Xử lý các đơn hàng lẻ, có giá trị thấp Ngắn nhất có thể với độ chính xác cao Dự báo trên nhu cầu chính xác Nhanh chóng, hiệu quả, bổ sung mặt hàng vào hệthống tồn kho... Yêu cầu hoạt độn
Trang 1KHO THƯƠNG MẠI
Trang 2I Nội dung bài nghiên
cứu
cứu
III Liên hệ thực tế
Trang 3I.Nội dung bài nghiên cứu
01 Những nét cơ bản về kho hàng
02 Kho trong TMĐT
03 Ứng dụng công nghệ
trong kho EC
Trang 4Sự hình thành của kho trong TMĐT
Trang 5hóa vào trong kho sao cho hợp lý • Đảm bảo an toàn, giảm thiểu tối đa hư
hại.
• Tối ưu khối lượng gói hàng.
và tình trạng
vào đúng thời
điểm
• Thu hồi hàng hóa, bao bì và mặt hàng dư thừa
• Sửa chữa, tái
sử dụng, tái chế
và thải hồi
Trang 6Thách thức thương mại điện tử đối với kho hàng
Quản trị thu hồi
Nhu cầu biến động giữa các mùa, các ngày trongtuần, các thời điểm trong ngày
Xử lý các đơn hàng lẻ, có giá trị thấp
Ngắn nhất có thể với độ chính xác cao
Dự báo trên nhu cầu chính xác
Nhanh chóng, hiệu quả, bổ sung mặt hàng vào hệthống tồn kho
Trang 7Yêu cầu hoạt động của kho trong TMĐT
• Đầu vào là các thùng hàng lớn => Đầu ra là các đơn nhỏ lẻ
• Được lưu trữ trên hệ thống giá kệ
• Được phân loại thành các khu vực khác nhau
• Phương pháp phân tích ABC, hoặc 80/20
• Thay đổi thường xuyên theo từng tháng
Trang 8Yêu cầu hoạt động của kho trong TMĐT
Trang 9Yêu cầu hoạt động của kho trong TMĐT
Trang 10Yêu cầu hoạt động của kho trong TMĐT
• Yêu cầu: nhanh và chính xác
• Hàng sau khi được lấy/soạn cần phân loại tương ứng theo yêu cầu chi tiết của từng đơn riêng biệt để đóng gói
• Tối thiểu hóa kích thước, khối lượng
• Tiết kiệm CP
• VD: thùng carton nhỏ, túi, phong bì
• Bao bì hỏng, rách => Mất sự hài lòng của khách hàng
Trang 11Yêu cầu hoạt động của kho trong TMĐT
• Đóng vai trò quan trọng trong TMĐT
• Tự thực hiện hoặc thuê ngoài
• Bố trí không gian cho nghiệp vụ xử lý hàng thu hồi
Trang 12• Thông báo giao hàng trước (ASNs)
• Hệ thống theo dõi đơn hàng
• Hệ thống định vị vị trí đơn hàng toàn cầu (GPS) và hệ thống thông tin địa lý (GIS)
Trang 13II.Đánh giá nội dung
nghiên cứu
Trang 14Đánh giá
Đánh giá chung: tác giả không phân tích cấu trúc, kỹ thuật, tác nghiệp của từng loại kho cụ thể mà làm rõ quy trình tác nghiệp kho của một đơn hàng TMĐT.
Đối tượng, phạm vi của bài nghiên cứu:
Các E-Fulfilment phục vụ riêng cho TMĐT
Tiến trình phân tích: cơ bản có sự logic và kết nối
giữa các phần
Điểm mới của bài nghiên cứu: sự hình thành kho TMĐT, thách thức và yêu cầu kho hàng TMĐT.
Trang 17Đánh giá
HẠN CHẾ
• Quy trình kho hàng: đánh giá sơ bộ, chi tiết rườm rà gây
khó hiểu
thuật tương đối lạ
• Lưu ý: Tồn tại hai mô hình chọn hàng trong nhà kho là
man-to-goods và goods-to-man
• Đối với nhánh tác động lên vị trí và cấu trúc kho hàng, tác giảgần như chưa đề cập
Trang 18III Liên hệ thực tế
01
02
03
Giới thiệu chung về Tiki
Kho hàng của Tiki Đánh giá kho của Tiki
Trang 19Giới thiệu chung về Tiki
❖ Thành lập từ 3/2010
❖ Đang là trang thương mại điện tử lọt top 2 Việt Nam và top 6 Đông Nam Á
Trang 20Kho hàng của Tiki
Trang 21Quy trình trong kho Tiki
• Hàng hóa được lưu ở kho nhà bán
• Người bán quản lý hàng tồn và chuẩn bị theo
yêu cầu của đơn đặt hàng
• Tiki chịu trách nhiệm đóng gói và vận chuyển
• Người bán đăng SP lên Tiki
• Hàng hóa được lưu trữ ở kho Tiki
• Tiki quản lý và chịu trách nhiệm toàn
bộ hoạt động thực hiện đơn hàng trong
Trang 22Quy trình kho Tiki
- KH đặt sản phẩm trên website
- Hệ thống chuyển thông tin đơn hàng
về kho
- Có ít nhất 5 đối tác vận chuyển khác nhau
- Nhân viên của hãng vận chuyển
đến lấy hàng và chuyển giao
- Nhân viên Tiki kiểm hàng
- Phân loại, sắp xếp, vận chuyển vào kho
- Tình trạng hàng trong kho và website
- Điều phối viên đưa đơn thông tinđơn hàng đến người quản lý sản phẩm
- Sản phẩm được lấy khỏi kho và đóng gói
- Phân loại hang hoá theo nhà vận chuyển
- Giải đáp thắc mắc của KH
- Xử lý HH không người nhận hoặc bị trả lại
- Kiểm tra tình trạng HH trước khinhập kho hoặc trả lại người bán,nhà sản xuất
Trang 23Thiết kế tối ưu trong kho củaTiki
❖Kho hàng 5000m2 ở quận Tân
Bình là kho hàng tối ưu nhất với tỉ
được tự động hóa nhờ robot
Trang 24Thanks for your
listening!