NỘI DUNGPhần I: MỞ ĐẦU - Lý do chọn chủ đề Phần II: GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN Phần III: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN SUN GROUP Phần IV: KẾT LUẬN... Tại sao phải quan tâm đến văn hóa doanh
Trang 1VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
Trang 2MÔN HỌC:
Văn hóa kinh doanh và tinh
thần khởi nghiệp
Mã lớp học: 134883 Giảng viên: Phạm Thị Kim Ngọc
Trang 3SUN GROUP
CHỦ ĐỀ: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Trang 5NỘI DUNG
Phần I: MỞ ĐẦU - Lý do chọn chủ đề
Phần II: GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN
Phần III: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN SUN GROUP
Phần IV: KẾT LUẬN
Trang 6 VNDN vẫn còn thiếu vắng một nền tảng lý luận vững chắc và các phương pháp thực hành hữu hiệu để có thể ứng dụng, chuyển hóa các giá trị VHDN.
Trang 7Tại sao phải quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp?
Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam “vươn ra biển lớn”, tham gia vào các
chuỗi giá trị toàn cầu Để có thể cạnh tranh thắng lợi, doanh nghiệp cần phải xây dựng và khẳng định được giá
trị thương hiệu riêng mà ưu thế là, giá trị bắt nguồn từ con người, công nghệ, giá trị sản phẩm - dịch vụ và trên
hết là từ nền tảng văn hóa doanh nghiệp đậm đà bản sắc
Trong những năm gần đây, văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là một chủ đề nhận được nhiều sự quan tâm của
các nhà nghiên cứu, các nhà quản lý
Trang 8Lý do lựa chọn chủ đề
“Văn hóa doanh nghiệp Tập đoàn Sun group”
Xuất phát từ vai trò đặc biệt của VHDN trong
sự phát triển của doanh nghiệp
Xuất phát từ nhu cầu nâng cao sức mạnh nội tại,
năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Sun group trước
thách thức của thời kỳ hội nhập quốc tế
Kết quả nghiên cứu góp phần bổ sung nền tảng
lí luận, hệ tiêu chí để nhận diện, đánh giá VHDN
Kết quả nghiên cứu sẽ giúp chúng ta thấy rõ hơn
cách nhìn nhận về văn hóa doanh nghiệp , vai trò văn
hóa doanh nghiệp của tập đoàn Sun Group
Trang 9Phần II:
GIỚI THIỆU
VỀ
TẬP ĐOÀN SUN GROUP
•NămSun Group2012: Ralà tậpmắtđoàncácsảnkinhphẩm
nghỉdoanhdưỡngđanghànhg đầu
• Năm2016:1998:KhánhĐược thành tuyếnlậptại
cáp treoUkraineFansipanlấytên Barabasova
•Năm 2017: Ra mắt thương hiệu Sun
• Năm 2007: Mở rộng về Việt WorldNam và
lấy Đà Nẵng là điểm bắt
• 2017đầu-nay: Tiếp tục khánh
thành nhiều dự án
Trang 10Phần II : Giới thiệu về tập đoàn Sun Group
• hơn 10 năm kinh nghiệm
• 51 công ty con
• 4631 nhân viên
• 113 dự án lớn nhỏ
• hơn 137000 tỉ đồng
Sun Group được đánh giá là một
trong những tập đoàn phát triển
nhất tại Việt Nam.
Trang 11Phần II : Giới thiệu về tập đoàn Sun Group
Founder của Sun Group là ông Lê Viết Lam, với biệt danh là tỷ phú
ẩn mình.
Ông là người kín tiếng, cũng chính
vì lẽ đó, Sun Group phát triển rất âm thầm nhưng lại tạo thương hiệu một cách nhanh chóng
Trang 12Phần II : Giới
thiệu về tập đoàn
Sun Group
Sun Group được biết đến là chủ
đầu tư lớn chuyên thực hiện các
siêu phẩm dự án đẳng cấp quốc
tế như:
- InterContinental Danang
Sun Peninsula Resort
- Novotel Danang Premier Han River
- Premier Village Danang Resort
Trang 13Phần II : Giới
thiệu về tập
đoàn Sun Group
Một vài dự án khác
của Sun Group:
• Sun World Ba Na Hills
• Sun World Danang Wonder
• Sun World Halong Complex
• Sun World Fansipan Legend.
Trang 14Phần II : Giới thiệu về tập
đoàn Sun Group
•Những dự án của Sun group vô cùng có
tên tuổi trên thị trường quốc tế và mang về
cho Sun group cơn mưa giải thưởng như:
- World Travel Awards (WTA) khu vực châu Á
- châu Đại Dương 2019 tại Phú Quốc
-World Luxury Hotel Awards (WLHA) 2019
Danh hiệu "Khách sạn sang trọng bậc
nhất Việt Nam“
"Khách sạn hàng đầu châu Á", "Khách sạn
mới hàng đầu châu Á" và "Khách sạn có
kiến trúc hàng đầu châu Á“
Trang 16hệ với các vấn đề mà họ phải đối mặt.
Trang 17củ
Trang 18Các giá trị VHDN phải là một hệ
thống có quan hệ chặt chẽ với
nhau được cấp nhận và phổ biến rộng rãi giữa các thành viên trong doanh nghiệp.
Trang 19Hệ thống các giá trị văn hóa phải
là kết quả của quá trình lựa chọn
hoặc sáng tạo của chính ccs
thành viên tronh doanh nghiệp
03
Các giá trị VHDN phải có một sức mạnh đủ để tác động đến nhân thức, tư duy và cảm nhận của các thành viên trong doanh nghiệp đối với các vấn đề và quan hệ của doanh nghiệp.
Trang 20HỆ THỐNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
01.
Đó là những gì một người từ bên ngoài doanh nghiệp có thể nhìn thấy, nghe thấy hoặc cảm nhận được khi tiếp xúc với doanh nghiệp-đó là yếu tố hữu hình
Trang 21NHỮNG MÔ HÌNH VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP
Mô hình văn hóa gia đình
là mô hình nhân văn, mối quan hệ trực tiếp gần
gũi nhưng có thứ bậc trên dưới như trong gia
đình
Mô hình tháp EIFFEL
Tháp có đọ dốc đứng, cân đối, thu hẹp ở đỉnh
và rộng ở đáy, chắc chắn giống như một bộ máy chính thóng
Mô hình tên lửa dẫn đường
Mục tiêu là nhân tố căn bản đối với mô hình tên
lửa điều khiển Mỗi người biết rõ công việc và
thù lao trả theo năn lực
Mô hình lò ấp trứng
Là mô hình dựa trên quan điểm về cơ cấu tổ chức không quan trọng bằng sự hoàn thiện cá nhân
Trang 22VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA
SUNGROUP
Trang 23TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA SUNGROUP
01 Tầm nhìn
Với tôn chỉ vững vững, Sungroup phấn đấu trở thành Tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam cấp quốc tế, luôn thuộc nhóm các công ty dẫn đầu trong lĩnh vực đầu tư; tiên phong trong việc xâu dựng văn hóa du lịch; bài bản, văn minh, chuyên nghiệp, nhân văn ở Việt Nam.
02 Sứ mệnh
Tìm đến những vùng đất tiềm năng nhưng chưa được khai thác đúng tầm; kiến tạo đóng góp cho xã hội, góp phần nâng cao vị thế của đất nước Việt Nam cũng như con người Việt Nam với những phẩm chất, năng lực và sức khỏe bắt kịp thời cuộc.
Trang 24VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CỦA SUNGROUP
Văn hóa doanh nghiệp mang bản săc riếng , là nơi quy tụ nhiều hiền tài Tập đoàn đã kiến tạo lên nhiều công trình đồ sộ trải dài khắp dải đất hình chữ S; môi trường làm việc chuyên nghiệp cách chọn người của Sungroup tài đức vẹn toàn
Trang 25MÔI TRƯỜNG LÀM
VIỆC THÂN THIỆN
Với triết lý "hạt giống tốt chỉ nảy mầm chỉ phát triển khi có môi trường thuận lợi" Sungroup đã tạo lên một môi trường
đê con người vừa vui sống vừa làm việc Bên cạnh công việc có cường độ cao nhưng rất cởi mở, thân thiện.
Sungroup trở thành ngôi nhà thứ hai đúng nghĩa cho người lao động Các cán bộ công nhân viên được cấp nơi ở khi phải làm việc xa nhà Bên cạnh đó công ty còn có các quỹ
để giúp đỡ những người có hoàn cảnh khó khăn
Trang 26GIÁ TRỊ XÃ HỘI SUNGROUP XÂY DỰNG
Từ lúc mới thành lập, Sungroup đã xây dựng rất nhiều công trình mang đậm bản sắc văn hóa dân tộc, xây dựng cơ sở hạ tầng cho đất nước.
Cải tạo cảng hàng không quốc tế
Vân Đồn
Trang 27Bên cạnh đó, Sungroup đã âm thầm giúp đỡ người dân Việt Nam và là doanh đi đầu
hỗ trợ người dân trong địa dịch Covid 19
Giải cứu người Việt từ vùng Xây dựng bệnh viện dã chiến CBNV Sungroup hỗ trợ chống
dịch về nước tại cảng Vân Tiên Sơn trong 3,5 dịch tại bệnh viện dã chiến 3,
Hải Dương
PHẦN IV: KẾT LUẬN
Trang 28• Chúng ta có thể áp dụng mô
hình văn hóa gia đình nhưng cần phải có kỷ luật tạo một niềm tự hào gắn bó của nhân viên với công ty thúc đẩy sự sáng tạo và cống hiến của họ.
• Có được thành công
ấy nhờ một phần không nhỏ bởi việc xác định và xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách phù hợp, quyết đoán, nhận được sự đồng tình của các thành viên trong
tổ chức.
Trang 29Bài học cho Doanh nghiệp
• Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược thị trường chiến lược
phát triển kinh doanh đi đôi với xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Coi nhân lực là một nguồn vốn đặc biệt cần chăm lo cho con người trong doanh nghiệp về mọi khía cạnh của cuộc sống cá nhân
• Xây dựng quan niệm khách hàng là trên hết, hướng tới vấn đề
an sinh xã hội và xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội
Trang 30THANK YOU !