Đạo đức kinh doanh là một dạng đạo đức nghề nghiệp: Các hoạt động kinh doanh được cho là có đạo đức hay không thì được quyết định bởi - Tổ chức - doanh nghiệp: vì trong kinh doanh: vì tr
Trang 1
“ĐẠI HỌC UEH”
“TRƯỜNG KINH DOANH”
“KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING”
“ Môn học: Doanh nghiệp và Kinh doanh ”
Giảng viên: Ths Nguyễn Thị Hồng Nhung
Mã lớp học phần: ………
Sinh viên: Lê Nguyễn Như Ý Khóa – Lớp: K46 – IB003 MSSV: 31201026277
TP Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng 11 năm 2021
Trang 2Câu 1
a Đạo đức kinh doanh:
Đạo đức kinh doanh là một tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh Đạo đức kinh doanh chính là đạo đức được vận dụng vào trong hoạt động kinh doanh Đạo đức kinh doanh là một dạng đạo đức nghề nghiệp:
Các hoạt động kinh doanh được cho là có đạo đức hay không thì được quyết định bởi
- Tổ chức - doanh nghiệp: vì trong kinh doanh: vì trong kinh doanh mọi hành động, mọi
quyết định của mỗi cá nhân nó ảnh hưởng tới doanh nghiệp với tổ chức đó Do vậy sự chấp nhận của tổ chức – doanh nghiệp chính là yếu tố hàng đầu, là thước đo xem có phù hợp với các quy tắc chuẩn mực mà tổ chức đó đã đề ra, đã mong đợi đối với các cá nhân Ví dụ ngày nay khi đi làm, các tổ chức có thể cung cấp những bộ quy tắc trong doanh nghiệp, những bộ quy tắc về đạo đức để tạo nên văn hóa doanh nghiệp Ngày nay, doanh nghiệp cũng đề cao sự trung thực, sự trung thành của mỗi cá nhân
- Các nguyên tắc chuẩn mực riêng của cá nhân: vì khi quyết định một việc có nên làm hay
không thì nó còn phụ thuộc vào những giá trị, chuẩn mực riêng của mỗi cá nhân Trên thực
tế, có rất nhiều những công ty đề ra nguyên tắc riêng, tuy nhiên có thể do một vài yếu tố quản lý, yếu tố văn hóa mà các nguyên tắc, chuẩn mực có thể dễ dàng bị thỏa hiệp hay là
dễ dàng bị “bẻ cong” mà mỗi cá nhân trong đó nếu như không xây dựng được cho mình mình một giá trị riêng, một nguyên tắc riêng thì chúng ta sẽ dễ dàng bị thỏa hiệp
- Các khách hàng và nhóm lợi ích: bởi vì họ là những người hưởng được các sản phẩm của
doanh nghiệp
- Các đối thủ cạnh tranh: những hành vi cạnh tranh phải tạo ra được tính công bằng, tính
lành mạnh trong sự việc cạnh tranh Vậy nên dựa vào những hành vi đó ta cũng có thể quyết định được một hoạt động kinh doanh có đạo đức hay không
- Các cơ quan quản lý nhà nước: mọi hoạt động trong kinh doanh phải đi theo một chuẩn
mực căn bản, tuân theo luật khác
Trang 3Trong một vài tình huống nhất định hành vi phi đạo đức có thể trở nên phi pháp, tuy nhiên vẫn có các trường hợp ngoại lệ đó là hành vi phi đạo đức nhưng vẫn hợp pháp Do đó, không phải các hành vi phi đạo đức luôn luôn phi pháp
Cơ quan pháp luật là yếu tố quyết định cho một hành vi phi pháp Tuy nhiên, yếu tố quyết định cho một hành động phi đạo đức lại là lương tâm Một hành động phi đạo đức có thể chống lại đạo đức nhưng không trái pháp luật Ví dụ, các báo cáo tài chính cuối năm có thể được “làm đẹp” để có thể cải thiện vẻ ngoài danh mục đầu tư khi công bố cho khách hàng hoặc cổ đông Đây là một hành vi khá hợp pháp nhưng lại phi đạo đức
Đối với một tổ chức, việc làm sáng tỏ sự khác biệt giữa luật pháp và đạo đức là cần thiết
Ở tổ chức, luật pháp là các quy tắc được đưa bởi chính phủ để kỷ luật xã hội, còn đạo đức là những chuẩn mực mà một doanh nghiệp đặt ra dựa trên văn hóa riêng của tổ chức đó
“Ví dụ, trong thế giới của máy tính, một người có thể viết hoặc thiết kế một hệ thống có hậu quả tiêu cực đối với hệ thống xã hội trong tương lai Điều này có thể là phi đạo đức nhưng không phải là bất hợp pháp cho đến khi chương trình được thiết kế và thực hiện và đã gây ra hiệu ứng xấu”
Vậy nên, một hành động phi pháp luôn luôn là phi đạo đức nhưng một hành động phi đạo đức chưa chắc gì là phi pháp Trong các điều kiện khác nhau thì nhận thức về đạo đức khác nhau
b Trách nhiệm xã hội:
Là cam kết của doanh nghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế bền vững, thông qua việc tuân thủ chuẩn mực về bảo vệ môi trường, bình đẳng về giới tính, an toàn lao động, quyền lợi lao động, trả lương công bằng, đào tạo và phát triển nhân viên, phát triển cộng đồng… theo cách có lợi cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội Là nghĩa vụ của của một doanh nghiệp nhằm tối đa hóa các tác động tích cực và giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực đối với xã hội
Ta có thể thấy 2 khái niệm đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là không giống nhau nhưng chúng thường dễ bị nhầm lẫn Trên thực tế, khái niệm trách nhiệm xã hội được nhiều người sử dụng như là một biểu hiện của đạo đức kinh doanh
Trang 4Nếu trách nhiệm xã hội là những nghĩa vụ một doanh nghiệp hay cá nhân phải thực hiện đối với xã hội nhằm đạt được nhiều nhất những tác động tích cực và giảm tối thiểu các tác động tiêu cực đối với xã hội thì đạo đức kinh doanh lại bao gồm những quy định và các tiêu chuẩn chỉ đạo hành vi trong thế giới kinh doanh.”Trách nhiệm xã hội được xem như một cam kết với xã hội trong khi đạo đức kinh doanh lại bao gồm các quy định rõ ràng về các phẩm chất đạo đức của tổ chức kinh doanh, mà chính những phẩm chất này sẽ chỉ đạo quá trình đưa ra quyết định của những tổ chức ấy.”
“Nguyên tắc và quy định chỉ đạo những quyết định của cá nhân là những gì đạo đức kinh doanh quan tâm, còn trách nhiệm xã hội thì chú ý tới hậu quả của quyết định tổ chức đối với xã hội.”Nếu đạo đức kinh doanh thể hiện những mong muốn, kỳ vọng xuất phát từ bên trong thì trách nhiệm
xã hội thể hiện những mong muốn, kỳ vọng xuất phát từ bên ngoài”
“Nếu đạo đức kinh doanh biết điều gì là tốt hay xấu đối với công ty và nhân viên của công ty thì trách nhiệm xã hội là nhìn nhận và lưu giữ các đạo đức của một xã hội và các mục tiêu môi trường trong tâm trí.”
Ví dụ, bán rượu và thuốc lá trong bất kỳ xã hội nào đều không vi phạm đạo đức kinh doanh mặc dù nó có thể trái với các nguyên tắc trách nhiệm xã hội
Trách nhiệm xã hội gồm nhiều khía cạnh: kinh tế, pháp lý, đạo đức và nhân văn
Khía cạnh kinh tế:
“Chẳng hạn, trường đại học FPT tại Hà Nội Hiện có hơn 20.000 sinh viên đang theo học tại trường đại học tư thục được FPT, công ty CNTT lớn nhất Việt Nam, thành lập vào năm 2006 và vẫn đang tiếp tục hỗ trợ này Trường đại học FPT đóng một vai trò quan trọng trong việc nuôi dưỡng các tài năng CNTT, đào tạo những lập trình viên và kỹ sư phần mềm mà sau này sẽ đảm nhận các vị trí không chỉ tại FPT, mà còn các công ty CNTT khác Tất nhiên điều này giúp cho FPT, nhưng đây cũng là một dịch vụ cho những tài năng trẻ đang tìm cách phát triển các kỹ năng liên quan”
“Doanh nghiệp khởi nghiệp Fablab tại TP Hồ Chí Minh thúc đẩy đổi mới bằng cách trao quyền cho các nhà sáng chế - nhiều người trong số đó vẫn là sinh viên Fablab đã tạo ra một không gian cho cộng đồng đông đảo các nhà sáng chế được thử nghiệm, chế tạo và đưa ra giải pháp cho các
Trang 5vấn đề xã hội Gần đây nhất, FabLab Saigon, cùng các đối tác của mình, đã tổ chức một sự kiện kéo dài 72 giờ để thiết kế giải pháp công nghệ cho trẻ em khuyết tật”
“Trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19, doanh nghiệp cần có trách nhiệm trong ổn định giá cả cho người tiêu dung, đặc biệt vừa qua có tình trạng giá cao ngất ngưỡng đối với mặt hàng khẩu trang – thứ thiết yếu trong tình hình dịch bệnh phức tạp.”
Khía cạnh đạo đức:
Ví dụ như các giá trị đạo đức có thể được thể hiện qua các giá trị, sứ mệnh mà công ty hướng tới:
- Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi mà Vinamilk đã đề ra:
+ Tầm nhìn: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng
và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người“
+ Sứ mệnh: “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”
+ Giá trị cốt lõi: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người “
Khía cạnh nhân văn:
“Quỹ Đổi mới sáng tạo (VINIF) - Viện Nghiên cứu Dữ liệu lớn của Vingroup ký kết tài trợ 20
tỷ đồng cho 3 dự án nghiên cứu ứng phó nhanh với dịch viêm đường hô hấp cấp cho chủng virus Corona gây ra Tháng 8/2020, | VinGroup trao tặng phần mềm DrAid cùng các thiết bị đi kèm để
hỗ trợ Bộ Y tế đánh giá tiên lượng điều trị | COVID-19 Tháng 6/2021, VinGroup tiếp tục trao tặng 30 máy xét nghiệm COVID và vật tư tiêu hao phục vụ cho 2 triệu mẫu test của tập đoàn với tổng giá trị hơn 460 tỷ đồng Ngoài hỗ trợ y tế, Vincom Retail - VinGroup còn dành 300 tỷ đồng
Trang 6hỗ trợ cho các đối tác thuê mặt bằng trung tâm thương mại trên toàn hệ thống để giảm bớt gánh nặng kinh tế cho đối tác trong giời gian khó khăn”
“Bên cạnh đó, Vinamilk còn góp mặt trong nhiều hoạt động xã hội và từ thiện khác như: Dành
40 tỷ đồng cho các công tác phòng chống dịch, hỗ trợ cộng đồng và lực lượng tuyến đầu trong giai đoạn COVID-19 bùng phát vào tháng 3 và 4/2020; Vinamilk tiếp tục hỗ trợ 8 tỷ đồng cho Hà Nội,
Đà Nẵng, Quảng Nam và Quảng Ngãi trong giai đoạn sau, trong đó trao tặng 50.000 bộ mẫu xét nghiệm cho đại diện Sở Y tế và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Thành phố Hà Nội vào tháng 8/2020.”Ngoài sự đóng góp từ doanh nghiệp, các cán bộ công nhân viên của Vinamilk cũng rất tích cực tham gia vào các chương trình vì cộng đồng như: Trích ngày lương được gần 4 tỷ đồng
để giúp đỡ đồng bào miền Trung vượt qua khó khăn và khắc phục hậu quả sau bão lũ, Thành lập quỹ nội bộ “Triệu bước đi, đẩy lùi Cô - Vi” vào năm 2020 và thu được 2 tỷ đồng chỉ sau hơn 1 tháng thực hiện - số tiền này sau đó đã được sử dụng để mua khẩu trang, nước rửa tay và sữa cho gần 6.000 trẻ em tại các trung tâm bảo trợ và mái ấm”
*Những vấn đề bền vững hiện nay mà các doanh nghiệp phải đối mặt:
“Sự hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế thế giới đã giúp Việt Nam mở ra nhiều thị trường mới to lớn, nhưng đồng thời cũng kéo theo nhiều khó khăn trước sự cạnh tranh gay gắt trên nhiều cấp độ Mặc dù tăng trưởng kinh tế ổn định, nền kinh tế Việt Nam kém cạnh tranh hơn so với các nền kinh tế mới nổi khác.”Theo Báo cáo Năng lực Cạnh tranh Toàn cầu 2018 của Diễn đàn Kinh
tế Thế giới (WEF), Việt Nam xếp thứ 77/140 quốc gia về năng lực cạnh tranh toàn cầu và năng lực cạnh tranh của Việt Nam đứng thứ 77/140 nước Việc Việt Nam bị xếp hạng thấp trong các chỉ số cạnh tranh kinh tế vĩ mô và vi mô cho thấy Việt Nam đang đứng trước thách thức lớn về phát triển bền vững và phải đặt ra cho mình các mục tiêu kinh tế, xã hội, môi trường
“Hội nhập kinh tế quốc tế đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những cơ hội để vươn
