BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY BÀI TIỂU LUẬN Môn Thực tập Thiết kế và mô phỏng hệ thống sản xuất công nghiệp Tên đề tài INVENTORY MANAGEMENT GVHD.
TỔNG QUAN
Giới thiệu hoặc đặt vấn đề
Hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu các tồn đọng trong cung ứng và cầu, đồng thời cung cấp giá trị gia tăng cho chuỗi cung ứng Quản lý tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí kho bãi, nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả vốn lưu động Tỷ lệ tồn kho cao cho thấy doanh nghiệp đang để nguồn vô vốn “chết”, trong khi tỷ lệ thấp có thể gây thiếu hụt hàng hóa, ảnh hưởng đến dịch vụ khách hàng Việc kiểm soát tồn kho phù hợp là yếu tố then chốt trong quản trị sản xuất, nhằm tăng năng suất và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường Để quản lý hiệu quả, cần xây dựng mô hình hợp lý nhằm tối ưu chi phí từ quyết định đặt hàng đến khi nhận hàng, đảm bảo chính xác trong theo dõi hàng hóa qua từng khâu Trong bối cảnh chuyển đổi số, sử dụng phần mềm mô phỏng như Arena Simulation giúp phân tích, đánh giá hệ thống quản lý tồn kho, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp.
Ý nghĩa khoa học của đề tài
Nghiên cứu nhằm tìm ra giải pháp giảm thiểu lượng hàng tồn kho hiệu quả tại cơ quan nghiên cứu Phương pháp phân tích dữ liệu sử dụng phần mềm Arena Simulation giúp kiểm kê chính xác và tối ưu hóa quy trình quản lý tồn kho Sử dụng công nghệ mô phỏng này nhằm nâng cao hiệu suất vận hành và giảm thiểu rủi ro tồn kho dư thừa, góp phần cải thiện hoạt động logistics của cơ quan.
- Làm rõ hơn các vấn đề tổng quan về quản trị hàng tồn kho.
- Phân tích thực trạng công tác quản trị hàng tồn kho tại cơ quan thực hiện nghiên cứu.
Đưa ra các giải pháp và mô hình tối ưu giúp giảm thiểu lượng hàng tồn kho hiệu quả Áp dụng các chiến lược phù hợp với thực trạng kinh doanh để nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng máy móc Việc tối ưu hóa quy trình và trang thiết bị góp phần tăng năng suất, giảm chi phí tồn kho và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Mục tiêu và phương pháp
- Làm đủ lượng hàng tồn kho sẵn có:
Mục đích chính của quản lý tồn kho là đảm bảo hàng tồn kho sẵn có theo yêu cầu tại mọi thời điểm Việc thiếu hụt hoặc dư thừa hàng tồn kho đều phản ánh hiệu quả quản lý và điều hành kho vận kém, gây lãng phí và giảm năng suất hoạt động của tổ chức Quản lý tồn kho giúp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu chi phí lưu kho và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Trường hợp thiếu hụt hàng tồn kho thì dây chuyền sản xuất sẽ bị gián đoạn Hậu quả là việc sản xuất giảm đi hoặc không thể sản xuất.
Kết quả kinh doanh giảm sút dẫn đến giảm doanh thu, lợi nhuận và thậm chí thua lỗ, ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng tài chính của doanh nghiệp Dư thừa hàng tồn kho kéo dài quá trình sản xuất và phân phối, gây lãng phí tài nguyên và chi phí lưu kho không cần thiết Việc đầu tư vào hàng tồn kho có thể được chuyển hướng sang các lĩnh vực khác trong doanh nghiệp để mang lại lợi nhuận cao hơn Ngoài ra, quản lý tồn kho hiệu quả giúp giảm chi phí vận hành và tăng lợi nhuận tổng thể cho doanh nghiệp.
- Giảm thiểu chi phí và đầu tư cho hàng tồn kho:
Mục tiêu chính là giảm chi phí và khối lượng vốn đầu tư vào hàng tồn kho bằng cách duy trì được mức tồn kho cần thiết trong toàn bộ tổ chức tại mọi thời điểm Điều này giúp tổ chức tối ưu hóa dòng tiền bằng cách không giữ quá nhiều hàng tồn kho chưa sử dụng, từ đó có thể tập trung nguồn lực cho các khoản đầu tư sinh lợi khác Đồng thời, việc giảm tồn kho cũng giảm các chi phí thực hiện liên quan, từ đó tăng lợi nhuận doanh nghiệp một cách hiệu quả.
