QUẢN TRỊ QUỐC tế QUẢN TRỊ đa văn hóa và HÀNH VI xây DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH cơ bản CHO NGÀNH dệt MAY tại VƯƠNG QUỐC ANH

Nhưng đó là một đất nước rất đông đúc, và không còn nhiều nơi thực sự hoang dã Những ngọn núi hiểm trở của Vương quốc Anh, như Cao nguyên Scotland, cung cấp môi trường sống còn tương đối

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA THƯƠNG MẠI

-

QUẢN TRỊ QUỐC TẾ: QUẢN TRỊ ĐA VĂN HÓA VÀ HÀNH VI

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CƠ BẢN CHO NGÀNH DỆT

MAY TẠI VƯƠNG QUỐC ANH

Lớp: 213_71MANA40183_02 Nhóm thực hiện: Phá Lấu Giảng viên: Võ Đình Cao Nguyên

TP Hồ Chí Minh, ngày 8 tháng 8 năm 2022

DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 5

I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ VƯƠNG QUỐC ANH 6

a Địa lý: 6

b Con người và văn hoá: 6

c Thiên nhiên: 6

d Điều kiện tự nhiên: 7

e Khí hậu: 7

f Chính phủ và kinh tế: 7

II TÌM HIỂU VĂN HÓA (HOFSTEDE) 7

a Power distance: 7

b Individualism: 8

c Masculinity: 9

d Uncertainty Avoidance: 9

e Long-Term Orientation: 10

f Indulgence: 10

III NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN – VĂN HOÁ VÙNG ĐEN 10

Khi ở Vương quốc Anh, bạn hãy: 10

IV TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG 11

a Thông tin chung thị trường Anh quốc: 11

b Xu hướng trong thời gian tới: 12

c Các ngành hàng: 12

Cơ hội và thách thức 15

V VĂN HOÁ KINH DOANH 16

a Tập quán kinh doanh 16

b Văn hoá giao tiếp 16

c Trang phục trong kinh doanh 17

d Xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh: 17

e Thái độ đối với giờ giấc của người Anh trong kinh doanh: 17

VI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 18

a Lý do chọn ngành hàng: 18

b Tầm nhìn - sứ mệnh: 19

c Định vị thương hiệu: 19

d Mô Hình 7P: 24

e Chiến lược Marketing AIDA 25

f Thế mạnh, cơ hội, điểm yếu, thách thức: 27

LỜI CẢM ƠN

Sau khi kết thúc môn học Quản trị quốc tế: quản trị đa văn hóa và hành vi tại Trường đại học Văn Lang, nhóm chúng em đã hoàn thành bài tiểu luận cuối kỳ của môn học

Để hoàn thành bài báo cáo này nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy Võ Đình Cao Nguyên, giảng viên bộ môn Quản trị quốc tế: quản trị đa văn hóa và hành vi đã nhiệt tình giúp đỡ chúng em trong suốt quá trình học tập vừa qua Cảm ơn Thầy trong thời gian qua đã tận tình chỉ bảo và giảng dạy những kiến thức vô cùng bổ ích dành cho nhóm chúng em và cả lớp

Nhóm em cũng xin gửi lời cảm ơn đến khoa Thương Mại, Trường Đại Học Văn Lang đã tạo điều kiện cho chúng em được học hỏi nhiều kiến thức, gặt hái được nhiều kinh nghiệm thông qua môn học này

Mặc dù nhóm chúng em đã có nhiều cố gắng trong việc hoàn thành bài tiểu luận này nhưng vẫn không tránh khỏi những sai sót Em rất mong nhận được sự góp ý của Thầy

để nhóm có thể lập luận, tìm kiếm và nghiên cứu tài liệu liên quan một cách phù hợp

và chính xác hơn, ngoài ra còn có thể mở rộng tư duy phân tích của bản thân Từ đó, sẽ cho chúng em có được những kinh nghiệm quý báu giúp chúng em hoàn thành tốt kì thực tập sắp tới

Một lần nữa nhóm em xin chân thành cảm ơn Thầy!

I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ VƯƠNG QUỐC ANH

a Địa lý:

Vương quốc Anh, bao gồm một nhóm các hòn đảo ngoài khơi bờ biển phía tây bắc của Châu Âu Đây là một quốc gia độc đáo được tạo thành từ bốn quốc gia: Anh, xứ Wales, Scotland và Bắc Ireland Anh, Wales và Scotland cũng tạo thành Vương quốc Anh Vương quốc Anh được tạo thành từ một số hòn đảo, diện tích khoảng 248.500 km vuông Điều này làm cho nó trở thành quốc đảo lớn thứ bảy trên thế giới Biên giới trên bộ duy nhất là với Ireland, và đường bờ biển dài khoảng 12.400

km

Phần lớn phía bắc và phía tây của Vương quốc Anh được bao phủ bởi vùng đất cao, các rặng núi hình lưỡi dao bị ngăn cách bởi các thung lũng sâu Địa hình này được định hình vào Kỷ Băng Hà cuối cùng, khi các sông băng dày bao phủ khắp đất liền

Ở miền Nam nước Anh, vùng nông thôn chủ yếu là đồi núi trập trùng

Ở Tây Bắc nước Anh và Cao nguyên Scotland có hàng chục hồ Những thứ này đã

bị bỏ lại khi các sông băng của Kỷ Băng Hà tan chảy Chúng có xu hướng dài và hẹp, và một số rất sâu Truyền thuyết kể rằng một con quái vật khổng lồ tên là Nessie sống ở hồ Loch Ness ở Scotland

b Con người và văn hoá:

Người Anh là nơi tạo ra những làn sóng xâm lược và di cư, bao gồm người Celt, người La Mã, người Anglo-Saxon, người Viking và người Norman Trong những năm 1950 và 1960, những người từ các thuộc địa cũ ở Caribe, Châu Phi và Châu Á

đã đến Vương quốc Anh để làm việc

Thể thao và văn học là một trong những tuyên bố nổi tiếng về văn hóa của Vương quốc Anh Bóng đá, bóng bầu dục, cricket, đấm bốc và gôn đều được phát minh ra ở Anh Và Vương quốc Anh đã sản sinh ra nhiều nhà văn vĩ đại, bao gồm William Shakespeare, Charles Dickens và Robert Burns JK Rowling, tác giả của bộ sách Harry Potter, là người Anh

c Thiên nhiên:

Khoảng 5.000 năm trước, trung tâm của Vương quốc Anh được bao phủ bởi những khu rừng rậm rạp Hàng ngàn năm trước, những khu rừng này đã bị khai phá bởi những người nông dân cổ đại, và ngày nay chỉ còn khoảng 10% diện tích đất là rừng

Địa chất phức tạp của Vương quốc Anh đã làm phát sinh nhiều cảnh quan và một loạt các môi trường sống cho đời sống động thực vật của Vương quốc Anh Nhưng

đó là một đất nước rất đông đúc, và không còn nhiều nơi thực sự hoang dã Những ngọn núi hiểm trở của Vương quốc Anh, như Cao nguyên Scotland, cung cấp môi trường sống còn tương đối hoang sơ bởi con người 7.700 dặm (12.429 km) đường bờ biển của đất nước, từ những vách đá cao, bãi biển đến đầm lầy, cũng là nơi cư trú của các loài động vật hoang dã như chim biển và hải cẩu

d Điều kiện tự nhiên:

Địa hình: hầu hết là đồi gồ ghề và núi thấp; chỉ có một ít vùng đồng bằng ở phía đông và đông nam

Điểm thấp nhất: Quần đảo Fens cao -4m

Điểm cao nhất: Ben Nevis cao 1.343 m

Tài nguyên thiên nhiên: than đá, dầu mỏ, khí ga tự nhiên, quặng sắt, chì, kẽm, vàng, thiếc, đá vôi, muối, đất sét, đá phấn, thạch cao, kali cacbonat, cát silic, đá phiến, đất trồng trọt

Vương quốc Anh đã là một quốc gia thương mại hàng đầu trong hơn 500 năm Vào thế kỷ 19, nền công nghiệp của Anh đã giúp nước này trở thành quốc gia hùng mạnh nhất trên thế giới Nó vẫn là một trong những nền kinh tế mạnh nhất trên Trái đất

II TÌM HIỂU VĂN HÓA (HOFSTEDE)

a Power distance:

- Về mặt văn hóa, Vương quốc Anh cho điểm thấp (35) về mặt khoảng cách quyền lực, một thước đo về mức độ mà các thành viên kém quyền lực hơn trong xã hội mong đợi và chấp nhận sự phân bổ quyền lực không đồng đều đó Điều đó cho thấy

rằng người dân ở Vương Quốc Anh thường tin rằng sự bất bình đẳng cần được giảm thiểu

- Điểm số PDI có vẻ không phù hợp với hệ thống giai cấp lịch sử và lâu đời của Anh

và nó cho thấy một trong những căng thẳng trong văn hóa Anh- một mặt là tầm quan trọng của thứ hạng sinh và một mặt là niềm tin sâu sắc rằng nơi bạn sinh ra nên không giới hạn bạn có thể đi bao xa trong cuộc sống

- Các tổ chức của Vương quốc Anh có cấu trúc gần như phẳng, do đó, bộ máy quan liêu đã được giảm xuống mức tối ưu Người giám sát và nhân viên được coi là bình đẳng, do đó, trách nhiệm giải trình được phân bổ đồng đều Theo cách này, các cơ quan nhà nước và tư nhân có thể linh hoạt, năng động và kiên cường Làm việc nhóm cũng được coi là một năng lực có giá trị Bên cạnh đó, quá trình ra quyết định có tính bao trùm cao vì nó liên quan đến càng nhiều người càng tốt

- Ý thức sống công bằng thức đẩy niềm tin rằng mọi người nên được đối xử bình đẳng theo một cách nào đó

b Individualism:

- Với số điểm 89, Vương quốc Anh là một trong những quốc gia có điểm theo chủ nghĩa cá nhân cao nhất, chỉ bị đánh bại bởi một số quốc gia thịnh vượng chung mà

nó sinh ra như Úc và Hoa Kỳ

- Xã hội Vương quốc Anh có xu hướng đánh giá cao thời gian của con người và nhu cầu tự do của họ Nó cũng có sự thích thú với những thử thách, và mong đợi phần thưởng cho công việc khó khăn và sự tôn trọng cao đối với quyền riêng tư

- Chủ nghĩa cá nhân là một đặc điểm nổi tiếng của người Anh Ví dụ, điều này có thể cảm nhận được khi so sánh các kết quả đánh giá Sinh viên quốc tế có xu hướng chia sẻ điểm của họ vì họ muốn đánh giá xem họ đang làm tốt như thế nào Nhưng, sinh viên Anh coi đây là một hành vi thô lỗ Người Anh rất nổi tiếng với kỹ năng nói cho phép họ tranh luận và lập luận một cách vững chắc Nói chung chủ nghĩa

cá nhân gần như là một đặc điểm rập khuôn của người Anh

- Sự chú trọng vào cá nhân cũng đã tạo ra nền văn hóa tranh luận phổ biến khắp xã hội Vương quốc Anh Ví dụ điển hình là quốc hội, nơi mỗi đại diện được phép tranh luận về ý tưởng của mình với bất kỳ thành viên nào khác Vì vậy, văn hóa tranh luận dễ dàng được xác định trong người dân Vương quốc Anh

- Các mối quan hệ cá nhân là vô cùng quan trọng và là chìa khóa để kinh doanh trong những xã hội như vậy; thường có thái độ thù địch với những người bên ngoài nhóm và trong môi trường làm việc, thái độ này ảnh hưởng đến thực tiễn tuyển dụng và quyết định thăng chức Đối với những người đến từ Vương quốc Anh, những mối quan hệ này có vẻ khó thâm nhập và điều quan trọng là đầu tư thời gian vào đàm phán với khía cạnh văn hóa đặc biệt này

- Khi sự giàu có của Anh đã tăng lên trong suốt thập kỷ qua, cùng với sự giàu có cũng 'lan rộng ra phía Bắc', một hiện tượng được thảo luận nhiều là sự trỗi dậy của những gì được coi là chủ nghĩa tiêu dùng tràn lan và sự củng cố của văn hóa 'TÔI'

c Masculinity:

- Nước Anh là một xã hội Nam tính (66) - được định hướng và thúc đẩy thành công cao Một điểm chính gây nhầm lẫn cho người nước ngoài nằm ở sự mâu thuẫn rõ ràng giữa văn hóa khiêm tốn và nói năng của người Anh, trái ngược với hệ thống giá trị định hướng thành công cơ bản trong văn hóa