xa ra toàn cầu, nhưng cũng đặt họ vào một môi trường kinh doanh với những thay đổi theo hướng đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình kinh doanh phải dựa trên cơ sở tôn trọng con người, cộng đồng và phải có trách nhiệm hơn với môi trường và xã hội.”Ví dụ như Hiệp định dệt may giữa Việt Nam và Hoa Kỳ (5/2003) yêu cầu: để có thể tiếp cận được với thị trường Hoa Kỳ thì các cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam phải có trách nhiệm khuyến khích việc áp dụng các quy tắc về trách nhiệm xã hội.”Rõ ràng, để đối mặt với tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay,
Trang 7các doanh nghiệp Việt Nam có thể tồn tại và phát triển là phải áp dụng các chuẩn mực về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.”
Nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (2012) cho thấy hầu hết các công ty Việt Nam chưa hiểu đúng về trách nhiệm xã hội Các công ty không nhận thức đầy đủ về
ý nghĩa và tác động của trách nhiệm Theo thống kê này, chỉ có 36% công ty được khảo sát có dịch
vụ giám sát việc thực hiện trách nhiệm xã hội và khoảng 2% công ty cho biết họ hiện có dịch vụ giám sát trách nhiệm xã hội hiện là thành viên của 'một nhóm thực hiện trách nhiệm xã hội tiêu chuẩn , 28% công ty coi trọng việc bảo vệ môi trường, 5% công ty thừa nhận đã đóng góp cho sự nghiệp y tế ”Các doanh nghiệp chưa thật sự nghiêm túc và để tâm đến vấn đề trách nhiệm xã hội Lợi nhuận là tất cả những gì họ quan tâm và chỉ coi việc thực hiện trách nhiệm xã hội như một
sự bắt buộc cần làm, là nghĩa vụ pháp lý do nhà nước đặt ra Do đó, chưa xác định được việc thực hiện trách nhiệm xã hội nên bắt đầu từ ngay trong công ty, chưa tích cực triển khai các chương trình thực hiện trách nhiệm xã hội như một chiến lược nghiêm túc và lâu dài của công ty và ít được ghi nhận rằng trách nhiệm xã hội là chiến lược kinh doanh dài hạn của công ty Mặt khác, những công ty nhận thức được tầm quan trọng thì lại không có đủ năng lực về mặt tài chính, nhân lực cũng như kỹ thuật để áp dụng.”
“Khó khăn cuối cùng trong việc áp dụng các chuẩn mực về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp chính là sự lạc hậu các quy định pháp luật Việt Nam với các quy tắc ứng xử quốc tế, sự chồng chéo của các quy định của các bộ, ngành Tuy nhiên, nếu quá coi trọng mục tiêu về môi trường thì khó có thể thu hút đầu tư nước ngoài, nhưng nếu không đề cao vấn đề thực hiện trách nhiệm xã hội thì sẽ gây ra các hậu quả nghiệm trong và không thực hiện được mục tiêu phát triển bền vững”
Câu 2
a Mô hình kinh doanh đa cấp:
- Kinh doanh đa cấp là hoạt động kinh doanh bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng, người tiêu dùng có thể trực tiếp đến mua hàng tại công ty mà không phải qua các đại lý hay cửa hàng bán
lẻ Nhờ vậy, hình thức này còn tiết kiệm rất nhiều chi phí từ việc quảng cáo, khuyến mại, tiền sân bãi, kho chứa, vận chuyển hàng hóa.”Số tiền này được dùng để trả thưởng cho nhà phân phối và
Trang 8nâng cấp, cải tiến sản phẩm tiếp tục phục vụ người tiêu dùng Đây là phương thức kinh doanh tận dụng chính thói quen của người tiêu dùng: khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ tốt thường đem chia sẻ cho người thân, bạn bè và những người xung quanh.”