Quản trị hàng tồn kho đúng cách giúp giảm chi phí và tăng lợi nhuận cho công ty Việc kiểm soát tồn kho hiệu quả tối ưu hóa dòng tiền, giảm rủi ro tồn kho tồn đọng và nâng cao hiệu suất hoạt động Áp dụng các phương pháp quản lý tồn kho phù hợp không chỉ tối ưu hóa chi phí lưu kho mà còn giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với biến động thị trường, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Hàng tồn kho là yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, việc hạch toán chính xác đảm bảo lượng vật tư, hàng hóa dự trữ phù hợp Điều này giúp tránh dự trữ quá mức gây ứ đọng vốn và hạn chế tình trạng dự trữ quá ít, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và không bị gián đoạn.
Tham khảo tài liệu, từ đó thu nhập dữ liệu cần thiết.
- Sử dụng phần mềm Arena:
Phần mềm mô phỏng Arena cho phép tạo ra các mô hình mô phỏng quy trình sản xuất, hệ thống hậu cần, mạng lưới giao thông và trung tâm dịch vụ, với khả năng ứng dụng không giới hạn Arena giúp bạn chứng minh, dự đoán và đo lường hiệu quả của hệ thống trước khi đưa ra quyết định kinh doanh, từ đó tối ưu hóa hoạt động trong mọi tình huống trong môi trường kinh doanh đa dạng.
- Phần mềm mô phỏng 3D Sketchup
Phần mềm SketchUp là công cụ mô hình hóa 3D phổ biến dành cho kiến trúc sư, kỹ sư, nhà phát triển trò chơi điện tử và đạo diễn điện ảnh, giúp tạo dựng ý tưởng nhanh chóng và dễ dàng Được phát triển bởi công ty @Last Software có trụ sở tại Boulder, Colorado, Mỹ, SketchUp nổi bật với giao diện đồ họa thân thiện, tối ưu cho việc trình diễn ý tưởng sáng tạo một cách đơn giản và hiệu quả.
Nội dung thực hiện
Đầu tiên, phân tích dữ liệu và thu thập thông tin về hoạch định hàng tồn kho để phát triển mô hình nhằm tối ưu hóa mức tồn kho trung bình, giảm thiểu mất mát doanh số bán hàng trung bình và nâng cao tỷ lệ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm xi măng chính của công ty.
Xác minh và xác thực mô hình được phát triển bằng phần mềm mô phỏng Arena nhằm đảm bảo tính chính xác và khả năng ứng dụng thực tiễn Đồng thời, xây dựng mô hình 3D bằng phần mềm SketchUp hỗ trợ mô phỏng quá trình vận hành, quản lý và kiểm kê tồn kho một cách trực quan và hiệu quả Quá trình này bao gồm thu thập dữ liệu chính xác và phân tích đánh giá chi tiết để nâng cao hiệu suất quản lý tồn kho.
Dưới đây là một số kiến nghị quan trọng nhằm cải thiện hệ thống quản lý hàng tồn kho của công ty Các đề xuất tập trung vào việc sắp xếp lại điểm, điều chỉnh kích thước lô hàng và tối ưu kho mục tiêu, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và giảm thiểu tồn kho không cần thiết Việc thực hiện những chỉnh sửa này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình lưu kho, tăng khả năng đáp ứng đơn hàng nhanh chóng và giảm chi phí lưu kho chung.
Kế hoạch thực hiện
STT Nội dung Thời gian thực hiện Người phụ trách
1 Nhận đề tài từ giáo viên, lên ý tưởng nội dung.
2 Phân tích dữ liệu, phân chia nội dung thực hiện đề tài.
3 Thu thập thông tin, phân tích dữ liệu trên phần mềm Arena, tiến hành mô phỏng.
4 Từ số liệu có được đưa ra kết quả mô phỏng đợt 1 27/05/2021
5 Xây dựng khu vực tồn kho trên phần mềm Sketchup.
6 Phát hiện lỗ hỏng đưa ra phương án cải tiến hệ thống tồn kho
Thanh Tiền Huỳnh Thị Kiều
7 Phát triển mô hình tồn kho trên Tiên phần mềm Arena kết hợp cải tiến, đưa ra kết quả mô phỏng đợt 2.
8 Tiến hành quay video, nghiệm thu quy trình thực hiện
Thanh Tiền Huỳnh Thị Kiều Tiên
Tổng hợp kết quả 10/06/2021 Nguyễn Thị Mi
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Tổng quan về phần mềm ARENA
Arena phần mềm mô phỏng đã có hơn 350.000 người dùng trên thế giới Đây là phần mềm mô phỏng được sử dụng nhiều nhất trong các dự án mô phỏng, giúp bạn chứng minh, dự đoán và đo lường hiệu năng hệ thống trước khi đưa ra quyết định kinh doanh Arena mang lại khả năng dự báo chính xác và đánh giá hiệu quả trong các môi trường kinh doanh đa dạng, hỗ trợ tối ưu hóa hoạt động và giảm thiểu rủi ro.
