Bài tập đầu tư quốc tế nhượng quyền

PowerPoint Presentation NHÓM 2 DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRÀ CHANH NHƯỢNG QUYỀN THE LEAF Giới thiệu dự án Nội dung dự án The Leaf có định hướng phát triển là thương hiệu trà chanh nhượng quyền Đối tượng khách hàng.

NHÓM 2

DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRÀ CHANH NHƯỢNG QUYỀN THE LEAF

Giới thiệu dự án Nội dung dự án

The Leaf có định hướng phát triển là thương hiệu trà chanh nhượng quyền:

- Đối tượng khách hàng chính(giới trẻ)

- Đồ uống mang tính thương hiệu: Trà Chanh

- Hoạt động trên tiêu chí 3 Hợp:

Đồ uống hợp tình

Mức giá hợp lý

Không gian hợp thời

Mô tả sản phẩm

Sản phẩm chính: Trà Chanh The Leaf

Nguyên liệu: Chanh, mật ong , Nước đường Nho, Trà

gốc đặc biệt The Leaf, ….

Dung lượng: 500ml

Giá thành: 15.000 đến 30.000(dựa theo yêu cầu

khách hàng)

Các sản phẩm khác

Mục tiêu dự án

Đem lại cho khách hàng chất lượng sản phẩm

cùng trải nghiệm tốt nhất

Tạo thu nhập cho xã hội

Đem thương hiệu Hải Phòng vươn rộng

Tạo thu nhập cho nhà đầu tư và người vận hành

dự án

• The Leaf là Một thương hiệu mới nhiều tiềm năng

• Chất lượng của sản phẩm đạt tiêu chuẩn với hương vị mới lạ

• Giá của sản phẩm hợp lý

• Không gian quán đáp ứng đủ các tiêu chí và thiết kế phù hợp với sức sống năng động và sáng tạo với xu thế

• Quy trình đạo tạo nhân viên rõ ràng chuyên nghiệp

• Sự đồng bộ thống nhất về dịch vụ giữa các cơ sở gây nên ấn tượng thương hiệu

• Khâu phân phối sản phẩm mạnh

• Cần khoảng thời gian tương đối để The Leaf tạo được thương hiệu trong lòng người tiêu dùng

• Tính cạnh tranh cao: The Leaf đối mặt với nhiều đối thủ cùng phân khúc sản phẩm

• Bất lợi về chi phí: Các sản phẩm của The Leaf đều được tạo thành từ nhiều nguyên liệu nên cần quản lý sát sao giá đầu ra – vào, và các nguồn cung cầu mới

• Cần quản lý hệ thống nhượng quyền liên tục, để giữ được đặc trưng của thương hiệu

• Có hương vị đặc thù, dễ chế biến, đặc biệt là các sản phẩm dùng ngay

• Đa dạng mặt hàng: The Leaf có luôn tục tăng và thay đổi số lượng sản phẩm theo tháng hoặc quý, ngoài ra còn nhập và độc quyền các sản phẩm bánh, đồ ăn nhẹ riêng

• Nhu cầu của đối tượng khách hàng trọng tâm luôn tăngTăng số lượng cửa hàng: Với một thương hiệu Nhượng quyền công ty dự kiến sẽ tăng

số lượng cửa hàng với hướng phát triển rộng trong các khu vực Hải Phòng và các tỉnh thành cả nước

• Quảng cáo: Công ty có nhiều hướng để quảng cáo thương hiệu riêng

O

• Thị trường nhạy cảm về giá: sản phẩm luôn giữ mức giá cố định

nhưng các sản phẩm , chi phí nhỏ lẻ thường phát sinh cao

• Thách thức từ đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ lâu đời và mới sẽ

luôn tìm cách thu hút khách hàng và bắt chước sản phẩm

• Thách thức từ khâu quản lý các cơ sở nhượng quyền

NỘI DUNG DỰ ÁN

QUẢN LÝ NHƯỢNG QUYỀN MARKETING

TÀI CHÍNH

SOCIAL MARKETING

INTERNET MARKETING MARKETING

SOCIAL MARKETING

Giai đoạn triển khai

Thuê Quảng cáo Trên các nền tảng

Thuê Re viewer

INTERNET MARKETING MARKETING

“So cola trà xanh nhai luôn ly”

“Năm mới phơi phới”

“No and I”

….

KHAI TRƯƠNG QUÁN

Bảng Phân Chia Vốn TÀI CHÍNH

TÀI CHÍNH

Bảng xác định Doanh Thu

TÀI CHÍNH

Bảng tổng hợp Chi Phí

TÀI CHÍNH

Bảng xác định Lợi Nhuận

TÀI CHÍNH

Phân tích giá trị hiện tại dự án - NPV

Lợi nhuận năm 10

(1+lãi suất)^ năm

Lợi nhuận năm 1

(1+lãi suất)^ năm

NPV = 5,629,831

1 Năm 7 Tháng

Nhân sự

Tài chính

Quản lý nhượng quyền

Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Giám đốc

Marketing

Quản lý các cửa hàng nhượng quyền

Nhân sự

Tài chính

Quản lý nhượng quyền

NHÂN SỰ

LỢI ÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI

Thu lợi nhuận cho nhà đầu tư và doanh nghiệp

Đóng góp vào phát triển của quốc gia

Tạo ra thương hiệu địa phương và nâng cao hình ảnh ra khu vực và quốc

gia

Tạo việc làm cho xã hội

Tạo việc làm cho xã hội

THANK YOU A LOT !