TRƯỜNG ĐAI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC Môn học Năng lượng và quản lý năng lượng Phùng Viết Nhật 19145280 nhóm SVTH nhóm 1 có file excel bài tập trong file nén.
Trang 1TRƯỜNG ĐAI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC
Môn học: Năng lượng và quản lý năng lượng
Mã HP: ERMA326032 GVHD: Huỳnh Thị Minh Thư Nhóm SVTH: Nhóm 1
B
ÀI TẬP LỚN CUỐI KỲ
Câu 1 (1.5 điểm):
Các dữ liệu thu được trong kiểm toán năng lượng sơ bộ của một Công ty Trà cho các thông tin sau:
Thực trạng công tác quản lý sử dụng năng lượng tại doanh nghiệp:
Về cơ bản, ban lãnh đạo công ty đã xây dựng được văn bản về năng lượng và tiết kiệm năng lượng, thậm chí cũng đã đề ra những chính sách cơ bản về tiết kiệm chống thất thoát và lãng phí năng lượng Tuy nhiên, những chính sách này chưa được xây dựng một cách có hệ thống, chưa rõ ràng và kế hoạch triển khai chưa cụ thể mà chỉ dừng ở mức ban hành các văn bản
Hiện tại, công ty chưa có bộ phận chuyên trách về quản lý sử dụng năng lượng Phòng
kỹ thuật đang là đơn vị kiêm nhiệm, chịu trách nhiệm thu thập số liệu về tiêu thụ năng lượng thông qua các chỉ số công tơ, hóa đơn hằng tháng từ các cụm, các phân xưởng sản xuất và các phòng ban
Do công tác quản lý sử dụng năng lượng chỉ giao cho phòng kỹ thuật phụ trách nên sự tương tác, liên kết giữa các bộ phận trong công ty trong quản lý sử dụng năng lượng là rất kém Thông tin về chi phí năng lượngđược lưu chuyển giữa các phòng ban còn đang rất chậm
Phòng kỹ thuật giám sát tình hình tiêu thụ năng lượng chỉ dựa trên các hóa đơn, các số liệu ghi chép từ các thiết bị đo đếm mà chưa xây dựng được các công cụ, biểu mẫu thống kê chuẩn, chưa xây dựng được bảng cân bằng năng lượng Do đó, việc quản lý, giám sát tình hình tiêu thụ năng lượng của công ty còn nhiều hạn chế
Phùng Viết Nhật - 19145280 Nguyễn Minh Nhật - 20145566
Trang 2 Công tác tuyên truyền đến cán bộ, công nhân viên về các hoạt dộng tiết kiệm năng lượng thường mang tính chất nhỏ lẻ, rời rạc, tính quy mô hệ thống chưa cao Do đó, người lao động chưa thật sự hiểu rõ lợi ích của việc sử dụng tiết kiệm và hiệu quả năng lượng Các thông tin và báo cáo về tình trạng sử dụng sử dụng năng lượng từng bộ phận sản xuất chưa bao hàm việc so sánh mức độ tiêu thụ hiện tại với định mức chuẩn nên chưa phát hiện kịp thời các lãng phí năng lượng phát sinh trong kỳ sản xuất
Đối với các dự án đầu tư mở rộng, nâng cấp công ty đã sử dụng nhiều chỉ tiêu đánh giá như NPV, IRR, thời gian hoàn vốn
Câu hỏi: Hãy thiết lập ma trận đánh giá công tác quản lý năng lượng (Energy Management Matrix) của công ty
Trả lời
Câu 2 (3,5 điểm):
Thống kê sản lượng và điện năng tiêu thụ năm 2021 của một công ty sản xuất quần kaki được
cho như Bảng 1.
Bảng 1 Thống kê sản lượng và điện năng tiêu thụ năm 2021
Trang 3Năm 2021 Tháng Sản lượng [chiếc] Điện năng tiêu thụ[kWh]
Hãy cho biết:
(a) Hệ số năng lượng A và Năng lượng nền B với y=Ax+B là đường cơ sở năng lượng (2 điểm) (b) Mục tiêu tiết kiệm năng lượng của công ty trong năm 2022 dựa trên số liệu năm 2021 (phần trăm % so với tổng năng lượng tiêu thu của năm 2021) (2 điểm)
Hãy điền đáp án vào Bảng các ô có highlight:
(1 điểm) Hệ số Năng lượng (A) 0,319
(1 điểm) Năng lượng nền (B) 204,350
(1,5 điểm) Mục tiêu tiết kiệm dự kiến cho
Câu 3 (5 điểm):
Công ty sản xuất Gạch dự kiến chuyển đổi từ hệ thống lò gạch thủ công sang lò nung liên tục kiểu đứng trong khuôn khổ dự án Tiết kiệm năng lượng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Công suất hiện tại của công ty là 4 triệu viên gạch quy chuẩn/năm Với loại lò
Trang 4truyền thống, công suất mỗi mẻ 20000 viên Suất tiêu hao than cho sản xuất 0,12 kg/viên gạch quy chuẩn Lượng củi gỗ cần cho nhóm lò là 200kg/mẻ Để đạt mức công suất 4 triệu viên/năm, công ty sử dụng 20 lò thủ công truyền thống và làm việc 330 ngày/năm Khi chuyển đổi công nghệ, công ty chỉ cần sử dụng 2 lò nung liên tục kiểu đứng Các thông số của hai phương án
được cho như Bảng 2.
Bảng 2 Các thông số của hai phương án Lò truyền thống và Lò liên tục
2 Sản lượng năm (viên quy chuẩn) 4 000 000 4 000 000
5 Suất tiêu hao than (kg/viên quy chuẩn) 0,12 0,065
6 Tiêu hao củi nhóm lò cho mỗi mẻ đốt
10
Tỷ lệ gạch thành phẩm (%)
- Loại A
- Loại B
- Loại C
70 20 10
80 15 5
11 Chi phí đầu tư lò liên tục (đồng/lò) - 500 000 000
12 Tiền lương bình quân công nhân vận hành
13
Giá bán gạch (đồng/viên)
- Loại A
- Loại B
- Loại C
1 050 900 700
Hãy phân tích hiệu quả đầu tư lò liên tục kiểu đứng theo phương pháp thời gian hoàn vốn Biết rằng, doanh nghiệp sử dụng vốn tự có để đầu tư với hệ số chiết khấu 15%, thời gian khấu hao 5 năm, thuế suất thu nhập doanh nghiệp 20%
Hãy điền kết quả theo yêu cầu ở Bảng các ô có highlight:
Trang 5Loại Lò Lò truyền thống Lò liên tục
(0,5 điểm) Doanh thu Gạch loại A (đồng/năm) 2,704,800,000 3,276,000,000
(0,5 điểm) Doanh thu Gạch loại B (đồng/năm) 662,400,000 526,500,000
(0,5 điểm) Doanh thu Gạch loại C (đồng/năm) 257,600,000 136,500,000
(0,5 điểm) Chi phí lương (đồng/năm) 1,440,000,000 1,080,000,000
(0,5 điểm) Chi phí than (đồng/năm) 480,000,000 260,000,000
(0,5 điểm) Chi phí củi (đồng/năm) 24,000,000 1,200,000
(2 điểm) Thời gian hoàn vốn* (năm)