PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG KINH DOANH của DOANH NGHIỆP CTCP bột GIẶT LIX

ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCMTÊN NHÓM: POOR MONKEY PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CTCP BỘT GIẶT LIX GVHD: ThS.. TỔNG QUAN CTCP BỘT GIẶT LIX1.. Sau 41 năm hình thành

ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

TÊN NHÓM:

POOR MONKEY

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

CTCP BỘT GIẶT LIX

GVHD: ThS NGUYỄN VĂN HẬU

Tp Hồ Chí Minh, năm 2021

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM

Chức danh trong nhóm

Công việc tham gia thực hiện

Tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ được giao trong 1

Nguyễn

Trương

Ngọc

Châu 1911206419 19DTAD2 Thành

viên - Cơ hội 100%

2 Đỗ Thị

Ngọc Mai 1911206492 19DTAD2

Trưởng nhóm

- Điểm mạnh

- Tổng hợp bài

- Trình bày hình thức

100%

3 Nguyễn

Thị Hồng Phúc 1911206450 19DTAD2

Thành viên

- Tổng quan về CTCP Bột Giặt LIX

80%

4 Huỳnh Thị

Kim Thoa 1919205544 19DTAC4

Thành viên - Điểm yếu 90% 5

Phạm

Hoàng

Phương

Uyê

n 1911206510 19DTAD2

Thành viên - Nguy cơ 100%

MỤC LỤC

I TỔNG QUAN CTCP BỘT GIẶT LIX 5

1 Giới thiệu sơ lược về công ty 5

2 Quá trình hình thành và phát triển 5

II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CTCP BỘT GIẶT LIX 7

1 Cơ hội 7

1.1 Phân tích môi trường bên ngoài 7

1.1.1 Môi trường kinh tế 7

1.1.2 Môi trường chính trị – pháp luật 8

1.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội 8

1.1.4 Môi trường dân số 8

1.1.5 Môi trường công nghệ 9

2 Nguy cơ 9

2.1 Phân tích môi trường bên ngoài 9

2.1.1 Rủi ro kinh tế 9

2.1.2 Rủi ro cạnh tranh 11

2.1.3 Rủi ro biến động giá dầu 12

2.1.4 Rủi ro tỷ giá 13

2.1.5 Rủi ro thanh khoản 14

2.1.6 Rủi ro môi trường 14

3 Điểm mạnh 15

3.1 Phân tích môi trường bên trong 15

3.1.1 Giữ vững ổn định trước tác động của dịch Covid: 15

3.1.2 Tạo được sự khác biệt hoá sản phẩm: 16

3.1.3 Xây dựng hình ảnh thương hiệu đa dạng sản phẩm trong mắt người tiêu dùng: 16

3.1.5 Phát triển bền vững trong thị trường nội địa thông qua 2 kênh bán hàng

hiện đại và truyền thống: 17

4 Điểm yếu 17

4.1 Phân tích môi trường bên trong 17

4.1.1 Đối tượng khách hàng chưa được đa dạng: 17

4.1.2 Các khoản nợ phỉa chi trả có xu hướng tăng: 18

4.1.3 Số lượng hàng tồn kho tăng khá cao: 18

4.1.4 Chưa khắc phục được sự ảnh hưởng đến môi trường và con người: 18

4.1.5 Việc kiểm soát khâu phân phối chưa được chặt chẽ: 18

III NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO 18

I TỔNG QUAN CTCP BỘT GIẶT LIX

1 Giới thiệu sơ lược về công ty

- Tiền thân của công ty là một nhà máy được xây dựng từ năm 1972 với tên gọi là Công ty Kỹ nghệ hóa phẩm Huân Huân Trải qua nhiều biến động, đến năm 2003, CTCP Bột giặt Lix (LIXCO) chính thức được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa công ty Bột giặt Lix Sau 41 năm hình thành, LIXCO với hướng đi riêng của mình đã phát triển vững vàng trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh LIXCO tự hào là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh chất tẩy rửa Công ty hiện có 3 nhà máy sản xuất, 1 tại Hồ Chí Minh, 1 tại Bình Dương và 1 tại Hà Nội với tổng lao động trên 1.000 nhân viên Dưới sự lãnh đạo đúng đắn của ban giám đốc công ty cùng sự đoàn kết, nỗ lực của tập thể công nhân lao động, trong những năm gần đây LIXCO đã không ngừng phát triển và khẳng định vị thế của mình Trong 5 năm gần đây (2008-2012), LIXCO đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân 22%/năm

