BM03QT02ĐBCL ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1 Tên học phần Quản lý dự án công nghệ thông tin 2 Mã học phần MAN104 3 Trình độ đào tạo Đại học 4 Số tín chỉ 3 (3,0) TC 5 Học phần học trước song hành Công. BM03QT02ĐBCL ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1 Tên học phần Quản lý dự án công nghệ thông tin 2 Mã học phần MAN104 3 Trình độ đào tạo Đại học 4 Số tín chỉ 3 (3,0) TC 5 Học phần học trước song hành Công.
Trang 1ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
1 Tên học phần Quản lý dự án công nghệ thông tin
2 Mã học phần MAN104
3 Trình độ đào tạo Đại học
4 Số tín chỉ 3 (3,0) TC
5 Học phần học trước/
song hành Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước
6 Phương pháp giảng dạy
- Sinh viên đọc tài liệu học tập trước mỗi bài giảng
- Yêu cầu hoàn thành đồ án môn học trong vòng 6 tuần
- Thuyết trình các chuyên đề
7 Phương pháp đánh giá - 50 % điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình
- 50 % điểm học phần lấy từ Điểm thi kết thúc học phần
8 Đơn vị quản lý học
phần Khoa Công nghệ Thông tin
9 Mục tiêu của học phần
- Kiến thức: Học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng cho sinh viên để lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin, cũng như quá trình giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế
- Sinh viên có thể tự quản lý được dự án thành công Sinh viên có được những kỹ năng trong việc sử dụng công cụ chuyên nghiệp
để quản lý dự án
- Kỹ năng: Sau khi tốt nghiệp sinh viên có thể đảm nhận vị trí quản lý dự án trong doanh nghiệp
10 Mô tả học phần
Học phần được xây dựng với các nội dung:
- Các kiến thức cơ sở liên quan đến lĩnh vực quản lý dự án công nghệ thông tin
- Các qui trình quản lý phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng, nhân sự, truyền thông, rủi ro, mua sắm và tích hợp dự án
- Lập các kế hoạch, giám sát, điều chỉnh dự án phù hợp với tình hình thực tế
- Sử dụng các công cụ/kỹ thuật hỗ trợ trong quá trình quản lý dự án
11 Vai trò của học phần
trong việc đáp ứng
chuẩn đầu ra của
chương trình đào tạo
Học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng cho sinh viên để thao tác được phương pháp lập kế hoạch và quẩn lý dự án công nghệ thông tin
12 Nội dung chi tiết học phần
Số tiết
Lý thuyết
Thực hành BÀI 1 Tổng quan về quản lý dự án công nghệ
Trang 21.1 Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm
cơ bản 1.2 Nội dung và qui trình quản lý dự án
1.3 Các yêu cầu và công cụ trong quản lý
dự án 1.3.1 Sự thành công và chiến lược tăng cường hiệu quả
1.3.2 Các lỗi thường gặp khi quản lý dự
án
BÀI 2
Quản lý phạm vi dự án
2.1 Tổng quan về phạm vi dự án 2.2 Qui trình quản lý phạm vi dự án 2.3 Khởi động dự án
2.4 Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi 2.5 Cấu trúc phân rã công việc WBS 2.6 Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi
5
BÀI 3
Quản lý thời gian dự án
3.1 Tổng quan về quản lý thời gian 3.2 Qui trình quản lý thời gian 3.3 Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc
3.4 Các kỹ thuật lập lịch công việc 3.5 Các kỹ thuật nén lịch công việc 3.6 Phát triển và điều chỉnh lịch
5
BÀI 4
Quản lý chi phí dự án
4.1 Tổng quan về quản lý chi phí 4.2 Qui trình quản lý chi phí 4.3 Lập kế hoạch và ước lượng chi phí 4.4 Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án
4.5 Kiểm soát và điều chỉnh chi phí
5
BÀI 5
Quản lý chất lượng dự án
5.1 Tổng quan về quản lý chất lượng 5.2 Qui trình quản lý chất lượng 5.3 Lập kế hoạch quản lý chất lượng 5.4 Đảm bảo và kiểm tra chất lượng 5.5 Mô hình quản lý chất lượng 5.6 Cải tiến chất lượng
5
BÀI 6
Quản lý nguồn nhân sự dự án
6.1 Tổng quan về quản lý nhân sự 6.2 Qui trình quản lý nhân sự 6.3 Lập kế hoạch tổ chức nhân sự 6.4 Điều chỉnh nhân sự
6.5 Làm việc nhóm
6.6 Công cụ quản lý nhân sự
5
BÀI 7
Quản lý truyền thông dự án
7.1 Tổng quan về truyền thông dự án 7.2 Qui trình quản lý truyền thông 7.3 Lập kế hoạch và phân phối thông tin 7.4 Báo cáo hiệu suất truyền thông 7.5 Xử lý xung đột truyền thông
5
Trang 37.6 Các phương pháp cải tiến truyền thông
BÀI 8
Quản lý rủi ro dự án
8.1 Tổng quan về rủi ro dự án 8.2 Qui trình quản lý rủi ro 8.3 Lập kế hoạch quản lý rủi ro 8.4 Nhận biết và phân tích rủi ro 8.5 Giám sát và kiểm soát rủi ro 8.6 Kỹ thuật làm giảm rủi ro
5
BÀI 9
Quản lý mua sắm và tích hợp dự án
9.1 Tổng quan về quản lý trang thiết bị 9.2 Qui trình quản lý trang thiết bị 9.3 Lập kế hoạch và quản lý mua sắm 9.4 Tổng quan về tích hợp dự án 9.5 Qui trình tích hợp dự án 9.6 Qui trình kiểm soát và huấn luyện người dùng
5
13 Tài liệu tham khảo
Chính 1 Khoa CNTT (2018) Tài liệu học tập học phần
”Quản lý dự án công nghệ thông tin”, HUTECH
Thêm
2 Project Management Institute (2004) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
3 Mulcahy, Rita (2002) PMP Exam Prep (4th Edition) RMC Publishing
4 Project Management Institute, http://www.pmi.org