Giao trình kế toán quản trị ke toan trach nhiem va ke toan moi truong

CƠ SỞ LÝ LUẬN Bản chất của kế toán trách nhiệm QĐ 1: Kế toán trách nhiệm để kiểm soát chi phí QĐ 2: Kế toán trách nhiệm đề cao vai trò của các trung tâm trách nhiệm QĐ 3: Kế toán trách n

KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM VÀ

KẾ TOÁN MÔI TRƯỜNG

1

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Bản chất của kế toán trách nhiệm

Vai trò của kế toán trách nhiệm

Đối tượng sử dụng thông tin của kế toán trách nhiệm Nội dung cấu thành kế toán trách nhiệm

CƠ SỞ LÝ LUẬN Bản chất của kế toán trách nhiệm

QĐ 1: Kế toán trách nhiệm để kiểm soát chi phí

QĐ 2: Kế toán trách nhiệm đề cao vai trò của các trung tâm trách nhiệm

QĐ 3: Kế toán trách nhiệm nhấn mạnh kiểm soát chi phí và đề cao vai trò của các trung tâm trách nhiệm

Bức tranh tổng quát về KTTN

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Bản chất của kế toán trách nhiệm

Kế toán trách nhiệm là:

Nội dung cơ bản của KTQT

Quá trình tập hợp và báo cáo các thông tin => kiểm tra, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của từng bộ phận và của tổ chức

Hệ thống thông tin chính thức về mặt tài chính

Phải được thực hiện trong đơn vị có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý có sự phân quyền rõ ràng Các tổ chức khác nhau sẽ có hệ thống KTTN khác nhau

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Vai trò của kế toán trách nhiệm

Xác định sự đóng góp

Đánh giá chất lượng và kết quả hoạt động

Là cơ sở cho các hành động của nhà quản trị

Là cơ sở để các bộ phận bám sát mục tiêu chung của tổ chức

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Nhà Quản Trị cấp cao

Nhà Quản Trị cấp trung

Nhà Quản Trị cấp thấp

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Nội dung cấu thành KTTN

1. Phân cấp quản lý => Các TTTN  KTTN

2. Xác định các loại Trung Tâm Trách Nhiệm

Trung tâm chi phí (Cost Centers)

Trung tâm doanh thu (Revenue Centers)

Trung tâm lợi nhuận (Profit Centers)

Trung tâm đầu tư (Investment Centers)

Thực tế Savina chưa có HTKTTN; Cơ cấu được chia làm 3 khối: Khối Sản

Xuất, Khối Kinh Doanh và Khối Quản Lý

Căn cứ và đặc thù doanh nghiệp, tạm thời nhận dạng các TTTN như sau:

Trung Tâm Chi Phí

Trung Tâm Doanh Thu

Trung Tâm Lợi Nhuận

Trung Tâm Đầu Tư

Các Trung Tâm Trách Nhiệm

TÌNH HUỐNG

NGHIÊN CỨU

9

TÌNH HUỐNG MINH HOẠ

Các Trung Tâm Trách Nhiệm: Trung Tâm Chi Phí

Trung

Tâm Chi

Phí

thuộc

khối

Sản

Xuất

TÌNH HUỐNG MINH HOẠ

Các Trung Tâm Trách Nhiệm: Trung Tâm Chi Phí

Trung

Tâm Chi

Phí

thuộc

khối

Kinh

Doanh

TÌNH HUỐNG MINH HOẠ

Các Trung Tâm Trách Nhiệm: Trung Tâm Chi Phí

Trung

Tâm Chi

Phí

thuộc

khối

Quản

Lý

TÌNH HUỐNG MINH HOẠ

Các Trung Tâm Trách Nhiệm: Trung Tâm Doanh Thu

Sơ đồ tổ

chức

phòng

kinh

doanh

TÌNH HUỐNG MINH HOẠ

Trung Tâm Lợi Nhuận:

Các giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm trực tiếp với Tổng giám đốc về doanh thu

và lợi nhuận, bao gồm:

- Giám đốc kinh doanh 1 - Sản phẩm A/V

- Giám đốc kinh doanh 2 - Sản phẩm IT

Trung Tâm Đầu Tư : Tổng giám đốc kim Hội Đồng Quản Trị chịu trách nhiệm

về các dự án đầu tư

Các Trung Tâm Trách Nhiệm

Xây dựng báo cáo thành quả bộ phận của các Trung Tâm Trách Nhiệm

Các báo cáo thành quả bộ phận và đánh giá thành quả bộ phận bằng các công cụ của KTTN

TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU

Xây

dựng

hệ

thống

Kế

Toán

Trách

nhiệm

tại

CÔNG

TY

TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU

Các yếu tố để xây dựng thành công hệ thống Kế Toán Trách Nhiệm tại SaVina

Con người:

• Phân chia quyền hạn và trách nhiệm

• Có được sự đồng thuận từ lãnh đạo và các cấp quản trị

• Quản lý tài chính và quản lý kế toán cần tách biệt

Công nghệ:

• Hoàn thiện hệ thống SAP R/3 theo yêu cầu của KTTN

• Xây dựng thang đo cho Trung Tâm Đầu Tư

• Định dạng các tài khoản chi phí theo khả năng kiểm soát và theo ứng xử

Mối quan hệ giữa hoạch toán môi trường và hoạt động kinh doanh của danh nghiệp.

Sự cần thiết và lợi ích của kế toán

môi trường.

 Sự cần thiết:

Kế toán môi trường (hay kế toán xanh, kế toán sinh thái, kế toán xã hội) là một bộ phận cấu thành của kế toán, liên quan đến các thông tin về hoạt động môi trường trong phạm vi doanh nghiệp nhằm thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin

về môi trường cho đối tượng trong và ngoài doanh nghiệp sử dụng để ra quyết định

 Lợi ích:

- Cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.

- Hỗ trợ việc ra quyết định nội bộ trong hoạt động kinh doanh.

- Cung cấp thông tin thực tế về tất cả các loại chi phí các dòng vật chất và năng lượng.

- Cho phép doanh nghiệp xác định, phân tích, tổng hợp các chi

phí và hiệu quả bảo vệ môi trường trong quá trình hoạt động kinh doanh.

TÌNH HUỐNG

NGHIÊN CỨU

19

KẾT LUẬN

KTTN chỉ phù hợp với công ty quy mô lớn, lãnh đạo cấp cao tin tưởng việc phân quyền cho lãnh đạo cấp dưới,

hệ thống kiểm soát và quản lý hoạt động hiệu quả.

KTTN phải xây dựng được động cơ tích cực để nhà quản lý các bộ phận hướng đến mục tiêu chung của tổ chức KTTN phải xây dựng được các chỉ tiêu, hệ thống đánh giá quá trình và kết quả hoạt động của bộ phận và của nhà quản trị.

KTTN bao gồm 2 mặt: Thông tin và trách nhiệm, nhưng thông tin vẫn là trọng tâm

Việc áp dụng KTTN thành công hay không phụ thuộc vào thái độ của nhà quản trị

KTTN là yêu cầu cấp thiết, khách quan đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn