c a m t bên do l i c a bên th ba
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 86CH NG 2
d Mi n trách nhi m cho bên vi ph m (t.) p ( )
d2 Hành vi vi ph m c a m t bên hoàn toàn do l i c abên kia
Trang 87CH NG 2
d2 Hành vi vi ph m c a m t bên hoàn toàn do l i c apbên kia (t.)
N u c hai bên đ u có l i: ph i ch u trách nhi m theo
N u c hai bên đ u có l i: ph i ch u trách nhi m theo
t l l i c a mình
Ví d : Tranh ch p gi a ng i bán Th y S và ng imua Hà Lan v cách th c ki m tra ch t l ng hàngg ghóa (Phán quy t s 5)
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 88CH NG 2
d Mi n trách nhi m cho bên vi ph m (t.) p ( )
d3 Hành vi vi ph m c a m t bên do l i c a bên th ba
Bên th ba này có th là ai?
- Bên th ba này có th là ai?
- Trong tr ng h p nào bên vi ph m đ c mi n
trách do l i c a bên th ba? ( 79 K2 CISG 1980)
Trang 90CH NG 2
e Các ch tài do vi ph m h p p p đ ng (t.) g ( )
e1 Bu c th c hi n đúng h p đ ng
Khái ni m: là vi c bên b vi ph m yêu c u bên vi
- Khái ni m: là vi c bên b vi ph m yêu c u bên vi
Trang 91b vi ph m
+ Không thanh toán ti n hàng ho c phí s d ng d chKhông thanh toán ti n hàng ho c phí s d ng d ch
v ?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 92n u trong h p đ ng có tho thu n ( 300 LTM
n u trong h p đ ng có tho thu n ( 300 LTM2005)
Trang 93CH NG 2
e1 Ph t vi ph m (t.)
-Các lo i ph t
+ Ph t b i c: “N u N B không giao hàng trongg g g g
th i gian 2 tháng k t khi h t th i h n giao hàng,
N M có quy n h y H và đòi N B kho n ti n ph t
N M có quy n h y H và đòi N B kho n ti n ph t
b ng 7% tr giá H ” å đ c áp d ng khi không
th c hi n H
+ Ph t v : “N u N B giao hàng ch m thì n p ph t
0 5% tr giá ph n hàng ch m giao cho 10 ngày đ u
0,5% tr giá ph n hàng ch m giao cho 10 ngày đ utiên, thêm 0,5% cho m i 10 ngày ti p theo, nh ng
t ng s ti n ph t không v t quá 5% tr giá H ”
t ng s ti n ph t không v t quá 5% tr giá H
đ c áp d ng khi ch m th c hi n H
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 94ti â thi t h i
ti p gây ra thi t h i
+ có l i c a bên vi ph m
Trang 95+ Thi t h i tinh th n: Là nh ng thi t h i tr u
t ng, khó tính toán å Không ph bi ng, g p H muabán
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 96(2) Là thi t h i n m ngoài nhãn quan c a các bên
å Không đ c b i th ng thi t h i phi th c t
Trang 97ph m c a bên kia tr c ti p gây ra
+ Thi t h i gián ti p: là thi t h i không do hành vi
vi ph m c a bên kia gây ra ho c thi t h i là m t h u
qu gián ti p c a hành vi vi ph m
å Không b i th ng thi t h i gián ti p
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Trang 98nhà máy vì không đ s i d t, lãi m t h ng là y USD.
Ti n đ d t không nh d ki n nên A giao v i ch m
cho khách hàng n c ngoài và ph i ch u ph t z USD.
Do có nh ng kho n chi ngoài d ki n, A tr l ng
ch m cho công nhân H đình công, gây thi t h i t
USD
å A đ c b i th ng nh ng kho n thi t h i nào?
Trang 101CH NG 2
e4 H y h p đ ng (t.)
-Vi ph m c b n: i u 3 kho n 13 LTM 2005, i u 25 CISG
åvi ph m v phNm ch t, vi ph m v th i h n giaohàng có ph i là vi ph m c b n không?
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt