HƯỚNG DẪN BÀI TẬP NHÓM THUYẾT TRÌNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 1 Yêu cầu bài tập Trao đổi bài này ngay từ buổi đầu tiên và giao nhiệm vụ theo tuần học, đến tuần thứ 5 sinh viên đã có nội dung cơ bản về bài t.
Trang 1HƯỚNG DẪN BÀI TẬP NHÓM THUYẾT TRÌNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP
1 Yêu cầu bài tập: Trao đổi bài này ngay từ buổi đầu tiên và giao nhiệm vụ theo tuần học, đến tuần thứ 5 sinh viên đã có nội dung cơ bản về bài thuyết trình.
1.1 Mỗi nhóm sinh viên xây dựng và trình bày về một ý tưởng khởi nghiệp theo
một trong các chủ đề gợi ý dưới đây
- Khoa học, công nghệ;
- Công nghiệp, chế tạo sản phẩm;
- Nông, lâm, ngư nghiệp;
- Giáo dục, y tế;
- Dịch vụ, du lịch;
- Tài chính, ngân hàng;
- Kinh doanh tạo tác động xã hội;
- Các ngành nghề khác và lĩnh vực kinh doanh khác
1.2 Nhóm cần nộp:
- 01 bản word về ý tưởng khởi nghiệp (bắt buộc)
- 01 bản PowerPoint trình bày (bắt buộc)
2 Thời gian hoàn thành bài:
2.1 Sau 2 tuần được giảng viên giao nhiệm vụ: Gửi email về ý tưởng của nhóm (chỉ
cần ý tưởng, lĩnh vực định triển khai), gửi kèm tối thiểu 3 (bài viết hoặc ý tưởng khởi nghiệp…) liên quan với ý tưởng của nhóm hoặc lĩnh vực nhóm dự định triển khai
2.2 Sau tuần 4 được giao nhiệm vụ: Gửi bản word sơ bộ về ý tưởng khởi nghiệp
(những thay đổi về ý tưởng nếu có) bao gồm tên ý tưởng và dàn ý cơ bản của
mô hình Business Model Canvas
2.3 Sau tuần 6 được giao nhiệm vụ: Gửi bản word sau khi nhận được sự góp ý, đánh
giá của giảng viên
Trang 22.4 Sau tuần 7 được giao nhiệm vụ: Gửi bản PowerPoint bài trình bày của nhóm 2.5 Tuần 8: Các nhóm huyết trình ý tưởng khởi nghiệp trước lớp
3 Quy định về bài trình bày bản word Ý tưởng khởi nghiệp
Bài trình bày bằng Tiếng Việt,
Hình thức trình bày
- Font chữ Times New Roman, cỡ chữ 13
- Căn lề: Lề trên 2 cm, lề dưới 2 cm, lề trái 3 cm, lề phải 2 cm
- Dãn dòng (Line spacing): 1.5 lines
- Dãn khối (Spacing): Before 6 pt, After 0
Nội dung trình bày hướng dẫn chi tiết (Phụ lục 1 và phụ lục 2 đính kèm
theo)
4 Tiêu chí chấm điểm bản word
Điểm
1 Hình thức trình bày đúng quy định/ ấn tượng 10 điểm
3 Sự cần thiết, mức độ ứng dụng thực tế theo quy mô 20 điểm
4 Tính khả thi, tiềm năng của ý tưởng 20 điểm
6
Nhóm thể hiện tinh thần đoàn kết, hợp sức, tôn trọng trong quá trình làm bài và trình bày 20 điểm
5 Quy định về bài trình bày bản PowerPoint Ý tưởng khởi nghiệp
Mỗi nhóm chuẩn bị 01 bản slides PowerPoint dài tối thiểu 20 slides mô tả về ý tưởng khởi nghiệp của nhóm theo đúng quy định bài trình bày PowerPoint
- Thời gian trình bày cho mỗi nhóm về ý tưởng của nhóm không quá 25 phút phần trình bày và 10 phút phần đặt và trả lời câu hỏi
- Chấm điểm kỹ năng thuyết trình cho từng cá nhân
- Chấm điểm trả lời câu hỏi và sự phối hợp nhóm
Trang 3Hình thức bài trình bày Mẫu bìa Bài thuyết trình ý tưởng khởi nghiệp
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
BỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG
0 0 0 -(Times New Roman B14)
BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM (Times New Roman B28)
MÔN HỌC: KỸ NĂNG MỀM VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Tên ý tưởng: (Times New Roman 16)
Giáo viên hướng dẫn:
Lớp:
Nhóm:
Tên trưởng nhóm:
các thành viên:
Hà Nội, 2022
Trang 4Mục lục
Trang 5Tóm tắt ý tưởng
Ý tưởng chính của dự án…… (Từ 01-02 dòng);
Mô tả sản phẩm/dịch vụ, giá trị của dự án (Tóm tắt từ 5-10 dòng)
Trang 6Nội dung chính của ý tưởng
A Tổng quan ý tưởng
Trình bày dưới dạng Business Model Canvas (Lưu ý: chỉ điền những
thông tin tối giản, cốt lõi nhất của ý tưởng).
ĐỐI
TÁC
CHÍNH
Mô tả
những
mối quan
hệ quan
trọng
nhất bên
ngoài
doanh
nghiệp,
giữ cho
doanh
nghiệp
hoạt
động.
