Dự Án Khởi Nghiệp Cửa Hàng Linh Kiện Điện Tử

Dự Án Khởi Nghiệp Cửa Hàng Linh Kiện Điện Tử Xin Chào Cô và Các Bạn ! Tôi là PHẠM ĐỨC HUY Hôm nay, tôi xin đại diện cho nhóm 5 thuyết trình về dự án KINH DOANH CỬA HÀNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ 1 Dự Án Khởi[.]

Xin Chào Cô và Các Bạn !

Tôi là PHẠM ĐỨC HUY Hôm nay, tôi xin đại diện cho nhóm 5 thuyết trình

về dự án KINH DOANH CỬA HÀNG LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

1

Dự Án Khởi Nghiệp

Cửa Hàng Linh Kiện

Điện Tử KHỞI NGHIỆP

Gv: ThS Nguyễn Thị Thùy Trang

Kế Hoạch Thực Hiện Đầu Tư

1 Mô Tả Về Ý

Tưởng Kinh

Doanh

linh kiện điện tử là một ngành khá phổ biến hiện nay

Nó một phần k thể thiếu trong các hộ gia đình hiện nay, điều đó thúc đẩy nhu cầu mua linh kiện điện tử ngày một cao

Mô hình

Mô tả DN & lý do lựa chọn dự án

Hệ thống bán linh kiện điện tử: chuyên cung cấp các sản phẩm mạch led trái tim, KIT, cảm biến, module, thiết bị linh kiện điện tử, IC, SMD

9

3.Phân Tích

Pháp Lý ▫ Khách hàng có thể đổi trả sản phẩm trong vòng 7 ngày

kể từ ngày mua sản phẩm trực tiếp hoặc đặt hàng online

▫ Hỗ trợ đổi trả những sản phẩm chưa qua dấu hiệu sử dụng và vẫn còn nguyên tem

▫ Để thực hiện đổi trả khách hàng cần giữ lại hóa đơn sau khi mua sản phẩm tại cửa hàng để được hỗ trợ đổi trả

3.Phân Tích

Pháp Lý Cửa hàng cam kết bảo mật thông tin khách hàng bằng

các công nghệ chuẩn quốc tế như PCI,SSL nhằm bảo vệ tránh để lộ thông tin khách hàng ra bên ngoài

Cửa hàng sẽ không chịu trách nhiệm với dữ liệu cá nhân khi khách hàng đã chia sẻ thông

tin mình với người khác

11

 Chính sách bảo mật: Quyền sở hữu trí tuệ:

Những rủi ro mà doanh nghiệp mới khởi nghiệp thường mắc phải đó là quyền sở hữu trí tuệ

3.Phân Tích

Pháp Lý ▫ Trường hợp: trong quá trình đặt tên cho doanh nghiệp

hoặc sử dụng nhãn hiệu cho các sản phẩm, dịch vụ, nếu startup không có kiến thức về sở hữu trí tuệ thì có thể sẽ chọn tên đơn vị khác đã được bảo hộ

▫ Rủi ro thứ hai về quyền sở hữu trí tuệ doanh nghiệp phải cần chú trọng đó là bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ

▫ Để có thể bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ phải cần tìm hiểu, và sử dụng công cụ pháp lý để tránh những trường hợp đáng tiếc xảy ra

-Tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng Không

bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý Nhiều người trẻ đang rất quan tâm đến các thiết bị điện tử

- Khách hàng thường ít mua hàng có giá trị cao bằng hình thức trực tuyến

- Khách hàng thường yêu cầu lắp đặt, sửa chữa, thay thế nên hạn chế trong việc lựa chọn mua hàng online

2 Sản xuất , vận hành

- Có thể sử dụng công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo vào sản xuất và nhập khẩu các linh kiện thiết bị từ nước ngoài một cách thuận tiện chỉ cần đặt hàng online

- Kinh phí còn hạn chế

do công ty mới thành lập nên sẽ rất khó khăn

về tài chính và nguồn nhân lực

4.Phân Tích Vị Trí

Dự Kiến Đặt

Doanh Nghiệp

3 Chi phí mặt bằng

- Được nhà nước hỗ trợ về vốn và phổ cập những thông tin cho DN mới thành lập như cung cấp thông tin, tư vấn pháp lý; đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực;

xúc tiến mở rộng thị trường; hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận tín dụng, nâng cao hiệu quả

sử dụng vốn cho doanh nghiệp; tư vấn ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh; hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi từ

hộ kinh doanh; doanh nghiệp nhỏ

và vừa khởi nghiệp sáng tạo

- Giá đất càng ngày càng tăng cao trong khi nguồn lực tài chính có hạn, Thiếu mặt bằng sản xuất khiến DN mất đi những cơ hội để mở rộng quy mô nhà xưởng, xây dựng chiến lược phát triển

- Điều kiện bảo quản linh kiện phải tốt, chi phí duy trì cao

4 Chi phí vận tải, kết nối giao thông

- Đa dạng, tự chủ trong hình thức vận chuyển

- Chi phí cao, dễ hư hỏng

5 Tuyển dụng nhân lực

- Nhiều trường ĐH đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao, có trình

độ chuyên môn tốt không cần quá nhiều nhân sự

- Mức lương trung bình trong ngành cao, chịu nhiều sự cạnh tranh từ các công ty lớn

- Ít gây các tác động tới môi trường

- Phế phẩm hầu hết là kim loại nặng, cần xử

lý đúng quy trình nếu không sẽ gây tác hại lớn đến môi trường và gây hại đến sức khỏe

7 Điều kiện tự nhiên

- Ít chịu ảnh hưởng bởi điều kiện thời tiết

- Cần kiểm soát tốt độ

ẩm trong không khí, tránh ánh sáng mặt trời trực tiếp

• Chính vì thế những mặt hàng xách tay từ nước ngoài

về chính hãng với giá thành rẻ đang được ưa chuộng rất nhiều trong 1 vài năm gần đây

• Đối thủ cạnh tranh: Không có quá nhiều đối thủ cạnh tranh lớn trong cùng ngành

• Khách hàng mục tiêu: Tất cả những người sử dụng smartphone có nhu cầu sửa chữa hoặc thay mới

• Mô tả sản phẩm: Sản phẩm là hàng chính hãng được xách tay về thông qua nhiều hình thức nhưng vẫn đảm bảo mọi yếu tốt pháp luật cũng như chất lượng

5 Phân Tích Thị

Trường

Màn Hình OLED 1.3 128x64 I2C Xanh OLED-13- I2C-B

Cảm Biến OMRON EE- SPY401(quang điện tử)

Các phương tiện truyền thông: Bao gồm

bằng và thiết kế

50,000,000

8 Tổ Chức

Vận Hành

Sơ đồ tổ chức vận hành

23

8 Tổ Chức

Vận Hành

Hành chính - Nhân sự: Tham mưu cho lãnh đạo về tổ

chức bộ máy điều hành công ty, quản lý nhân sự, chế độ chính sách và quy chế của công ty

Kế toán: Phụ trách vấn đề quản lý tài chính trong công

ty và tổ chức kế toán

Sales: Phòng kinh doanh sẽ thu thập thông tin từ cửa

hàng và bộ phận R&D để xác định được nhu cầu và lập

kế hoạch kinh doanh ở chu kỳ tiếp theo, đồng thời tìm kiếm các cơ hội kinh doanh trên các kênh trực tuyến

R&D: Chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, lên kế

hoạch phát triển sản phẩm và dịch vụ mới

8 Tổ Chức

Vận Hành

bài viết, quảng cáo cho sản phẩm và phát triển thương hiệu của công ty

Mua hàng: Tiếp nhận và xử lý những đề xuất mua hàng

hóa, nguyên vật liệu, mua máy móc thiết bị và đảm bảo cung ứng đúng hạn cho các bộ phận

Kiểm soát chất lượng: Lập kế hoạch, cân đối và điều

chuyển các nguồn lực nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu tối đa của hàng hóa đầu ra và tối ưu hóa về mặt kinh tế các nguồn lực đầu vào

Kho: Lưu kho những hàng hóa, nguyên vật liệu, quản lý

về hao mòn, thất thoát

9 Phân Tích

Tác Động Môi

Trường

doanh cửa hàng linh kiện điện tử

Môi trường ảnh hưởng rất lớn với việc phát triển kinh doanh và đặc biệt là kinh doanh về linh kiện điện tử vì

nó là thứ thiết yếu để cửa hàng hay công ty đó có thể tồn tại và phát triển

Môi trường để kinh doanh sản xuất linh kiện điện tử bao gồm những yếu tố:

