TẠP CHÍ CONG THƯƠNGYEU Tố TÁC ĐỘNG ĐEN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHAU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHÔ Hồ CHÍ MINH • NGUYỀN VĂN ÍT - NGUYỀN NGỌC THU THẢO TÓM TẮT: Nghiên cứu nhằm tìm hi
Trang 1TẠP CHÍ CONG THƯƠNG
YEU Tố TÁC ĐỘNG ĐEN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHAU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN
THÀNH PHÔ Hồ CHÍ MINH
• NGUYỀN VĂN ÍT - NGUYỀN NGỌC THU THẢO
TÓM TẮT:
Nghiên cứu nhằm tìm hiểucácyếu tố tác động đến hoạt động xuất khẩu củacácdoanh nghiệp
trênđịa bàn TP Hồ Chí Minh Dựa trên cơ sở lýthuyết, nghiêncứu này xác định, kiểm định,đo
lường và đánhgiá cácnhân tốảnh hưởng đếnhiệuquả xuấtkhẩu củacácdoanh nghiệp trên địa
bànTP Hồ Chí Minh bằng cáchkết hợp cả 2 phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu
định lượng Các nhântố đó là: Năng lực của doanh nghiệp (NLDN), Mốiquanhệ (QH), Khả
năng của doanh nghiệp(KNDN)
Từ khóa:xuất khẩu, doanh nghiệp,yếu tố, Thành phố HồChí Minh
1 Đặt Yấh đề
Xuất nhập khẩu là một hoạt độngthương mại
quan trọng đôivới mỗi quốc gia và đặcbiệt quan
trọng đối với các quốc gia đangphát triển, trong
đó có Việt Nam Xuấtnhập khẩugóp phầnvào sự
phát triển kinh tế - xã hội, chuyểndịch cơcấu kinh
tế, xóađói giảm nghèo, tạo công ăn việc làmvà
tăng thêm thu nhập cho ngườidân Việc gia nhập
tô’ chức thương mại, ký kếtcác hiệp định thương
mại song phươngvà đa phương đã mở ranhiềucơ
hộicho Việt Nampháthuy những thế mạnh, tháo
gỡhạn chê về thịtrường xuât khâu vàtạo lậpmôi
trường thương mạimới Sự tăngtrưởng xuất khẩu
và đóng góp của nó vào sựpháttriểnkinh tế trong
thời gian qua như một minh chứng cho thây Việt
Nam đã biết lận dụng các cơ hội này một cách hiệu
quả Tuy nhiên, hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóacủa Việt Nammớichỉ thiên về bề nổi, còn xét
về mặt chấtthì hoạt động này vẫn còn nhiềuhạn
chế Chẳng hạn như cơ cáu hàng hóa xuấtkhẩu,
những sản phẩm thô, phụ thuộc nhiều vào nguồn
nguyên liệu nhập khẩu, dẫn đếngiá trị xuất khẩu không cao Đây là những ván đề tuy không mới,
song việc tìmra lời giải cho nó vẫncòn là một bài
toán cho các nhà lập chính sách, các nhà nghiên cứu, cũngnhư nhữngai quan tâm
2. Cơ sở lý thuyết
Theo Nguyễn Thị Lệ, Huỳnh Thanh Nhã,
NguyễnThiện Phong(2020) vớinghiêncứu “Các
nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất
132 SÔ' 14-Tháng Ó/2Ũ22
Trang 2khẩu củacác doanh nghiệp thủy hảisản vùng đồng
bằng sông cửu Long” đã cho kết quả: có 4nhóm
nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất
khẩu của các doanh nghiệp thủy hải sản trong
vùng, bao gồm: i) năng lực cạnh tranh củadoanh
nghiệp, ii) đặc điểm và khả năng của doanh
nghiệp, iii) yếu tố quan hệ của doanh nghiệp và
iv) khả năng xây dựng thương hiệu của doanh
nghiệp Kết quả của nghiên cứu là căn cứđề xuất
các khuyến nghị góp phầnnâng cao kếtquả hoạt
độngxuất khẩu củacác doanh nghiệp thủyhải sản
ở vùng đồng bằng sông cửu Long
Ngô Thị Ngọc Huyền, Nguyễn
Viết Bằng (2020) đã nghiên cứu “Mô
hình các nhân tố tác động đến thành
tựu xuấtkhẩucủa doanhnghiệpxuất
khẩu gạo và cà phê Việt Nam”,nhằm
đề xuất các hàm ý quản trị giúp cho
các doanh nghiệp xuấtkhẩugạo và cà
phê giatăngthành tựu xuấtkhẩu Kết
quả nghiên cứu cho thấy: thứ nhất,
thành tựu xuấtkhẩu chịu tác độngbởi:
i) chiến lược marketing, ii) đặcđiểm
quản lý,iii) đặcđiểmthị trường nước
ngoài, iv) đặcđiểmthị trường trong
nước, và v)rào cản xuấtkhẩu; thứ hai, chiến lược
marketing chịu tác động bởi:vi)đặcđiểm quản lý,
vii) đặcđiểm thị trường nước ngoài
Albertina Paula Monteiro và cộng sự (2019) đã
thựchiện nghiên cứu “Liênkết các nguồn lực vô
hình và địnhhướng kinh doanh với hiệu suất xuất
khẩu: Tác động trung giancủa các năng lực động”
nhằm nghiên cứu ảnh hưởng của các nguồn lựcvô
hình và định hướng kinh doanh trong hoạt động
xuất khẩu, bằng cáchxem xét tácđộng trung gian
của các năng lực động như: i) Khả năng tiếp cận
nguồn tài chính, ii) Các nguồn thông tin, iii) Các
nguồn lực quan hệ, iv) Khả năng năng động, v)
Định hướngkinh doanh
Hashen Madushanka và Vilani Sachitra (2021)
đã thực hiện nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng
đếnviệc tham giaxuấtkhẩucủacác doanh nghiệp
vừa và nhỏở Sri Lanka: Quan điểm dựa trên nguồn
lực” Mục đích của nghiêncứu nàylà xác định các
yếu tố ảnhhưởng đến thamgia xuất khẩu của các
DNVVN ở Sri Lanka Phương pháp định lượng được sử dụng trong nghiên cứu này dựa trên tài liệu, i) khả năng tài chính, ii) khả năng quản lý, iii)chính sách của chính phủ và iv) thông tintiếp
thị được lựa chọn là các yếu tố ảnh hưởng đến sự
tham giaxuất khẩu củacácDNVVN
3 Mô hình nghiên cứu
Dựa trên những nghiên cứu trước của nước ngoài cũng như tại ViệtNam, tác giả kế thừa, hiệu
chỉnh và đưa ra mô hình nghiên cứucácyếutố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động xuất khẩucủa các
doanhnghiệp tại TP Hồ Chí Minh như Hình 1
Hình 1: Mõ hình nghiên cứu
Nguồn: Nhóm tác giả đề xuất
4 Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng kếthợp phương pháp nghiên cứu định tính, phương pháp nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định tính trình bày các bước từ lược
khảo các côngtrìnhnghiên cứuthực nghiệm đến thảo luận chuyên gia Nghiên cứu định lượng điều
tra khảo sát tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP
Hồ Chí Minh nhằm đểđo lườngtác động đôi với
hoạtđộng xuấtkhẩu Thông tin thu thậpđượcxử lý bằng phần mềm SPSS Thangđo được kiểm định,
phân tích bằng phương pháp tính giátrị trung bình,
hệ sô"Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tô khám
phá EFA, phân tích hồi quy đabiến
5 Kết quả nghiên cứu
Thống kê mô tả:Kếtquả thông kê mô tả mẫu
nghiên cứu cho thây trong 137 phiếu thu về, có
29 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (liên doanh và 100% vốn) chiếm 21,2%, 11 doanh nghiệp nhà nước và có vốn nhà nước chiếm 8,0%, 23 công ty cổ phần chiếm 16,8%, 62 công
số 14-Tháng Ó/2022 133
Trang 3TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG
ty TNHH tư nhân chiếm 45,3% và 12công ty hợp
danh, hộ gia đình chiếm 8,8% về lĩnh vực sản
xuất - kinh doanh chính,cáclĩnh vực kinh doanh
với mức độ giảm dần như sau: dịch vụ 29,9%,
công nghiệp 29,9%, thương mại 26,3%, dịch vụ
logistics 16,1%, nông, lâmnghiệp và thủy sản
13,9%, lĩnh vực khác 13,1% và thấp nhất là xây
dựng7,3% về quymô của doanhnghiệp, có 42
doanh nghiệp có quy mô dưới 10 lao động
(chiếm 30,7%), 45 doanh nghiệp có quy mô từ
10-50 lao động (chiếm 32,8%), 34 doanh nghiệp
có quy mô từ 51-100 lao động (chiếm 24,8%), 13
doanh nghiệp có quy mô từ 101-200 lao động
(chiếm 9,5%) và 03 doanh nghiệpcó quy mô từ
101-200 lao động (chiếm 2,2%) Xét theo vốn
điều lệ của doanh nghiệp, có 41 doanh nghiệp
có quy mô dưới 3 tỷ đồng (chiếm 29,9%), 58
doanh nghiệp có quy mô từ trên 3-20 tỷ đồng
(chiếm 42,3%), 23 doanh nghiệp có quy mô từ
trên 20-50 tỷ đồng (chiếm 16,8%), 11 doanh
nghiệpcó quy mô từtrên 50-100 tỷ đồng (chiếm
8,0%)và 4doanh nghiệpcó quy mô từtrên 100
tỷ đồng (chiếm 2,9%)
Kiểm định độ tin cậy của thang đo: Kếtquả
kiểm định Cronbach’s Alpha cho thấy giá trị
Cronbach’s Alpha của cácthangđo này đều cao
hơn giá trị yêucầu tối thiểu là 0,6 cụ thểthang
đo cógiá trịCronbach’s Alphanhỏ nhất là chiến
lược Marketing xuất khẩu (0,852), còn thang đo
hoạt động xuấtkhẩu có giátrị Cronbach’s Alpha
cao nhất (0,951) Trong khi đó, hệ sô' tương quan biếntổngcủa tất cả các biến quansát đều tương đốicao và giá trị đều lớnhơn mức tối thiểu được
chấp nhận là 0,3
Phân tích nhân tố khám phá:Kết quảkiểm định
Bartlett với sig=0,000 và chỉ sốKMO = 0,901 >
0,5 đềuđápứng được yêu cầu Tại cácmức giátrị
Eigenvalues lớn hơn 1, phân tích nhân tô' đã trích
được 4 yếu tô' từ 19 biến quan sát và với tổng phương sai trích là 72,292% (> 50%) đạt yêucầu Dựa trên phân tích của bảngmatrậnxoay nhân tố, kết quả thang đocó tổng cộng 4 yếu tô' được rút
trích từ 19 biếnquansátcó hệ sô' tải nhântô'đều lớn hơn0.5 đạt yêu cầu
Phân tích hồi quy: Căncứ vàophân tíchEFA,
ta có phươngtrình hồi quy tuyếntính bội diễntả
các yếu tô'tác động đến hoạt động xuất khẩu
của các doanh nghiệp trên địa bàn TP Hồ Chí Minh là:
HDXK = po + pj*NLDN + p2 *CLM
+ p3*QH + p4*KNDN
Trongđó: Các biến độc lập (Xi): Năng lực của
doanh nghiệp (NLDN), Chiếnlược Marketing xuất
khẩu (CLM), Mối quan hệ (QH), Khả năng của doanh nghiệp (KNDN) Biếnphụ thuộc (Y): Hoạt độngxuất khẩu củacác doanh nghiệp trên địa bàn
TP Hồ Chí Minh (HDXK) pk là hệ sô' hồi quy riêng phần (k =0 4) (Bảng 1)
Bảng 1 Kết quả hồi quy
Hệ sô'a
Mô hình
Hệ SỐ không chuẩn hóa Hệ sô'chuẩn hóa
Hệ sốt Hệsô'Sig.
Thống kê cộng gộp
1
a Biến phụ thuộc: HDXK
Nguồn: Phân tích của nhóm tác giả, 2022
134 Số 14-Tháng Ó/2022
Trang 4Kết quả hồi quy cho thấy, giá trị sig của các
biếnđộc lập NLDN, QH, KNDN đều nhỏ hơn 0.05,
tức là các biến độclậpcó tác động đến hoạt động
xuất khẩu của cácdoanh nghiệp trên địa bàn TP
Hồ ChíMinh.Cácnhân tốcómức độtác động xếp
theo thứ tự giảm dần lần lượt là: Năng lực của
doanh nghiệp (0,583);Khả năng của doanh nghiệp
(0,201); Mối quan hệ (0,142)
Từ kết quả hồiquyở trên, tác giả đưara phương
trình hồi quy như sau:
HDXK = 0,583*NLDN
+ 0 201*KNDN + 0,142*QH
Hệ sốhồi quy củacácbiến độc lậpQH,KNDN,
NLDN có giá trị dương, có nghĩa là các nhân tố
Năng lực của doanh nghiệp, Mối quan hệ, Khả
năngcủa doanh nghiệp có tác động thuận chiều
đến hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp
trên địabàn TP Hồ Chí Minh
6 Kết luận và hàm ý quản trị
Phân tích hồi quy cho thấy rằng, giá trị Sig
củacác biến độc lập đều nhỏ hơn 0,05, điềunày
chứng tỏ rằng, các biến độclậpđềucó tác động
đến biến phụ thuộc Các nhân tố có mức độ tác
độngxếp theo thứtự giảmdần lần lượt là: Năng
lực của doanh nghiệp (0,583); Khả năng của
doanh nghiệp (0,201); Mối quan hệ (0,142) Hệ
số hồi quy của các biến độc lập QH, KNDN,
NLDN có giá trị dương, có nghĩa là các yếu tố
Năng lực của doanh nghiệp (NLDN), Mối quan
hệ (QH), Khả năngcủa doanh nghiệp(KNDN)có
tác động thuận chiều đến hoạt động xuất khẩu
của các doanh nghiệp trên địa bàn TP Hồ Chí
Minh (HDXK) Kết quả kiểm định F trong bảng
phân tích ANOVA có giá trị Sig= 0,000 nhỏ hơn
mứcýnghĩa 5% Nhưvậy, mô hìnhhồi quylà phù
hợp Giá trị R2hiệu chỉnh = = 0,683 cho biếtrằng
các biếnđộclậptác động đếnđến biến phụ thuộc
và giải thích được 68.3% sự biến thiên của biến
phụ thuộc là hoạtđộng xuất khẩu của các doanh
nghiệp trên địa bàn TP Hồ Chí Minh Kếtquả
nghiên cứunày đã gợi lênmột số hàm ý quản trị
mà các đơn vị kinhdoanhxuấtkhẩu trên địa bàn
TP Hồ Chí Minh nênxem xét nâng cao hiệu quả
xuấtkhẩu Doanh nghiệp cần cải thiện cácyếu
tô' Năng lực của doanh nghiệp, Khả năng của doanhnghiệp, Mối quan hệ Theo đó:
Một là, nâng cao năng lực của doanh nghiệp.
