CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN LÝ THUYẾT Câu 1 Qúa trình quản lý dự án Anhchị cho biết các bước căn bản trong quá trình quản lý dự án? Anhchị cho biết đặt trưng của quá trình phát triển d. Câu 1 Qúa trình quản lý dự án Anhchị cho biết các bước căn bản trong quá trình quản lý dự án? Anhchị cho biết đặt trưng của quá trình phát triển d.
Trang 1CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
A LÝ THUYẾT
Câu 1: Qúa trình quản lý dự án
- Anh/chị cho biết các bước căn bản trong quá trình quản lý dự án?
- Anh/chị cho biết đặt trưng của quá trình phát triển dự án?
- Anh/ chị cho biết chức năng quản trị dự án?
- Anh/chị cho biết các bên liên quan đến một dự án?
Câu 2: Lựa chọn dự án
- Các phương pháp và các tiêu chí căn bản trong lựa chọn dự án?
- Các môi trường ra quyết định trong lựa chọn dự án?
Câu 3: Tuyên bố hoạt động dự án
- Anh/chị hãy cho biết sự cần thiết của một bản tuyên bố hoạt động của dự án?
- Anh/chị hãy cho ví dụ về một dự án cụ thể để viết đề cương bản tuyên bố hoạt động?
Câu 4: Hoạch định dự án
- Các nội dung chủ yếu của một bản kế hoạch triển khai dự án?
- Anh/chi hãy cho biết các tài liệu/ biểu mẫu chủ yếu được sử dụng trong công tác hoạch định dự án?
- Anh/chị hãy cho biết các ứng dụng của sơ đồ Gant và sơ đồ Pert trong công tác quản trị dự án?
- Ý nghĩa của các công việc găng?
- Các bước công việc trong rút ngắn thời gian thời gian hoạt động của dự án so với thời gian dự kiến ban đầu?
Câu 5: Tổ chức dự án
- Các hình thức tổ chức quản lý dự án trong công ty? Hãy cho ví dụ về một công ty và đề xuất hình thức quản lý dự
án phù hợp?
- Tại sao các xung đột thường xãy ra ở các đội dự án? Giám đốc dự án giải quyết xung đột trong đội dự án theo những phương pháp nào? Ví dụ minh hoạ?
- Giám đốc dự án cần có phẩm chất gì?
- Nội dung phát triển đội ngũ dự án?
- OBS và sơ đồ trách nhiệm
- WBS
Câu 6: Kiểm soát dự án
- Tại sao cần kiểm soát dự án? mục đích của kiểm soát là gì?
- Quy trình thực hiện kiểm soát dự án?
- Nêu các nội dung căn bản của kiểm soát dự án?
- Các công cụ sử dụng trong kiểm soát dự án bao gồm những gì?
Câu 7: Rủi ro trong dự án
- Bạn hãy chỉ ra các nhóm rủi ro trong quản lý dự án?
- Quy trình lên kế hoạch quản lý rủi ro của dự án?
Trang 2- Nêu một dự án cụ thể để chỉ ra các rủi ro và các giải pháp phòng hoặc giảm thiệt hại từ rủi ro?
Câu 8: Hơp đồng trong dự án
- Trong quản lý dự án bạn thường gặp các loại hợp đồng chủ yếu nào?
- Nội dung căn bản trong một hợp quản trị dự án bao gồm những gì?
- Qui trình thực hiện đầu thầu (theo luật đấu thầu)? Các nội dung căn bản của hồ sơ mời thầu; tiêu chuẩn đánh giá nhà thầu; các hình thức đầu thầu?
Câu 9: Đánh giá dự án
- Làm thế nào để đánh giá một dự án thành công hoặc thất bại?
- Các nhóm tiêu chuẩn chủ yếu để đánh giá dự án?
Câu 10: Kết thúc dự án
- Các hình thức kết thúc dự án?
- Vấn đề gặp phải trong giai đoạn kết thúc dự án?
- Các công việc cần làm trong giai đoạn kết thúc dự án?
Câu hỏi phụ: Vốn xã hội trong quản lý dự án (đọc bài báo số tháng 09 năm 2011)
- Vai trò quan trọng của vốn xã hội trong công tác quản lý dự án?
- Cho ví dụ về sự thành công hoặc thất bại của dự án do sự ảnh hưởng từ vốn xã hội của giám đố dự án?
B BÀI TẬP
Một công trình xây dựng bao gồm các công việc, thời gian và trình tự thực hiện như sau:
Công việc Thời gian lạc
quan
Thời gian phổ biến
Thời gian
bi quan
Chi phí dự kiến (ngàn USD)
Thứ tự thực hiện công việc
Yêu cầu:
1 Tính thời gian kỳ vọng và phương sai thời gian thực hiện công việc?
2 Vẽ sơ đồ Gant để theo dõi tiến độ dự án?
3 Vẽ sơ đồ mạng (sơ đồ Pert) Xác công việc găng và độ dài đường găng? Cho biết ý nghĩa của công việc găng?
4 Tính xác suất hoàn thành dự án chậm hơn 2 tuần so với thời gian kế hoạch? (giả sử thời gian kỳ vọng thực hiện dự án có phân phối chuẩn)?
5 Tính thời gian dự trữ cho mỗi công việc?
Trang 36 Phân bổ chi phí theo phương pháp thời gian bắt đầu sớm và thời gian bắt đầu muộn? Theo anh/chi, đứng trên quan điểm nhà đầu tư thì phương pháp phân bổ chi phí nào có lợi hơn?
7 Giã sử đến tuần thứ 5 các công việc Y1, Y2, Y3 hoàn thành 100%, công việc Y4 hoàn thành 50%, các công việc khác chưa triển khai Chi phí thực tế cho các công việc Y1, Y2, Y3, Y4 lần lượt là 11; 22; 9;
8 yêu cầu:
- Đến hết tuần thứ 5 dự án vượt hay chậm tiến đô?
- Đến hết tuần thứ 5 dự án vượt hay tiết kiệm chi phí? Bao nhiêu?
8 Các công việc của dự án đều có thể rút ngắn thời gian thực xuống bằng thời gian lạc quan Chi phí khi rút ngắn của các công việc được cho như sau:
Chi phí khi rút ngắn 11 22 12 16 21 84 14 16 Rút ngắn thời gian thực hiện dự án sớm hơn 2 tuần so với kế hoạch ban đầu, tính chi phí rút ngắn?