HOẠT ĐỘNG CHÍNH
Mô tả những hoạt động quan trọng nhất cần thực hiện để giữ cho doanh nghiệp hoạt động (VD:
Sản xuất, Cung cấp nền tảng,…).
GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ
Sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại giá trị cho khách hàng mục tiêu (VD:
Giải trí, Cá nhân hóa, Tiết kiệm tiền, ).
QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
Mô tả mối quan
hệ mà doanh nghiệp xây dựng với khách hàng (VD: Tự phục vụ,
Hỗ trợ cá nhân, Dịch vụ
tự động hóa, Cộng đồng,…).
PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG
Một hoặc một số nhóm người mà doanh nghiệp cố gắng phục vụ.
TÀI NGUYÊ
N CHÍNH
CÁC KÊNH THÔNG TIN
VÀ KÊNH PHÂN PHỐI
Mô tả những tài sản quan trọng nhất cần có để giữ cho doanh nghiệp hoạt động (VD: Công nghệ,
Kênh mà doanh nghiệp giao tiếp với khách hàng
và mang lại giá trị cho khách
Trang 7Con người, Tài chính…).
hàng (VD: Bán hàng trực tuyến, Siêu thị…).
CẤU TRÚC CHI PHÍ
Toàn bộ chi phí cần thiết để duy trì
doanh nghiệp.
DÒNG DOANH THU
Mô tả dòng tiền mà doanh nghiệp thu được từ việc cung cấp giá trị (VD: Phí dịch vụ, Quảng cáo, Phí môi giới,…).
B Mô tả thêm về sản phẩm, dịch vụ
1 Tính cần thiết của sản phẩm dịch vụ
- Dự án đã có sản phẩm dịch vụ hay mới là ý tưởng
- Mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của sản phẩm dịch vụ Sản phẩm tạo ra giá trị cho những đối tượng nào;
- Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của sản phẩm dịch vụ
- Lý do khách hàng chọn sản phẩm, giải pháp của dự án thay vì lựa chọn các sản phẩm khác
- Đánh giá về giá trị của sản phẩm dịch vụ mang lại cộng đồng và xã hội (cung cấp minh chứng nếu có)
2 Tính khả thi
- Việc sản xuất sản phẩm là khả thi;
- Cơ cấu chi phí và giá thành hợp lý;
- Nêu rõ những thuận lợi, khó khăn trong quá trình sản xuất, kinh doanh sản phẩm dịch vụ
- Sản phẩm có tính cạnh tranh (minh chứng nếu có)
3 Tính độc đáo, sáng tạo
- Sản phẩm dịch vụ là hoàn toàn mới chưa có trên thị trường Nếu là sản phẩm đã có trên thị trường thì cần nêu giá trị khác biệt của sản phẩm so với các sản phẩm khác Tính khác biệt, tính độc đáo, có áp dụng công nghệ mà các đối thủ không thể cạnh tranh hoặc sản xuất được
- Việc sản xuất sản phẩm được tạo ra bởi quá trình đổi mới sáng tạo dẫn đến có chi
Trang 8phí thấp, giá cả cạnh tranh vượt trội so với các đối thủ khác.
4 Kế hoạch sản xuất, kinh doanh
- Có kế hoạch sản xuất hàng hóa dịch vụ rõ ràng;
- Phân tích và đánh giá rủi ro;
- Giải pháp xây dựng các kênh phân phối hàng hóa;
- Phát triển, mở rộng thị trường
5 Kết quả tiềm năng của dự án
- Các nguồn thu chính của dự án;
- Dự kiến doanh thu;
- Tính toán chi phí;
- Khả năng hoàn vốn thời điểm hoàn vốn và khả năng thu lợi nhuận của dự án;
- Khả năng tăng trưởng, tác động xã hội của dự án
6 Nguồn lực thực hiện
- Dự án đã có doanh nghiệp nào tư vấn hỗ trợ hay chưa;
- Đánh giá nguồn nhân lực, tính sẵn sàng tham gia của đội nhóm;
- Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự cho dự án;
- Các đối tác chính hỗ trợ triển khai dự án;
- Giải pháp huy động vốn triển khai dự án bao gồm nguồn lực sẵn có từ gia đình, đồng nghiệp, số vốn cần huy động
7 Các kênh truyền thông
- Lập kế hoạch truyền thông tổng thể;
- Xây dựng công cụ truyền thông;
- Giải pháp truyền thông độc đáo và khác biệt ;
- Dự kiến kênh truyền thông để tiếp cận khách hàng, đánh giá hiệu quả của kênh truyền thông đó
-TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Khởi nghiệp quốc gia https://www.facebook.com/khoinghiepquocgiaHSSV
2. Quyết định về việc ban hành thể lệ cuộc thi HSSV với ý tưởng khởi nghiệp năm
Trang 92020 https://dean1665.vn/news/hoat-dong-noi-bat/quyet-dinh-ve-viec-ban- hanh-the-le-cuoc-thi-hoc-sinh-sinh-vien-voi-y-tuong-khoi-nghiep-nam-2020-sv-startup-2020-141.html
3. Quốc gia khởi nghiệp https://khoinghiep.org.vn/quoc-gia-khoi-nghiep-c13
4. Trung tâm khởi nghiệp quốc gia http://dean844.most.gov.vn/trung-tam-khoi-nghiep-quoc-gia.htm
5. http://startup.gov.vn/Pages/trangchu.aspx