- Theo Luật (Nghị định số 42/2014) thì kinh doanh theo phương thức đa cấp là hình thức kinh doanh thông qua mạng lưới người tham gia gồm nhiều cấp, nhiều nhánh khác nhau, trong đó, người tham gia được hưởng hoa hồng, tiền thưởng và các lợi ích kinh tế khác từ hoạt động kinh doanh của mình và của mạng lưới do mình xây dựng
*Mặt trái của đa cấp:
Mô hình kinh doanh đa cấp bản chất không xấu nhưng ngày càng bị biến tướng và trở thành một mô hình kinh doanh xấu Trong mô hình kinh doanh đa cấp, tiền hoa hồng thu được từ việc thu hút được nhiều người tham gia là một khoản doanh thu có lãi nhưng thực chất là thu nhập thấp với người tham gia Đối với doanh thu từ việc bán sản phẩm công ty, đó lại là khoản thu thập chính của người tham gia mặc dù tỷ lệ nó rất thấp Nếu trừ đi các chi phí, doanh thu còn lại cho người tham gia không còn bao nhiêu Tuy nhiên, những công ty hoạt động theo mô hình kinh doanh này vẫn có doanh thu khủng vì chỉ những người đứng đầu trong cấu trúc kim tự tháp mới thực sự hưởng lợi Ngoài ra, với mô hình kinh doanh đa cấp biến tướng, sản phẩm họ bán thường không chất lượng, giá cả cao vì chủ yếu lo việc tuyển dụng người tham gia
Những lý do nhiều người khởi nghiệp bằng mô hình kinh doanh này:
“ Hạn chế chi phí trung gian cho nhà sản xuất: Trong phương thức bán hàng truyền thống, con đường từ sản phẩm đến tay người tiêu dùng phải trải qua nhiều khâu từ đại lý đến bán lẻ Kết quả là nhà sản xuất phải chi một khoản tiền không nhỏ cho quảng cáo, chi phí đại lý, v.v Tuy nhiên, với phương thức bán hàng theo đa cấp, các khoản phí này được giảm xuống mức tối đa Điều này cho phép các nhà sản xuất tập trung vào nhiều khâu khác như: nghiên cứu, cập nhật, nâng cao chất lượng sản phẩm, gia tăng giá trị cạnh tranh, xây dựng lượng khách hàng trung thành,…”
“ Tự do, linh động về thời gian, môi trường làm việc: Người tham gia kinh doanh đa cấp có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi Với sự phát triển vượt bậc của các thiết bị công nghệ như ngày nay, bạn chỉ cần ngồi tại nhà là có thể bán hàng nhiều sản phẩm một cách vô cùng dễ dàng và nhanh chóng”
Trang 9“ Không giới hạn về việc tăng thu nhập: Ở các công ty đa cấp, nguồn thu nhập không chỉ đến
từ sản phẩm, mà là từ toàn bộ hệ thống Vì vậy nếu bạn xây dựng một hệ thống vững chắc và phát triển tốt thì lợi nhuận thu về sẽ rất cao.””
“ Không còn bị phụ thuộc từ cấp trên: Kinh phí khởi nghiệp rất ít, không cần kinh nghiệm cũng như được đào tạo, có nhiều cơ hội phát triển các mối quan hệ, dễ được nhiều người giúp đỡ,
hỗ trợ, có thể có thu nhập cao.”
“Có một lượng khách hàng lớn đồng thời là nhà phân phối sản phẩm của mình và như vậy nhiều khách hàng của công ty có thêm thu nhập để có điều kiện sử dụng sản phẩm, điều này góp phần làm tăng doanh số của công ty (kích cầu).”
Các cách lôi kéo tham gia của công ty đa cấp:
- Cam kết tạo ra lợi nhuận khổng lồ:”Thông thường, các doanh nghiệp theo từng bậc này
sẽ trả lãi và lợi nhuận lần đầu tiên để lấy lòng tin và kích thích lòng tham bằng cách làm
mờ đầu óc của những người tham gia.”Cho đến khi đạt đỉnh niềm tin, bản thân họ sẽ tiếp tục dùng tiền thưởng của mình để tái đầu tư và mời gọi những người xung quanh tham gia
hệ thống mà không biết rằng tiền để trả lãi và sinh lời là tiền của những người đến sau.”
