VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN MARKETING 1 Nguyên lý marketing Chương 3 Nghiên cứu môi trường Marketing VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN MARKETING Nội dung chính • Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi.
Trang 1Nguyên lý marketingChương 3: Nghiên cứu môi trường Marketing
Trang 2Nội dung chính
• Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường
Marketing
• Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
• Kĩ thuật phân tích môi trường Marketing
2
Trang 31 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.1 Khái niệm
• Môi trường Marketing là tổng hợp tất cả các yếu tố, những lực lượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh
hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyết định của bộ phận Marketing trong doanh nghiệp, đến khả
năng thiết lập hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp vớikhách hàng
Trang 41.1 Khái niệm
4
Lực lượng bên trong
Lực lượng bên ngoài
Marketing
Tích cực
Tiêu cực
Trang 51 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.2 Đặc điểm
Tính phức tạp
Môi trường được cấu thành bởi nhiều yếu tố có ảnh hưởng khác
nhau Khi phân tích cần chú ý tới các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp
và loại trừ các yếu tố ảnh hưởng gián tiếp
Trang 61.2 Đặc điểm
Tính biến đổi
Môi trường Marketing luôn nằm trong trạng thái biến động Cáccông ty cần phân tích, nắm chắc được những biến đổi của môitrường để xây dựng các kế hoạch chiến lược một cách năng động
6
Trang 71 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.2 Đặc điểm
Nokia đã thất bại trước Apple do không lường trước được những biến động to lớn về công nghệ
Tính biến đổi
Trang 88
Trang 91 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.2 Đặc điểm
Biến đổi lớn không dự
Trang 101.3 Ý nghĩa của phân tích môi trường Marketing
• Doanh nghiệp là một cơ thể sống hàng ngày tác động vào môitrường và nhận những tác động từ môi trường
• Việc phân tích môi trường Marketing cho phép đưa ra nhữngchiến lược hoặc điều chỉnh để thích nghi với hoàn cảnh
10
Trang 111 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.3 Ý nghĩa của phân tích môi trường Marketing
Ví dụ
Trang 121.3 Ý nghĩa của phân tích môi trường Marketing
12
Trang 131 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường Marketing
Môi trường vĩ
mô
Môi trường tác nghiệp
Môi trường vi
mô
Trang 141.4 Phân loại môi trường Marketing
Trang 151 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường vĩ mô
• Gồm các yếu tố, lực lượng mang tính chất xã hội rộng lớn cótác động ảnh hưởng tới toàn bộ môi trường Marketing của
doanh nghiệp
• Doanh nghiệp không thể kiểm soát hay thay đổi các yếu tố
này
Trang 161.4 Phân loại môi trường Marketing
16
PEST – PESTEL
Trang 181.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường tác nghiệp
• Gồm các yếu tố xuất hiện trong một ngành, quyết định tính
chất và mức độ cạnh tranh trong ngành
18
Trang 191 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường tác nghiệp
Môi trường tác nghiệp
Đối thủ Ngườimua Nhà cungcấp Trunggian
Marketing
Công chúng trực tiếp
Trang 2020
Trang 211 Khái niệm, đặc điểm và phân loại môi trường Marketing 1.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường vi mô
• Gồm các yếu tố bên trong, có thể tạo thuận lợi hoặc gây khókhăn cho doanh nghiệp
Trang 221.4 Phân loại môi trường Marketing
Môi trường vi mô
22
Công ty
Vốn – tài chính Kỹ thuật côngnghệ
Nhân lực và
bộ máy quản
lý
Trang 232 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Môi trường chính trị - luật pháp
• Tình hình chính trị của quốc gia
Trang 2424
Trang 252 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Kinh tế
• Lạm phát
• Tốc độ tăng trưởng hay suy thoái
• Thu nhập / mức tăng của thu nhập
• Lợi nhuận trung bình các công ty
• Xu hướng chi tiêu tiêu dùng
• Lãi suất ngân hàng
Trang 2626
Trang 272 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Dân số và nhân khẩu
• Quy mô và tốc độ tăng dân số
• Cấu trúc dân cư (tuổi tác, giới tính…)
• Tỉ lệ sinh/chết
• Tôn giáo, sắc tộc
• Nghề nghiệp
Trang 282.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Môi trường văn hóa
• Truyền thống, phong tục tập quán
• Thói quen tiêu dùng
• Giá trị truyền thống
• Các nhánh văn hóa
28
Trang 29Môi trường văn hoá
Trang 3030
Trang 312 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Môi trường khoa học và công nghệ
• Sự phát triển của thị trường khoa học-công nghệ
• Hệ thống tổ chức tiến hành các hoạt động nghiên cứu và ứngdụng KHCN
• Các quy định pháp lý cho hoạt động KHCN
Trang 322.1 Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô
Môi trường tự nhiên
• Nguồn tài nguyên thiên nhiên, trữ lượng và điều kiện khai thác
• Vấn đề ô nhiễm môi trường
• Sự thay đổi thời tiết, khí hậu
• Sự phá hủy tầng khí quyển
• Các vấn đề sinh thái khác
32
Trang 33Covid-19 tác động lên hành vi tiêu dùng
Trang 3434
Trang 352 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Đối thủ cạnh tranh
Cạnh tranh mong
muốn
Cạnh tranh giữa các sản phẩm khác nhau
Cạnh tranh trong cùng loại sản phẩm
Cạnh tranh giữa các nhãn hiệu
Trang 362.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Đối thủ cạnh tranh
• Công ty cần hiểu biết về đối thủ bao gồm: mục đích, nguồnlực, các phương sách hoạt động, điểm mạnh và điểm yếu
36
Trang 372 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Người mua
Người tiêu dùng công nghiệp Người mua
Nhà buôn trung gian chính phủ Cơ quan
Khách hàng
Trang 382.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Người mua
• Khi phân tích người mua, công ty cần phải nắm được sức mua, thị hiếu, phương thức mua hàng để đánh giá được sự phát triểncủa thị trường
38
Trang 392 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Nhà cung cấp
• Người bán vật tư, thiết bị kỹ thuật và công nghệ
• Nguồn cung ứng tài chính
• Nguồn cung ứng lao động
Trang 402.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Các trung gian
• Nhà môi giới thương mại
• Nhà trung gian lưu thông hàng hóa
• Các tổ chức tài chính, tín dụng trung gian
• Các công ty dịch vụ Marketing
40
Trang 412 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp
Công chúng
• Các tổ chức tài chính
• Phương tiện truyền thông đại chúng
• Cơ quan nhà nước
• Tổ chức quần chúng
• Công chúng nội bộ
Trang 422.3 Phân tích các yếu tố môi trường vi mô
Trang 432 Phân tích các yếu tố môi trường Marketing
2.3 Phân tích các yếu tố môi trường vi mô
Kỹ thuật – Công nghệ
• Phân tích công nghệ, dây chuyền sản xuất, đánh giá hiệu quảcủa công nghệ trong kinh doanh
Trang 442.3 Phân tích các yếu tố môi trường vi mô
Nhân lực – Quản lý
• Phân tích nhân lực – quản lý bao gồm đội ngũ lao động, trình
độ tay nghệ, kỹ năng, khả năng tiếp thu
• Hệ thống đào tạo, lương thưởng, bảo hiểm, cơ cấu quản lý
44
Trang 453 Kỹ thuật phân tích môi trường Marketing
3.1 Khái niệm
• Kỹ thuật phân tích môi trường là tập hợp tất cả những công
cụ, biện pháp có thể sử dụng để phân tích các số liệu, hiện
tượng về môi trường, nhằm đưa ra những dự báo về những
biến động của môi trường kinh doanh trong tương lai, phục vụcho quá trình quyết định Marketing của doanh nghiệp
Trang 463.2 Các bước phân tích môi trường
46
1 • Lập danh sách những nhân tố chính
2 • Mô tả xu hướng cơ bản của mỗi yếu tố
3 • Sử dụng các phương pháp phân tích ảnh hưởng
4 • Cụ thể hóa những xu hướng này thành cơ hội và đe dọa
Trang 473 Các công cụ hỗ trợ việc nghiên cứu môi trường
Marketing
3.1 Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
Trang 483.2 Mô hình SPACE
48
Trang 49• Thế mạnh và điểm yếu: là những nhân tố thuộc về bản thân
doanh nghiệp Bao gồm: công nghệ, nhân lực, uy tín, thươnghiệu, sản phẩm, khả năng cạnh tranh, khả năng tài chính…
• Cơ hội và đe dọa: Là những nhân tố bên ngoài
• Cơ hội là những nhân tố môi trường có lợi cho doanh nghiệp
• Đe dọa là những nhân tố môi trường tác động xấu đến doanhnghiệp
3 Các công cụ hỗ trợ việc nghiên cứu môi trường
Marketing
3.2 Mô hình SWOT
Trang 50Marketing
3.2 Mô hình SWOT
Trang 51• Chiến lược S/O: khai thác điểm mạnh kết hợp với các cơ hộihiện có
• Chiến lược S/T: Dùng điểm mạnh để vượt qua đe dọa
• Chiến lược W/O: Tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu
• Chiên lược W/T: Phòng thủ để hạn chế nguy cơ
3 Các công cụ hỗ trợ việc nghiên cứu môi trường
Marketing
3.2 Mô hình SWOT