Các nhà quản lý doanh nghiệp xuất khẩucần coi việcđầu tưđể tăng cường năng lực quản trị, nănglực đổi mới sáng tạovà mô hìnhkinh doanh sáng tạo cho quản lý các cấp là giải pháp tiên quyết để nâng cao thành tựu xuất khẩu Trong
đó, cầnnhấn mạnh vào cácđiểm trọng tâm sau:
am hiểu kỹ các thị trường nước ngoài để xây
dựng chiến lược marketing quốc tế cho phù hợp
với đặc điểm hàng hóa xuất khẩu Ngoài ra,
doanh nghiệp cũngcầnchú trọng nâng caonăng lực cạnh tranh bắt đầubằng việc đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm với chi phí cạnh tranh so vđi đô'i thủ và đảm bảo các đơn hàng với số
lượng lớn, cũng như đảm bảo thời gian giaohàng
đúng yêu cầu của khách hàng Muốn thực hiện tốt điều này, các DN nên chú trọng nhiều hơn
nữa việc lậpvà thựchiện chiến lược xuấtkhẩu, loại bỏ tư tưởng làm theo thói quen, theo kinh
nghiệm, theo cái mình có, mà phải dựa trênnhu
cầu thị trường Một chiến lược xuất khẩu hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệpcócơ sỏ vững chắcđể phản ứng linh hoạt với các mối đe dạo từ thị trường và từ đối thủ
Hai là, nâng cao khả năng của doanh nghiệp.
về mặt thực hành quản lý, các nhà quản lý nên tuyển dụng nhân viên có kinh nghiệm quốc
tế, tổ chức các chương trình đàotạo về xuhướng thị trường toàn cầu của nhân viên hiện tại Với kinh nghiêm quốc tế doanh nghiệp sẽ cóthể đạt đượcvịthếchiếnlược toàn cầu mạnh mẽ hơn góp phần gia tăngkết quả xuấtkhẩu Doanh nghiệp
nên tích lũy thêm kinh nghiệm xuất khẩu thông
qua hìnhthức xuấtkhẩu trực tiếp, thay vì việc lựa
chọn xuất khẩu giántiếp hay ủy thác như hiện
nay Việc xuất khẩu trực tiếp sẽ tạocơ hội cho
doanh nghiệp hình thành và xây dựng được cho
mìnhmộtthươnghiệu có giá trị, qua đó góp phần vào thực hiện việc xây dựng thương hiệu hiệu
quả Thêm đó, doanh nghiệp phải luôn chuẩn bị sấn sàng nhiều phương án hay kế hoạch xuất
khẩu để tăng khả năng linh hoạt và chủ động trong việc ứng phó các thay đổi từthị trường
SỐ 14-Tháng 6/2022 135
Trang 5TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG
Ba là, nâng cao môi quan hệ của doanh nghiệp.
Việc xây dựngvà củng cố các môi quan hệ nên
được tập trungđầu tiên vào kháchhàngthông qua
việc vận dụng các công cụ của quản trị quan hệ
kháchhàng (CRM) hiệu quả Luôn chú trọngvào
việctìmkiếmđể thiết lập, duy trì và mở rộng quan
hệ với khách hàng Doanh nghiệp cần xây dựng
môi quan hệ với nhà cung ứng để thiếtlập một
chuỗicung ứng đảm bảocả về chất lượng và số
lượng.Chát lượngcung ứng sẽ giúp doanhnghiệp
duytrìđược giá trị thương hiệucủa mình, sốlượng
cung ứng sẽ giúp nâng cao năng lực cạnhtranh trên
quy mô để đáp ứng các đơn hàng của nhà nhập
khẩu Ngoài ra, cũng phải thựchiệnxâydựngquan
hệ với các trunggian phân phối trong kênh phân
phối, một mối quan hệ bền vững trong kênh sẽ
giúp doanh nghiệp có thể lắng nghe nhu cầu thị
trường,giảmáp lực chi phí trung gian và đảmbảo
sự chắc chắn trongđầu ra của sảnphẩm Thêm vào
đó, doanh nghiệp nên tíchcực tham gia vào hiệp hội và các tổchức cóliên quan, thiết lập cáckênh thông tin để tăngcường trao đổi và nắm bắt các thông tin hữu ích từ hiệp hội cũng như chính phủ
Cuối cùng, cần nâng cao xây dựng chiến lược
marketing xuất khẩu cho doanh nghiệp.
Việc xây dựng chương trình marketing thích nghi phù hợp giúp doanh nghiệp có sự khác biệt
so với các doanh nghiệp cạnhtranh và đápứngtốt
hơn nhu cầu của khách hàng nướcngoài, nhờ đó gặt hái nhữngkếtquả xuấtkhẩu tốt hơn Các nhà quản lý doanh nghiệp xuất khẩu cần tăng cường hoạt động marketing hiệnđại hướng tới con người
(khách hàng và cả nội bộ doanh nghiệp), quy trình
sản xuấtvà cung ứng chính xác, linh hoạttheo sự biến động của thị trường, các chương trình mar ketingvà đạt hiệu suất nhằmtăng sự nhận biết,
thấuhiểu kháchhàng, giữ khách hàngvà mở rộng
thị trường■
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1 Cao Minh Trí và Nguyễn Lưu Ly Na (2018) Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả xuất khẩu thuỷ sản của doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Khoa học Đại học Mở TP Hổ Chí Minh, 13,152- 170.
2 Lâm Thanh Hà (2021) Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp xuất khẩu nông sản Việt Nam sang thị trường Trung Quốc Luận án Tiến sĩ ngành: Quản lý kinh tế, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
3 Ngô Thị Ngọc Huyền, Nguyễn Viết Bằng (2020) Mô hình các nhân tố tác động đến thành tựu xuất khẩu của doanh nghiệp xuất khẩu gạo và cà phê Việt Nam Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ - Kinh tế - Luật và Quản lý, 4(4), 1138-1153.
4 Nguyễn Thị Lệ, Huỳnh Thanh Nhã, Nguyễn Thiện Phong (2020) Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp thủy hải sản vùng đồng bằng sông cửu Long Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phô Hồ Chí Minh 15(1), 183-197.
5 Phạm Ngọc Ý (2019), Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp tác động đến kết quả xuất khẩu rau quả của các doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 14(2), 115-130.
6 Albertina Paula Monteiro, Ana Maria Soares, Orlando Lima Rua (2019) Linking intangible resources and entrepreneurial orientation to export performance: The mediating effect of dynamic capabilities Journal of Innovation & Knowledge, 4, 179-187.
7 Chabowski, et.al (2018) An Assessment of the Exporting Literature: Using Theory and Data to Identify Future Research Dứections Journal of International Marketing, (1), 118-43.
13Ó So 14 Tháng Ó/2Ũ22
Trang 68 Hashen Madushanka and Vilani Sachitra (2021) Factors Influencing on Export Engagement of Small and Medium-Sized Enterprises in Sri Lanka: Resource Based View South Asian Journal of Social Studies and Economics, 9(3), 38-49.
9 Louis Jacobus van Staden (2022) The influence of certain factors on South African Small and medium-sized enterprises towards export propensity Development Southern Africa, 39(3), 457-469.
Ngày nhận bài: 10/4/2022
Ngày phản biện đánh giá và sửa chữa: 7/5/2022
Ngày chấp nhận đăng bài: 17/5/2022
Thông tin tác giả:
l TS NGUYỄN VĂN ÍT 1
2 NGUYỄN NGỌC THU THẢO2
‘Giảng viên, Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP Hồ Chí Minh
2 Học viên MBA - Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP Hồ Chí Minh
FACTORS AFFECTING THE EXPORT ACTIVITIES
OF ENTERPRISES IN HO CHI MINH CITY
• Ph D NGUYEN VAN IT1
• MBA student NGUYEN NGOC THU THAO2
‘Lecturer, Ho Chi Minh City University of Food Industry 2Ho Chi Minh City University of Food Industry
ABSTRACT:
This study is toexplore the factors affecting theexport activities ofenterprises inHoChi Minh
City Based on theories, this study identifies, tests, measures, and evaluates the factorsaffecting
the export performance of enterprises in Ho Chi Minh City by using both qualitative and quantitativeresearch methods.The study’s results show thatthere are somefactors affecting the
export performance of enterprises, including the enterprise’s competence, the enterprise’s
relationship, and theenterprise’s capacity
Keywords: export, enterprise, factor, Ho ChiMinh City
So 14 -Tháng 6/2022 137