(TIỂU LUẬN) CUỘC THI FLAG UP tìm KIẾM ý TƯỞNG, dự án KHỞI NGHIỆP SINH VIÊN năm học 2021 2022 tên ý TƯỞNG dự án RENTED

Đối với Trường Đại học Vinh, khả năng đáp ứng nhu cầu ở kí túc xá của sinh viên vào khoảng trên 2.766 chỗ ở, với 5 tòa nhà kí túc xá riêng biệtvới diện tích rộng 3ha, phòng được xây dựng

TỈNH ĐOÀN NGHỆ AN

BCH ĐOÀN TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH

¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

CUỘC THI FLAG UP

TÌM KIẾM Ý TƯỞNG, DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP SINH VIÊN

PHIẾU ĐĂNG KÝ DỰ THI

I Thông tin tác giả ý tưởng/dự án:

Điện thoại: 0343253070 Email: hthtrang18120@gmail.com

………

II Thông tin ý tưởng/dự án

1 Tên ý tưởng/dự án: RENTED

2 Lĩnh vực: Khoa học - công nghệ, dịch vụ bất động sản

3 Triển khai thực tế

4 Các giải thưởng về khởi nghiệp đã từng nhận được (nếu có):

………

Vinh, ngày 10 tháng 02 năm 2022

Cá nhân hoặc Trưởng nhóm Ý tưởng/dự án

(Ký và ghi rõ họ tên)

Đã ký

Dalasouk Kopsack

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG 4

1.1 Khái quát dự án 4

1.2 Mô tả dự án 5

1.2.1 Sự cần thiết của dự án 5

1.2.2 Mục tiêu dự án 6

1.2.3 Mô tả sản phẩm 6

1.3 Phân tích thị trường 7

1.3.1 Phân tích bối cảnh chính trị - kinh tế - xã hội 7

1.3.2 Phân tích thị trường 8

CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH KINH DOANH 13

2.1 Mô hình kinh doanh 13

2.1.1 Môi giới thuê phòng trọ 13

2.1.3 Quảng cáo In-App 13

2.2 Kế hoạch tài chính 13

2.2.1 Nguồn vốn đầu tư 13

2.2.2 Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán 13

2.2.3 Kế hoạch trả nợ 14

2.2.4 Kế hoạch doanh thu 14

2.2.5 Kế hoạch chi phí 15

2.2.6 Kế hoạch thu nhập 17

2.3 Kế hoạch nhân sự 18

2.4 Xây dựng chiến lược Marketing 19

2.4.1 Xác định thị trường mục tiêu 19

2.4.2 Chiến lược định vị sản phẩm 20

2.4.3 Xây dựng thông điệp truyền thông 20

2.4.4 Định hướng chiến lược Marketing Mix 20

2.4.5 Phân tích SWOT 21

2.4.6 Phân tích đối thủ cạnh tranh 22

2.5 Kế hoạch kêu gọi vốn 23

CHƯƠNG 3: ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU 1

3.1 Tầm nhìn thương hiệu 1

3.2 Định vị thương hiệu 1

3.3 Bảo hộ sở hữu trí tuệ thương hiệu 1

3.4 Đầu tư phát triển thương hiệu 1

3.5 Thương hiệu của dự án 1

CHƯƠNG 4: Ý NGHĨA TÁC ĐỘNG XÃ HỘI 3

4.1 Ý nghĩa đối với kinh tế - xã hội 3

4.2 Ý nghĩa đối với các trường đại học 3

4.3 Ý nghĩa đối với chủ trọ 3

4.4 Ý nghĩa đối với người tiêu dùng, sinh viên 4

4.5 Ý nghĩa đối với chủ đầu tư 4

NỘI DUNG CAM KẾT 5

CHƯƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG 1.1 Khái quát dự án

Tên dự án: RENTED

Lĩnh vực: Khoa học - công nghệ, dịch vụ bất động sản

Sản phẩm: Ứng dụng điện thoại trên hệ điều hành iOS và Android

Dịch vụ sẽ thực hiện: Cung cấp nền tảng kết nối giữa người cho thuê nhà trọ và người cần thuê nhà trọ

Mô hình sản xuất: Môi giới

Loại hình kinh doanh: Hộ kinh doanh

1.2 Mô tả dự án

1.2.1 Sự cần thiết của dự án

Nhà trọ sinh viên luôn là một vấn đề muôn thuở Mỗi năm có hàng trăm ngànsinh viên từ các tỉnh thành trên cả nước theo học tại các trường đại học, cao đẳng vàtrung cấp chuyên nghiệp Đối với Trường Đại học Vinh, khả năng đáp ứng nhu cầu ở

kí túc xá của sinh viên vào khoảng trên 2.766 chỗ ở, với 5 tòa nhà kí túc xá riêng biệtvới diện tích rộng 3ha, phòng được xây dựng khang trang, hiện đại Tuy nhiên, con sốnày còn chưa đáp ứng được số lượng trên 40.000 học sinh, sinh viên các hệ đại học,cao đẳng, cao học Số sinh viên còn lại phải đối mặt với việc tìm kiếm nhà trọ gần khutrường học trong điều kiện chi phí đắt đỏ, không đáp ứng cả về điều kiện số lượngcũng như chất lượng

Trong giai đoạn giá cả leo thang như hiện nay, việc tìm thuê một ngôi nhà hoặc

1 phòng trọ ưng ý để ở riêng thật là một vấn đề nan giải Vì vậy một số bạn sinh viênhoặc một số người có thu nhập khiêm tốn thường có xu hướng ở trọ chung với nhau đểchia sẻ tiền thuê trọ Qua tìm hiểu và từ kinh nghiệm của cả bản thân tôi nhận thấyviệc tìm được một chỗ thuê trọ ưng ý là hết sức khó khăn với những sinh viên từ nơikhác đến như tôi nói riêng và sinh viên nói chung Với họ nhiệm vụ này càng trở nênkhó khăn hơn khi cung thì ít mà nhu cầu tìm chỗ ở của sinh viên lại quá nhiều Khắpkhu vực trường đại học nhiều sinh viên năm nhất trong nhiều ngày liền vẫn rảo chânvào khu dân cư để tìm nhà thuê trọ Để tìm được nhà thuê trọ phù hợp với điều kiện vàyêu cầu của mình các bạn sinh viên hiện nay đa phần nhờ vào các mối quan hệ quenbiết, hay phảitrực tiếp tự mình đi tìm, có thể nói tự mình đi tìm hiểu và đến xem từngnhà trọ một mất rất nhiều công sức và thời gian

Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển bùng nổ và dần chi phối phần lớncuộc sống con người như hiện nay, ứng dụng công nghệ và kinh tế chia sẻ trở thành

một xu hướng chiến lược trong kinh doanh Các bạn sinh viên có thể truy cập vào cáctrang mạng facebook hoặc zalo để kiếm các thông tin về nhà trọ quanh khu vựctrường Đại học Vinh hay là lên các website như: rongbay, muare.vn, 5giay.vn haythue.eway.vn Bạn cũng có thể vào google.com.vn tìm kiếm các cụ từ như nhà trọchính phủ, tìm nhà thuê trọ… Việc tìm và lựa chọn nhà ở các website hay các trangmạng xã hội trên là việc sinh viên phải biết chọn bởi hầu hết các site không duyệtthông tin được đăng dẫn đến nhiều trung tâm môi giới lấy giá cắt cổ, ngoài ra cũng rất

ít sự lựa chọn ở trên các nền tảng đó Thậm tệ hơn là đánh lừa người dùng bằng rấtnhiều chiêu thức, thông tin không chính xác Vì vậy, đây cũng chính là tiền đề đểRented ra đời

1.2.2 Mục tiêu dự án

Đem lại lợi nhuận cho nhà đầu tư

Giúp sinh viên tìm được nhà trọ một cách dễ dàng và nhanh

chóng Giúp người sở hữu nhà trọ tìm kiếm khách hàng

1.2.3 Mô tả sản phẩm

RENTED là ứng dụng điện thoại trên hệ điều hành iOS và Android Ứng dụng

có chức năng chính là cung cấp nền tảng kết nối giữa những người cần thuê phòng trọ

