Hình 1 Bốn kiểu cấu trúc thị trường• Tennis balls • Crude oil Oligopoly Chapter 16 Type of Products?. Hình 2 Tình trạng lưỡng nan của người tùBonnie’ s Decision Confess Confess Bonnie ge
Trang 112
Độc quyền nhóm
Trang 2N m gi a đ c quy n và c nh tranh ằ ữ ộ ề ạ
Trang 3N m gi a đ c quy n và c nh tranh ằ ữ ộ ề ạ
hoàn h o ả
• C nh tranh không hoàn h o bao g m nh ng ạ ả ồ ữngành công nghi p, đó có s c nh tranh ệ ở ự ạ
nh ng không gay g t nh c nh tranh hoàn ư ắ ư ạ
h o. ả
Trang 4N m gi a đ c quy n và c nh tranh ằ ữ ộ ề ạ
hoàn h o ả
• Các ki u c nh tranh không hoàn h oể ạ ả
• Đ c quy n nhóm ộ ề
• Ch m t vài ng i bán, m i ng i bán nh ng s n ph m ỉ ộ ườ ỗ ườ ữ ả ẩ
t ươ ng t ho c gi ng nh ng ng ự ặ ố ữ ườ i khác.
• C nh tranh đ c quy n ạ ộ ề
• Nhi u ng i bán ề ườ nh ng s n ph m t ữ ả ẩ ươ ng t nh ng ự ư không gi ng nhau. ố
Trang 5Hình 1 Bốn kiểu cấu trúc thị trường
• Tennis balls
• Crude oil
Oligopoly (Chapter 16)
Type of Products?
Identical products
Differentiated products
One firm
Few firms
Many firms
Trang 6Th tr ị ườ ng v i m t vài ng ớ ộ ườ i bán
• B i vì ch m t vài ng i bán, nét đ c tr ng ở ỉ ộ ườ ặ ưquan tr ng c a đ c quy n nhóm là s căng ọ ủ ộ ề ự
th ng gi a s h p tác và l i ích riêng. ẳ ữ ự ợ ợ
Trang 7Th tr ị ườ ng v i m t vài ng ớ ộ ườ i bán
• Nét đ c tr ng c a th tr ng đ c quy n nhómặ ư ủ ị ườ ộ ề
• M t vài ng i bán nh ng s n ph m t ng t ộ ườ ữ ả ẩ ươ ự
Trang 8Đ c quy n nhóm hai ngộ ề ười
• Đ c quy n nhóm hai ng i là đ c quy n ộ ề ườ ộ ềnhóm v i ch hai thành viên, nó là m t ki u ớ ỉ ộ ể
đ c quy n nhóm đ n gi n nh t. ộ ề ơ ả ấ
Trang 9Bảng 1 Biểu cầu về nước
Trang 10Đ c quy n nhóm hai ngộ ề ười
• Giá và l ng đ c cung ngượ ượ ứ
• Giá n c trong th tr ng c nh tranh hoàn h o thì ướ ị ườ ạ ả
h ướ ng t i b ng chi phí biên, n i mà chi phí biên ớ ằ ơ
Trang 11Đ c quy n nhóm hai ngộ ề ười
• Giá và l ng đ c cung ngượ ượ ứ
• S n l ng t i u cho xã h i v i th tr ng c nh ả ượ ố ư ộ ớ ị ườ ạ tranh là 120 gallons, nh ng đ c quy n là 60 ư ở ộ ề
gallons.
• K t là gì đ i v i đ c quy n nhóm? ế ố ớ ộ ề
Trang 12Đ c quy n nhóm hai ngộ ề ười
• Đ c quy n nhóm hai ng i có l đ ng ý v i ộ ề ườ ẽ ồ ớ
k t qu c a đ c quy n hoàn toàn. ế ả ủ ộ ề
• Collusion
• M t s th a thu n gi a các doanh nghi p trong th ộ ự ỏ ậ ữ ệ ị
tr ườ ng v s l ề ố ượ ng đ s n xu t và giá đ tính. ể ả ấ ể
• Cartel
• M t nhóm doanh nghi p hành đ ng th ng nh t. ộ ệ ộ ố ấ
Trang 13Đ c quy n nhómộ ề
• M c dù đ c quy n nhóm mu n hình thành các ặ ộ ề ốcartels và thu l i nhu n đ c quy n, thợ ậ ộ ề ường
đi u này không th Lu t ch ng đ c quy n ề ể ậ ố ộ ề
c m nh ng th a thu n gi a các doanh nghi p ấ ữ ỏ ậ ữ ệtrong th trị ường nh là m t v n đ c a chính ư ộ ấ ề ủsách công.
