(TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG bột GIẶT PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG bột GIẶT ABA

• Bột giặt là mặt hàng thiết yếu của gia đình... THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT ABATHƯƠNG HIỆU BỘT GIẶT ABA • Công ty bột giặt Việt Hương sáng lập bởi nhóm kỹ sư hoá và bác sỹ y khoa tại Đại học Cầ

PHÂN TÍCH

THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT ABA

7 Lê Minh Tiến - B2000417

8 Nguyễn Thanh Vinh - B2000436

DÀN BÀI THUYẾT TRÌNH

Slide 1: Tên đề tài

Slide 2: Danh sách thành viên

Slide 3: Dàn bài thuyết trình

Slide 4-8: Chương 1: Giới thiệu

Slide 9 -12: Chương 2: Cơ sở Lý thuyết

Slide 13-17: Chương 3: Phân tích và thảo luận

Slide 18-19: Chương 4: Giải pháp

Slide 20: Tài liệu tham khảo

G o o g l

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT ABA

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT

• Bột giặt là mặt hàng thiết yếu của gia đình

•

THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT ABA

THƯƠNG HIỆU

BỘT GIẶT ABA

• Công ty bột giặt Việt Hương sáng lập bởi nhóm kỹ sư hoá và bác sỹ y khoa tại Đại học Cần Thơ cách đây hơn 15 năm.

• Đến năm 2012, công ty Đại Việt Hương cho

ra mắt thương hiệu bột giặt Aba.

2

TỪ CÁI TÊN VÔ DANH ĐẾN BƯỚC

VÀO THỊ TRƯỜNG ĐỎ

USD/năm như OMO, Ariel.

• Aba định vị cho mình là sản phẩm

“Tẩy, giữ màu, thơm” trên thị trường.

• Aba đã trở thành nhãn hiệu bột giặt

nội địa thành công nhất năm 2012 –

2013.

2

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Phân loại hàng hóa

Bột giặt Aba là mặt hàng thiết yếu và

không thể thiếu trong mỗi gia đình

Quy luật cung cầu

Khi thu nhập tăng thì cầu của hàng

hóa thiết yếu sẽ tăng, còn cầu của

mặt hàng thứ cấp giảm

lên thì cầu của Aba sẽ có xu hướng

BÊN TRÁI

ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG

• Thị trường bột giặt là một thị trường đầy tính cạnh tranh Thuộc nhóm cạnh tranh độc quyền

• Số lượng các thương hiệu trên thị trường bột giặt tương đối nhiều

• Thị phần của doanh nghiệp là ít

• Có khả năng chi phối giá nhưng không quá lớn

• Người mua dễ dàng gia nhập thị trường

PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG MÀ Aba

Tập trung khu vực miền chủ yếu là nội trợ, những Với công dụng tẩy trắng

nhanh Aba đã đánh vào tâm

lý nhứng người bận rộn

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ THẢO

Tide của P&G 23%

02

OMO, Surf và Viso của

Unilever 65%

2012

Aba trở thành nhãn hiệu bột giặt nội địa thành công nhất

Theo khảo sát được thực hiện trên 600 người =>dùng,Aba17%vẫn sốkiênngườitrìbámđượctrụhỏivà đãcó đượcdùng qua sản

vùngphẩmđấtvà của7% đariêng tiếpmìnhtụctrongsử dụngmộtthịvà chỉ đứng trườngsauOmođỏvà Ariel.

2017

TRẢI NGHIỆM CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG

BẢNG XẾP HẠNG TIÊU DÙNG SẢN PHẨM THEO VÙNG MIỀN

Omo vẫn giữ vị trị đầu bảng với 60%

Omo của Unilever dẫn đầu thị

Ariel với 12%

trường với 83% phụ nữ được hỏi nói Aba với 7%

rằng họ đã từng sử dụng Omo ít => Aba đang cạnh tranh với các ông lớn

nhất một lần mặc dù có mặt trễ hơn các hãng khác

Aba được tinh dùng với

13% người bình chọn ở

miền trung và ở miền nam là 7%

STRENGTHS SW OT

WEAKNESS

Chi phí đầu tư

Bao bì giống đốithủ cạnh tranh

Chi phí cải tiếnCạnh tranh với các

thương hiệu lớn

OPORNITES SW OT

THREAT

Tăng trưởng tiêu dùng Cơ sở hạ tầng cải thiện

Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam

Thị trường vùng ven

• Nâng cao trình độ chuyên môn trong nghiên cứu thị trường

• Phát triển môi trường làm việc đi kèm các chính sách đãi ngộ.

• Quảng bá sản phẩm trực tiếp

Giai phap liên quan đên cơ sơ hạ tâng

• Nâng cấp công nghệ => Công nghệ tiến bộ => Chi phí sản xuất giảm

• Cơ sở vật chất tác động đến Aba=> Lượng câu cung câp cho thi trương ngay cang nhiều

• Hạn chế dùng các loại hóa chất, tinh dùng sản phẩm tự nhiên

• Xây dựng nhà máy sản xuất áp dụng những công ngh tiên tiến, hi n đại nhất ệ tiên tiến, hiện đại nhất ệ tiên tiến, hiện đại nhất.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang web tham khảo

• SMARTRAIN Đào tạo trực tuyến thông

minh - https://smartrain.vn/ năm (2020)

• Trung tâm phát triển khoa học kinh tế (CED)

- https://ced.ias.com.vn/

• năm (2020)

THANKS YOU WATCHING

Tài liệu tham khảo

• Tài liệu kinh tế vi mô Đại Học Tôn Đức Thắng