Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được áp dụng (mô tả và nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh  SUBJEC HÀNG TỒN KHO LUẬN Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được[.]

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh



SUBJEC: HÀNG TỒN KHO

LUẬN

    Chọn doanh nghiệp phù hợp với loại hình kiểm soát hàng tồn kho được chỉ định để phân tích mô hình hàng tồn kho được áp dụng (mô tả và

nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu

Bài giảng: Nguyễn Hoàng Long

Nhóm: Royal

    Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng Mười 2022

  Thành viên nhóm

Tên Id % Hoàn thành

Mục lục

1.1 1   Giới thiệu về Apple Inc

1.2 Hồ sơ công ty

1.3 Khẩu hiệu

1.4 Sản phẩm chủ lực

2 Ý nghĩa của JIT

3.Mục đích của JIT

4 Công cụ JIT

5 Ứng dụng của công ty Apple

6 Các yếu tố quan trọng cho sự thành công của Apple Những ưu điểm chính của việc sử dụng JIT

Những ưu điểm chính của việc sử dụng JIT

7 Thành công

8.Thách thức

9 Giải pháp

10.Kết luận

1 Giới thiệu Apple Inc.

1.1 Hồ sơ công ty

Apple Inc (trước đây là Apple Computer, Inc.) là một tập đoàn đa quốc gia của

Mỹ chuyên thiết kế và bán các thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính và máy tính cá nhân? Các sản phẩm phần cứng nổi tiếng nhất của công ty là dòng máy tính Macintosh, iPod, iPhone và iPad (Apple gọi máy tính của mình là

Macintoshes hoặc Mac, và họ gọi máy tính xách tay của mình là MacBook. Dòng máy nghe nhạc di động phổ biến của họ được gọi là iPod và một chiếc điện thoại thông minh mà họ đã phát hành được gọi là iPhone.). Phần mềm của nó bao gồm

hệ điều hành OS X và iOS; trình duyệt phương tiện iTunes; và cuộc sống và iWork sáng tạo và bộ sản xuất. Apple là nhà sản xuất điện thoại di động lớn thứ ba thế giới sau Samsung và Nokia. Được thành lập vào ngày 1 tháng 1976 năm 3 tại Cupertino, California và được thành lập vào ngày 1977 tháng 30 năm XNUMX, công ty được đặt tên là Apple Computer, Inc trong XNUMX năm đầu tiên. Từ

"Máy tính" đã bị xóa khỏi tên của nó vào ngày 9 tháng 2007 năm XNUMX, khi trọng tâm truyền thống của nó vào máy tính cá nhân chuyển sang điện tử tiêu dùng. Tính đến tháng 2011 năm 364, Apple có XNUMX cửa hàng bán lẻ tại mười

ba quốc gia cũng như Apple Store và iTunes Store trực tuyến. Đây là tập đoàn giao dịch công khai lớn nhất thế giới tính theo vốn hóa thị trường, với giá trị ước tính là 626 tỷ USD tính đến tháng 9 năm 2012. Vốn hóa thị trường của Apple lớn hơn so với Google và Microsoft cộng lại. Tính đến ngày 24 tháng 9 năm 2011, công ty có 60.400 nhân viên toàn thời gian cố định và 2.900 nhân viên toàn thời gian tạm thời trên toàn thế giới; doanh thu hàng năm trên toàn thế giới của nó trong năm 2010 đạt tổng cộng 65 tỷ đô la, tăng lên 108 tỷ đô la vào năm 2011.Tạp chí Fortune đã vinh danh Apple là công ty được ngưỡng mộ nhất ở Hoa Kỳ vào năm 2008 và trên thế giới từ năm 2008 đến năm 2012. Tuy nhiên, công ty đã nhận được sự chỉ trích rộng rãi về hoạt động lao động của các nhà thầu và cho các hoạt động kinh doanh và môi trường của chính Apple. Apple đứng đầu danh sách các thương hiệu mạnh nhất thế giới vào ngày 2 tháng 2012 năm XNUMX

1.2 Khẩu hiệu

Khẩu hiệu đầu tiên của Apple, "Byte into an Apple", được đặt ra vào cuối những năm 1970. Từ năm 1997–2002, Apple đã sử dụng khẩu hiệu "Think

Different "trong các chiến dịch quảng cáo. Mặc dù khẩu hiệu đã được nghỉ hưu, nhưng nó vẫn gắn liền với Apple. Apple cũng có khẩu hiệu cho các dòng sản phẩm cụ thể — ví dụ: "hãy suy nghĩ, do đó iMac "đã được sử dụng vào năm 1998

để quảng bá iMac và" Nói lời chào với iPhone "đã được sử dụng trong quảng cáo iPhone " Xin chào "cũng được sử dụng để giới thiệu Macintosh, Newton, iMac ban đầu ("xin chào (một lần nữa)"), và iPod

1.3 Sản phẩm chủ lực

Từ một công ty không có tầm ảnh hưởng, không phải là một tên tuổi lớn trên thế giới, giờ đây Apple đã vươn lên trở thành một thương hiệu nổi tiếng trên thế giới. Được thế giới biết đến và ngưỡng mộ qua chiến lược kinh doanh thông minh, thiết kế sáng tạo, luôn mang đến những sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng Các dòng sản phẩm của Apple từ trước đến nay vẫn ngày càng đa dạng và hướng đến phân khúc cao cấp, tạo cảm giác sở hữu cho khách hàng. Có thể kể đến các sản phẩm cốt lõi như: IPhone, iPad, iPod, MacBook, Apple Watch, Apple TV, dịch vụ điện toán đám mây, nội dung số, phụ kiện, phần mềm/ứng dụng,

Bên cạnh đó, doanh nghiệp hùng mạnh này đã và đang triển khai kế hoạch phát huy hơn nữa thế mạnh của mình trong các dòng sản phẩm công nghệ. Tính đến thời điểm hiện tại, theo báo cáo, doanh số bán máy tính của Apple đã giảm và iPhone vẫn là sản phẩm chủ lực của hãng. Một số sản phẩm mới nổi bật của Apple

ra mắt trong những năm gần đây có thể kể đến như: IPhone: iPhone 14 (Pro, Pro Max) (2022); iPhone 13 (Pro, Pro Max) (2021) Máy tính: MacBook Air (chip M1, phát hành năm 2020), MacBook Pro (chip M1, phát hành cuối năm 2020), phiên bản chip Intel MacBook Air 2020

2 Ý nghĩa của JIT

JIT Meaning là một triết lý quản lý của Nhật Bản đã được áp dụng vào thực tế từ đầu những năm 1970 trong nhiều ngành công nghiệp sản xuất của Nhật Bản. JIT có nghĩa là thiết lập phương pháp sản xuất

3.Mục đích của JIT

Mục đích của sản xuất JIT là loại bỏ chất thải, do đó có thể đạt được kiểm soát hàng tồn kho tốt hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn và quy trình vận hành và tài chính tổng thể tốt hơn. Mục tiêu chính để đạt được rằng thời gian sản xuất nhỏ hơn hoặc bằng thời gian dẫn đầu theo yêu cầu của khách hàng. Với các điều chỉnh, các nguyên tắc quản lý và sản xuất hàng tồn kho Just-in-Time có thể hoạt động trong bất kỳ doanh nghiệp nào

Danh sách bảy chất thải là mục tiêu để cải tiến liên tục trong quá trình sản xuất

        Giao thông vận tải

Loại chất thải này là khi bạn di chuyển tài nguyên (vật liệu) và chuyển động không làm tăng giá trị cho sản phẩm. Sự di chuyển quá mức của vật liệu có thể gây tốn kém cho doanh nghiệp của bạn và gây ra thiệt hại cho chất lượng. Thông thường, việc vận chuyển có thể buộc bạn phải trả thêm tiền cho thời gian, không gian và máy móc

        Overproduction

Loại bỏ bằng cách giảm thời gian thiết lập, đồng bộ hóa số lượng và thời gian giữa các quy trình, bố cục nén, khả năng hiển thị, v.v. Chỉ làm những gì cần thiết bây giờ

        Chờ đợi

Loại bỏ thông qua việc đồng bộ hóa luồng công việc càng nhiều càng tốt và cân bằng tải không đồng đều bởi công nhân và thiết bị linh hoạt

        Tự xử lý

Mở rộng tư duy vượt ra ngoài nền kinh tế về quy mô hoặc tốc độ, chẳng hạn như tại sao bộ phận hoặc sản phẩm này nên được tạo ra, sau đó tại sao mỗi quy trình là cần thiết

        Cổ phiếu

Giảm bằng cách rút ngắn thời gian thiết lập và giảm thời gian thực hiện, bằng cách đồng bộ hóa các luồng công việc và cải thiện kỹ năng làm việc, và thậm chí bằng cách làm dịu các biến động về nhu cầu đối với sản phẩm. Giảm tất cả các chất thải khác làm giảm lãng phí cổ phiếu

        Cử động

Nghiên cứu chuyển động cho nền kinh tế và tính nhất quán, nền kinh tế cải thiện năng suất và tính nhất quán cải thiện chất lượng

        Sản xuất sản phẩm bị lỗi

Xây dựng quy trình sản xuất để ngăn chặn các khuyết tật được thực hiện để loại bỏ việc kiểm tra. Ở mỗi quá trình, chấp nhận không có khiếm khuyết và không có khiếm khuyết

4 Công cụ JIT

        Bảo trì phòng ngừa

        Loại bỏ chất thải

        Thiết lập giảm thời gian

        Sản xuất hỗn hợp.

        Kanban

        Dòng công việc tế bào

        Sản xuất dòng chảy một mảnh

        5 chữ S

        Chọc ách

        Tổng số bảo trì sản xuất

Có thể thấy, có 10 công cụ JIT sẽ giúp các công ty kiểm soát hàng tồn kho của họ, nhưng công ty Apple sử dụng Kanban thường xuyên hơn các công cụ khác. Vậy họ nghĩ công cụ này sẽ giúp ích gì cho họ trong việc quản lý hàng tồn kho?

Kanban là "hệ thống thần kinh" của sản xuất JIT tinh gọn, kiểm soát quá trình sản xuất và di chuyển hàng tồn kho đang tiến hành. Kanban rất quan trọng khi nói đến việc loại bỏ chất thải sản xuất do sản xuất thừa

Các phương pháp sản xuất hàng loạt truyền thống hơn sử dụng các chiến lược hàng tồn kho đẩy dựa trên số lượng ước tính doanh số dự kiến. Hệ thống kéo của

Kanban tạo ra sự linh hoạt hơn trên sàn sản xuất vì một công ty chỉ sản xuất hàng hóa dựa trên đơn đặt hàng thực tế. Kanban sử dụng thẻ (giấy hoặc kỹ thuật số) để theo dõi tiến độ sản xuất trên sàn nhà máy. Khi hàng tồn kho di chuyển qua quá trình sản xuất, thẻ Kanban phản ánh tiến trình đó và có thể báo hiệu khi đến lúc đặt hàng thêm hàng

        Tại sao nên sử dụng Quản lý hàng tồn kho JIT?

Các công ty thường áp dụng quản lý hàng tồn kho JIT như một chiến lược cắt giảm chi phí. Khi được triển khai chính xác, JIT có thể tạo ra nhiều giá trị hơn so với các phương pháp truyền thống đòi hỏi hàng tồn kho rộng rãi hơn. Tìm hiểu thêm về các biện pháp kiểm soát quản lý hàng tồn kho

        Làm thế nào để quản lý hàng tồn kho đúng lúc cải thiện doanh nghiệp? Quản lý hàng tồn kho kịp thời giúp giảm lãng phí, cải thiện dòng tiền, tăng tính linh hoạt, tối ưu hóa nguồn nhân lực và khuyến khích trao quyền cho nhóm

Các công ty thành công trong việc quản lý hàng tồn kho JIT tối đa hóa lợi nhuận bằng cách giữ đầu tư vào cổ phiếu càng thấp càng tốt. Họ sử dụng dữ liệu để quản

lý hàng tồn kho. Họ sử dụng hệ thống ERP để thu thập thông tin về vận chuyển, sự hài lòng của khách hàng, ngăn ngừa mất mát, lưu kho, mua hàng, sắp xếp lại, hàng hóa trong kho, nhận, doanh thu cổ phiếu và hơn thế nữa

5 Ứng dụng của công ty Apple

Với những lợi ích này, sử dụng phương pháp JIT được nhiều công ty lớn sử dụng và Apple cũng không phải là một ngoại lệ. Gã khổng lồ công nghệ Apple cũng đã tận dụng các nguyên tắc JIT để làm cho quá trình sản xuất của mình thành

công. Cách tiếp cận của Apple đối với JIT khác biệt ở chỗ họ tận dụng các nhà cung cấp của mình để đạt được các mục tiêu JIT. Apple chỉ có một kho trung tâm ở

Mỹ và khoảng 150 nhà cung cấp chính trên toàn thế giới; họ đã phát triển mối quan

hệ chiến lược và mạnh mẽ với các nhà cung cấp của họ. Việc thuê ngoài sản xuất này khiến Apple trở nên gọn gàng hơn và dẫn đến việc cắt giảm chi phí và giảm lượng hàng tồn kho dư thừa

Đơn giản, JIT khác với mô hình sản xuất trước đó trước và sau đó đến tay người tiêu dùng. Thay vào đó, nó đòi hỏi phải mua nguyên liệu thô vừa đủ theo nhu cầu của người tiêu dùng, sau đó đảm bảo hậu cần thông suốt, sau đó giao hàng cho khách hàng sau khi hàng hóa được sản xuất. Nói chung, cần phải giữ lượng hàng tồn kho trong kho càng nhỏ càng tốt. Theo quan điểm của chính CEO Tim Cook: "Chúng tôi muốn đưa sản phẩm trực tiếp từ quá trình sản xuất đến tay người tiêu dùng"

Rốt cuộc, tồn đọng hàng tồn kho có nghĩa là tiền không thể quay vòng nhanh chóng, làm tăng chi phí hàng tồn kho  Trong những năm đầu của Apple, công ty

Mỹ đã phải đối mặt với một vấn đề toán học. điều này và thậm chí đứng trên bờ vực phá sản do hàng tồn kho quá nhiều và để làm cho toàn bộ hàng tồn kho di chuyển nhanh hơn, Apple thậm chí còn là một trong số ít các nhà sản xuất cho phép các sản phẩm điện tử được vận chuyển bằng máy bay. Để tối đa hóa không gian lưu trữ của máy bay, ngoài việc làm cho bao bì nhỏ hơn (ví dụ: loại bỏ bộ sạc gần đây), công ty thậm chí còn tạo ra một vỏ hình thang cho iMac để tiết kiệm không gian. Bởi vì Apple có một số lượng lớn các nhà cung cấp trên khắp thế giới

và các nhà cung cấp thường không cung cấp nguyên liệu chưa qua chế biến. Các nhà cung cấp thường phân phối từng thành phần đã được xử lý cho một sản phẩm iPhone hoặc apple. Ví dụ, thiết bị của Apple đã được kết hợp với nhiều khía cạnh, màn hình được sản xuất tại Nhật Bản, pin được sản xuất tại Trung Quốc, chất bán dẫn đối thoại được sản xuất tại Đức, v.v. Các công ty sẽ được chuyển đến Trung Quốc để lắp ráp và sau đó, sau khi iPhone được sản xuất, các sản phẩm được lưu giữ tại Trung Quốc cho đến hai tuần trước khi ra mắt sản phẩm của họ. Sau đó, Apple phân phối những chiếc điện thoại này với các máy bay trên toàn thế giới

trước khi ra mắt. Các sản phẩm sẽ đến đúng lúc trước khi ra mắt và khách hàng có thể mua ngay sản phẩm của họ kế hoạch sử dụng apple thay vì giao hàng vì apple muốn sản phẩm đến tay khách hàng càng sớm càng tốt, điều đó có nghĩa là sự chậm trễ tối thiểu trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng

6 Các yếu tố quan trọng cho sự thành công của Apple

        Sự sẵn sàng của các nhà cung cấp trong việc giữ hàng tồn kho trong tay cho phép Apple thoát khỏi trách nhiệm này

        Giữ hàng tồn kho tại các cửa hàng bán lẻ của họ

        Sắp xếp vận chuyển thả cho các giao dịch mua trực tuyến

Những ưu điểm chính của việc sử dụng JIT

        Ngăn chặn sản xuất thừa

        Giảm thiểu thời gian chờ đợi và chi phí vận chuyển

        Tiết kiệm tài nguyên bằng cách hợp lý hóa hệ thống sản xuất của bạn

        giảm vốn, bạn đã bị ràng buộc trong kho

        phân phối với nhu cầu cho các hoạt động hàng tồn kho

        Giảm lỗi sản phẩm

Những nhược điểm chính của việc sử dụng JIT

        Rủi ro hết hàng: vì phương pháp này không cho phép bạn mang theo nhiều

hàng tồn kho, bạn sẽ hết nguyên liệu để sản xuất khi nhu cầu tăng mạnh

        Yêu cầu lập kế hoạch nhiều hơn: Quản lý hàng tồn kho JIT yêu cầu các

công ty hiểu chi tiết và xu hướng bán hàng

7 Thành công

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích cho mảng kinh doanh sản phẩm cũng như lợi nhuận của Apple, cùng với những thành tựu nổi bật được

đề cập dưới đây. Vào ngày 2 tháng 8 năm 2018, Apple đã làm nên lịch sử khi trở thành công ty Mỹ giao dịch công khai đầu tiên được định giá 1 nghìn tỷ

USD. Theo vốn hóa thị trường vào tháng 2020 năm 2, công ty đã phá kỷ lục một

lần nữa khi là công ty Mỹ đầu tiên đạt mức vốn hóa thị trường XNUMX nghìn tỷ

đô la

Năm 2019, Apple vinh dự nhận được giải thưởng Đội ngũ sản phẩm xuất sắc nhất. Doanh nghiệp đã cho thấy kết quả rõ ràng trong mô hình kinh doanh và thực hiện quản lý hàng tồn kho phù hợp. Ngoài ra, Apple sẽ trao Giải thưởng Lợi ích và Đặc quyền Công ty Tốt nhất vào năm 2020. Giải thưởng này đánh dấu những tiến

bộ đáng kể hướng tới một hệ thống sản phẩm bền vững và linh hoạt hơn. Tiếp theo vào năm 2021, doanh nghiệp Apple vinh dự tiếp tục nhận được giải thưởng Đội ngũ thiết kế và sản phẩm xuất sắc nhất. Apple là một trong những công ty công nghệ đang phát triển lớn nhất thế giới, với trách nhiệm tạo ra các sản phẩm thông minh và bền vững, việc quản lý hàng tồn kho được coi là quan trọng và có tác động lớn đến công ty

8.Thách thức

Những thách thức đã và đang ảnh hưởng đến Apple rất nhiều, dẫn đến nhiều

hệ lụy trong quản lý nói chung và quản lý hàng tồn kho nói riêng. Đầu tiên là những thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu; những thách thức kinh tế như suy thoái, lạm phát hoặc các tác động nghiêm trọng khác sẽ ảnh hưởng đến thế giới là những thách thức đối với việc quản lý hàng tồn kho của Apple. Hội đồng Lãnh đạo Rủi ro Chuỗi Cung ứng (2011) tuyên bố rằng chuỗi cung ứng là một phần không thể thiếu trong các quy trình cung cấp nguyên liệu thô để cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng; Những thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của cơ quan quản lý này. Ví dụ, lạm phát ảnh hưởng đến hoạt động của Apple và các ngành công nghiệp khác trên toàn cầu bằng cách tăng giá hàng

hóa. Lạm phát, suy thoái và bùng nổ là những thay đổi điển hình đối với nền kinh

tế toàn cầu và gây ra biến động về chi phí hàng hóa từ các công ty sản xuất, cung cấp và giao hàng. Do đó, rõ ràng nền kinh tế toàn cầu đang thay đổi là một thách thức ảnh hưởng quan trọng cần được chú ý

Thứ hai sẽ là thách thức đáng lo ngại của Apple, đó là quản lý hàng tồn kho kém. Công ty Apple có nhiều hoạt động quốc tế; điều đó khiến công ty này đôi khi gặp phải những thách thức liên quan đến việc phân phối sản phẩm. Lý do là quản