1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(TIỂU LUẬN) dự án cá NHÂN môn PHÂN TÍCH KINH DOANH CAO HỌCLẬP TRÌNH TUYẾN TÍNH và bài TOÁN PHÂN TÍCH KINH DOANH

35 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự án cá nhân môn Phân tích kinh doanh Cao học và bài Toán Phân tích Kinh doanh
Tác giả Huỳnh Kim Thanh Tuyền
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Hồng Thu, Giảng viên
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
Chuyên ngành Phân tích kinh doanh
Thể loại Dự án cá nhân
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 506,23 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • PHẦN 1: LẬP TRÌNH TUYẾN TÍNH VÀ BÀI TOÁN PHÂN TÍCH KINH DOANH (5)
    • I. Mở đầu: Bối cảnh tình huống (1-3 trang) (9)
    • II. Ứng dụng thực tiễ̃n (10)
      • 1. Giớ́i thiệuu mô hì̀nh lậup trì̀nh tuyến tính ứng dụ ung trong tì̀nh huố́ng mà bạ un xây dựung (10)
      • 2. Xá́c đị unh vấn đề̀ (10)
      • 3. Thiết lậup mô hì̀nh đạ ui số́ tuyến tính cho tì̀nh huố́ng (10)
      • 4. Xây dựung mô hì̀nh lậup trì̀nh tuyến tính trên Excel Solver và QM for Windows (12)
      • 5. Trì̀nh bày và giả̉i thích kết quả̉/ giả̉i phá́p tố́i ưu của mô hì̀nh từ Excel Solver và QM for Windows (12)
      • 6. Phân tích độu nhạ uy- Nếu thì̀ (What- If Analysis) trên Excel Solver và QM for Windows, xá́c đị unh vùng giá́ trị u min-max (range) của cá́c biến trong hàm mụ uc tiêu không làm thay đổi giả̉i phá́p tố́i ưu (optimal solution) khi: từng biến trong hàm mụ uc tiêu thay đổi (13)
    • III. Kết luận (13)
  • PHẦN 2: PHÂN TÍCH RA QUYẾT ĐỊNH VÀ BÀI TOÁN PHÂN TÍCH KINH DOANH (5)
    • II. Ứng dụng thực tiễ̃n (6-12 trang) (14)
      • 1. Giớ́i thiệuu mô hì̀nh phân tích ra quyết đị unh ứng dụ ung trong tì̀nh huố́ng đã xây dựung (14)
      • 2. Thiết lậup bả̉ng “thu hồ̀i” (Payoff Table) (16)
        • 2.1 Trả lời câu hỏi số 4 với mưc thưởng 5.000.000 VNĐ có gọi điện cho bạn (16)
        • 2.2 Trả lời câu hỏi số 5 với mưc thưởng 10.000.000 VNĐ không gọi bạn bè (16)
      • 3. Áp dụ ung quy luậut ra quyết đị unh Bayes để giả̉i quyết bài toá́n ra quyết đị unh, xây dựung (17)
      • 4. Xá́c đị unh giá́ trị u của thông tin hoàn hả̉o (18)
  • PHẦN 3: DỰ BÁO VÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH (5)
    • I. Mở đầu (Introduction) (23)
    • II. Cơ sở lý luận (23)
      • 2. Giới thiệu và mô tả 3 mô hình dự báo (23)
        • 2.1 Mô hình Last-Value Forecasting Method (23)
        • 2.2 Mô hình Averaging Forecasting Method (23)
        • 2.3 Mô hình Moving-Average Forecasting Method (23)
    • III. Ứng dụng thực tiễ̃n (24)
      • 1. Ap dung 3 mô hinh dư bao vao tinh huông đã xây dưng (24)
      • 2. Tí́nh chỉ số mean absolute deviation (called MAD) và mean square error (often (25)
      • 3. Áp dụng 3 mô hình dự báo áp dụng vào tình huống đã xây dựng để dự báo có́ tí́nh đến yếu tố thời vụ (27)
        • 3.1 Mô hình Last-Value Forecasting Method tí́nh đến yếu tố thời vụ (0)
        • 3.2 Mô hình Averaging Forecasting Method tí́nh đến yếu tố thời vụ (32)
        • 3.3 Mô hình Moving-Average Forecasting Method tí́nh đến yếu tố thời vụ (32)
        • 3.4 Tí́nh chỉ số mean absolute deviation (called MAD) và mean square error (often (33)
        • 3.5 Chọn mô hình dự báo tốt nhất và lý giải tạ ̣i sao (33)
    • IV. Kết luận (0)

Nội dung

Mong rằng những kiên thưc cô truyền đạt em không chỉ vận dụng trong bai tậpnay ma còn trong chinh công việc hiện tại cua mình.Nội dung chinh cua Dự án Cá nhân gồm ba ph

LẬP TRÌNH TUYẾN TÍNH VÀ BÀI TOÁN PHÂN TÍCH KINH DOANH

Mở đầu: Bối cảnh tình huống (1-3 trang)

Công ty Tiffan mới thanh lập va sáng tạo ra một sản phẩm duy nhât được tung ra thị trường, sản phẩm được sản xuât bởi 3 nha máy Sản phẩm tốt nên họ nhận được yêu cầu đặt hang vượt quá năng lực sản xuât cua công ty Trong tháng sau, công ty có 4 khách hang tiềm năng cần mua hang Khách hang 1 la khách hang tiềm năng nhât cua công ty, toan bộ đơn hang sẽ được đáp ưng Khách hang 2 va 3 cũng la những khách hang có giá trị nên sẽ được đáp ưng tối thiêu 1/3 đơn hang Khách hang 4, không thật sự tiềm năng nên công ty không đảm bảo bât kỳ giá trị tối thiêu nao cho đơn hang Sẽ̃ có́ đủ đơn vị u đượuc sả̉n xuất để vượut quá́ số́ lượung tố́i thiểu này Do có́ sựu thay đổi đá́ng kể trong chi phí vậun chuyển, lợui nhuậun rò̀ng thu đượuc trên mỗi đơn vị u bá́n đượuc rất khá́c nhau, tùy thuộuc vào nhà má́y đang cung cấp cho khá́ch hàng nào Do đó́, quyết đị unh cuố́i cùng sẽ̃ dựua trên việuc tố́i đa hó́a lợui nhuậun.

Lợui nhuậun đơn vị u cho mỗi sựu kết hợup của mộut nhà má́y cung cấp cho mộut khá́ch hàng đượuc thể hiệun trong Bả̉ng 1 Cộut ngoài cùng bên phả̉i cho biết số́ lượung đơn vị u mà mỗi nhà má́y sẽ̃ sả̉n xuất trong thá́ng tớ́i (tổng cộung là 22.000) Hàng dướ́i cùng hiển thị u số́ lượung đặut hàng mà khá́ch hàng yêu cầ̀u (tổng cộung 31.000) Hàng tiếp theo đến cuố́i cùng cung cấp số́ lượng tố́i thiểu sẽ̃ đượuc cung cấp (tổng cộung 14.000), dựua trên cá́c quyết đị unh của công ty.

Công ty cầ̀n xá́c đị unh có́ bao nhiêu đơn vị u để bá́n cho mỗi khá́ch hàng (quan sá́t nhữ̃ng số́ tiề̀n tố́i thiểu này) và bao nhiêu đơn vị u cầ̀n vậun chuyển từ mỗi nhà má́y đến mỗi khá́ch hàng để tố́i đa hó́a lợui nhuậun.

Khach hang Lợi nhuân đơn vị Sô lượng san xuât

3 $29 $59 $51 $35 7,000 Đơn hang tối thiêu 8,000 4,000 2,000 0 Đơn hang đặt 8,000 9,000 6,0008,000

Bang 1 Lợi nhuân đơn vị cho mỗi sư kêt hợp

Ứng dụng thực tiễ̃n

1 Giớ́i thiệuu mô hì̀nh lậup trì̀nh tuyến tính ứng dụ ung trong tì̀nh huố́ng mà bạ un xây dựung.

Tổng số́ lượung sả̉n phẩ̉m Nhà má́y 1, 2, 3 cung cấp cho Khá́ch hàng 1, 2, 3, 4 tương ưng với Số́ lượng ma Nhà má́y 1, 2, 3 sản xuât.

Số́ lượung sả̉n phẩ̉m 3 nha máy cung cấp cho Khá́ch hàng 1, 2, 3, 4 >= Số́ lượung sả̉n phẩ̉m tố́i thiểu phả̉i cung cấp cho Khá́ch hàng 1, 2, 3, 4.

Số́ lượung sả̉n phẩ̉m 3 nha máy cung cấp cho Khá́ch hàng 1, 2, 3, 4

Ngày đăng: 10/12/2022, 07:13

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w