9 1.2.4 Một số tỷ số tài chính dùng trong phân tích hoạt động kinh doanh của công ty.. mặt là hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân, tài,vật lực của doanh nghiệp hoặc
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất, là quá trình chia nhỏ các sự vật và hiện tượng để hiểu rõ mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành Quá trình này giúp làm rõ cấu trúc và chức năng của từng phần trong toàn bộ hệ thống, từ đó nâng cao khả năng nhận thức và giải thích các hiện tượng phức tạp trong tự nhiên và xã hội.
(Nguồn PGS TS Phạm Thí Gái 2004 Phân tích hoạt động kinh oanh NXB Thống Kê, Hà Nội Trang 5)
Phân tích hoạt động kinh doanh giúp phân chia các hiện tượng, quá trình và kết quả hoạt động thành các bộ phận cấu thành để hiểu rõ hơn về bản chất của doanh nghiệp Quá trình này sử dụng các phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp nhằm xác định các quy luật và xu hướng phát triển, từ đó hỗ trợ quản lý và ra quyết định chiến lược hiệu quả hơn Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp nắm bắt tình hình thực tế và định hướng phát triển bền vững.
Phân tích hoạt động kinh doanh là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh sự tự giác và ý thức cao của con người trong quản lý Tuy nhiên, quy mô và trình độ kinh doanh khác nhau sẽ ảnh hưởng đến phương pháp và mức độ phân tích, đòi hỏi doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược phù hợp để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
1.1.2 Đối tƣợng của phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh phản ánh kết quả của quá trình kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế cụ thể Quá trình này giúp đánh giá hiệu quả hoạt động dựa trên các yếu tố tác động và ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh Việc phân tích chính xác các chỉ số kinh tế giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu và điều chỉnh chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Kết quả hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng phân tích phản ánh hiệu quả của từng khâu, từng giai đoạn trong quá trình kinh doanh, giúp đánh giá chính xác hiệu suất và khả năng sinh lợi của doanh nghiệp Việc phân tích kết quả riêng biệt từng phần này là cần thiết để xác định các yếu tố ảnh hưởng và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh Nhờ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả và cạnh tranh trên thị trường.
Kết quả của quá trình kinh doanh phụ thuộc vào việc chuẩn bị kỹ lưỡng các yếu tố đầu vào, tổ chức sản xuất hiệu quả và tiêu thụ sản phẩm thành công Các yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành kết quả tổng thể, phản ánh sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp Việc quản lý nguồn lực, tổ chức sản xuất và chiến lược tiêu thụ là chìa khóa để đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra.
Phân tích hoạt động kinh doanh có mối liên hệ mật thiết với các môn khoa học kinh tế như thống kê, kế toán, tài chính, kế hoạch và định mức kinh tế-kỹ thuật, giúp nghiên cứu và phân tích sâu sắc hơn Việc liên kết các môn khoa học này là cần thiết để có cái nhìn toàn diện về các vấn đề kinh doanh, vì nhiều vấn đề không thể tách rời khỏi ảnh hưởng và tác động qua lại của các ngành khoa học khác Điều này đảm bảo phân tích hoạt động kinh doanh chính xác, hiệu quả hơn và phù hợp với các quy chuẩn của SEO về từ khóa kinh tế, phân tích kinh doanh, khoa học kinh tế.
1.1.3 Mục đích và nhiệm vụ của phân tích hoat động kinh doanh
Nghiên cứu, phân tích và đánh giá tình hình kinh tế - tài chính là bước quan trọng để hiểu rõ nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Kết quả phân tích này đóng vai trò làm cơ sở dự báo, xây dựng chính sách và ra quyết định cho các hoạt động kinh doanh trong mọi loại hình doanh nghiệp Việc đánh giá kết quả và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp thúc đẩy năng lực sản xuất, khai thác tối đa nguồn nhân lực và nguồn lực phát triển kinh tế, từ đó nâng cao mức sống của nhân dân và thúc đẩy phát triển kinh tế nhanh hay chậm phù hợp với tiềm năng đất nước.
- Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu và tìm các nguyên nhân gây nên ảnh hưởng của các nhân tố đó
- Đề xuất giải pháp nhằm khai thác triệt để tiềm năng và khắc phục những tồn tại của quá trình hoạt động kinh doanh
- Xây dựng phương án kinh doanh căn cứ vào mục tiêu đã định
- Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt động của doanh nghiệp
Lập báo cáo phân tích và thuyết minh đề xuất các biện pháp quản trị một cách rõ ràng và thuyết phục Các báo cáo cần trình bày bằng lời văn chính xác, kèm theo bảng biểu và các loại đồ thị hình tượng để nâng cao tính trực quan và dễ hiểu Việc sử dụng các phương tiện thể hiện này giúp truyền đạt thông tin hiệu quả, hỗ trợ quản trị trong các quyết định chiến lược và thực thi.
1.1.4 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.4.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả trong kinh doanh được hiểu là các lợi ích kinh tế và xã hội đạt được từ hoạt động kinh doanh Hiệu quả kinh doanh gồm hai mặt chính: hiệu quả kinh tế, thể hiện khả năng sử dụng nguồn nhân lực, tài chính, vật lực một cách tối ưu để đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất; và hiệu quả xã hội, phản ánh các lợi ích về mặt xã hội từ hoạt động của doanh nghiệp Trong đó, hiệu quả kinh tế đóng vai trò quyết định, là yếu tố then chốt để đánh giá thành công của hoạt động kinh doanh.
Hiệu quả là sự so sánh giữa chi phí bỏ ra và doanh thu đạt được, phản ánh hiệu quả của quá trình hoạt động của cá nhân hoặc tập thể Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, cần tập trung vào việc tăng năng suất lao động và nâng cao chất lượng quản lý Các doanh nghiệp muốn đạt được hiệu quả ngày càng cao và bền vững phải nắm vững các nguồn lực như lao động, vật tư, vốn đầu tư, cũng như hiểu rõ cung cầu thị trường và đối thủ cạnh tranh Việc quản lý tốt các yếu tố này sẽ giúp tối ưu hóa lợi nhuận và đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh được hiểu đơn giản là tối đa hóa kết quả đầu ra trên chi phí đầu vào, giúp doanh nghiệp đạt hiệu suất tối ưu Hiểu rõ thế mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp là yếu tố then chốt để khai thác tối đa năng lực hiện có và tận dụng các cơ hội vàng của thị trường Nghệ thuật kinh doanh giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc, phát triển bền vững và không ngừng mở rộng quy mô.
1.1.4.2 Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ giúp phát hiện những khả năng tiềm năng mà còn là công cụ quan trọng để cải tiến cơ chế quản lý kinh doanh, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác khả năng, sức mạnh và những hạn chế của mình Điều này tạo điều kiện để xây dựng các mục tiêu phù hợp, thực tế và khả thi hơn, từ đó nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững Đây là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kinh doanh hiệu quả và đạt được thành công lâu dài.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra quyết định quản trị cho một doanh nghiệp
1.1.4.3 Ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Khi hoạt động sản xuất ngày càng phát triển, nhu cầu cung cấp thông tin cho các nhà quản trị cũng ngày càng đa dạng và phức tạp hơn Phân tích hoạt động kinh doanh đã hình thành như một môn khoa học độc lập nhằm đáp ứng hiệu quả các yêu cầu thông tin của nhà quản trị.
Nội dung của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Doanh thu là chỉ tiêu tài chính quan trọng phản ánh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có ảnh hưởng lớn đến sức khỏe tài chính và khả năng phát triển của công ty Ngoài ra, doanh thu còn đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế quốc gia Doanh thu của công ty gồm các nguồn thu chính từ hoạt động kinh doanh, giúp xác định mức độ thành công và khả năng mở rộng thị trường của doanh nghiệp.
Doanh thu bán hàng phản ánh doanh thu từ bán sản phẩm hàng hóa trong hoạt động sản xuất kinh doanh chính của doanh nghiệp Ngoài ra, doanh thu từ cung cấp dịch vụ cho khách hàng cũng góp phần vào tổng doanh thu bán hàng Việc ghi nhận chính xác doanh thu bán hàng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và tối ưu hóa chiến lược phát triển SEO: doanh thu bán hàng, doanh thu từ bán hàng hóa, doanh thu dịch vụ, hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu quả kinh doanh.
Những nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng:
Khối lượng sản phẩm tiêu thụ có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng; khi khối lượng tiêu thụ càng cao, doanh thu cũng tăng theo, và ngược lại Tuy nhiên, không chỉ số lượng sản phẩm sản xuất ra quyết định mức độ tiêu thụ, mà còn phụ thuộc vào hoạt động tổ chức tiêu thụ như ký kết hợp đồng, chiến dịch quảng cáo và tiếp thị hiệu quả.
Kết cấu mặt hàng trong sản xuất ảnh hưởng lớn đến doanh thu bán hàng Một số mặt hàng đơn giản, chi phí thấp nhưng có giá bán cao, trong khi đó những mặt hàng phức tạp, chi phí sản xuất cao thường có giá bán thấp hơn Việc điều chỉnh kết cấu mặt hàng giúp tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Chất lƣợng sản phẩm: Sản phẩm có chất lượng cao thì giá bán tương đối cao
Nâng cao chất lượng hàng hóa và dịch vụ không chỉ làm tăng giá trị sản phẩm mà còn giúp thúc đẩy quá trình tiêu thụ diễn ra dễ dàng và nhanh chóng Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc gia tăng doanh số bán hàng và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Trong quá trình định giá sản phẩm, doanh nghiệp phải cân nhắc để mức giá bán phù hợp nhằm bù đắp tất cả các chi phí về sản xuất, bán hàng, quản lý và các chi phí phát sinh khác Giá bán sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng, do đó việc điều chỉnh giá cần được thực hiện một cách cẩn thận để đảm bảo lợi nhuận, từ đó hỗ trợ tái đầu tư phát triển kinh doanh.
Doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh là tổng số tiền bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ sau khi đã trừ các khoản giảm trừ như chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế xuất khẩu Đây là số tiền thực tế mà doanh nghiệp nhận được từ khách hàng sau các khoản giảm trừ, phản ánh chính xác doanh thu từ hoạt động kinh doanh.
- j: mặt hàng hoặc tên công việc
- n: loại hàng hóa, dịch vụ
Doanh thu từ hoạt động tài chính: là các khoản thu nhập từ hoạt động tài chính của Công ty như góp vốn cổ phần, cho thuê tài sản
Doanh thu từ hoạt động khác: bao gồm các khoản thu nhập không thường xuyên khác ngoài các khoản trên
Chi phí là khoản hao phí thể hiện bằng tiền trong quá trình kinh doanh nhằm đạt được sản phẩm, dịch vụ hoàn chỉnh hoặc kết quả kinh doanh mong muốn Các khoản chi phí phát sinh trong hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu cuối cùng là tạo ra doanh thu và lợi nhuận Việc kiểm soát và quản lý chi phí hiệu quả là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp trên thị trường cạnh tranh hiện nay.
Phân loại chi phí là bước quan trọng giúp doanh nghiệp phân tích kết quả hoạt động một cách chính xác Chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh là khách quan, nhưng việc phân loại chúng dựa trên mục đích sử dụng và góc độ nhìn nhận lại mang tính chủ quan của con người Để phục vụ các nhu cầu phân tích khác nhau, chi phí được phân loại theo nhiều tiêu thức như chi phí sản xuất, chi phí ngoài sản xuất, chi phí theo kỳ hạn, chi phí khả biến, chi phí bất biến và chi phí cơ hội Việc phân loại này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cấu trúc chi phí, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp hơn.
Lợi nhuận là khoản thu nhập thuần túy của doanh nghiệp sau khi đã trừ đi tất cả các loại chi phí Đây là khoản chênh lệch giữa doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, sau khi trừ các giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động và thuế Lợi nhuận phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và giúp đánh giá khả năng sinh lời trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Mỗi tổ chức đều có mục tiêu hướng tới, phù hợp với tính chất của từng loại hình tổ chức Mục tiêu của tổ chức phi lợi nhuận chủ yếu hướng đến hoạt động công tác xã hội, nhân đạo và không nhằm mục đích kinh doanh Trong khi đó, mục tiêu của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường tập trung chủ yếu vào lợi nhuận, với mọi hoạt động đều hướng đến tối đa hóa lợi nhuận và mang lại lợi ích kinh doanh.
Theo lý thuyết kinh tế, lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh đóng vai trò quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng xã hội Lợi nhuận được tích tụ và bổ sung vào khối lượng tư bản, từ đó thúc đẩy chu kỳ sản xuất tiếp theo lớn hơn trước Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của lợi nhuận trong việc duy trì sự phát triển liên tục của nền kinh tế.
Lợi nhuận của doanh nghiệp gồm có:
Lợi nhuận gộp là khoản lợi nhuận mà công ty thu được sau khi trừ đi tổng doanh thu các khoản giảm trừ như giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu và giá vốn hàng bán Đây là chỉ số quan trọng thể hiện khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp trước các chi phí khác Lợi nhuận gộp phản ánh hiệu quả quản lý giá bán và chi phí sản xuất, góp phần đánh giá sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh thể hiện rõ kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo Chỉ tiêu này được tính dựa trên lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, trừ đi các chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ đã cung cấp trong kỳ.
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính thể hiện hiệu quả của hoạt động tài chính của doanh nghiệp Chỉ tiêu này được xác định bằng cách trừ đi các chi phí phát sinh từ hoạt động tài chính khỏi thu nhập hoạt động tài chính, giúp đánh giá chính xác khả năng tạo lợi nhuận từ các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
Giới thiệu về Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng
- Tên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU TRANG TRÍ NỘI THẤT
- Tên giao dịch: NL TRADING DECORATION CORP
- Địa chỉ: Số 79/2 Bùi Quang Là, Phường 12, Quận Gò Vấp, Thành Phố Hồ
- Đại diện pháp luật: Huỳnh Hùng
- Điện thoại: 0903 734 690 2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty
Khu vực thành phố Hồ Chí Minh là trung tâm kinh tế trọng điểm với tiềm năng lớn về xây dựng và trang trí nội thất, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Nhu cầu về thiết kế nội thất chất lượng cao tại TP.HCM đang phát triển mạnh mẽ, thúc đẩy các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ này mở rộng quy mô Với vị trí chiến lược và nền kinh tế năng động, thành phố Hồ Chí Minh ngày càng thu hút nhiều dự án xây dựng lớn, đòi hỏi các giải pháp nội thất sáng tạo và chuyên nghiệp Thị trường nội thất tại TP.HCM không ngừng mở rộng, tạo cơ hội lớn cho các nhà thiết kế, thi công và nguồn cung vật liệu nội thất đa dạng.
Năm 2009, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh chính thức ra đời, mở đầu hành trình phát triển trong lĩnh vực nội thất Đến năm 2013, dù nền kinh tế thế giới vẫn đối mặt với nhiều bất ổn, biến động phức tạp, bao gồm khủng hoảng tài chính và khủng hoảng nợ công ở châu Âu chưa được giải quyết, công ty vẫn duy trì và tiếp tục phát triển bền vững.
2.1.2 Chức năng và nhiêm vụ của công ty 2.1.2.1 Nhiệm vụ
- Xây dựng và hoàn thiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình để thực hiện tốt các mục đích và nội dung hoạt động của công ty
- Nghiên cứu và phát triền kinh doanh theo nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường và nâng cao chức năng phục vụ
Công ty luôn tuân thủ đầy đủ các chủ trương, chính sách và pháp luật của Nhà nước, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra theo quy định pháp luật Đồng thời, chúng tôi thực hiện một cách nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế đã ký kết với các đơn vị đối tác, góp phần xây dựng uy tín và thúc đẩy phát triển bền vững.
- Thực hiện tốt chính sách các bộ, chú trọng việc đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ cán bộ trong công ty
- Xây dựng, thiết kế, chế tạo, xây dựng công nghiệp và dân dụng
- Phạm vi thành phố Hồ Chí Minh, khắp cả nước
- Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh hoạt động trên nhiều lĩnh vực về xây dựng, thiết kế, xây dựng nhà công nghiệp, dân dụng
- Thiết kế: đội ngũ thiết kế có năng lực và kinh nghiệm, phần mềm thiết kế tự động và được quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty
Cơ cấu tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến - chức năng giúp đảm bảo quá trình điều hành doanh nghiệp được diễn ra nhanh chóng, linh hoạt và hiệu quả Mọi chỉ thị từ giám đốc đều được truyền đạt kịp thời, trong khi việc báo cáo hoạt động kinh doanh cũng được thực hiện một cách nhanh chóng và chính xác Hệ thống quản lý trực tuyến tối ưu hóa quá trình ra quyết định, nâng cao hiệu suất làm việc và đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận trong công ty.
Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Huỳnh Hoàng
Chức năng nhiệm vụ phòng ban trong công ty:
Hội đồng quản trị gồm 4 thành viên, đứng đầu là Chủ tịch hội đồng, đảm nhận vai trò quan trọng trong việc đề ra các phương hướng và mục tiêu chiến lược cho công ty Hội đồng quản trị có trách nhiệm đưa ra các quyết định chiến lược nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công của doanh nghiệp trên thị trường.
P KINH DOANH những chiến lược phát triển của công ty và bổ nhiệm vị trí giám đốc
Ban giám đốc chịu trách nhiệm điều hành và quản lý tất cả các ban, đưa ra quyết định toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty Họ trực tiếp chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và nhà nước về hiệu quả hoạt động kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, đồng thời sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
- Phòng tài chính có chức năng giúp giám đốc quản lý tài chính, công tác kế toán tài chính, hàng hóa, tài sản của công ty
Phòng kế toán chịu trách nhiệm tham mưu cho giám đốc trong việc tổ chức triển khai và chỉ đạo các hoạt động quan trọng như tiếp thị, đấu thầu, và giao kết hợp đồng kinh tế Đây là bộ phận đảm bảo công tác tài chính và hợp đồng diễn ra hiệu quả, đúng quy định pháp luật Phòng kế toán chịu trách nhiệm giám sát, quản lý các khoản chi phí và thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến công tác kế toán, đảm bảo minh bạch và chính xác trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp.
- Phòng quản lý dự án thì tham mưu cho giám đốc về việc thiết lập đầu tư dự án, tìm kiếm đối tác kinh doanh
2.1.4 Kết quả kinh doanh của công ty qua các năm 2013-2015 ĐVT: ngàn đồng
(nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Trong nền kinh tế thị trường, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, luôn là ưu tiên hàng đầu vì phản ánh hiệu quả và sự phát triển của doanh nghiệp đó.
Để đạt được doanh thu cao nhất và lợi nhuận tối đa, các nhà kinh doanh luôn đặt mục tiêu hàng đầu trong chiến lược phát triển của mình Trong thời gian qua, Công ty Trách Nhiệm đã không ngừng nỗ lực tối ưu hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu quả và mở rộng thị trường Việc xây dựng chiến lược marketing phù hợp và cải thiện dịch vụ khách hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và duy trì lợi nhuận ổn định Áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến cùng công nghệ mới giúp tối đa hóa hiệu quả kinh doanh, đồng thời đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển dài hạn.
Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực vượt qua nhiều thử thách trong suốt giai đoạn kinh tế suy thoái ba năm qua để đạt được mục tiêu phát triển bền vững Để đánh giá hiệu quả các chiến lược và cố gắng của công ty, chúng ta sẽ xem xét tổng thể kết quả hoạt động kinh doanh dựa trên các báo cáo tài chính, phản ánh qua ba yếu tố chính là tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận đạt được.
Trong nền kinh tế thị trường, việc tối ưu hóa kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu Mục tiêu của các doanh nghiệp là đạt được doanh thu cao nhất và lợi nhuận tối đa để đảm bảo sự phát triển bền vững Dù lớn hay nhỏ, tất cả các doanh nghiệp đều chú trọng đến chiến lược nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Bảng 2.1: Tình hình hoạt động của doanh nghiệp qua các năm 2013 – 2015
Tổng DT 14,707 19,799 17,941 5,092 34.62 (1,858) (9.38) Tổng C/P hoạt động 14,436 19,298 17,322 4,861 33.67 (1,975) (10.24) Tổng LN trước thuế 270 501 618 23 85.11 117 23.43
(nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Trong những năm gần đây, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực vượt qua nhiều thử thách để thực hiện các mục tiêu phát triển, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái kéo dài ba năm Để đánh giá hiệu quả các chiến lược và cố gắng của công ty, chúng ta sẽ xem xét tổng thể kết quả hoạt động kinh doanh dựa trên các báo cáo tài chính trong suốt thời gian này Các số liệu tài chính thể hiện rõ qua ba chỉ tiêu chính: tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận đạt được, đều được thể hiện bằng đơn vị triệu đồng.
Trong nền kinh tế thị trường, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu.
Doanh thu cao nhất và lợi nhuận tối đa luôn là mục tiêu hàng đầu của các nhà kinh doanh Trong những năm qua, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực vượt qua nhiều thử thách, đặc biệt trong giai đoạn kinh tế suy thoái ba năm gần đây Để đánh giá hiệu quả các chiến lược và cố gắng của công ty, chúng ta cần xem xét tổng thể hoạt động kinh doanh qua các báo cáo tài chính trong ba năm, tập trung vào ba chỉ tiêu chính: tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận đạt được.
Dựa trên các số liệu thu thập được, công ty đã duy trì kết quả kinh doanh tích cực trong những năm qua, liên tục đạt lợi nhuận ổn định và cao Mặc dù năm 2014 nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, lạm phát cao, và giá nguyên vật liệu tăng, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng vẫn ghi nhận doanh thu vượt 5 tỷ đồng so với năm 2014 và lợi nhuận tăng 0,23 tỷ đồng Thành công này phần lớn đến từ nguồn nguyên liệu xây dựng ổn định, quản lý chi phí hiệu quả, và đặc biệt là các chiến lược kinh doanh tối ưu do Ban Giám đốc đề ra, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.
Phân tích hiệu quả hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn
Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng
2.2.1 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
Chúng ta đã có cái nhìn khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua, nhưng để đưa ra các kết luận chính xác hơn, cần phải phân tích sâu hơn nữa về các yếu tố ảnh hưởng và xu hướng phát triển của công ty.
Chính vì lý do đó, chúng ta sẽ phân tích kỹ hơn về doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty trong ba năm qua để hiểu rõ hiệu quả hoạt động kinh doanh Việc nắm bắt các số liệu này giúp đánh giá chính xác tình hình tài chính và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp Bên cạnh đó, việc phân tích xu hướng doanh thu, chi phí và lợi nhuận qua các năm sẽ cung cấp nhữngInsight quan trọng để đưa ra các chiến lược phù hợp trong tương lai.
2.2.1.1 Phân tích doanh thu hằng năm của công ty
Dựa trên biểu đồ 1.1 và dữ liệu doanh thu của công ty, chúng ta nhận thấy tổng doanh thu hàng năm luôn duy trì ở mức cao trên 14,7 tỷ đồng, nhưng biến động không ổn định Doanh thu cao nhất ghi nhận vào năm 2014 với 19,8 tỷ đồng, thể hiện sự tăng trưởng vượt trội trong giai đoạn này.
Tổng doanh thu của một công ty được thu về từ cung cấp dịch vụ xây dựng
Doanh thu là nguồn thu chính và ổn định nhất của công ty, nên thường được tập trung phân tích nhiều nhất trong báo cáo tài chính Đặc biệt, số liệu doanh thu của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng cho thấy rõ tầm quan trọng của yếu tố này trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Trong năm 2014, nhờ vào lực đẩy mạnh mẽ, tổng doanh thu của công ty đã tăng trên 5 tỷ đồng, tương đương mức tăng khoảng 34.62% so với năm 2013, chủ yếu nhờ vào việc đẩy mạnh cung cấp dịch vụ xây dựng với mức tăng trên 6 tỷ đồng so với năm trước Mặc dù nền kinh tế thế giới bước vào giai đoạn phục hồi chậm sau suy thoái và thị trường trong nước đối mặt với nhiều bất ổn về kinh tế và chính trị, doanh thu của công ty vẫn tiếp tục tăng trưởng ấn tượng Điều này cho thấy khả năng thích ứng và phát triển của công ty trong điều kiện kinh doanh khó khăn.
Năm 2015, doanh thu của công ty bất ngờ giảm gần 2 tỷ đồng, tương đương 9.38%, dù kinh tế có phần ổn định hơn Sự sụt giảm này có thể do nhiều yếu tố ảnh hưởng, mặc dù nền kinh tế có dấu hiệu khởi sắc hơn so với các năm trước Các yếu tố này cần được xem xét kỹ lưỡng để lý giải nguyên nhân khiến doanh thu giảm dù tình hình kinh tế có tích cực hơn.
Trong năm 2015, vấn đề tâm lý đã ảnh hưởng đáng kể đến nhu cầu xây dựng, khiến các dự án mới gặp nhiều khó khăn Mặc dù công ty vẫn duy trì các lợi thế của mình, nhưng biến động kinh tế trong năm 2014 đã làm mọi người e ngại đầu tư vào các dự án xây dựng mới vì tâm lý lo lắng về sự bất ổn kinh tế Sang năm 2015, sự bất ổn này càng tăng cường khiến các doanh nghiệp ít muốn mở rộng sản xuất hoặc đầu tư vào xây dựng, do lo ngại về khả năng sinh lợi của các dự án.
