1. Trang chủ
  2. » Tất cả

CHƯƠNG 2: NHÀ Quản trị kinh doanh nông nghiệp

24 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 464,02 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CHƯƠNG 2: NHÀ Quản trị kinh doanh nông nghiệp. CHƯƠNG 2 CH NG 2ƯƠ NHÀ QU N TR KINH DOANH Ả Ị NÔNG NGHI PỆ I S PHÁT TRI N C A NGH QTKDỰ Ể Ủ Ề 1) Gi i thi uớ ệ Cu i 1800s nhu c u v qu n tr kinh doanh ố ầ ề ả ị r t ít ấ I S PHÁT TRI N C A NGH QTKDỰ Ể.

Trang 1

   

CH ƯƠ NG 2

NHÀ QU N TR  KINH DOANH Ả Ị

NÔNG NGHI PỆ

Trang 5

v ụ

Trang 6

   

I. S  PHÁT TRI N C A NGH  QTKDỰ Ể Ủ Ề

2) Th c hành qu n tr ự ả ị

Nguyên lý chung: liên k t các công vi c  ế ệ

ph i làm đ  t i đa hóa l i ích dài h n  ả ể ố ợ ạ

c a  doanh  nghi p  thông  qua  vi c  ủ ệ ệ

th a  mãn  nhu  c u  c a  khách  hàng  ỏ ầ ủ

m t cách có l i nh t ộ ợ ấ

Trang 8

• Thành th o v  các k  năng qu n tr  kinh ạ ề ỹ ả ị

doanh nh  qu n lý d  tr , k  toán và d  ư ả ự ữ ế ựbáo;

• Kh  năng k t h p các k  năng m t cách ả ế ợ ỹ ộ

phù h p.ợ

Trang 10

   

I S  PHÁT TRI N C A NGH  QTKDỰ Ể Ủ Ề

3) QTKD và lãnh đ oạ

Người  ch   bi t  áp  d ng  các  k   năng  kinh ỉ ế ụ ỹ

doanh  ch   là  nh ng  nhà  k   thu t,  không ỉ ữ ỹ ậ

ph i là nhà qu n tr ;ả ả ị

Nhà qu n tr  thu đả ị ược k t qu  l n h n k t ế ả ớ ơ ế

qu  t ng c ng c a t p th ;ả ổ ộ ủ ậ ể

  m c  đ   khác  bi t  v   k t  qu   này  ph n ứ ộ ệ ề ế ả ả

ánh vai trò c a nhà qu n tr  và giúp phân ủ ả ị

bi t  nhà  qu n  tr   gi i  và  nh ng  ngệ ả ị ỏ ữ ười còn l i.ạ

Trang 11

   

I S  PHÁT TRI N C A NGH  QTKDỰ Ể Ủ Ề

3) QTKD và lãnh đ o

Ghi nh : Qu n lý s  vi c và các qui trình thì ớ ả ự ệ

đ t  đạ ược  hi u  qu   k   thu t  t i  đa, ệ ả ỹ ậ ố

nh ng lãnh đ o con ngư ạ ười thì đ t đạ ược 

nh ng thành qu  to l n và toàn di n;ữ ả ớ ệ

Qu n  tr   là  hoàn  thành  các  nhi m  v   ả ị ệ ụ

thông qua ng ườ i khác. 

Trang 12

và đ c đi m d  h  h ng c a nông s n. ặ ể ễ ư ỏ ủ ả

 Hi u bi t y u t  sinh h c và th  ch  + ể ế ế ố ọ ể ế

kh  năng thích  ng nhanh chóng v i đi u ả ứ ớ ề

ki n  th   trệ ị ường  d   bi n  đ ng  do  s   thay ễ ế ộ ự

đ i chính sách c a nhà nổ ủ ước, th i ti t và ờ ếcông ngh ệ

Trang 16

đ n tế ương lai c a vi c kinh doanh.ủ ệ

M c  tiêu:  giúp  doanh  nghi p  có  đụ ệ ược  v   trí ị

t t  nh t  trong  các  đi u  ki n  kinh  doanh ố ấ ề ệ

và  nhu  c u  c a  ngầ ủ ười  tiêu  dùng  trong 

tương  lai    kh   năng  thu  đả ược  l i ợnhu n nhi u nh t.ậ ề ấ

Trang 18

c p  phân  bón  đ n  nông  dân  c a  1  khu ấ ế ủ

v c.ự

(2)  M c  tiêu  (objective).  Cách  th c  kinh ụ ứdoanh  đ   đ t  để ạ ược  ch   đích  (thí  d :  có ủ ụnhi u m t hàng đ  l a ch n, giá r  nh t, ề ặ ể ự ọ ẻ ấ

d ch v  t t nh t).ị ụ ố ấ

Trang 19

có k t qu  và hi u qu  ế ả ệ ả

 Con người là quan tr ng.ọ

 Ngoài ra còn quan tâm đ n hình th c t  ế ứ ổ

ch c theo lu t pháp.ứ ậ

Trang 22

Ba  ch c  năng  đ u  mang  n ng  tính  ch t  k  ứ ầ ặ ấ ỹ

thu t  thì  ch c  năng  đi u  hành  l i  mang ậ ứ ề ạ

đ m tính ch t ngh  thu t. ậ ấ ệ ậ

Trang 23

đi u hành, và giám sát đ  ki m tra/đi u ề ể ể ề

ch nh,  v i  s   ph n  h i  gi a  các  ch c ỉ ớ ự ả ồ ữ ứnăng

M i quan h  này là 'ố ệ m t cu c hành trình ch   ộ ộ ứ

không ph i là m t đi m đ n' ả ộ ể ế

 

Ngày đăng: 09/11/2022, 14:45

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm