Môn học nhập môn digital marketing Chủ đề Tim hiểu công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk.pdf

Lời Mở Đầuhiều công ty và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty và doanh nghiệp nhỏ và vừa họ thường bị cuốn theo vòng xoáy của công việc phát sinh hằng ngày sản xuất, bán hàng,

FPT Polytechnic Hồ Chí Minh

Môn học: nhập môn digital marketing

Mã môn học: MAR1021 Chủ đề: Tim hiểu công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk

Thành viên nhóm:

Đường Văn Nam Nguyễn Đỗ Ái Vi Nguyễn Trần Phương Uyên Nguyễn Quốc Cường

Giảng viên: Mai Tấn Thành

Wed site tài liệu: https://www.vinamilk.com.vn/vi/lich-su-phat-trien

Lời mở đầu 3

Phần 1: Trình bày tổng quan về doanh nghiệp 4

1.1Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển 4

- Thời bao cấp (1976-1986) 5

- Thời kỳ Đổi Mới (1986-2003) 6

- Thời kỳ Cổ Phần Hóa (2003-Nay) 7

1.2Sơ đồ tổ chức, vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức đó .9

1.3Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm/dịch vụ chủ yếu 10

2

Lời Mở Đầu

hiều công ty và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty và doanh nghiệp nhỏ

và vừa họ thường bị cuốn theo vòng xoáy của công việc phát sinh hằng ngày (sản xuất, bán hàng, tìm kiếm khách hàng, giao hàng,thu tiền,…) hầu hết những công việc này được giải quyết theo yêu cầu phát sinh, xảy ra đến đâu giải quyết đến đó chứ không hề được hoạch định hay đưa ra một chiến lược một cách bài bản, quản lý một cách có hệ thống và đánh giá hiệu quả một cách có khoa học các cấp quản lý họ bị các công việc “dẫn dắt” đến mức lạc đường lúc nào không biết, không định hướng rõ ràng mà chỉ thấy ở đâu có lối thì đi,

mà càng đi lại càng lạc đường Đó là cái mà các công ty và doanh nghiệp việt nam cần phải thay đổi trong xu h ướng toàn cầu hóa hiện nay, bởi hiện nay chúng ta đang ngày càng cạnh tranh với các công ty, doanh nghiệp hùng mạnh trên thế giới và việc các công ty, Doanh nghiệp phải xác định rõ ràng được mục tiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân b ổ các nguồn lực một cách tối ưu để đảm bảo đi đến mục tiêu đã định trong quỹ thời gian cho phép Và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có một hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thể thiếu các cuộc họp quan trọng bàn

về quản trị chiến lược vì vậy mà nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ một nhà quản trị nào phải hiểu rõ và nhận thức đúng đắn về công việc này để không để mắc những sai lầm mà đôi khi chúng ta phải trả giá bằng cả sự sống còn của doanh nghiệp.

N

CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM

Phần 1: Trình Bày Tổng Quát Về Doanh Nghiệp

1.1 Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển.

a Tên doanh nghiệp.

Hình ảnh: Hệ thống nhà máy Vinamilk

Tên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam ( Vinamilk ).

Tên giao dịch là : VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK

COMPANY

Loại hình công ty: Công Ty Cổ phần.

Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh Sữa và các sản phẩm, chế phẩm từ sữa Ngày thành lập: 20 tháng 8 năm 1976.

Trụ sở chính: số 10 Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Thành phố Hồ Chí

Minh, Việt Nam

Logo:

Web site: www.vinamilk.com.vn

Nhân viên chủ chốt: Nguyễn Hạnh Phúc – Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Mai

Kiều Liên – Tổng Giám đốc (2021)

Slogan: Vươn cao Việt Nam.

b Lịch sử hình thành và phát triển

Thời bao cấp (1976-1986)

Hình ảnh: Nhà máy sữa Thống Nhất

- Năm 1976, lúc mới thành lập, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) có tên

là Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Thực phẩm, sau khi chính phủ quốc hữu hóa ba xí nghiệp tư nhân tại miền nam Việt Nam:

6

Thống Nhất (thuộc một công ty Trung Quốc), Trường Thọ (thuộc Friesland), và Dielac (thuộc Nestle)

- Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam được chuyển giao về Bộ công nghiệp thực phẩm và đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I Lúc này, xí nghiệp đã có thêm hai nhà máy trực thuộc, đó là:

 Nhà máy bánh kẹo Lubico

 Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp)

Thời kỳ Đổi Mới (1986-2003)

- Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa

- Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã xây dựng thêm một nhà máy sữa ở Hà Nội để phát triển thị trường tại miền Bắc, nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên 4 nhà máy Việc xây dựng nhà máy là nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc Việt Nam

- 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh này tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Miền Trung Việt Nam

- 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt hơn của người tiêu dùng tại đồng bằng sông Cửu Long Cũng trong thời gian này, Công ty cũng xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận có địa chỉ tọa lạc tại: 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh

- Tháng 5 năm 2001, công ty khánh thành nhà máy sữa tại Cần Thơ

Thời kỳ Cổ Phần Hóa (2003-Nay)

- 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11).