Chức năng quản lý tài khoản giúp bên thuê và bên cho thuê dễ dàng quản

lý tài khoản của mình, lưu lại những phòng trọ mình quan tâm,

Giao diện thân thiện, dễ sử dụng Có giao diện tương tự diễn đàn mạng xãhội như: Facebook, Instagram, để người sử dụng dễ dàng đọc và tìm kiếm thông tin

Hình 1.1: Giao diện Mockup của RENTED

1.3 Phân tích thị trường

1.3.1 Phân tích bối cảnh chính trị - kinh tế - xã hội

1.3.1.1 Môi trường pháp luật, chính trị

Việt Nam là nước có nền kinh tế, chính trị ổn định Nhà nước đang khuyếnkhích, hỗ trợ cho kinh tế tư nhân, hộ gia đình phát triển Và dễ dàng nhận thấy hơn,trong những năm gần đầy cụm từ “Khởi nghiệp” hay “Quốc gia khởi nghiệp” đượcnhấn mạnh trong tất cả các giảng đường, chương trình, cuộc thi và năm 2016 cònđược chọn làm năm Quốc gia khởi nghiệp

Làn sóng khởi nghiệp đã nhanh chóng lớn mạnh, phủ khắp các lĩnh vực và lantỏa trên cả nước, và cho tới nay năm 2021 TW vẫn không ngừng khuyến khích các dự

án khởi nghiệp Các cuộc thi về sáng tạo khởi nghiệp liên tục được triển khai, điều đómột lần nữa tạo điều kiện cho sự hình thành và phát triển của dự án, cả về kinh doanhsản xuất và ứng dụng phần mềm, và nhiều kiểu hình dự án khác

Hệ thống pháp luật tác động ngày càng gia tăng: Luật chống độc quyền, quyền

sở hữu trí tuệ, bằng phát minh sáng chế… sẽ tạo ra cơ hội cạnh tranh công bằng giữacác doanh nghiệp, các công ty và các chủ sở hữu

1.3.1.2 Môi trường kinh tế - xã hội

Năm 2021 là năm đặc biệt với đô thị Vinh khi ảnh hưởng nặng nề từ dịch bệnhCovid-19 khiến thương mại - dịch vụ du lịch cùng nhiều hoạt động sản xuất, kinhdoanh khác bị ngưng trệ nhiều tháng

Công tác phòng, chống dịch Covid-19 được ưu tiên thực hiện theo chỉ đạo củacấp trên và đáp ứng yêu cầu thực tiễn theo từng tình huống cụ thể Cùng đó, khôi phụcsản xuất, kinh doanh được coi là nhiệm vụ hàng đầu với sự vào cuộc quyết liệt của cấp

ủy, chính quyền và cả hệ thống chính trị, trong sự đồng thuận cao của nhân dân Saunhững ngày chống dịch cấp bách, quyết liệt, thành phố đã ổn định nhịp sống bìnhthường mới theo Nghị quyết 128 của Chính phủ “thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểmsoát hiệu quả dịch Covid-19” Trong năm, thành phố đã đạt được nhiều kết quả trêncác lĩnh vực

Năm 2022 được dự báo có nhiều khó khăn, nhất là khi dịch Covid-19 vẫn đangdiễn biến phức tạp, tác động lên mọi mặt đời sống xã hội Song với tinh thần quyếttâm, nỗ lực đổi mới trong lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành theo hướng khoa học, linh hoạt,hiệu quả của cả hệ thống chính trị, HĐND tỉnh vẫn quyết nghị đề ra kế hoạch pháttriển kinh tế - xã hội năm 2022 với 28 chỉ tiêu chủ yếu

Trong đó, tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 8,5%-9,5%, thu ngân sách 14.997 tỷđồng; tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 2.200 triệu USD; GRDP bình quân đầu ngườikhoảng 50-51 triệu đồng/năm; mức giảm tỷ lệ hộ nghèo 1,0-1,5%/năm; tỷ lệ dân sốtham gia bảo hiểm y tế 92%

Trong bối cảnh khó khăn hiện nay, người dân đang có xu hường thay đổi thóiquen, đặc biệt khoa học công nghệ đang được áp dụng rộng rãi và được gọi là "Bìnhthường mới" Việc ra đời ứng dụng điện thoại của dự án là hoàn toàn phù hợp với xuhướng của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng

Hơn nữa, hiện nay điện thoại di động đang là xu hướng ở Việt Nam Khảo sátcủa Statista cho thấy, năm 2020 Việt Nam có số lượng người sử dụng smartphone lớnnhất thứ 9 trên thế giới Và tính đến đầu năm 2021, Việt Nam có 68,72 triệu người sửdụng Internet, chiếm 70,3% dân số, theo số liệu từ của Trung tâm Internet Việt Nam.Internet ngày càng đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống, đặc biệt trong giai đoạngiãn cách xã hội và xu hướng chuyển đổi số phát triển mạnh Đây là quy mô rất lớn đểchúng tôi có thể khai thác trong lĩnh vực ứng dụng điện thoại.

Hiện nay, mặc dù khoa học công nghệ đã phát triển mạnh mẽ, nhưng trên địabàn tỉnh Nghệ An nói chung, trường Đại học Vinh nói riêng có ít hoặc chưa có ứngdụng tìm kiếm nhà trọ danh cho sinh viên Qua những nguyên nhân trên, việc ra đờiứng dụng này rất cần thiết

1.3.2.2 Kết quả khảo sát thị trường

Để nghiên cứu về nhu cầu thị trường, chúng tôi đã thực hiện cuộc khảo sátonline đối với người tiêu dùng (sinh viên, người cần thuê trọ, ) và chủ trọ (bên chothuê trọ) Qua việc khảo sát, chúng tôi thu thập được 103 phiếu hợp lệ đối với bên thuê

và 30 phiếu hợp lệ đối với bên cho thuê Cụ thể:

a Kết quả khảo sát đối với bên thuê

Biểu đồ 1.1: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.1 cho thấy, trong số lượng 103 người có 85 người (tương đương82,5%) đang sử dụng nhà trọ Điều này cho biết phần lớn khách hàng tiềm năng đã làđối tượng sử dụng nhà trọ

Biểu đồ 1.2: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.2 cho thấy, phương pháp tìm kiếm nhà trọ được ưa thích nhất làthông qua quảng cáo trên mạng xã hội (chiếm 66%), đứng thứ 2 là thông qua ngườithân hoặc người quen (chiếm 44,7%), thứ 3 là thông qua bạn bè (38,8%) và chỉ có7,8% tìm kiếm nhà trọ thông qua App tìm kiếm nhà trọ Điều này cho thấy thị trườngApp tìm kiếm nhà trọ nói chung chưa được nhiều người nhận biết và sử dụng.

Biểu đồ 1.3: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.3 cho thấy, phần lớn những người tìm kiếm nhà trọ không có xuhướng sử dụng App để tìm kiếm các review (Câu trả lời "chưa" chiếm 82,4%), cũngnhư tìm kiếm nhà trọ Điều này khẳng định rằng thị trường App tìm kiếm nhà trọ đangnon trẻ Đây là cơ hội mà chúng tôi có thể khai thác và tạo vị trí vững chắc trên thịtrường

Biểu đồ 1.4: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.4 cho thấy, 91,3% đối tượng khảo sát là những người cần thuê nhàtrọ phản ứng tốt đối với App của chúng tôi Có thể kết luận rằng, nhu cầu sử dụng Apptìm kiếm nhà trọ đang tồn tại.

b Kết quả khảo sát đối với bên cho thuê

Biểu đồ 1.5: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.5 cho thấy, cũng tương tự như bên cần thuê trọ, bên chủ trọ chủ yếucũng quảng cáo phòng trọ của mình thông qua quảng cáo trên mạng xã hội, người thânhoặc người quen và bạn bè Còn đối với App tìm kiếm nhà trọ, thì chỉ có một số người

sử dụng (chiếm 10% tổng số người)

Biểu đồ 1.6: Kết quả khảo sát

Biểu đồ 1.6 cho thấy, 86,7% tổng số lượng người trả lời khảo sát có nhu cầu vàmuốn thử trải nghiệm App của chúng tôi.

Dựa vào kết quả khảo sát trên, chúng tôi tin tưởng rằng thị trường App tìm

kiếm nhà trọ hiện nay là khả thi Mặc dù thị trường chưa trưởng thành, nhưng ta có

thể thấy rõ ràng nhu cầu sử dụng App tìm kiếm nhà trọ hiện nay đang xuất hiện và sẽdần tăng lên

CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH KINH DOANH 2.1 Mô hình kinh doanh

2.1.1 Môi giới thuê phòng trọ

+ Đối với khách hàng (người có nhu cầu thuê phòng trọ)

Khách hàng tải app miễn phí, miễn phí nâng cấp phần mềm và không phải trả bất kì khoản chi phí nào cho việc đăng kí và đăng nhập

Khách hàng có nhu cầu mua với mức giá được quy định bởi những người sở

hữu phòng trọ, chúng tôi sẽ chỉ là người trung gian, kết nối

+ Đối với những người sở hữu phòng trọ

Miễn phí tải app, miễn phí nâng cấp phần mềm và không phải trả bất kì khoản chi phí nào cho việc đăng kí và đăng nhập, tải các sản phẩm lên App

Nếu những người sở hữu phòng trọ và khách hàng đi đến thành công trong giaodịch, những người sở hữu phòng trọ sẽ phải nộp 5% giá trị tiền thuê phòng trọ choApp (Nộp 1 lần)

2.1.2 Quảng cáo đối với chủ trọ

Chủ trọ có thể nộp phí quảng cáo cho chúng tôi để đẩy thông tin phòng trọ của mình lên trang đầu tiên của App Chúng tôi thu phí 500.000 đồng/tháng

2.1.3 Quảng cáo In-App

Chúng tôi sẽ hợp tác với Google AdMob để đưa quảng cáo vào cả App và

Website Cách tính doanh thu sẽ dựa trên RPM (Revenue per mile)

2.2 Kế hoạch tài chính

2.2.1 Nguồn vốn đầu tư

Startups là hình thức kinh doanh có rất nhiều rủi ro, nên vấn đề huy động vốn

sẽ trở nên khó khăn Chúng tôi phải dựa vào tài chính cá nhân để thành lập startup này.Nguồn vốn tài trợ cho dự án là vốn tự có (Vay gia đình, bạn bè)

Bảng 2.1: Nguồn vốn đầu tư

1 Vốn vay từ gia đình, bạn bè 322,886,065.32 VNĐ

2.2.2 Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán

Các thông số giả định dưới dùng để tính toán hiệu quả kinh tế của dự án đượcdựa trên cơ sở tính toán của các dự án tương tự đã triển khai, các văn bản liên quanđến giá bán, các tài liệu cung cấp cho chủ đầu tư, cụ thể như sau:

Thời gian thực hiện dự án: 1 năm (thực tế có thể thấp hơn)

Chỉ tính toán trong 5 năm đầu tiên đi vào hoạt động.

Dự án có xu hướng phát triển liên tục về mọi mặt qua thời

gian Dự án hoạt động liên tục (360 ngày/năm)

Coi vốn vay như là vốn chủ sở hữu, với lãi suất vay vốn là 0%

Dự án hoạt động theo hình thức Online và toàn bộ tài sản cố định đều được

hình thành từ tài sản cá nhân Các chi phí cố định khác được tính vào khoản chi phí khác

Mức giá sử dụng trong tính toán đã điều chỉnh theo lạm phát, với tỷ lệ lạm phát

Tỷ giá hối đoái (USD/VND) = 1/22.830

Loại hình kinh doanh: Hộ kinh doanh

Không có sự thay đổi về những yếu tố vĩ mô (tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái,

thuế suất thuế TNCN đối với hộ kinh doanh, )

Mức thuế áp dụng như sau:

+ Thuế môn bài hộ kinh doanh:

2.2.3 Kế hoạch trả nợ

Dự án quyết định vay 322.886.065,32đ, lãi suất 0% từ gia đình để chi trả các

khoản chi phí đầu tư Cam kết hoàn trả trong 5 năm

14

- Ứng dụng điều hành trên máy chủ hiện đại, dự án có thể chịu đựng 100% số lượng khách hàng truy cập ứng dụng.

