[Giáo trình kế toán quản trị] phan tich va du bao chi phi compatibility mode

Chi phí dưới góc nhìn quản lý Thước đo chi phí Cơ sở đo lường các nguồn lực hao phí  Hành vi chi phí behavior cost Các thức mà chi phí liên quan và tác động... Thước đo chi phí tiếpK

Bài giảng 02:

PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO CHI PHÍ

Chi phí dưới góc nhìn quản lý

 Thước đo chi phí

Cơ sở đo lường các nguồn lực hao phí

 Hành vi chi phí (behavior cost)

Các thức mà chi phí liên quan và tác động

Thước đo chi phí

Chi phí tiêu biểu Thước đo chi phí tiêu biểu

 Lương quản lý (thời gian)  Số người quản lý

 Lương công nhân bảo trì  Số giờ bảo trì

 Lương công nhân trực tiếp

 Nguyên vật liệu

 Giờ công (hoặc sản phẩm)

 Định mức tiêu hao

 Nguyên vật liệu  Kilowatt giờ

Thước đo chi phí (tiếp)

Kế toán xác định thước đo chi phí càng phù hợp thì càng giúp cho nhà quản trị hiểu được hành vi chi phí và quản lý tốt chi phí

Để cắt giảm chi phí tiền lương trong thời kỳ khó khăn như giai đoạn hiện nay, quyết định của công ty là gì đối với:

• Nhân viên quản lý?

• Công nhân sản xuất?

So sánh chi phí biến đổi và chi

phí cố định (hành vi chi phí)

Chi phí biến đổi (variable cost) là chi phí sẽ

thay đổi theo sự thay đổi của quy mô hoạt động

Chi phí cố định (fixed cost) là chi phí không

thay đổi khi quy mô hoạt động thay đổi

Nguyên tắc kinh nghiệm

khi khối lượng hoạt động thay đổi

Xét chi phí cố định theo tổng số

Xét chi phí biến đổi theo đơn vị

khi khối lượng hoạt động thay đổi

Các chi phí hỗn hợp

Ví dụ: Chi phí thuê xe

Số km hoạt động mỗi tháng

5 triệu đồng

Tổng chi phí biến đổi

Chi phí

cố định

Khoảng tương thích

20,000 cho mỗi km

Hàm chi phí

Y=Tổng chi phí a=Tổng chi phí cố định b=Chi phí biến đổi đơn vị X=Khối lượng (quy mô hoạt động)

Hàm chi phí (tiếp)

Y = a + bX

Hàm chi phí là hàm tuyến tính.

Tổng chi phí= CP cố định + CP biến đổi

Ví dụ phân tích và dự báo chi phí

Tháng

Doanh thu (triệu đồng)

Chi phí kinh doanh (triệu đồng)

Hãy xây dựng hàm chi phí và dự báo chi phí kinh doanh cho

Từ dữ liệu cung cấp bởi kế toán tài chính

Kết quả tính toán

(hướng dẫn trên lớp các hàm Excel liên quan)

Tháng Doanh thu Chi phí

1 2000 200

2 2100 205

3 2500 215

4 1900 197

5 1850 194

6 2200 210

Chi phí cố định (a) 134.73

Chi phí biến đổi đơn vị (b) 0.033

Chi phí = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi

Y = 134.73 + 0.033  Doanh thu

Kết quả tính toán (tiếp)

(hướng dẫn trên lớp các hàm Excel liên quan)

Chi phí = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi

Y = 134.73 + 0.033  Doanh thu

Doanh thu = 3000

Dự báo chi phí kinh doanh:

Y = 134.73 + 0.033 x 3000

Y = 234 triệu đồng

Quyết định của nhà quản trị và

hành vi chi phí

Hiểu được hành vi chi phí giúp nhà quản

trị nhận thức được chi phí sẽ thay đổi như

thế nào trước quyết định của nhà quản trị

cũng như tác động của chúng đến môi

trường hoạt động

Hành vi chi phí được các nhà quản

trị sử dụng như thế nào?

 Hiểu được hành vi chi phí là rất cần thiết đối với

nhà quản trị khi ra quyết định

 Một trong những mục tiêu chính của kế toán

quản trị là quản trị chi phí

 Và, cũng có thể gọi kế toán quản trị

(management accounting) là kế toán chi phí

(cost accounting).

 Thảo luận thêm về ranh giới giữa:

 Kế toán tài chính (financial)

 Kế toán quản trị (management)