GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO GS.,TSKH Vũ Huy Từ CN Khoa Đào tạo Sau Đại học... Chất lượng Đào tạo thể hiệnKết quả - điểm học tập, rèn luyện trong quá trình đào tạo Khả năng gi
Trang 1GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
ĐÀO TẠO
GS.,TSKH Vũ Huy Từ
CN Khoa Đào tạo Sau Đại học
Trang 2Chất lượng đào tạo Thạc sỹ
Nắm vững lý thuyết
Có trình độ cao về thực hành
Có khả năng làm việc độc lập, sáng tạo
Có năng lực phát hiện, giải quyết những vấn đề thuộc ngành, chuyên ngành được đào tạo
Trang 3Chất lượng Đào tạo thể hiện
Kết quả - điểm học tập, rèn luyện trong quá trình đào tạo
Khả năng giải quyết công việc được giao sau khi tốt nghiệp, cụ thể là mức độ đáp ứng các yêu cầu của mục tiêu đào tạo (yêu cầu của xã hội)
Trang 45 yếu tố quyết định chất lượng đào tạo
Yếu tố 2 và 3 là quyết định nhất nhưng phụ thuộc yếu tố 5
Trang 5Kết quả đào tạo Cao học từ khóa 1 đến khóa 4
(2006-2009)
Khóa 2 (2007-2010)
Khóa 3 (2008-2011)
Khóa 4 (2009-2012)
Tổng 4 khóa
Trang 6Kết quả đào tạo 4 khóa đầu (2006 – 2012)
Về số lượng tăng từ 33 – 89 học viên
Về chất lượng:
Điểm học bình quân toàn khóa vào loại khá (>7)
Điểm luận văn bình quân toàn khóa loại xuất sắc (>9) số điểm khá từng khóa
từ 3 – 15 %, không có điểm trung bình
Xét về năng lực thực tế làm việc sau tốt nghiệp cần phải điều tra công phu và có
thời gian kiểm nghiệm
Trang 7Kết quả đào tạo 4 khóa đầu (2006 – 2012)
Về chất lượng:
Với một số học viên có chuyển biến tốt:
Cơ sở đề bạt
Làm việc tốt hơn trước
Giảng dạy đại học
Tiếp tục làm NCS
Trang 8Những việc đã làm
1. Xây dựng và hoàn thiện chương trình chi tiết đào tạo MBA được GS Hiệu trưởng duyệt, in thành tập, dùng từ khóa 1 đến nay
Xây dựng chương trình khung cho 3 chuyên ngành mới (Kế toán – Kiểm toán, Tài chính, Ngân hàng) được GS Hiệu trưởng duyệt áp dụng từ khóa 7
Làm sớm việc giao đề, mời người hướng dẫn luận văn Thạc sỹ cho học viên.
Trang 9Những việc đã làm
2. Xây dựng bộ tài liệu tất đọc gồm 31 tập dùng cho MBA từ cuối khóa 2 đến nay
3. Các giảng viên áp dụng phương pháp đào tạo tích cực, giảng bằng giáo án điện tử, liên hệ, vận dụng thực tiễn, đàm thoại trên lớp, tăng số bài tập thực hành, tiểu luận kết hợp seminar
4. Tổ chức cho mỗi khóa đi tham quan khảo sát thực tế QTKD 1 – 2 lần
Trang 10Những việc đã làm
5 Tăng cường quản lý lớp
quản lý lớp
điểm của Khoa
trưởng
Trang 11Những việc đã làm
6. Cải tiến khâu tuyển sinh
Thông báo rộng, sớm để có nhiều thí sinh.