Với phần mềm mô phỏng Arena, bạn có thể dễ dàng tạo ra các mô hình mô phỏng quy trình sản xuất, hệ thống hậu cần, mạng lưới giao thông và trung tâm dịch vụ Arena là công cụ mô phỏng có khả năng ứng dụng rộng rãi, phù hợp với nhiều lĩnh vực khác nhau Để tìm hiểu thêm về phần mềm Arena, chúng tôi sẵn sàng cung cấp thông tin và tài liệu chi tiết giúp bạn hiểu rõ hơn về các tính năng và lợi ích của sản phẩm này.
Arena được sử dụng trong nhiều ngành công nghiệp và cho phép các công ty trong những ngành này giải quyết nhiều thách thức kinh doanh khác nhau.
Phần mềm Arena cung cấp cho sinh viên kiến thức và kinh nghiệm thực tế cần thiết để bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp Đây là phần mềm mô phỏng sự kiện rời rạc phổ biến nhất thế giới, giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất và kiểm soát hệ thống Các công ty đánh giá cao kinh nghiệm sử dụng mô phỏng Arena như một điểm khác biệt và lợi thế cạnh tranh trong quá trình tuyển dụng.
Phần mềm Arena Simulation là sản phẩm mô phỏng toàn diện, được sử dụng rộng rãi nhất trên thị trường hiện nay Nó giúp giải quyết nhiều nhu cầu học tập khác nhau và vượt qua các thách thức mà sinh viên hoặc tổ chức có thể gặp phải Dù là phòng thí nghiệm mô phỏng, dự án sinh viên, nghiên cứu tốt nghiệp hay các chương trình sau đại học, Arena Simulation luôn là sự lựa chọn hàng đầu để đào tạo phần mềm mô phỏng hiệu quả.
-Thu thập số liệu từ tài liệu, phân tính, định hướng quy trình sản xuất để từ đó đưa ra mô hình vận hành chạy mô phỏng.
- Chạy thử mô hình với các thông số yêu cầu, dùng kết quả các lần để so sánh.
Chúng tôi đề xuất hai quy trình mô phỏng chính phù hợp với yêu cầu của dự án: đầu tiên là Mô hình cho phần Quản lý Hàng tồn kho (Model for Inventory Part), giúp tối ưu hóa quản lý tồn kho và dự báo nhu cầu chính xác; thứ hai là Mô hình cho phần Bán hàng (Model for Selling Part), nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng, dự báo doanh thu và phân tích hành vi khách hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng.
- Ghi lại các kết quả, thông số theo đúng yêu cầu để phân tích và tổng hợp.
2.1.4 Ứng dụng vào hệ thống
Với đề tài Quản trị tồn kho trong nhà máy sản xuất xi-măng, nhóm đã sử dụng dữ liệu sẵn có cùng phần mềm mô phỏng vận hành sản xuất Arena để phân tích, nghiên cứu dòng chảy công nghiệp Bằng cách phân tích thời gian giữa các lần đến và kích thước nhu cầu của công ty, nhóm đã đề xuất các giải pháp tối ưu hóa tồn kho Việc này giúp cải thiện dịch vụ khách hàng và giảm lượng hàng tồn kho, nâng cao hiệu quả sản xuất và quản trị kho hàng.
2.2 Tổng quan về phần mềm thiết kế mô phỏng SKETCHUP
2.2.1 Phần mềm thiết kết mô phỏng Sketchup
Sketch Up là phần mềm thiết kế 3D chuyên dụng do Google sản xuất, nổi bật với tính đơn giản, gọn nhẹ và dễ sử dụng Được các chuyên gia đánh giá cao, Sketch Up phù hợp cho người mới bắt đầu học 3D, dễ làm quen và có thể thành thạo trong vòng một ngày Phần mềm này còn nổi bật với khả năng xuất hình ảnh có độ phân giải cao, phù hợp cho các dự án thiết kế chuyên nghiệp.
Vẽ và chỉnh sửa các hình, chia tỉ lệ, đo và quay thuận tiện.
• Chọn từng mặt cắt để xem và làm việc bên trong mẫu.
