1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Dự án video áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án

24 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự án video áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án
Trường học Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị dự án
Thể loại Dự án tốt nghiệp
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 2,21 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Dự án video “Áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án” Nhóm 04... Mục tiêu dự án Về nội dung video • Giới thiệu sơ lược về nội dung.. • Hiểu rõ các mô hình đánh giá dự án dựa tr

Trang 1

02 Thông tin

NHÓM 4

Kết luận

Trang 2

Dự án video “Áp dụng mô hình nào

để đánh giá và lựa chọn dự án”

Nhóm 04

Trang 3

01 Tổng quan dự án

Trang 4

Mục tiêu dự án

Về nội dung video

• Giới thiệu sơ lược về nội dung

• Hiểu rõ các mô hình đánh giá dự án dựa

trên các yếu tố khác nhau

• Nắm bắt được các ưu điểm và nhược điểm

các mô hình

Về phần ghi âm

• Giọng nói mạch lạc, rõ chữ, hạn chế rè

• Trình bày cụ thể dễ hiểu cho người xem

• Kết hợp hình ảnh minh họa

• Phông nền thiết kế nổi bật nội dung

• Các thành viên cần tích cực đóng góp ý kiến khi thực hiện dự án

• Hoàn thành đúng tiến độ được giao

• Cập nhật tiến độ làm việc thường xuyên

Trang 5

Âm thanh tốt (không nhiễu)

Có một phần âm thanh của video chỉnh sửa bị lỗi nên nhỏ tiếng, khó theo dõi

• Đạt hết mục tiêu đề ra • Không có thành viên nào trễ tiến

Trang 6

nhau nên giai đoạn đầu nhóm làm

Trang 7

Tiêu chuẩn kỹ thuật

● Video rõ nét, đầy đủ, có hình ảnh minh họa

● Nội dung chính xác, tài liệu tham khảo từ nguồn uy

tín

● Âm thanh rõ, không nhiễu

● Hình tiếng đồng nhất

Trang 8

Giới hạn loại trừ

● Chỉ đưa ra các phương pháp ● Chỉ nêu ví dụ được lấy từ các

Trang 9

02 án

Thông tin dự

Trang 10

Cấu trúc phân việc

Trang 11

Thời gian thực hiện

1.1 Thực hiện nội dung script & Thống nhất concept, app dự kiến tạo video (15 ngày).

1.1.1 Tìm hiểu ban đầu về nội dung được giao (3 ngày)

1.1.2 Soạn script lần đầu (8 ngày)

• Soạn phần giới thiệu tổng quan, đánh giá dự án, lựa chọn dự án

• Soạn phần đánh giá dự án trên phương diện tài chính

• Soạn phần đánh giá dự án trên phương diện phi tài chính

• Soạn phần mô hình quyết định đa mục tiêu và tổng kết

1.1.3 Họp nhóm online lần đầu, nhận xét và sửa chữa nội dung script (1 ngày)

1.1.4 Soạn script lần cuối (3 ngày)

1.1.5 Chốt phương án công cụ làm video (1 ngày)

Trang 12

Thời gian thực hiện

1.2 Hoàn thiện và nộp video ( 14 ngày).

1.2.1 Thiết kế hình ảnh (13 ngày)

• Tìm hiểu về cách thức chính sửa và tạo video trên canva (3 ngày)

• Thiết kế hình ảnh cho video lần đầu ( 5 ngày)

• Họp nhóm online lần 2, góp ý và thống nhất chỉnh sửa phần hình ảnh (1 ngày)

• Thiết kế hình ảnh cho video lần cuối (2 ngày)

1.2.2 Họp đánh giá file ghi âm, thống nhất thời gian cho mỗi phần ( 1 ngày)

1.2.3 Record bản cuối cùng ( 1 ngày)

1.3 Ghép video và chỉnh sửa lần cuối ( 1 ngày)

Trang 13

Công tác

Giới thiệu tổng quan Đánh giá dự án và lựa chọn dự án

Phương pháp dựa trên yếu tố tài chính Phương pháp dựa trên yếu tố phi tài chính

Tổng kết Thiết kế hình ảnh Thu âm

Trang 14

R R R R

Trang 15

hoàn thành

Thời gian hoàn thành dự án được ước tính:

Nội dung script, concept, app dự kiến tạo video: ngày 24/9/2022 (tuần 38)

Hoàn thiện và nộp video: ngày 8/10/2022 (tuần 40)

Trang 16

Lập kế hoạch

Project

Trang 17

Lập kế hoạch

STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5

Nhập nội dung công Phân cấp công việc Tạo mối quan hệ FS, Nhập thời lượng dự Sơ đồ Gantz, đường

việc

Trang 18

MS Project

Trang 19

Kết luận,

nghiệm

Trang 20

Qua bài tập lớn này, nhóm em thấy rõ

để hoàn thành tốt một dự án cần phải cómột kế hoạch công việc cụ thể và sử dụngnguồn lực một cách hợp lý cũng như các

Kết luận thành viên trong nhóm phải cam kết thựchiện công việc được giao thật nghiêm túc

Đồng thời, nhóm cũng đã học hỏiđược nhiều kĩ năng như xây dựng và thiết

kế video cũng như sử dụng phần mềm MSProject để lập tiến độ dự án

Trang 21

Bài học kinh

nghiệm

Trang 23

1 Larson E.W & Gray C F (2021) Project Management: The Managerial Process (8th ed.)

McGraw-Hill International Edition

2 Slides bài giảng

Trang 24

THANKS!!

Do you have any questions?

Ngày đăng: 28/11/2022, 17:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Dự án video “Áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án” - Dự án video áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án
n video “Áp dụng mô hình nào để đánh giá và lựa chọn dự án” (Trang 2)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w