- Dùng các lời hoa mỹ để thu hút người tham gia: ”Trong những năm gần đây, các khóa học và chương trình khởi nghiệp thành công phát triển nhanh chóng, nâng cao tinh thần khởi nghiệp, mong muốn được làm chủ chứ không phải là nhân viên, trở thành doanh nhân thành đạt là một điểm yếu dễ bị lợi dụng.”Các doanh nghiệp đa cấp luôn tìm cách tiêm vào đầu những người tham dự bằng những lời hô hào như: tương lai của bạn là do bạn quyết định, đừng bao giờ bị cản trở bởi người khác, nếu bạn muốn thành công bạn phải hành động cho dù đó là hành động xấu như lấy tiền của gia đình và nói dối, nếu bạn muốn trở thành một ông chủ, bạn phải đầu tư tiền ”
- Nói quá về cơ hội làm giàu:”Những người bị lừa tham gia vào các kinh doanh đa cấp bất chính thường nghe quảng cáo về kế hoạch làm giàu nhanh chóng sau một thời gian tham gia mạng lưới Họ thường vẽ ra các viễn cảnh thành công, giàu sang khi làm ở doanh nghiệp.”
cấp:
Trang 10- Một số điều kiện để đăng kí kinh doanh đa cấp theo luật pháp Việt Nam: doanh nghiệp được thành lập tại Việt Nam và chưa bị thu hồi giấy phép hoạt động, vốn điều lệ phải trên 10 tỷ đồng…
- Nghị định 98/2020/NĐ-CP, quy định mức phạt đối với hành vi vi phạm hành chính về hoạt động kinh doanh đa cấp: Từ ngày 15/10/2020, phạt tiền từ 80-100 triệu đồng đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp thực hiện một trong các hành vi như: Yêu cầu phải đặt cọc hoặc nộp một khoản tiền nhất định để được ký hợp đồng tham gia bán hàng đa cấp; yêu cầu phải mua một số lượng hàng hóa nhất định để được ký hợp đồng tham gia bán hàng đa cấp; cho người tham gia bán hàng đa cấp nhận tiền hoặc lợi ích kinh tế khác từ việc giới thiệu người khác tham gia vào hoạt động bán hàng đa cấp mà không phải từ việc mua, bán hàng hóa của người được giới thiệu đó
- Theo Điều 217a BLHS 2015 sửa đổi, bổ sung 2017, mức phạt tiền từ 1 tỷ đồng đến 5 tỷ đồng áp dụng đối với cá nhân, doanh nghiệp BHĐC phạm tội thuộc một trong các trường hợp:
+ Thu lợi bất chính 1 tỷ đồng trở lên;
+ Gây thiệt hại cho người khác 1,5 tỷ đồng trở lên;
+ Quy mô mạng lưới người tham gia 100 người trở lên
- Niêm yết công khai tại trụ sở chính, chi nhánh, văn phòng đại diện và địa điểm kinh doanh của doanh nghiệp các tài liệu quy định tại khoản 4, khoản 5 Điều 9 Nghị định 40/2018/NĐ-CP
- Thực hiện hạn chế theo Quy tắc quản lý bán hàng trực tiếp (Regulation on Direct selling administration) áp dụng từ 01/12/2005, các doanh nghiệp muốn kinh doanh mô hình này bắt buộc phải có nhà máy sản xuất tại Trung Quốc
-“Ở Singapore, mức phạt cho hành vi bán hàng đa cấp bất chính có thể lên đến 200.000 USD Người đã bị xử phạt hành chính mà còn tái phạm có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự và chịu hình phạt năm năm tù giam.”
-“Tại Canada, một doanh nghiệp kinh doanh đa cấp bị quy kết vi phạm điều khoản kinh doanh của Luật Cạnh tranh mang tính chất lừa đảo có thể bị phạt 150.000 USD Doanh nghiệp sai phạm sẽ
bị buộc phải ký vào Lệnh cấm (Prohibition Order) được trình lên tòa án liên bang Canada.”
Câu 3: