Đề tài: CHI NHÁNH SỞ HỮU TOÀN BÔ

MỤC LỤC2 SỰ THÀNH CÔNG TẠI CANADA 3 SỰ THẤT BẠI TẠI HÀN QUỐC 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Nhóm SKYLINE... THÀNH CÔNG CỦA WALMARTNhóm SKYLINE a THÀNH CÔNG CỦA WALMART TẠI THỊ TRƯỜNG

Đề tài: CHI NHÁNH SỞ HỮU TOÀN BÔ

Mục lục

1> Giơi thi u công ty ê

2> Thành công của Walmart tại Canada 3> Thất bại của Walmart tại Hàn Quốc

MỤC LỤC

2 SỰ THÀNH CÔNG TẠI CANADA

3 SỰ THẤT BẠI TẠI HÀN QUỐC

1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

Nhóm SKYLINE

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

1997

12/1993

1992

1991

1970

1962

2002- Nay

Công ty đáng

“ngương m ” ô

nhất

1980

GIỚI THIỆU WALMART

Nhóm SKYLINE

LUÔN BÁN GIÁ RE

GIỚI THIỆU WALMART

Nhóm SKYLINE

SẢN PHẨM CỦA WALMART

GIỚI THIỆU WALMART

• Electronics & Office

• Movies, Music & Books

• Home, Furniture & Patio

• Apparel, Shoes & Jewelry

• Baby & Kids

• Toys & Video Games

• Sports, Fitness & Outdoors

• Auto & Home Improvement

• Photo

• Gifts, Craft & Party Supplies

• Pharmacy, Health & Beauty

• Grocery & Pets

FACTS ABOUT WALMART

GIỚI THIỆU WALMART

Walmart has more employees — 2.1 million — than seven

times the population of Iceland.

In 2011, Walmart registered $419 billion in sales — $7 billion more than Norway's 2010 GPD If Walmart were a country, it would be the 25th largest economy in the world.

Roughly 4,700 (about 90%) of international stores operate under a banner other than Walmart, including Walmex in Mexico, Asda in the UK, Seiyu in Japan, and Best Price in India.

90% of all Americans live within 15 miles of a Walmart.

THÀNH CÔNG CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

a) THÀNH CÔNG CỦA WALMART TẠI THỊ TRƯỜNG CANADA

- 1994, Walmart xâm nh p vào thi trương â Canada băng vi c mua lại cac cưa hàng Woolcoê

- Woolco là công ty nào?

GIỚI THIỆU WOOLCO

Nhóm SKYLINE

- Woolco đươc thành l p năm 1962â

- Tại thành phố Columbus

- Do công ty Woolworth sang l p raâ

- Năm 1982, đóng cưa tại My, nhưng vân hoạt đ ng ơ Canada.ô

THÀNH CÔNG CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

- Và kết quả là các cửa hàng của Walmart đã tăng gấp đôi thị

phần của mình từ 15.4% năm 1994 lên 30.1% trước năm

1998.

- Trong 5 năm , trong khi con số các cửa hàng chỉ tăng từ

123 đến 153 thì doanh số bán hàng đã tăng lên gấp 3 lần

Nói cách khác, công suất của mỗi cửa hàng tăng lên một

cách ấn tượng

Và không có gì khó hiểu khi ngày nay Walmart trở thành

nhà bán lẻ lớn nhất ở Canada

Nhóm SKYLINE

b) PHÂN TÍCH THÀNH CÔNG TẠI CANADA

GIỚI THIỆU WALMART

Sau khi mua lại Woolco, ngay lập tức Walmart đã tiến hành một quá trình đổi mới bằng việc:

- Nâng cấp công nghệ

-Đồng thời cung cấp các nhãn hiệu độc quyền

-Ngoài ra, còn tiến hành việc đánh giá và đào tạo lại hơn 1500 nhân viên của Woolco

