Kent – Khoa Quản trị kinh doanh Tài liệu tham khảo Biên soạn lần 4 2012 TS Huỳnh Thanh Điền Môn Quản trị dự án Trang số 111 Quy trình này không được phép sao chụp dưới bất cứ hình thức nào nếu chưa đ.
Trang 1QUY TRÌNH VÀ BIỂU MẪU SỬ DỤNG TRONG
QUẢN LÝ DỰ ÁN
1 Quy trình
Bước
công
việc
Tên công việc
Người chịu trách nhiệm Tần suất
Đối tượng chịu sự kiểm soát
Hồ sơ, tài liệu cần sử dụng
được cấp giấy phép đầu tư
Báo cáo nghiên cứu khả thi
- Báo cáo nghiên cứu khả thi
- Phụ lục 1,2,3,4,5 6.1.2 Xác định mục tiêu, thời gian và nguồn lực
cho dự án
nghiên cứu khả thi 6.1.3 - Xác định công việc cần làm
- Thời gian kỳ vọng thực hiện cho mỗi công
việc
- Sắp xếp thứ thực hiện công việc
- Phân công người phụ trách
- Phân bổ nguồn lực công việc
nghiên cứu khả thi
- Phụ lục 1
- Phụ lục 2
- Phụ lục 3
hoạch định
dự án
Kế hoạch triển khai dự án
Theo quy trình đấu thầu 6.3 Đàm phán, ký kết hợp đồng với nhà thầu Sau khi có
kết quả đấu thầu
Hồ sơ dự thầu Theo quy
trình đấu thầu và quy trình ký hợp đồng 6.4 Bàn giao mặt bằng hoặc tài nguyên như đã
thoả thuận cho nhà thầu
Sau khi ký hợp đồng với nhà thầu
Hợp đồng giữa chủ đầu tư với nhà thầu
- Hợp đồng thi công
- Thiết kế chi tiết 6.5 Theo dõi tiến độ và giám sát thực hiện Trong khi
dự án đang thi công
- Nhà thầu
- Người phụ trách công việc
Phụ lục 6,7,8 6.5.1 - Báo cáo tiến độ hàng tuần
- Báo cáo chi phí
- Báo cáo phát hiện rủi ro
- Phụ lục 7
- Phụ lục 8 6.5.2 - So sánh các giữa thực tế công việc đang Nt Nt
Trang 2Bước
công
việc
Tên công việc
Người chịu trách nhiệm Tần suất
Đối tượng chịu sự kiểm soát
Hồ sơ, tài liệu cần sử dụng
công việc chưa đủ khả năng
6.6 Kiểm tra và nghiệm thu từng gói thầu Khi nhà
thầu thi công xong gói thầu
Nội dung gói thầu
- Biên bản nghiệm thu
công song toàn bộ dự
án
Hợp đồng với nhà thầu
Toàn bộ hồ
sơ dự án
6.7.1 Nghiệm thu toàn bộ và thanh quyết toán
6.7.2 Tổ chức lễ khánh thành
6.7.3 Bàn giao cho đơn vị khai thác và đưa vào
sử dụng
6.7.3 Lưu trữ hồ sơ dự án
Trang 3NỘI DUNG BẢN TUYÊN BỐ HOẠT ĐỘNG DỰ ÁN
• Tên nhà tài trợ
• Mối liên hệ giữa mục tiêu dự án và mục tiêu tổ chức
• Những lợi ích của dự án đối với tổ chức
• Kế hoạch thời gian dự kiến cho công việc
• Mô tả ngắn gọn về kết quả hay mục tiêu của dự án
• Ngân sách, các khoản phân phối và nguồn lực dành cho
nhóm dự án
• Quyền hạn của nhà quản lý dự án
• Chữ ký của nhà tài trợ
Trang 4Phụ lục số 01 thuộc quy trình quản lý dự án dự án
CẤU TRÚC PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)
Mã số công việc Công việc cấp 1 Công việc cấp 2 Công việc cấp 2 Mô tả
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
MB: QL1
Trang 5Phụ lục số 02 thuộc quy trình Quản lý dự án
SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM
Mã số công việc Các thành viên trong đội Các thành viên chủ
chốt bên ngoài
TP ĐT&
KDBĐS
Giám đốc
dự án
Thành viên 1
Thành viên 1
Thành viên 1
Nhà tài trợ
Chuyên gia
1
1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
C: Tư vấn
MB :QL2
Trang 6Phụ lục 03 thuộc quy trình Quản lý Dự án
BẢN KẾ HOẠCH SỬ DỤNG NGUỒN LỰC
Mã CV Lao động Thiết bị Vật liệu … …
1
1.1 1.1.1 1.1.2 1.2
1.2.1 1.2.2 1.3
1.3.1 1.3.2
2
2.1 2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1 2.2.2 2.3
2.3.1 2.3.2
Cộng
MB:QL3
Trang 7Phụ lục 04 thuộc quy trình Quản lý Dự án
TIẾN ĐỘ DỰ ÁN (SƠ ĐỒ GANT)
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
MB QL4
Trang 8Phụ lục 05 thuộc quy trình Quản lý Dự án
BẢNG PHÂN BỔ CHI PHÍ DỰ ÁN
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
Cộng
Luỹ kế
MB QL5
Trang 9Phụ lục 06 thuộc quy trình Quản lý Dự án
BẢN BÁO CÁO TIẾN ĐỘ
Nhân viên: Nguyến Đình Việt Ngày báo cáo hàng tuần (cuối tuần): 26/12/2009
Số giờ làm việc các công tác được phân công theo kế hoạch
Mã CV Mô tả Số giờ
/tuần
%Mức độ hoàn thành
Ngày hoàn thành
kế hoạch
Ngày hoàn thành dự báo 1.1.1.0
1.1.2.0
Cộng
Số giờ làm việc của các công tác không phân công theo kế hoạch:
Mã CV Mô tả Số giờ /tuần %Mức độ hoàn thành Được đề nghị bởi 2.1.1.0
2.1.2.0
Cộng
MB QL6
Trang 10Phụ lục 07 thuộc quy trình Quản lý dự án
BIỂU MẪU PHÁT HIỆN RỦI RO
Số hiệu rủi ro:……… Ngày:……… Khả năng xãy ra
Không đáng kể
Phát biểu rủi ro
Ảnh hưởng tiềm ẩn
Đề xuất giải quyết các rủi ro
MB QL07
Trang 11Phụ lục 08 thuộc quy trình quản lý dự án
BẢN BÁO CÁO CHI PHÍ
Mã CV Thời gian
kế hoạch
Chi phí
dự kiến
Mức độ hoàn thành
Chi phí kế hoạch hoàn thánh
Chi phí thực
tế hoàn thành
Chênh lệch
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
2.2.2
2.3
2.3.1
2.3.2
Nếu a>0 dự án vượt chi phí so với kế hoạch
Nếu a<0 dự án tiết kiệm chi phí
MB QL8