- Người dân Vương quốc Anh có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc của nam giới

và công việc của phụ nữ, một người phụ nữ có thể làm bất cứ điều gì một người đàn ông có thể làm, và những người phụ nữ quyền lực và thành công được ngưỡng

mộ và tôn trọng

- Vương quốc Anh có xu hướng coi trọng sự cạnh tranh, thành tích và thành công và

ít đặt giá trị hơn vào các thuộc tính như hòa đồng với người khác, khiêm tốn và các thước đo như chất lượng cuộc sống Mọi người có xu hướng coi trọng sự nghiệp và thoải mái thể hiện tham vọng

- Vương quốc Anh là một xã hội nam tính, vì công dân là thành công được định hướng, xem thời gian như một thứ hàng hóa có giá trị, tin rằng thời hạn nên được đáp ứng và đánh giá cao sự đúng giờ Điểm cao cũng phản ánh thực tế rằng Vương quốc Anh cung cấp cơ hội bình đẳng cho nam giới và phụ nữ, và nó thể hiện rõ trong luật bình đẳng và văn phòng bình đẳng của chính phủ

d Uncertainty Avoidance:

- Vương quốc Anh có điểm thấp (35) về mức độ né tránh rủi ro Vì vậy, người dân ở Anh có thái độ kinh doanh phi chính thức, tức là họ quan tâm nhiều hơn đến bản chất hơn là hình thức của doanh nghiệp

- Bằng cách này, mục tiêu kinh doanh có thể đạt được trong môi trường kinh doanh thoải mái Xã hội Vương quốc Anh quan tâm đến chiến lược dài hạn hơn là những

gì diễn ra hằng ngày Một đặc điểm khác của họ là sự thay đổi và chấp nhận rủi ro

- Sự quan tâm của Vương quốc Anh đối với các khuôn khổ thể hiện rõ trong việc tạo

ra các tiêu chuẩn để tiêu chuẩn hóa các sản phẩm và hoạt động dịch vụ Tiêu chuẩn của Anh được biết rộng rãi trên toàn thế giới, một số trong số chúng đã trở thành tiêu chuẩn thực tế cho một số ngành công nghiệp

- Quan trọng nhất là sự kết hợp giữa một quốc gia theo chủ nghĩa cá nhân cao và ham học hỏi là mức độ sáng tạo cao và nhu cầu đổi mới mạnh mẽ Điều này nổi lên trong toàn xã hội về cả tính hài hước, chủ nghĩa tiêu dùng nặng nề đối với các sản phẩm mới và sáng tạo cũng như các ngành công nghiệp sáng tạo nhanh nó phát triển mạnh - quảng cáo, tiếp thị, kỹ thuật tài chính

- Định hướng chiến lược của Vương quốc Anh có thể được coi là kết quả của chiều hướng chủ nghĩa cá nhân vì sự tôn trọng người khác dành thời gian quản lý tất cả các thành phần xã hội phối hợp hoạt động Mặt khác, môi trường làm việc thoải mái vì mọi người luôn hướng tới khách quan Điều đó không có nghĩa là các công

ty được quản lý một cách vô phi chính phủ, nhưng quyền hạn được thực hiện theo cách cho phép mọi người hoàn thành các mục tiêu của họ

- Cuối cùng, quy tắc tố tụng của Vương quốc Anh đã phù hợp và tiêu chuẩn hóa một

số ngành công nghiệp trên toàn thế giới, do đó, rõ ràng đánh giá của hofstede phản ánh rõ ràng khía cạnh tránh không chắc chắn của Vương quốc Anh

- Định hướng dài hạn cũng có xu hướng tác động đến mức độ mà mọi người từ nền văn hóa coi trọng lợi ích ngắn hạn so với mức lương dài hạn

- Sự cải tiến liên tục của Vương quốc Anh là hữu hình trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống hàng ngày Ví dụ, tinh thần kinh doanh được coi là một phẩm chất quan trọng, vì nó là cách hoàn hảo để đồng thời sáng tạo và độc lập Kết quả là, sự đổi mới trong công nghệ, văn học, tài chính và quy định luôn hiện hữu Tuy nhiên, sự thay đổi về truyền thống đã đặt ra những câu hỏi về bản sắc dân tộc Bản sắc của người Anh rất khó theo dõi vì mỗi thế hệ đang thay đổi hiện trạng

III NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN – VĂN HOÁ VÙNG ĐEN Khi ở Vương quốc Anh, bạn hãy:

- Xếp hàng: Người Anh luôn xếp hàng có trật tự và chờ đợi kiên nhẫn ví dụ như khi

đi xe bus Nếu bạn chen lấn, xô đẩy thì sẽ bị coi là bất lịch sự

- Hãy nói “Excuse me”

- Hãy trả tiền trước khi đi: Bạn nhớ trả tiền đồ uống bạn gọi ở quầy bar hoặc quán rượu

- Hãy nói “Please” và “Thank you”

- Hãy che miệng khi ngáp hoặc ho

- Bắt tay: Khi được giới thiệu với một người khác bạn nên dùng tay phải để bắt tay

và bắt lấy tay phải của người đó

- Hãy nói “sorry”: Bạn vô tình xô vào ai, hãy nói “sorry” thậm chí lỗi không phải là

ở bạn Điều này dã trở thành một thói quen, một nếp sống ở Anh

- Hãy mỉm cười

- Hãy lái xe bên trái

● Những điều bạn không nên làm ở Anh

- Không chào tất cả mọi người bằng một nụ hôn Hôn chỉ dành cho bạn thân hoặc những người họ hàng với nhau

- Tránh nói to ở nơi công cộng

- Sẽ là bất lịch sự nếu bạn liếc nhìn ai ở nơi công cộng

- Không hỉ mũi ở nơi công cộng

- Không vỗ lưng hoặc ôm hôn

- Không phát ra tiếng “ợ” khi ăn xong Nếu bạn không thể kìm nén được thì nên che miệng lại và nói xin lỗi mọi người ngay sau đó

- Không nói khi miệng đầy thức ăn Nếu không bạn sẽ coi là bất lịch sự

- Không hỏi những câu hỏi cá nhân hoặc câu hỏi quá riêng tư Người Anh tôn trọng

sự riêng tư Vì vậy, bạn không nên nỏi những câu như: “Bạn kiếm được bao nhiêu tiền?”, “Bạn nặng bao nhiêu cân?” hay “Tại sao bạn chưa kết hôn?”

IV TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

a Thông tin chung thị trường Anh quốc:

VƯƠNG QUỐC LIÊN HIỆP ANH VÀ BẮC AI-LEN (United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland)

- Thành viên của: CoE, EEA, G20, G8, IMF, NATO, OECD, UN, OSCE

- Kinh tế 2020: GDP 2020: 2.638 tỷ USD, giảm 11,3% so với 2019, thứ 5 thế giới

Đây là mức sụt giảm lớn nhất tại UK trong vòng 300 năm qua Dự báo kinh tế

2021 sẽ phục hồi nhờ vắc xin Covid-19 nhưng phải đến 2022 mới có thể đạt mức trước đại dịch (2019)

- GDP đầu người: 39.229 USD, thứ 21 thế giới

- Các công ty lớn đã cắt giảm tổng cộng khoảng 100 ngàn việc làm do ảnh hưởng trực tiếp của dịch Covid-19 Khoảng 24% lực lượng lao động phải xin trợ cấp nghỉ việc do nơi làm việc của họ phải đóng cửa tạm thời để phòng chống dịch bệnh lây lan theo lệnh của Chính phủ

- Tỉ lệ thất nghiệp có thể tăng tới 7,3%; số lượng người thất nghiệp tăng thêm khoảng 1,7 triệu trong khu vực kinh tế tư nhân trong Quí 4 năm 2020;

- Thâm hụt ngân sách lên tới 17,7% GDP

- Cơ cấu nền kinh tế: Dịch vụ 80% GDP

- GDP theo phương pháp chi tiêu: tiêu dùng của hộ gia đình, đầu tư của doanh nghiệp, chi tiêu của chính phủ cho hàng hóa và dịch vụ và xuất khẩu ròng

b Xu hướng trong thời gian tới:

- Dân số già: Dân số bị lão hóa sẽ kéo theo nhu cầu tìm kiếm các thực phẩm có lợi cho sức khỏe tăng cao, thay cho mối quan tâm hàng đầu là giá cả như hiện tại

- Tăng số lượng phụ nữ làm việc: Điều này đồng nghĩa họ sẽ không có thời gian nấu

ăn Đây là lý do chính thúc đẩy thị trường thực phẩm chế biến sẵn gia tăng

- Đa dạng về dân số: cộng đồng Á – Phi nhiều, đặc sản, nông sản

- Nhu cầu các sản phẩm mới lạ: hoa quả nhiệt đới, đồ gỗ… Cần xem xét đến khẩu vị

và thời gian mùa vụ

- Giảm chi tiêu sản phẩm không thiết yếu: Tuy nhiên, ngoài những sản phẩm có nhu cầu giảm nêu trên thì nhu cầu nông sản thực phẩm, sản phẩm điện tử (máy tính, thiết bị internet), đồ vệ sinh, đồ bảo hộ cá nhân, thiết bị y tế (máy thở, máy lọc máu), dụng cụ xét nghiệm, đồ bảo hộ bệnh viện (găng tay nitrate, khẩu trang, quần

áo cho nhân viên y tế và bệnh nhân) lại gia tăng Các doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng được các cơ hội thị trường mới này nếu sản phẩm đáp ứng được các tiêu chuẩn luật định của UK

c Các ngành hàng:

1.1 Dệt may:

- Tổng kim ngạch nhập khẩu hàng dệt may của UK năm 2019 từ EU là 8,95 tỷ USD,

từ các nước ngoài EU là 18,58 tỷ USD, như vậy, tổng kim ngạch NK hàng dệt may của thị trường này là 27,53 tỷ USD Do đó, tổng lượng xuất khẩu hàng dệt may của

VN vào Anh mới chiếm 2,8% trong năm 2019

- Theo báo cáo của World Integrated Trade Solution, các quốc gia xuất khẩu chính hàng dệt may vào UK năm 2018 là: Trung Quốc: 6,75 tỷ USD (20,5%);

Bangladesh: 3,54 tỷ USD (10,77%); Thổ Nhĩ Kỳ: 2,39 tỷ USD (7,28%); Italia: 2,05

tỷ USD (6,21%); Ấn Độ: 1,98 tỷ USD (6,01%); Đức: 1,88 tỷ USD (5,71%); Hà Lan: 1,74 tỷ USD (5,29%); Pakistan:1,35 tỷ USD (4,09%); Pháp: 1,29 tỷ USD (3,92%); Bỉ: 1,28 tỷ USD (3,88%)

- Tương tự như EVFTA, với UKVFTA, 100% các mặt hàng dệt may của Việt Nam

sẽ được giảm thuế nhập khẩu về 0% sau tối đa tám năm kể từ khi hiệp định có hiệu lực EU sẽ xóa bỏ thuế quan với 77,3% kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sau năm năm và 22,7% kim ngạch còn lại sẽ được xóa bỏ sau bảy năm

- Ngoại trừ hàng dệt may từ các quốc gia thuộc EU sẽ không phải chịu thuế quan theo thỏa thuận hậu Brexit vào ngày 24/12 vừa qua, các quốc gia cạnh tranh với Việt Nam ngoài khối EU là Trung Quốc, Bangladesh, Ấn Độ, Pakistan hiện đều chưa có khả năng ký FTA song phương với UK trong thời gian tới Bangladesh hiện được hưởng thuế suất 0% đối với dệt may theo Chính sách Thuế Toàn cầu của

VQ Anh (UKGT) dành cho nhóm các quốc gia kém phát triển Pakistan cũng được hưởng mức thuế suất tương tự do nằm trong nhóm Khuôn khổ Nâng cao

- Hiện chỉ có Thổ Nhĩ Kỳ mới đạt được FTA với UK và bắt đầu áp dụng tạm thời như trường hợp của Việt Nam

- Qua so sánh, có thể thấy dư địa của ngành dệt may tại thị trường UK hiện còn rất nhiều Mặc dù Bangladesh, Pakistan hay cả Campuchia (được hưởng EBA) cũng được hưởng các ưu đãi về thuế tương tự Việt Nam, nhưng chất lượng sản phẩm, nhân công khó có thể so sánh với hàng của ta

- Bên cạnh đó, những cam kết về cộng gộp đối với nguyên liệu vải từ Hàn Quốc và

EU sẽ giúp doanh nghiệp dệt may của VN mở rộng nguồn cung nguyên liệu về dài hạn để tận dụng ưu đãi, tránh bị lệ thuộc vào một số thị trường nhất định

Ecuador, Ấn Độ

- Với UKVFTA, thuế nhập khẩu hầu hết tôm nguyên liệu (tươi, đông lạnh, ướp lạnh) nhập khẩu vào UK được giảm từ mức thuế cơ bản 10-20% xuống 0% ngay khi Hiệp định có hiệu lực Các nhóm hàng có lợi thế sớm nhất trong nhóm thủy, hải sản là tôm và một số loại cá da trơn (cá tra) Sản phẩm cá ngừ cũng được hưởng TRQ là 1.566 tấn, surimi là 68 tấn

- Trong các ngành hàng mà Việt Nam có thế mạnh kể trên, đối thủ chính là Trung Quốc, Ecuador Trong đó, Ecuador đã có FTA với UK thông qua FTA UK-Andean countries (Colombia, Ecuador, Peru), tuy nhiên nước này không có sản phẩm thủy sản được hưởng TRQ; còn Trung Quốc hiện phải chịu thuế suất từ 12-18% với sản phẩm tôm và từ 6-12% với một số sản phẩm cá

- Đối với một số sản phẩm thủy sản có thế mạnh của VN như tôm, mực, cá ngừ…

ngoài tác dụng về giảm thuế, Hiệp định còn tạo ra lợi thế đáng kể cho sản phẩm của ta khi so sánh với các đối thủ như Trung Quốc, Ấn Độ, Ecuador Qua đó hoàn toàn có thể tăng thị phần đối với các ngành này

- Với ngành hàng cá tra, việc giảm sản lượng xuất khẩu tương tự như với thị trường

EU, đòi hỏi doanh nghiệp phải chú trọng hơn nữa vào đáp ứng các quy định, tiêu chuẩn về lao động và môi trường, các vấn đề lien quan tới phát triển bền vững

1.3 Gạo

- Theo thống kê của UN Comtrade Database, năm 2019, tổng lượng gạo nhập khẩu của UK là hơn 671 ngàn tấn, trị giá 531,1 triệu USD (chiếm 2,4% tổng lượng gạo nhập khẩu của cả thế giới – đứng vị trí thứ 9)

- Các quốc gia xuất khẩu gạo chính sang thị trường UK bao gồm: Ấn Độ (khoảng 22%), Pakistan (11%), Tây Ban Nha (11%), Italia (10,9%), Thái Lan (9,2%), Hà Lan (7%)…Việt Nam xuất khẩu gần 1.719 tấn, trị giá 1,296 triệu USD sang thi trường bạn Sản lượng gạo của Việt Nam xuất sang UK hiện chỉ chiếm 0,2% quy

mô thị trường, đứng thứ 22 trong danh sách các quốc gia xuất khẩu gạo sang UK

- Theo cam kết tại UKVFTA, UK dành cho Việt Nam tổng hạn ngạch miễn thuế là 13.358 tấn/năm (bao gồm: 3.356 tấn gạo chưa xay xát, 5.001 tấn gạo xay xát và 5.001 tấn gạo thơm) Các sản phẩm gạo thơm muốn được hưởng ưu đãi miễn thuế theo hạn ngạch phải thuộc các loại sau: Hoa nhài 85; ST 5, ST 20; Nang Hoa 9 (NàngHoa 9); VD 20; RVT; OM 4900; OM 5451, và Tai nguyen Cho Dao (Tài nguyên Chợ Đào) Mức hạn ngạch nói trên sẽ được hai nước khởi động rà soát sau

3 năm kể từ ngày UKVFTA có hiệu lực

- Các quốc gia có loại gạo cạnh tranh chính với gạo Việt Nam là Thái Lan (chưa có FTA), Ấn Độ (chưa có FTA, không có TRQ), Pakistan (không được hưởng TRQ dành cho nhóm nước Khuôn khổ Nâng cao đối với gạo)

- Gạo Việt Nam xuất khẩu sang UK được miễn thuế trong hạn ngạch là một lợi thế cạnh tranh lớn so với gạo từ nhiều nước khác hiện không được hưởng TRQ và phải chịu mức thuế suất tuyệt đối theo UKGT Có thể khẳng định gạo VN có nhiều dư địa phát triển tại thị trường UK

- Tuy nhiên, để có thể tận dụng lợi thế cạnh tranh nói trên, gạo Việt Nam phải đạt chất lượng cao, giá thành cạnh tranh và phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn phẩm cấp, giống lúa, cũng như các giấy chứng nhận như Global GAP, Hazard Analysis, HACCAP, ISO và các tiêu chuẩn ngặt nghèo khác như đảm bảo quyền của người lao động trong quá trình sản xuất theo quy định trong UKVFTA

- Nếu gạo ngon Việt Nam có thể bán lẻ tại Anh quốc với giá dưới 20 Bảng/bao 10 kg thì sẽ có thêm nhiều người tiêu dùng mua gạo Việt thay cho gạo Thái

- Gạo Việt Nam tại UK được bán chủ yếu tại các siêu thị của người Việt, người Hoa

và người Thái dưới các thương hiệu : Longdan, Golden Lotus, Buffalo (của Longdan upermarket) , Green Dragon (của Westmill UK) và Red Ant (của

MediFood ) Sản phẩm mang thương hiệu của nhà phân phối mà không mang thương hiệu của nhà sản xuất là một trong những tập quán kinh doanh thông thường tại UK được Luật pháp cho phép Phần lớn gạo Việt Nam tại UK mang thương hiệu của nhà phân phối chứ không mang thương hiệu của vùng trồng lúa hay thương hiệu của nhà xuất khẩu là vì nhà xuất khẩu chưa làm thương hiệu hoặc nhà phân phối sở tại cho rằng thương hiệu riêng của họ có hiệu quả marketing hơn thương hiệu của nhà xuất khẩu Việt Nam nhất là khi thương hiệu Việt Nam không được người tiêu dùng sở tại biết đến

Cơ hội và thách thức

● Những thách thức của thị trường Mặc dù có sự hấp dẫn rõ ràng, các công ty nước ngoài muốn thâm nhập vào thị trường Vương quốc Anh có thể đối mặt với các quy định pháp luật phức tạp và khác biệt, thuế quan và các “lằn ranh đỏ” khác, chưa kể đến những tác động tiềm tàng do Brexit mang lại Vương quốc Anh là một trong những địa điểm kinh doanh hàng đầu thế giới

Trong báo cáo “Doing Business” do Ngân hàng thế giới (WB) công bố, năm 2020, Vương quốc Anh đứng thứ 02 ở châu Âu và đứng thứ 08 thế giới về chỉ số thuận lợi cho kinh doanh Thuế thu nhập doanh nghiệp là thấp nhất trong nhóm G20, ở mức 20%, và sẽ được giảm thuế lên đến 100% đối với các lĩnh vực nghiên cứu và phát triển (R&D) và thuế suất đối với các bằng sáng chế chỉ ở mức 10%

● Cơ hội thị trường Anh là thị trường khá phức tạp với nhu cầu mạnh mẽ đối với hàng hóa và dịch vụ giúp nâng cao năng suất, bao gồm cả phần mềm công nghệ thông tin và dịch vụ tạo ra chi phí thấp hơn và cải thiện hiệu quả kinh doanh

Hiện đang có nhu cầu mạnh và liên tục về các dụng cụ và dịch vụ liên quan đến hàng không vũ trụ, quốc phòng, an ninh/an toàn, đặc biệt đối với ngành công nghệ thông tin

và an ninh mạng

Các cam kết của Anh đối với các mục tiêu làm giảm khí thải carbon, điều tiết nhu cầu thị trường đối với các hàng hóa và dịch vụ về năng lượng tái tạo, tiết kiệm năng lượng, công nghệ xanh/carbon thấp, công nghệ lưới thông minh, xe điện

Vương quốc Anh có một chương trình đầu tư phát triển bao gồm các dự án cơ sở hạ tầng lớn trị giá hàng tỉ đô la trong các lĩnh vực năng lượng, giao thông và nước