+ Tự nhiên + Nguyên vật liệu sản xuất + Khoa học công nghệ + Đối thủ cạnh tranh

+ Văn hóa xã hội + Sản phẩm thay thế

+ Khách hàng + Giới chức có liên quan + Đối thủ tiềm ẩn

9 Phân Tích

Tác Động Môi

Trường

- Chất thải từ linh kiện điện tử có chứa các kim loại nặng

có thể phát tán trong quá trình xử lý tái chế không phù hợp, dẫn đến làm tổn hại đến con người, động vật, thực vật hoặc các thành phần của môi trường khác

- Kim loại nặng không thể giảm thiểu ở sản phẩm cuối cùng

ít độc hại hơn, mà là khác nhau từ các chất ô nhiễm hữu cơ

có khả năng phân hủy sinh học

+ Chi phí thiết bị 110,000,000

+ Chi phí cải tạo mặt bằng và thiết kế 50,000,000

b Vốn lưu động 20,000,000

10 Phân Tích

Hiệu Quả Tài

Chính

Thời gian khấu hao của dự án

+ Chi phí thiết bị 110,000,000 đồng + Chi phí cải tạo mặt

130,000,000 đồng

10 Phân Tích

Hiệu Quả Tài

Chính

Sản lượng tiêu thụ 65

sản phẩm/ngày

Giá bán 35,000 đồng/sản

phẩm

Doanh thu 819,000,000 đồng/năm

Dự kiến tăng 12 năm

Năm 1 2 3

Doanh thu 819,000,000 982,800,000 1,179,360,000

+ Điện, nước 2,000,000 đồng/tháng + Internet 2,000,000 đồng/tháng + Lương nhân

Tổng chi phí hoạt động

665,700,000 735,840,000 816,858,000

10 Phân Tích

Hiệu Quả Tài

Chính

Thanh lý TSCD sau thuế: 5,000,000 đồng

Thu hồi tiền đặt cọc: 20,000,000 đồng

Thu hồi vốn lao động: 20,000,000 đồng

Thuê thu nhập doanh nghiệp

Thuê thu nhập doanh nghiệp (TNDN) 20%

10 Phân Tích

Hiệu Quả Tài

Chính

10 Phân Tích

Hiệu Quả Tài

Chính

Doanh thu (S) 819,000,000 982,800,000 ##########

Chi phí hoạt động (O) 665,700,000 735,840,000 816,858,000

Khấu hao (De) 43,333,333 43,333,333 43,333,333

Thu nhập trước thuế và lãi vay (EBIT) 109,966,667 203,626,667 319,168,667 Lãi vay (I) 9,800,000 7,160,967 4,258,030

Thu nhập trước thuế (EBT) 100,166,667 196,465,700 314,910,636

Thuế TNDN (T) 20,033,333 39,293,140 62,982,127

Thu nhập sau thuế (EAT) 80,133,333 157,172,560 251,928,509

36

Rủi ro

xảy ra Biến cố xảy ra rủi ro

Giải pháp ngăn ngừa Giải pháp giảm

thiệt hại

1 Pháp

lý

+ Rủi ro pháp lý trong tổ chức quản lý doanh nghiệp + Tranh chấp về quyền lợi giữa chủ sở hữu doanh nghiệp

+ Thỏa thuận chặt chẽ các điều khoản của hợp đồng

+ Sử dụng dịch vụ pháp lý từ các công

ty luật

+ Giảm thiểu rủi

ro + Tập trung vào xây dựng các mối quan

hệ

11.Phân Tích Rủi ro

37

Rủi ro

xảy ra Biến cố xảy ra rủi ro

Giải pháp ngăn ngừa Giải pháp giảm

soát rủi ro

+Thuê các kỹ sư có trình độ

4.Quản

trị

+ Xác định những rủi ro có thể xảy ra

+ Các tai nạn rủi ro

38

Rủi ro

xảy ra Biến cố xảy ra rủi ro

Giải pháp ngăn ngừa Giải pháp giảm

thiệt hại

5 Môi

trường

+ Rủi ro kinh tế + Rủi ro chính trị + Rủi ro cạnh tranh + Rủi ro thông tin + Rủi ro về văn hóa

+ Việc sửa đổi, bổ sung đảm bảo các nguyên tắc

+ Nắm được một phần của thị trường chính

39

12 Kế Hoạch Thực Hiện Đầu Tư

40

41

Cảm ơn

Cô và các bạn đã lắng nghe bài thuyết

trình của nhóm 5