Trang 14Đi m cân b ng trong đ c quy n nhómể ằ ộ ề
đ ng kinh t tộ ế ương tác v i m t ngớ ộ ười khác,
m i ngỗ ười ch n cho mình m t chi n lọ ộ ế ượ ốc t t
nh t đấ ược cho trước, cái mà người khác cũng
ch n. ọ
Trang 15Đi m cân b ng trong đ c quy n nhómể ằ ộ ề
• Khi các doanh nghi p trong đ c quy n nhóm ệ ộ ề
ch n s n lọ ả ượng đ t i đa hóa l i nhu n, h ể ố ợ ậ ọ
s n xu t ra s lả ấ ố ượng l n h n s lớ ơ ố ượng c a ủ
đ c quy n và nh h n c nh tranh. ộ ề ỏ ơ ạ
Trang 16Đi m cân b ng trong đ c quy n nhómể ằ ộ ề
• Giá c a đ c quy n nhóm thì nh h n đ c ủ ộ ề ỏ ơ ộ
quy n nh ng cao h n c nh tranh(cái mà b ng ề ư ơ ạ ằchi phí biên)
Trang 17Kích c đ c quy n nhóm nh hỡ ộ ề ả ưởng đ n k t ế ế
qu th trả ị ường
• S l ng ng i bán tăng lên nh h ng đ n ố ượ ườ ả ưở ếgiá và lượng nh th nào? ư ế
• Hi u ng v l ng: B i vì giá cao h n chi phí ệ ứ ề ượ ở ơ
biên, bán càng nhi u thì l i nhu n càng cao ề ợ ậ
• Hi u ng giá: Tăng l ng bán s gi m giá và l i ệ ứ ượ ẽ ả ợ nhu n trên m i đ n v bán ra. ậ ỗ ơ ị
Trang 18Kích c đ c quy n nhóm nh hỡ ộ ề ả ưởng đ n k t ế ế
qu th trả ị ường
• Khi s l ng ng i bán tăng lên thì đ c ố ượ ườ ộ
quy n nhóm s d n tr thành th trề ẽ ầ ở ị ường c nh ạtranh.
• Giá s ti n d n v chi phí biên và l ng bán ẽ ế ầ ề ượ
ra s đ t đ n s n lẽ ạ ế ả ượng t i u c a xã h i. ố ư ủ ộ
Trang 19Lý thuy t trò ch i ế ơ
người ta hành x trong tình tr ng chi n lử ạ ế ược
• Các quy t đ nh chi n l c là các quy t đ nh ế ị ế ượ ế ị
mà m i ngỗ ười ph i quy t đ nh hành đ ng gì ả ế ị ộ
đ làm và ph i cân nh c th nào nh ng ngể ả ắ ế ữ ười khác ph n ng đ n các hành đ ng này. ả ứ ế ộ
Trang 20Lý thuy t trò ch i ế ơ
• B i vì s l ng doanh nghi p trong đ c ở ố ượ ệ ộ
quy n nhóm là nh , m i doanh nghi p ph i ề ỏ ỗ ệ ảhành đ ng m t cách chi n lộ ộ ế ược.
• M i doanh nghi p bi t r ng, l i ích c a nó ỗ ệ ế ằ ợ ủkhông ch ph thu c vào s lỉ ụ ộ ố ượng mà nó s n ả
xu t mà còn ph thu c vào s lấ ụ ộ ố ượng nh ng ữdoanh nghi p khác s n xu t. ệ ả ấ
Trang 21Tình tr ng lạ ưỡng nan c a ngủ ười tù
• Tình tr ng ạ l ưỡ ng nan c a ng ủ ườ i tù cung c p ấ
m t cái nhìn sâu vào bên trong s khó khăn ộ ự
c a vi c h p tác. ủ ệ ợ
• Thường thì người ta (doanh nghi p) th t ệ ấ
b i đ h p tác v i ngạ ể ợ ớ ười khác ngay c khi ả
s h p tác này đem l i l i ích t t h n. ự ợ ạ ợ ố ơ
Trang 22Tình tr ng lạ ưỡng nan c a ngủ ười tù
• Tình tr ng l ng nan c a ng i tù là m t trò ạ ưỡ ủ ườ ộ
ch i đ c thù gi a hai ngơ ặ ữ ườ ị ắi b b t, được minh
h a t i sao s h p tác l i khó khăn đ duy trì ọ ạ ự ợ ạ ểngay c khi s h p tác này là t t h n cho c ả ự ợ ố ơ ảhai bên.
Trang 23Hình 2 Tình trạng lưỡng nan của người tù
Bonnie’ s Decision
Confess
Confess
Bonnie gets 8 years
Clyde gets 8 years
Bonnie gets 20 years
Clyde goes free Bonnie goes free
Clyde gets 20 years
gets 1 year Bonnie
Clyde gets 1 year
Remain Silent
Remain Silent Clyde’s
Decision
Trang 24Tình tr ng lạ ưỡng nan c a ngủ ười tù
• Chi n l ế ượ c th ng tr ố ị là chi n lế ượ ốc t t nh t ấ
cho m i ngỗ ười ch i đ theo đu i b t ch p các ơ ể ổ ấ ấchi n lế ược được ch n b i ngọ ở ười khác
Trang 25Tình tr ng lạ ưỡng nan c a ngủ ười tù
• S h p tác là khó khăn đ duy trì, b i vì s ự ợ ể ở ự
h p tác không ph i quan tâm t t nh t c a m i ợ ả ố ấ ủ ỗ
người ch i. ơ
Trang 26Hình 3 Trò chơi độc quyền nhóm
Iraq’s Decision
High Production
High Production
Iraq gets $40 billion Iran gets $40 billion
Iraq gets $30 billion
Iran gets $60 billion Iraq gets $60 billion
Iran gets $30 billion
Iraq gets $50 billion Iran gets $50 billion
Low Production
Low Production
Iran’s
Decision
Trang 27Tình tr ng lạ ưỡng nan c a ngủ ười tù
• L i ích cá nhân là cho đ c quy n nhóm khó ợ ộ ề
khăn trong vi c h p tác đ có đệ ợ ể ượ ả ược s n l ng
th p, giá cao và l i nhu n đ c quy n.ấ ợ ậ ộ ề
Trang 28Hình 4 Trò chơi chạy đua vũ trang
Decision of the United States (U.S.)
Arm
Arm
U.S at risk
USSR at risk
U.S at risk and weak
USSR safe and powerful U.S safe and powerful
USSR at risk and weak
Trang 29Hình 5 Trò chơi quảng cáo
Camel gets $5 billion profit
Marlboro gets $2
billion profit
Camel gets $2 billion profit
Marlboro gets $5
billion profit
Camel gets $4 billion profit
Marlboro gets $4
billion profit
Don’t Advertise
Don’t Advertise Camel’s
Decision
Trang 30Hình 6 Trò chơi nguồn lực
Exxon’s Decision
Drill Two Wells
Drill Two Wells
Exxon gets $4 million profit
Texaco gets $4 million profit
Texaco gets $6 million profit
Exxon gets $3 million profit
Texaco gets $3 million profit
Exxon gets $6 million profit
Texaco gets $5 million profit
Exxon gets $5 million profit
Drill One Well
Drill One Well Texaco’s
Decision
Trang 31Why People Sometimes Cooperate
• Firms that care about future profits will
cooperate in repeated games rather than
cheating in a single game to achieve a onetime gain.
Trang 32Figure 7 Jack and Jill Oligopoly Game
Jack’s Decision
Sell 40 Gallons
Decision
Trang 34Chính sách ch ng đ c quy nố ộ ề
• Chính sách ch ng đ c quy n đôi khi không ố ộ ềcho phép doanh th c hi n các hành đ ng có ự ệ ộ
hi u ng tích c c ti m năng:ệ ứ ự ế
• Th a thu n c đ nh giá bán l ỏ ậ ố ị ẻ
• Đ nh giá ki u ăn c p ị ể ướ
• Bán kèm
Trang 35• Đ nh giá ki u ăn c pị ể ướ
• X y ra khi doanh nghi p l n b t đ u c t gi m giá ả ệ ớ ắ ầ ắ ả bán đ đ y các đ i th ra kh i th tr ể ẩ ố ủ ỏ ị ườ ng.
• Bán kèmTying
• Khi m t doanh nghi p bán hai hay nhi u h n m t ộ ệ ề ơ ộ
s n ph m v i cùng m t giá ả ẩ ớ ộ