- Hiện nay, uy tín và thương hiệu của LIX đối với khách hàng luôn được khẳng định qua những danh hiệu và giải thưởng cao quý như: 14 năm liên tiếp đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2006- 2019) do người tiêu dùng bình chọn, 6 năm liên tiếp lọt “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam” (2013-2018) do Tạp chí Nhịp cầu Đầu tư xếp hạng, 2 năm liên tiếp lọt “Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam” (2016- 2017) do Tạp chí Forbes Việt Nam xếp hạng Theo báo cáo Brand Footprint Việt Nam năm 2019 của Kantar Worldpanel, LIX xếp vị trí thứ 5 trong Top

10 thương hiệu được người tiêu dùng bình chọn mua nhiều nhất tại khu vực thành thị và xếp vị trí thứ 4 trong Top 10 thương hiệu được chọn mua nhiều nhất tại khu vực nông thôn -LIX đa dạng về ngành nghề kinh doanh: Sản xuất hóa chất cơ bản: Sản xuất các loại hóa chất; Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chế phẩm vệ sinh: Sản xuất chất tẩy rửa tổng hợp và mỹ phẩm; kinh doanh các loại hóa chất, bao bì; kinh doanh bất động sản

2 Quá trình hình thành và phát triển

•1972: Tiền thân là Công ty kỹ nghệ hóa phẩm Huân Huân, một công ty tư nhân được thiết kế theo công nghệ của Ý

•1978: Nhà máy được sáp nhập vào Nhà máy Bột giặt Viso

•1980: Tách khỏi Nhà máy Bột giặt Viso và đổi tên thành Nhà máy Quốc doanh Bột giặt Linh Xuân, trực thuộc Công ty Bột giặt Miền Nam

•1992: Chuyển thành Công ty Bột giặt LIX, thuộc Tổng Công ty Hóa chất công nghiệp và Hóa chất tiêu dùng

•1944: Khánh thành Chi nhánh LIX Hà Nội tại huyện Gia Lâm, TP Hà Nội Nhà máy có công suất 5.000 tấn bột giặt/năm

•2003: Chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Bột giặt LIX với vốn điều lệ 36 tỷ đồng theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103001845 do Sở kế hoạch và đầu tư Tp.HCM cấp

•2005: Mua lại Nhà máy sản xuất bột giặt có công suất 30.000 tấn bột giặt/năm từ Công ty Liên doanh Unilever Việt Nam và chuyển Chi nhánh LIX Hà Nội về trụ sở mới

•2008: Thành lập Chi nhánh LIX Bình Dương Triển khai xây dựng nhà máy sản xuất chất tẩy rửa dạng lỏng có công suất 60.000 tấn/năm

•2009: Ngày 10/12/2009 chính thức niêm yết cổ phiếu Công ty tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) Vốn điều lệ 90 tỷ đồng

•2011: Tháng 12/2011 nhà máy LIX Bình Dương đã bắt đầu hoạt động và cho ra những lô sản phẩm đầu tiên

•2013: Ký kết hợp đồng gia công với Unilever đến hết năm 2019 Đầu tư trang thiết bị hiện đại nâng công suất nhà máy sản xuất bột giặt tại Thủ Đức từ 90.000 tấn/ năm lên 120.000 tấn/năm

•2015: Tháng 08/2015 triển khai xây dựng Chi nhánh LIX Bắc Ninh

•2016: Ngày 15/08/2016: Tăng vốn điều lệ lên 324 tỷ đồng Ngày 30/12/2016: Khánh thành Chi nhánh LIX Bắc Ninh

•2017: Nâng công suất của nhà máy chất tẩy rửa lỏng tại Bình Dương từ 60.000 tấn/năm lên 90.000 tấn/năm

•2018: Công ty đạt thành tích xuất sắc công tác bảo vệ môi trường ở tỉnh Bình Dương Ngày 04/10/2018 nhà máy LIX Bình Dương được Sở Y Tế tỉnh Bình Dương cấp chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm

•2019: Đầu tư hệ thống đóng gói tự động tốc độ cao tại xưởng sản xuất Bình Dương cấp chứng nhận đủ điều kiện sản xuất mỹ phẩm

•2020: Công ty nghiên cứu và cho ra mắt dòng sản phẩm mới On1; Đầu tư xưởng sản xuất mỹ phẩm tại Thủ Đức; Đầu tư dây chuyền đóng gói tự động hộp bột giặt công suất 25.000 tấn/năm; Năm 2020 nâng công suất chi nhánh Bình Dương lên 150.000 tấn/năm