- Số lượt khách bình quân/tháng = 10 Tốc độ tăng trưởng số lượt khách bình quân = 10%/năm

- Doanh thu từ quảng cáo In-App = 500.000 đồng/tháng

- Doanh thu từ dịch vụ quảng cáo phòng trọ = 100.000 đồng/tháng/người

Bảng 2.3: Kế hoạch doanh thu

Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Tổng doanh thu 592,800,000.00 677,514,240.00 774,401,372.16 885,213,254.62 1,011,953,971.54

2.2.5 Kế hoạch chi phí

2.2.5.1 Chi phí đầu tư

Dự án bao gồm các chi phí sau:

Chi phí thiết kế App: Đây là cơ sở để dự án có thể hoạt động, là cốt lõi của dự

án Dự kiến chi trả 15.000.000 đồng một lần để thuê chuyên gia thiết kế App,

kết hợp với đội ngũ của dự án xây dựng App

Chi phí tham gia iOS Developer Program: Để ứng dụng được chính thức

phát hành trên hệ điều hành iOS, dự án phải tham gia iOS Developer Program

Mức chi phí được quy định bởi Apple, giá trị 99 USD/năm

Chi phí kích hoạt tài khoản Developer trên Google Play: Để ứng dụng được

chính thức phát hành trên hệ điều hành Android, dự án phải mở tài khoản

Developer trên Google Play Mức chi phí được quy định bởi Google = 25 USD

Chi trả một lần

Chi phí Marketing: Vì đây là dự án startup, có tính mới mẻ, nên người tiêu

dùng chưa nhận thức ra sự tồn tại của App; đồng thời để nâng cao năng suấtkinh doanh của dự án, dự án phải bỏ ra một khoản đầu tư nhất định để thực hiệncác hoạt động Marketing như: quảng cáo, tiếp thị nhằm thu hút những kháchhàng tiềm ẩm, cũng như tạo thương hiệu của App Dự kiến sẽ bỏ ra 350.000đồng/ngày (Có thể thay đổi)

Chi phí nhân công: Để duy trì bộ máy quản lý hoạt động, cũng như tất cả các

bộ phận khác, dự án phải trả lương cho nhân viên Được quy định tại kế hoạchchi trả lương nhân viên

Chi phí thuê máy chủ: Để đảm bảo ứng dụng hoạt động liên tục, dự án bỏ ra

tiền thuê máy chủ cho ứng dụng Mỗi năm khoảng 10.000.000 đồng

Chi phí dự phòng: Dự án thành lập quỹ dự phòng để phòng ngựa rủi ro và

chống các tình huống bất lợi có thể xảy ra Chi phí này chiếm 5% các khoản chiphí của dự án

Chi phí khác: Chi phí khác bao gồm các chi phí cố định như: chi phí mua thiết

bị văn phòng phẩm, Chi phí này chiếm 2% các khoản chi phí của dự án

Bảng 2.4: Chi phí đầu tư

I Chi phí đầu tư

3 Phí tham gia iOS Developer Program 2,260,170.00

4 Phí kích hoạt tài khoản Developer trên Google Play 570,750.00

Chi phí hoạt động bao gồm:

Chi phí tham gia iOS Developer Program: Để ứng dụng được chính thức

phát hành trên hệ điều hành iOS, dự án phải tham gia iOS Developer Program Mức chi phí được quy định bởi Apple, giá trị 99 USD/năm

Chi phí nhân công: Để duy trì bộ máy quản lý hoạt động, cũng như tất cả các

bộ phận khác, dự án phải trả lương cho nhân viên Dự án sử dụng 3 nhân viên,