-Walmart còn giới thiệu chương trình “giá rẻ mỗi ngày” (EDLP),

giảm giá từ 10-15% so với các đối thủ cạnh tranh của nó

 Những thay đổi này đã giúp giảm đáng kể lượng hàng tồn kho

cũng như chi phí cho quảng cáo sản phẩm

THÀNH CÔNG CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

b) PHÂN TÍCH THÀNH CÔNG TẠI CANADA

GIỚI THIỆU WALMART

- Bố trí gian hàng

- Thâm nh p vào “bên trong” của nhà cung cấpâ

- Đ i ngu nhân viên nhi t tnhô ê

- Quan tâm đến tâm lý khach hàng

THÀNH CÔNG CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

a) THẤT BẠI CỦA WALMART TẠI HÀN QUỐC

GIỚI THIỆU WALMART

- 7/1988, Walmart thâm nhâp vào thị trường

Hàn Quốc bằng viêc mua lại 10 cửa hàng của

Marko

- Năm 1998, khi bắt đầu thâm nhâp vào Hàn

Quốc, doanh thu bên ngoài nước Mỹ của

Wal-Mart đã chiếm tới 20% tổng doanh thu của tâp

đoàn và đang tăng với tốc đô nhanh hơn nhiều

so với doanh thu tại Mỹ

THẤT BẠI CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

- Sau 8 năm thâm nhập thị trường Hàn Quốc, Wal-Mart mới chỉ chiếm được 4% thị phần, xếp thứ 5 sau Shinsegae với 30% thị phần, Tesco với 17% thị phần, Lotte Shopping 12% và Carrefour khoảng 8%

- Tính riêng năm 2005, doanh thu của Wal-Mart tại thị trường Hàn Quốc chỉ đạt khoảng 800 triệu đôla, thua lỗ đến 10 triệu đôla

THẤT BẠI CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

- Trong suốt 8 năm ở Hàn Quốc, Wal-Mart chưa bao giờ lọt được vào Top 5 của hệ thống bán lẻ

- Cuối cùng, “người khổng lồ” đã phải khăn gói ra đi, nhượng lại 16 cửa hàng thua lỗ của mình cho Shinsegae, tập đoàn sở hữu chuỗi siêu thị E-Mart lớn nhất Hàn Quốc

THẤT BẠI CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

b) PHÂN TÍCH THẤT BẠI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

 Wal-Mart áp đặt và trông chờ người tiêu dùng Hàn Quốc thích nghi với mô hình của họ

 Cach bày trí cưa hàng tại Walmart không làm hài lòng phụ nữ Hàn Quốc

 Nhân viên không thân thiện,tận tâm vơi khach hàng

THẤT BẠI CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

b) PHÂN TÍCH THẤT BẠI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

 Sự liên kết giữa nhà phân phối và nhà sản xuất: Wal-Mart thường xuyên o ép các nhà cung cấp để mua hàng với giá rẻ mạt

 Walmart bi tố cao là ngươc đãi phụ nữ

 Cac nhân viên bất bình về lương bổng

THẤT BẠI CỦA WALMART

Nhóm SKYLINE

- Nh p gia tuy tục, đao giang tuy khuc.â

- Nghiên cứu kĩ và đap ứng tốt hơn nhu cầu của thi trương mục tiêu

- Nên cải thi n mối quan h vơi nhà phân phối.ê ê

- Tạo cơ h i thăng tiến nghề nghi p cho nhân viên Chính sach ô ê

đãi ng cung như môi trương làm vi c cần đươc chu trong hơn.ô ê

c) ĐỀ XUẤT CÁCH KHẮC PHỤC

THÀNH VIÊN NHÓM

Nhóm SKYLINE

- Nguyễn Lê Huyền Trang-35k17

- Nguyễn Thi Cẩm Tu-35k17

- Đinh Thi Thuy Giang-35k17

- Ngô Thi Lý-35k17

- Huynh Thi Anh Nguy t-35k17ê

- SiSouPhanh- 32k01.1-35k17