• Có thể thêm các mẫu thiết kế tự làm hoặc có sẵn vào mẫu thiết kế ban đầu
• Xử lí bề mặt mềm mượt
• Tạo bóng cho sản phẩm dựa vào thời điểm hiện tại và không gian tùy chọn.
• Cho xem hình ảnh camera ở vị trí nào tùy chọn.
• Sử dụng được các hình ảnh 2D và 3D đa dạng.
SketchUp giúp thiết kế chính xác 100% về kích thước, đảm bảo tính chính xác trong các dự án xây dựng Kho thư viện 3D Warehouse cung cấp nhiều ý tưởng sáng tạo để hoàn thiện thiết kế của bạn Tính trực quan cao qua công cụ walkthrough giúp bạn dễ dàng hình dung không gian một cách chân thực Ngoài ra, bạn có thể sử dụng Google Earth để đặt mô hình thiết kế lên khu vực thực tế, giúp kiểm tra xem công trình có phù hợp với không gian của mảnh đất đó hay không.
- Không cần phần cứng mạnh như các phần mềm mô hình hóa khác như 3D Max, FormZ, Maya.
Hệ thống giao diện tích hợp con trỏ đồ họa thông minh giúp người dùng dễ dàng dựng hình vẽ 3D trong không gian hai chiều của màn hình, mang lại trải nghiệm trực quan và chính xác hơn trong thiết kế.
- Các mặt, diện (face) được định nghĩa đơn giản dựa trên một miền khép kín.
- Tạo khối đơn giản nhanh gọn bằng công cụ “kéo-đẩy” (push-pull tool)
- Công cụ chỉnh sửa khối (extrude – widen) và tạo khối theo đường sinh cho trước (follow me tool)
Khả năng mô phỏng và hiệu chỉnh góc chiếu của mặt trời theo từng thời điểm trong năm giúp tối ưu hóa góc nhìn và ánh sáng, mang lại hiệu quả gần như tức thời trong việc điều chỉnh ánh sáng tự nhiên.
- Bản vẽ được kết xuất (render) ở tốc độ cao dựa trên tốt giản hệ mô hình đa giác thấp (low-poly), có phong cách trình bày độc đáo.
- Khả năng giao tiếp rộng rãi với các phần mềm mô hình khác.
- Có thể kết hợp với các trình kết xuất ngoài (Renderer) để cho ra những hình ảnh tốt hơn (etc IRender, Podium, Indigo, Kerkythea…)
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ XÂY DỰNG MÔ HÌNH 3D HỆ THỐNG
Sau khi phân tích dữ liệu nguồn hàng tồn kho, nhóm chúng tôi đã mô phỏng kho xi măng bằng mô hình 3D Sketchup nhằm đánh giá tình hình kho hàng chính xác Quy trình quản lý kho bắt đầu khi xi măng được vận chuyển từ nhà máy đến kho, sau đó kho hàng sắp xếp theo nguyên tắc FIFO (hàng nhập trước, xuất trước) để đảm bảo lưu trữ hợp lý Trước khi xuất kho, toàn bộ hàng hóa đều trải qua quá trình kiểm tra và đóng gói cẩn thận để đảm bảo chất lượng Cuối cùng, xe trung chuyển vận chuyển xi măng đến các nhà phân phối sỉ lẻ và người tiêu dùng, hoàn thiện quy trình logistics hiệu quả.
Hình: Tổng quan khu vực hàng tồn kho xi măng
Hình: Kho hàng xi măng đang chờ xuất đi
Hình: Xi măng sau công đoạn kiểm tra đóng gói
Hình: Xi măng được xếp lên xe và vận chuyển đến nơi tiêu thụ
CHƯƠNG 4: THIẾT KẾ MÔ PHỎNG ARENA ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ SỐ KPI
4.1 Các modul sử dụng trong hệ thống
Các modul sử dụn trong hệ thống nằm trong bộ các modul mở rộng là Basic Process và
Hệ thống 1: Model for Inventory Part
Hệ thống 2: Model for Selling Part
4.2 Các mô hình tồn kho
4.2.1 Mô hình gốc từ nhà máy
Nhu cầu kích thước từ 110+ 2,58e + 003 * BETA (1,12, 1,13), thời gian giữa các điểm đến từ TRIA (0,09, 1,81, 4,91)
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7685 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Manfacturing cell Total Number Seized
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Width Half Minimu m Maximum
4.2.2 Mô hình khi thay dổi kích thước và thời gian đến
Thay đổi thời gian giữa các điểm đếntừ TRIA (0,09, 1,81, 4,91) đến TRIA (1, 2,1, 3,91) và thay đổi kích thước Nhu cầu từ 110+ 2,58e + 003 * BETA (1,12, 1,13) đến 110 + 2,58e + 003* BETA (2,12,2.13).
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Waiting Time Average Half Width Minimum Maximum
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7592 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Half Width Minimum Maximum
4.2.3 Mô hình sau khi được cải tiến
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Chúng tôi đã tăng điểm sắp xếp từ 2.000 lên 2.500 đơn vị để cập nhật hàng tồn kho nhanh hơn, giảm khả năng mất khách hàng và nâng cao doanh số bán hàng Bên cạnh đó, kích thước lô hàng đã được giảm từ 9.000 xuống còn 8.000 đơn vị, giúp tối ưu quy trình vận chuyển và tồn kho Đồng thời, mục tiêu hàng hóa đã được nâng từ 10.000 lên 11.000 đơn vị, đảm bảo nguồn cung đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường Những cải tiến này đã chứng minh hiệu quả rõ rệt, khi giảm tỷ lệ mất hàng xuống còn khoảng 1%, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Waiting Time Average Half Width Minimum Maximum
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7062 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Half Width Minimum Maximum
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Hàng tồn kho là yếu tố thiết yếu và không thể thiếu trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp Công tác quản trị hàng tồn kho cần được thực hiện thường xuyên để đảm bảo quá trình kinh doanh diễn ra suôn sẻ Công ty Kinh doanh Vật liệu Xây dựng tại UAE chú trọng đến quản lý hàng tồn kho nhằm giảm thiểu chi phí, tăng doanh thu và nâng cao uy tín doanh nghiệp.
THIẾT KẾ MÔ PHỎNG ARENA ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ SỐ KPI
Các modul sử dụng trong hệ thống
Các modul sử dụn trong hệ thống nằm trong bộ các modul mở rộng là Basic Process và
Hệ thống 1: Model for Inventory Part
Hệ thống 2: Model for Selling Part
Các mô hình tồn kho
4.2.1 Mô hình gốc từ nhà máy
Nhu cầu kích thước từ 110+ 2,58e + 003 * BETA (1,12, 1,13), thời gian giữa các điểm đến từ TRIA (0,09, 1,81, 4,91)
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7685 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Manfacturing cell Total Number Seized
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Width Half Minimu m Maximum
4.2.2 Mô hình khi thay dổi kích thước và thời gian đến
Thay đổi thời gian giữa các điểm đếntừ TRIA (0,09, 1,81, 4,91) đến TRIA (1, 2,1, 3,91) và thay đổi kích thước Nhu cầu từ 110+ 2,58e + 003 * BETA (1,12, 1,13) đến 110 + 2,58e + 003* BETA (2,12,2.13).
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Waiting Time Average Half Width Minimum Maximum
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7592 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Half Width Minimum Maximum
4.2.3 Mô hình sau khi được cải tiến
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Chúng tôi đã tăng điểm sắp xếp từ 2.000 lên 2.500 đơn vị để cập nhật hàng tồn kho nhanh hơn và giảm khả năng mất khách hàng cũng như ảnh hưởng đến doanh số bán hàng Đồng thời, kích thước lô đã được giảm từ 9.000 xuống 8.000 đơn vị nhằm tối ưu hóa quản lý tồn kho Ngoài ra, lượng hàng mục tiêu đã được nâng cao từ 10.000 lên 11.000 đơn vị, mang lại giá trị cải tiến tốt nhất, giúp giảm tỷ lệ phần trăm hàng lỗi bị mất xuống còn khoảng 1%.
Kết quả từ quá trình mô phỏng:
Average Half Width Minimum Maximum
Waiting Time Average Half Width Minimum Maximum
Number Waiting Average Half Width Minimum Maximum
Shall we Order?.Queue 0.7062 (Insufficient) 0 1.0000
Instantaneous Utilization Average Half Width Minimum Maximum
Number Busy Average Half Width Minimum Maximum
Number Scheduled Average Half Width Minimum Maximum
Replication 1 Start Time: 0.00 Stop Time: 720.00 Time Units: Hours
Expression Average Half Width Minimum Maximum
Time Persistent Average Half Width Minimum Maximum
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Hàng tồn kho là yếu tố thiết yếu không thể thiếu trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp Việc quản trị hàng tồn kho cần được thực hiện thường xuyên, liên tục để đảm bảo quá trình kinh doanh diễn ra suôn sẻ và hiệu quả Công ty Vật liệu Xây dựng tại UAE đặc biệt chú trọng đến công tác quản lý tồn kho nhằm giảm thiểu chi phí, tăng doanh thu và nâng cao uy tín của doanh nghiệp.