II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CTCP BỘT GIẶT LIX

1 Cơ hội

1.1 Phân tích môi trường bên ngoài

1.1.1 Môi trường kinh tế

 GDP: Năm 2020 được xem là một năm của những khó khăn và thách thức lớn đối với kinh tế thế giới nói chung, trong đó có Việt Nam Kinh tế thế giới được dự báo suy thoái nghiêm trọng nhất trong lịch sử, tăng trưởng của các nền kinh tế lớn đều giảm sâu do ảnh hưởng tiêu cực của dịch Covid-19 Tuy nhiên, kinh tế Việt Nam vẫn duy trì tăng trưởng với tốc độ tăng GDP ước tính đạt 2,91% Trong nước, thiên tai, dịch bệnh tác động không nhỏ tới các hoạt động của nền kinh tế và cuộc sống của người dân; tuy nhiên, với những giải pháp quyết liệt và hiệu quả trong việc thực hiện mục tiêu kép “vừa phòng chống dịch bệnh, vừa phát triển kinh tế – xã hội”, kinh tế Việt Nam vẫn đạt kết quả tích cực với việc duy trì tăng trưởng Mặc dù tăng trưởng GDP năm 2020 đạt thấp nhất trong giai đoạn 2011-2020 nhưng trước những tác động tiêu cực của dịch Covid-19 thì đó là một thành công của nước ta với tốc độ tăng thuộc nhóm nước cao nhất thế giới.: quy mô GDP tăng gấp 2,4 lần, từ 116 tỷ USD năm 2010 lên 268,4 tỷ USD vào năm 2020 GDP bình quân đầu người tăng từ 1.331 USD năm

2010 lên khoảng 2.750 USD năm 2020 Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, năm 2020, quy

mô nền kinh tế Việt Nam đạt khoảng 343 tỷ USD, đứng trong tốp 40 nền kinh tế lớn nhất thế giới và đứng thứ tư ASEAN; GDP bình quân đầu người đạt 3.521 USD đứng thứ 6 ASEAN

Tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2011-2020

1.1.2 Môi trường chính trị – pháp luật

Nền chính trị ở Việt Nam được đánh giá là nền chính trị ổn định và được bầu chọn là một trong những điểm đến an toàn nhất khu vực Châu Á Thái Bình Dương, mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài -Năm 2020, Việt Nam đã đạt được 3 thỏa thuận thương mại lớn: Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – Liên minh Châu Âu (EVFTA), Hiệp định Đối tác Kinh tế toàn diện khu vực RCEP và Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - Vương Quốc Anh (UKVFTA) Đây là 3 Hiệp định giúp Việt Nam việc cắt giảm thuế quan, sâu rộng liên tục, các Hiệp định thương mại với cam kết mở cửa thị trường cho sản phẩm, dịch vụ hàng hóa Việt Nam theo hướng minh bạch, công khai, đã mở ra một triển vọng tương lai theo hướng có lợi cho Việt Nam khi tham gia vào một khu vực kinh tế có giá trị GDP chiếm tới 60% tổng GDP toàn cầu Đây cũng được xem là cơ hội mở cho LIXCO thuận lợi mở rộng thị trường xuất khẩu, đưa sản phẩm chất tẩy rửa ra nước ngoài và đặc biệt sản phẩm nước rửa tay vào thị trường Châu Âu giữa bối cảnh dịch bệnh đang bùng phát ở khu vực này

1.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội

Người Việt ngày càng ưu tiên dùng hàng Việt Điều này giúp LIX này càng tiếp cận gần với khách hàng nội địa và có chỗ đứng ổn định trên thị trường

Trình độ học vấn ngày càng được nâng cao, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nên lợi thế về năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

Đời sống người dân ổn định, có sự thay đổi trong cơ cấu chi tiêu Tạo nên sự đa dạng người tiêu dùng, từ đó doanh nghiệp có thể mở rộng phạm vi từ các mặt hàng từ bình dân đến cao cấp

1.1.4 Môi trường dân số

 Người Việt ngày càng ưu tiên dùng hàng Việt Điều này giúp LIX này càng tiếp cận gần với khách hàng nội địa và có chỗ đứng ổn định trên thị trường

 Trình độ học vấn ngày càng được nâng cao, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nên lợi thế về năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

 Đời sống người dân ổn định, có sự thay đổi trong cơ cấu chi tiêu Tạo nên sự đa dạng người tiêu dùng, từ đó doanh nghiệp có thể mở rộng phạm vi từ các mặt hàng từ bình dân đến cao cấp

1.1.5 Môi trường công nghệ

 Sự tăng trưởng nhanh chóng của các trang thương mại điện tử như Tiki, Shopee, Lazada giúp sản phẩm của LIX từng bước phát triển doanh số và xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt trong mắt người tiêu dùng

 Có điều kiện tiếp cận với công nghệ mới tạo điều kiện để sản phẩm được sản xuất ra có giá rẻ hơn và chất lượng tốt hơn, từ đó sản phẩm mang tính cạnh tranh cao hơn

 Sự phát triển của các phương tiện truyền thông giúp doanh nghiệp có thể quảng bá hình ảnh của mình đến người tiêu dùng một cách dễ dàng và hiệu quả

2 Nguy cơ

2.1 Phân tích môi trường bên ngoài

 Phân tích môi trường vĩ mô

2.1.1 Rủi ro kinh tế

- Tăng trưởng của các nền kinh tế lớn đều giảm sâu do ảnh hưởng của Covid 19

Mức tăng trưởng/suy giảm GDP của các nền kinh tế lớn ở châu Á 2020

(Nguồn: Vietnamnet)

- Nền kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng với tốc độ tăng GDP đạt 2,91% Đây là mức GDP được xem là thấp nhất trong vòng 10 năm trở lại đây

Tốc độ tăng GDP các năm 2011 – 2020

(Nguồn: Kinh tế và Dự báo)

- Dịch Covid-19 làm ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng hàng hóa các quốc gia bị đình trệ, các hãng tàu trên thế giới cắt giảm tuyến và container

→Dẫn chứng:

+ Chuyên gia kinh tế hàng hóa tại Capital Economics, bà Caroline Bain, nhận định, đã có sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu cũng như hoạt động thương mại trao đổi hàng hóa Tình trạng này diễn ra khi virus corona đã khiến hàng trăm triệu người phải tạm ngừng làm việc tại Trung Quốc Khoảng 90% hoạt động thương mại thế giới diễn ra trên tuyến đường biển, và Trung Quốc là nguồn cung ứng hàng lớn của ngành hàng hải thế giới Tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng Trung Quốc đã khiến cho nhiều công ty sản xuất lao đao Các hãng sản xuất lớn như Hasbro, Michael Kors, Versace, Jimmy Choo,… hiện đang chật vật khi chuỗi cung ứng bị gián đoạn

+ Theo hãng thông tấn CNN, virus corona khiến hoạt động giao nhận hàng bị ảnh hưởng nặng nề, đe dọa phá vỡ chuỗi cung ứng toàn cầu Các công ty vận chuyển hàng hóa từ Trung Quốc cho biết họ đang giảm số lượng tàu biển, khi các biện pháp nhằm ngăn chặn sự lây lan virus corona gây ảnh hưởng đến cầu dịch vụ

+ Ông Peter Sand, một nhà phân tích giao nhận quốc tế tại hiệp hội giao nhận quốc tế BIMCO cho biết, việc đóng cửa trung tâm sản xuất của thế giới ảnh hưởng đến việc vận chuyển container, vì Trung Quốc là nhân tố thúc đẩy quan trọng của chuỗi cung ứng trong châu Á và trên toàn cầu Điều này sẽ ảnh hưởng đến nhiều ngành công nghiệp và hạn chế nhu cầu vận chuyển hàng container Tất cả mọi thứ, từ ô tô và máy móc đến may mặc và các mặt hàng tiêu dùng khác, đều được vận chuyển trong các container, và sự gián đoạn trong ngành có thể tác động xấu đến cả các khu vực bên ngoài Trung Quốc khi nước này tìm cách ngăn chặn sự bùng phát của virus corona bằng cách đóng cửa các nhà máy và giữ công nhân ở nhà Cuộc khủng hoảng virus càng kéo dài, hàng hóa trên khắp thế giới càng khó di chuyển Các công ty vận tải lớn như Maersk, MSC Địa Trung Hải, Hapag-Lloyd và CMA-CGM cho biết họ đã giảm số lượng tàu trên các tuyến nối Trung Quốc và Hong Kong với Ấn Độ, Canada, Hoa Kỳ và Tây Phi

2.1.2 Rủi ro cạnh tranh

- Thị trường hóa mỹ phẩm mà LIXCO đang theo đuổi thu hút nhiều các doanh nghiệp trong và ngoài nước tham gia với đa dạng các thương hiệu và mẫu mã

- Người tiêu dùng đang chuyển dịch dần từ bột giặt sang nước giặt, kéo theo nhiều công ty đầu tư sản xuất với giá thành thấp, làm cho thị trường cạnh tranh càng tăng cao