Mã giao dịch trên sàn giao dịch chứng khoán là VNM Cũng trong năm

2003, công ty khánh thành nhà máy sữa ở Bình Định và TP Hồ Chí Minh

- 2004: Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn Tăng vốn điều lệ của Công ty lên 1,590 tỷ đồng

- 2005: Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh Sữa Bình Định (sau đó được gọi là Nhà máy Sữa Bình Định) và khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30 tháng 06 năm 2005, có địa chỉ đặt tại Khu Công Nghiệp Cửa Lò, Tỉnh Nghệ An

- Liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập Công ty TNHH Liên Doanh SABMiller Việt Nam vào tháng 8 năm 2005 Sản phẩm đầu tiên của liên doanh mang thương hiệu Zorok được tung ra thị trường vào đầu giữa năm 2007

- 2006: Vinamilk niêm yết trên thị trường chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 19 tháng 01 năm 2006, khi đó vốn của Tổng Công ty Đầu

tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ là 50.01% vốn điều lệ

của Công ty

Hình ảnh: Trang trại sinh thái vinamilk

8

- Mở Phòng Khám An Khang tại Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng 6 năm

2006 Đây là phòng khám đầu tiên tại Việt Nam quản trị bằng hệ thống thông tin điện tử Phòng khám cung cấp các dịch vụ như tư vấn dinh dưỡng, khám phụ khoa, tư vấn nhi khoa và khám sức khỏe

- Khởi động chương trình trang trại bò sữa bắt đầu từ việc mua thâu tóm trang trại Bò sữa Tuyên Quang vào tháng 11 năm 2006, một trang trại nhỏ với đàn bò sữa khoảng 1.400 con Trang trại này cũng được đi vào hoạt động ngay sau khi được mua thâu tóm

- 2007: Mua cổ phần chi phối 55% của Công ty sữa Lam Sơn vào tháng 9 năm 2007, có trụ sở tại Khu công nghiệp Lễ Môn, Tỉnh Thanh Hóa

- 2009: Phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nhà máy và nhiều trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, Tuyên Quang

- 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại Bình Dương với tổng vốn đầu tư là 220 triệu USD

- 2011: Đưa vào hoạt động nhà máy sữa Đà Nẵng với vốn đầu tư 30 triệu USD

1.2 Sơ đồ tổ chức, vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức đó.

a Sơ đồ tổ chức Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam.

Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần sữa

10

b Vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức đó.

 Vai trò:

- Chiến lước xây dựng nhãn hiệu, giá cả, phân phối…

- Phát triển thương hiệu

- Xác định nhu cầu thị trường nghiên cứu thị trường + đối thủ canh tranh

1.3 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm/dịch vụ chủ yếu.

 Lĩnh vực hoạt động: Sữa nước Vinamilk, Sữa chua Vinamilk, Sữa

đặc Ông thọ và Ngôi Sao Phương Nam, Sữa bột Dielac, Nước ép trái cây Vfresh…

 Sản phẩm:

- Sữa nước với các thương hiệu: ADM GOLD, Flex, Super SuSu.

- Sữa chua với các nhãn hiệu: SuSu, Probi, ProBeauty.

Phòng Marketing

Bộ phận

Quản trị

marketing

Sản phẩm B

Bộ phận quảng cáo

và khuyến mãi

Bộ phận phát triển sản phẩm mới

Bộ phận nghiên cứu Marketing

Bộ phận Quản trị sản phẩm

- Sữa bột trẻ em và người lớn: Dialac, Alpha, Pedia Grow Plus, Optimum

Gold, Bột dinh dưỡng Ridielac, Diecerna đặc trị tiểu đường, SurePrevent, CanxiPro, Mama Gold

- Sữa đặc: Ngôi sao Phương Nam, Ông Thọ.

- Kem và phô mai: Kem sữa chua Subo, kem Delight, Twin Cows, Nhóc

kem, Nhóc kem Oze, phô mai Bò Đeo Nơ

- Sữa đậu nành – nước giải khát: Nước trái cây Vfresh, nước đóng chai Icy,

sữa đậu nành GoldSoy

12