Bảng 2.2: Tình hình doanh thu của doanh nghiệp qua các năm 2013-2015 ĐVT: Triệu đồng
Doanh thu thuần về cung cấp dịch vụ 13,709 19,794 17,937 6,085 44 (1.857) 9.38
Doanh thu hoạt động tài chính 1,521 5,168 3,897 3,647 239 (1,271) 24.5
(Nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Giá nguyên liệu đầu vào của công ty liên tục tăng, đặc biệt là thép, có xu hướng biến động mạnh và chênh lệch lớn giữa các ngày Việc tăng giá nguyên liệu khiến giá thành sản phẩm của công ty tăng theo, dẫn đến khó khăn trong việc duy trì sức cạnh tranh trên thị trường Khi giá sản phẩm tăng, nhu cầu của khách hàng giảm, làm giảm sản lượng tiêu thụ và ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu Điều này dẫn đến lợi nhuận của công ty bị sút giảm, ảnh hưởng đến khả năng phát triển dài hạn.
Dù doanh thu giảm nhưng vẫn duy trì ở mức cao hơn năm 2013, là tín hiệu tích cực cho công ty Năm 2016, nền kinh tế dần ổn định hơn, nhưng việc tăng giá vật liệu xây dựng, đặc biệt là thép, diễn ra hàng ngày gây khó khăn cho các nhà lãnh đạo Chính phủ can thiệp và những thành tựu đạt được trong thời gian qua giúp chúng ta tin tưởng rằng công ty sẽ tiếp tục thành công trong năm 2016 Tuy nhiên, điều công ty quan tâm nhất vẫn là lợi nhuận sau cùng, tức khoản lợi nhuận còn lại sau khi trừ đi tất cả các chi phí.
Chúng ta đang tiến gần hơn đến mục tiêu cuối cùng của kinh doanh – lợi nhuận Hiện tại, chúng ta cần phân tích các khoản chi phí mà công ty đã bỏ ra trong thời gian qua, vì đây chính là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, khiến lợi nhuận từ doanh thu giảm sút.
2.2.1.2 Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh
Trong tổng chi phí hoạt động của công ty, chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ lớn và ảnh hưởng mạnh đến lợi nhuận Các chi phí này bao gồm nhân công, nguyên vật liệu, dụng cụ, nhiên liệu, phản ánh chi phí sản xuất chính trong lĩnh vực xây dựng Năm 2013, tổng chi phí hoạt động của công ty gần 14 tỷ đồng, năm 2014 trên 19 tỷ đồng, và năm 2015 trên 17 tỷ đồng Các chi phí này thường chiếm khoảng 90% tổng chi phí hoạt động của công ty, khiến sự biến động của chúng tác động đáng kể đến kết quả kinh doanh.
Trong năm 2014, tổng chi phí hoạt động của công ty tăng gần 5 tỷ đồng, tương đương mức tăng khoảng 44% so với năm trước đó Nguyên nhân chính dẫn đến việc chi phí tăng cao này là do tác động của các yếu tố chủ yếu như chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu và các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp Sự gia tăng này phản ánh xu hướng mở rộng hoạt động kinh doanh và củng cố vị thế của công ty trên thị trường.
Năm 2014 là giai đoạn phục hồi kinh tế sau suy thoái, với mức lạm phát không cao nhưng gây áp lực tăng giá nguyên liệu đầu vào, đặc biệt là thép Sự biến động của giá thép đã làm tăng chi phí xây dựng, trong đó chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ lớn ảnh hưởng đến hoạt động của các công ty xây dựng.
Việc đồng tiền mất giá gây ra una toàn bộ các chi phí khác như chi phí giá vốn hàng bán và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng Điều này dẫn đến sự chênh lệch lớn hơn khi đánh giá lại giá trị tài sản của doanh nghiệp.
Trong năm 2014, chi phí tăng cao khiến ban lãnh đạo công ty cảm thấy lo lắng về tình hình tài chính Tuy nhiên, bước sang năm 2015, tổng chi phí hoạt động đã giảm gần 2 tỷ đồng, tương đương khoảng 10.24%, giúp công ty ổn định hơn Việc chi phí giảm có phải là điều tích cực hay không phụ thuộc vào nguyên nhân gây ra sự giảm này Các nguyên nhân chính dẫn đến sự thay đổi chi phí cần được phân tích kỹ lưỡng để đánh giá đúng tác động đến hoạt động của công ty.
Chi phí quản lý doanh nghiệp 227 782 1,259 554 244 477 61
Tổng chi phí hoạt động 13,919 19,189 16,591 5,269 37 (2,598) (13)
(Nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)