Góp nhặt thành công tạo nên thương hiệu doc

Có thể ví việc khởi sự kinh doanh theo con đường làm chủ như nhảy khỏi một chiếc máy bay mà không có dù.. Tôi thành lập Công ty Truyền thông và Đào tạo BrandYou với niềm tin này và tôi g

Góp nhặt thành công tạo

nên thương hiệu

Có thể ví việc khởi sự kinh doanh theo con đường làm chủ như nhảy

khỏi một chiếc máy bay mà không có dù Trong thời gian rơi, bạn phải nhanh chóng may cho xong chiếc dù trước khi chạm đất

Thắp lửa cho ước mơ

Từ lâu tôi đã có một niềm tin rằng, những ai dám theo đuổi đam mê của

mình thì sẽ dễ dàng tỏa sáng từ đam mê đó Tôi thành lập Công ty Truyền

thông và Đào tạo BrandYou với niềm tin này và tôi gọi quãng thời gian làm thuê của mình là quá trình tích lũy kinh nghiệm để khởi sự kinh doanh

Trước khi thành lập BrandYou, tôi đã trải qua năm công ty khác nhau, gồm: Tạp chí HTV Chuông gió, Công ty Icafe, Hãng phim Vietcom, Công ty

Truyền thông LASTA, VNG, và đạt một số thành tích nhất định

Tôi nghĩ, để thăng tiến trong một công ty thì phải xem công ty đó như là của chính mình và cống hiến sao cho giá trị mình mang lại cho công ty lớn hơn tiền lương mình nhận được

Do vậy, tôi đã luôn cố gắng cống hiến hết mình Nguyên nhân chính khiến tôi sớm chọn con đường làm chủ là vì tôi thích tự do và được làm những gì mình đam mê

Theo tôi, khi bạn được tự do làm những gì mình đam mê, bạn sẽ thấy hạnh phúc hơn và cống hiến nhiều giá trị cho xã hội hơn Tuy nhiên, "ra riêng" quả là một quyết định không dễ thực hiện

Cảm giác không có thu nhập ổn định hằng tháng quả là kinh khủng Cũng chính nỗi sợ hãi này đã khiến nhiều người chẳng bao giờ trở thành chủ doanh nghiệp được Vì vậy, để vượt qua khó khăn này, tôi luôn có một niềm tin rất lớn vào bản thân

Có thể ví việc khởi sự kinh doanh theo con đường làm chủ như nhảy khỏi một chiếc máy bay mà không có dù Trong thời gian rơi, bạn phải nhanh chóng may cho xong chiếc dù trước khi chạm đất

Đáng tiếc, tôi có nhiều người bạn chạm đất trước khi may xong dù, thế là họ

đành trở lại con đường làm thuê Vậy, thời điểm nào khởi nghiệp là phù

hợp? Liệu tình hình khủng hoảng kinh tế có ảnh hưởng đến khả năng của

doanh nghiệp không?

Quan điểm của tôi là đừng để tất cả các đèn đều bật sáng rồi mới chạy Công

việc kinh doanh suy cho cùng có ba nhiệm vụ chính: thiết kế sản phẩm, tìm

kiếm thị trường và tổ chức hệ thống bán hàng Nếu bạn đã có một trong ba

mảnh ghép trên thì hãy tìm tiếp hai mảnh ghép còn lại và thành lập công ty

Thời điểm tôi mở công ty, số tiền vốn tôi có chỉ đủ để thực hiện các thủ tục

đăng ký thành lập doanh nghiệp, tiền thuê văn phòng cũng phải vay mượn

Nhưng rồi tôi cũng đã kịp "bung dù” trước khi chạm đất

Ba thử thách, một niềm tin

Ngày đó, tôi đối diện với ba thử thách: không tiền, không kinh nghiệm kinh doanh và không ai hỗ trợ Tôi cũng rất lo lắng khi phải đối mặt với những thử thách này Dù vậy, tôi hiểu rõ doanh nghiệp mình đã có mục tiêu cụ thể

và đó mới là điều quan trọng nhất để thành công

Cũng như trong Tây Du Ký, khi xuất phát từ nước Đại Đường, Tam Tạng không biết võ thuật, không có tiền bạc và không người hộ tống, nhưng ông

có một mục tiêu cụ thể là đến được Tây Thiên với một sứ mệnh rõ ràng là thỉnh được chân kinh để cứu nhân độ thế Rồi trên đường đi ông lần lượt thu nạp các đệ tử và cả bốn người cùng vượt qua thử thách để đến Tây Thiên

Cũng có thể ví von vui cho việc vượt qua chặng khó trong những ngày đầu khởi nghiệp rằng: "Muốn thành công thì phải tìm cho ra Ngộ Không!", bởi nhân sự là một vấn đề đau đầu với bất kỳ doanh nghiệp nào Tôi cũng từng mắc phải hai sai lầm trong vấn đề này, thứ nhất là có người tài mà không biết giữ, thứ hai là giữ nhầm người không có tài

Để nhân viên tin tưởng, có cùng ước mơ, hoài bão như mình thì trước tiên mình phải tin tưởng họ Ở BrandYou, chúng tôi không có nhân viên, cũng không có sếp, mà chỉ có một tập thể là những người bạn đồng hành cùng hướng đến một mục tiêu chung

Ngoài ra, để có một tập thể gắn bó thì điều cần làm của chủ doanh nghiệp là giúp mọi người hiểu rõ vai trò của mình trong tổ chức, tổ chức mang lại giá trị gì cho xã hội và mình sẽ nhận được gì với những gì đã cống hiến

Mục tiêu 5 năm, 10 năm nữa của BrandYou là "còn sống, khỏe mạnh và có ích" "Tồn tại" là mục tiêu được ưu tiên của BrandYou trong bối cảnh kinh

tế khó khăn Còn nói về "con át chủ bài" thì cũng không có gì bí mật cả, đó là: "Be The First! BrandYou - Chúng tôi chọn làm người mở đường, làm những điều mà chưa có doanh nghiệp nào làm"

Ví dụ, trong khi hầu như tất cả các công ty về truyền thông thương hiệu ở Việt Nam chỉ tập trung làm thương hiệu sản phẩm, thì BrandYou là công ty đầu tiên và duy nhất chọn phân khúc truyền thông PR thương hiệu cá nhân

Loạt video clip Tháo gỡ chuyện khó đỡ cũng là dạng clip giáo dục đầu tiên

nên được công chúng nhiệt tình đón nhận Bởi tôi luôn nghĩ, cái gì xuất hiện đầu tiên thường sẽ dễ được người ta nhớ tới nhất

Phía trước còn nhiều khó khăn nhưng chắc chắn tôi sẽ tiếp tục đi trên con đường mình đã chọn