MÔ TẢ MÔN HỌC VÀ MỤC TIÊU của bộ môn Anh ngữ Kinh Doanh Business Studies dành cho sinh viên năm 3 trở lên muốn nâng cao kiến thức về lý thuyết và thực hành trong ngành quản trị.. Cung
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆTNAM
-
-MẪU ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
1 THÔNG TIN CHUNG VỀ MÔN HỌC
1.1 Tên môn học : QUẢN TRỊ HỌC (MANAGEMENT)
1.2 Mã môn học : ENGL1308
1.3 Trình độ: Đại học / Cao đẳng
1.4 Ngành / Chuyên ngành : Anh Văn Thương mại
1.5 Khoa : Ngoại Ngữ
1.6 Số tín chỉ : 3
1.7 Yêu cầu đối với môn học :
Điều kiện tiên quyết : Business Reading- ( Upper intermediate- Advanced levels )
Các yêu cầu khác : Thiết bị Laptop và Projector cho lớp học
1.8 Yêu cầu đối với sinh viên: C- level English or TOEIC 500
2 MÔ TẢ MÔN HỌC VÀ MỤC TIÊU
của bộ môn Anh ngữ Kinh Doanh ( Business Studies) dành cho sinh viên năm 3 trở lên muốn nâng cao kiến thức về lý thuyết và thực hành trong ngành quản trị.
Cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về ngành quản trị học và thông qua loạt tình huống quản trị trong case study, role-plays and discussion giúp họ luyện tập việc xác định, phân tích và giải quyết những vấn đề mà nhà quản trị thường gặp, đồng thời cung cấp cho họ những cơ hội phát triển kỹ năng giao tiếp trong môi trường kinh doanh một cách hiệu quả.
1 The manger’s role To understand
some basic concepts of management and the importance
of managers in an organization
Discussion Communication skills-Introducing
yourself
Role -play Case study- Presentation
2 Frederick W Taylor:
Scientific Management
To know how to manage scientifically at work Understanding the main pointsDiscussion
Communication skills-Expressing
viewpoints
Role -play Case study- Presentation
3 The Quality of Working
Life
To know how to apply new approach of management to improve workers’ efficiency
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Asking about
problems/ reassuring
Role -play Case study- Presentation
Trang 24 Decision- making
To be aware of the process of making decision
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Making
presentation
Role -play Case study- Presentation
5
Top
management-Planning and strategy
To understand the role and functions of Top management
O Understanding the main points
Discussion Communication skills-Exchanging
information
Role -play Case study- Presentation
6
Goal-setting
Setting goals is an important for managers in an organization
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Making
suggestions
Role -play Case study- Presentation
time
To know how to manage time effectively
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Stating
priorities
Role -play Case study- Presentation
Know how to motivate people effectively
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Describing
trends in graghs & charts
Role -play Case study- Presentation
appraisal
To know how to assess your staff
properly
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Talking
about statistics
Role -play Case study- Presentation
decentralization?
To know how to apply trends of modern management at work
Understanding the main points
Discussion
Communication skills- Plans and
intentions
Role -play Case study- Presentation
To know how to deal with complaints in business
Understanding the main points
Discussion Communication skills- Complaining
Threatening Calming people down
Role -play Case study- Presentation
Know how to apply the qualities
of leadership in your post as a
manager
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Persuading
Giving way in arguments
Role -play Case study- Presentation
multinationals
To be aware of the management
in multinationals
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Giving
tentative opinions & advice
Role -play Case study- Presentation
To know the ethic responsibility
of companies in society
Understanding the main points
Discussion Communication skills-Reporting
Role -play Case study- Presentation
Prepare for the final test
4 HỌC LIỆU
Trang 3a Giáo trình môn học: KEYS TO MANAGEMENT, David Cotton, Nelson
Business English 1998
b Tài liệu tham khảo :
Market Leader International Management- Adrian Pilbeam, PEARSON Longman 2000
Business Studies 2nd Edition- Ian Mac Kenzie- Cambridge University Press,2002
Business and Commerce Workshop- NeilWood- OXFORD
How to Pass Business Practice- The Official LCCI Examinations Board Guide
Transnational Management- Christopher A Bartlett & Sumatra Ghoshal- CSU 2000
5 TỔ CHỨC GIẢNG DẠY – HỌC TẬP
HÌNH THỨC TỔ CHỨC DẠY MÔN HỌC
Số đơn vị học trình: 3 ( 50 tiết)
Phân bổ thời gian: 4 tiết/unit/ ( 13tuần)
Hình thức giảng dạy chính của môn học: Giới thiệu đề tài, đặt vấn đê, giảng bài,
hướng dẫn thảo luận nhóm, luyện tập tình huống và thuyết trình (Case study) SV nghiên cứu tài liệu chuẩn bị bài thuyêt trình theo nhóm và làm bài tâp ở nhà.
CHƯƠNG
HÌNH THỨC TỔ CHỨC DẠY MÔN HỌC
Tổng
Thuyết trình 45’
Thực hành, thí nghiệm, điền dã,
…
Tự học, tự nghiên cứu
6 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
1 Thi giữa khóa: Tỷ lệ 3/10 bao gồm thuyết trình và thảo luận nhóm + 1 bài thi giữa khóa.
2 Thi cuối khóa: Tỷ lệ 7/10 hình thức thi viết bao gồm 2 phần: 40 câu hỏi trắc nghiệm và
2 câu hỏi
7 GIẢNG VIÊN –
Trang 4 Địa điểm làm việc: ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HCM
Địa chỉ liên hệ: 12 Nguyễn văn Bảo, P.4, Gò Vấp, Tp HCM