Tổ chức các lớp học bổ sung 9 môn kiến thức QTKD với số ngành xa thi vào MBA
Cung cấp sớm đề cương, tài liệu ôn thi
7. Tổ chức 2 Hội thảo bàn kế hoạch triển khai thực hiện chương trình khung cho 3 chuyên ngành mới, chương trình cải tiến cho MBA từ khóa 7 và tìm biện pháp tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo
Trang 12Hạn chế và Tồn tại
Chưa xác định được nét nổi trội (bản sắc) hệ Cao học của Trường ta
Chưa rõ và chưa có biện pháp bảo đảm mức mới 95% so với đào tạo Đại học như quy định của Bộ
Tinh thần tự giác học tập, ý thức chấp hành kỷ cương của học viên chưa cao
Vẫn còn tình trạng học đối phó, quay cóp bài của nhau
Khó quản lý tình hình tự học ở nhà của học viên
Trang 13Hạn chế và Tồn tại
Cá biệt có một số giảng viên tự cho lớp nghỉ hoặc cho về sớm làm phải kéo dài thời gian học
Việc đánh giá kết quả học tập của một số môn học còn chênh lệch quá lớn: có số ít môn thi hầu hết là điểm 9, ngược lại có số ít môn cho điểm thấp (thường 5-6), trên 50% học viên phải thi lại
Giảng viên chấm bài chậm, không nộp kịp thời để thông báo điểm thi cho học viên
Trang 14Hạn chế và Tồn tại
Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật còn hạn chế so với yêu cầu phát triển đào tạo cao học
Trang bị, máy chiếu, loa đài… xuống cấp
Giảng đường học vào ngày chủ nhật không được bảo đảm vệ sinh (không có chế độ quét dọn như ngày thường)
Phòng bảo vệ luận văn chật chội, không tương xứng lại thường khó
bố trí khi sinh viên bảo vệ luận văn
Trang 15Biện pháp nâng cao chất lượng trong năm học mới
1. Tiếp tục tổ chức nhiều hội thảo chuyên đề theo từng khâu, từng vấn đề bảo đảm chất lượng đào tạo Cao học và tìm giải pháp thực hiện như:
Thống nhất nhận thức và vận dụng mục tiêu đào tạo Cao học ở Trường ta
Xây dựng giáo án, học liệu – nội dung đào tạo
Phương pháp đào tạo, đánh giá kết quả
Xác định, giao đề tài hướng dẫn, chấm luận văn Thạc sỹ
Xây dựng đội ngũ giảng viên, nhất là giảng viên trẻ dạy cho Cao học…
Trang 16Biện pháp nâng cao chất lượng trong năm học mới
2. Chấn chỉnh tổ chức Khoa Sau Đại học đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô, đa dạng hóa ngành
và nâng cao chất lượng đào tạo
3. Chấn chỉnh lề lối làm việc của Ban chủ nhiệm Khoa, bổ sung trợ lý khoa có năng lực và
chuyên môn công tác
4. Phối hợp đôn đốc các Khoa chuyên ngành khẩn trương triển khai kế hoạch giảng dạy khóa 7
Trang 17Biện pháp nâng cao chất lượng trong năm học mới
5. Khoa SĐH phối hợp với các Khoa bạn, Thư viện, Trung tâm Tư vấn SV xây dựng tư liệu
khoa, bảo đảm điều kiện – phòng đọc phòng tra cứu mạng, giới thiệu cho học viên sử dụng
6. Tăng cường quản lý lớp
Làm thẻ học viên k7, tổ chức lớp, quản lý chặt chẽ danh sách học viên
Quản lý chặt chẽ các khâu lên lớp, học tại lớp, có biện pháp phối hợp với giảng viên, kiểm tra tự học và
chuẩn bị bài ở nhà
Phát huy vai trò tự quản của lớp, Ban cán sự, các nhóm trưởng và học viên
Trang 18Lưu đồ các nhân tố đào tạo Cao học
TÀI LIỆU TẤT ĐỌC
Giáo khoa, giáo trình, Tài liệu tham khảo bắt buộc
TÀI LIỆU KHUYÊN ĐỌC
Sách chuyên khảo, báo, tạp chí, Tài liệu thực tiễn QTKD, Mạng Internet
MỤC TIÊU ĐÀO
TẠO CAO HỌC
(yêu cầu của Xã hội) CHƯƠNG TRÌNH GIÁO ÁN
GIẢNG VIÊN
Soạn giáo án, Giảng, Hướng dẫn, đánh giá kết quả học tập, tham gia quản
lý lớp
HỌC VIÊN
Học trên lớp, tự học, tự nghiên cứu làm bài tập, kiểm tra, viết, bảo vệ luận văn, tham gia quản lý lớp KẾT QUẢ
Trang 19Kiến nghị với Ban giám hiệu
Có chế độ ưu tiên điều kiện học tập cho cao học: bảo đảm ổn định trang thiết bị khá hơn:
Giảng đường
Phòng Tư liệu, phòng bảo vệ luận văn cho Cao học
Xem xét nâng chế độ phụ cấp giờ giảng cho Cao học, ngày thường so với giờ giảng cho Đại học,
phụ cấp giảng ngày Chủ nhật; thù lao các khâu hướng dẫn luận văn, tiểu luận, bài thi, kiểm tra…
Phòng quản trị bố trí một nhân viên trực vệ sinh các giảng đường có lớp học vào ngày Chủ
nhật
Trang 20Chân thành Cảm ơn!